2024年企业人力资源工作总结参考范本（2篇）

第2页共2页2024年企业人力资源工作总结参考范本本年度，人力资源部门取得了显著的成果，标志着从事务性管理向现代人力资源管理的实质性转变。在集团公司领导的明智引领、开发区相关部门的精准指导、公司各部门的鼎力支持以及部门全体同仁的共同努力下，我们紧密围绕集团公司的战略目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤勉学习，奋发工作，团结协作，圆满完成了上级和公司领导交付的各项任务。现就本年度工作作出如下总结：一、全员培训深入实施，员工素质显著提升现代人力资源管理旨在助力公司应对不断变化的市场环境，通过提升员工素质与技能，达成公司战略发展目标。为实现这一目标，人力资源部在制度完善上加大力度，重新修订并完善了《劳动人事管理规定》，发布了员工手册，并依据员工需求制定了详尽的全员培训计划，确保计划的顺利实施。二、持续学习，锐意创新在人力资源管理与开发领域，本部门致力于夯实人力资源管理基础，通过定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和制度建设等方面的有效结合，不断拓展人力资源管理人员的视野，紧跟行业动态，吸纳外部先进的人力资源管理思想与理念，推动人力资源管理工作的改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度，鼓励大家“学习、积累、总结、提高”，并倡导“专业勤奋”的工作与学习理念。部门成员均深刻认识到学习型企业的内涵，积极学习重要思想，踊跃参与市、区组织的各类培训活动，为今后的工作顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的科学管理与有效调配为最大化公司利益，本部门针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求差异，及时、合理地调配人员，确保各岗位工作的有序进行。四、未来工作展望1.制定《集团公司工资制度改革方案》，并在获得批准后组织实施。2.完成职工工龄的确认工作。3.建立绩效考核评估体系并付诸实施。4.建立干部、技术人员信息台账。5.整理档案，补办缺失的相关录用手续。6.设计并实施员工岗位培训计划。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.及时高效地进行人员调配。本年度所取得的各项成果，必将成为推动集团公司快速发展的强大动力。回顾过去一年的历程，我部全体员工将坚定步伐，扎实前行，确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年企业人力资源工作总结参考范本（二）在过去的一年中，____酒店经历了快速的发展阶段，我们部门在公司高层的明智引领下，以及全体员工的集体努力下，致力于学习，勤奋工作，齐心协力，成功完成了上级和公司领导布置的各项任务。尽管部门成立时间不长，但我们通过严谨的考勤管理、严谨的入离职管理、完善的人事信息档案，确保了人事管理工作的规范化和高效率。按照部门的工作规划，____在员工招聘、劳动关系管理等多个方面进行了大量基础工作，使人力资源部的工作更加成熟。然而，我们也意识到仍存在一些未开展或待完善的工作，因此在____新一年的开始，我们将对已完成的工作进行深入反思，总结经验与教训，以期在未来的工作中取得更大的进步。1.招聘活动____期间，由于公司业务扩展和莫丽斯酒店的人才储备需求，招聘任务繁重且紧迫。自____月起，我们通过网络、现场、校园招聘和内部推荐等多种方式招聘，从____月____日的____名员工，增长至____月____日的____名，总计招聘____人，转岗至集团其他部门____人，离职____人。在此过程中，我们收到了____多份应聘资料，面试了____多人，进行了广泛的校园招聘活动，并与____余所院校进行了电话沟通，为____年的招聘工作奠定了坚实基础。2.培训发展____月，我们参加了三利酒店的技能培训和竞赛，成功完成了考核；自____月____日起，我们主要协助莫丽斯酒店筹备期的培训工作，实习生在完成各项任务和圣诞节晚会上表现出色，得到了公司领导和同事的一致认可。3.日常运营我们负责公司的日常管理工作，包括员工信息统计、健康证办理、入职离职手续、人员动态上报、培训记录、考勤管理以及协调集团与酒店的各项工作。我们制定了____份管理文件和制度，其中已备案____份，修订了____种管理表格，备案____种，处理部门通报____份，设计招聘宣传材料，并协助处理了酒店的日常事务。同时，我们还协助了酒店的大型活动，并处理了员工的福利发放和各种申请。在工作中，我们还协助了sw设计公司完成莫丽斯酒店的多项设计任务，并引入了大量酒店专