河道治理质量管理体系及措施

河道治理质量管理体系及措施项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证副组长：李金荣组长：赵龙兴副组长：李锦玉质量安全部施工质量安全部施工技术部计划合同部财务预算部物资设备部质检工程师土土石方作业组砼拌和砼拌和运输组渡槽施工组材料设备采购砼浇筑组列质量标准，推检查创优效果检查创优效果签定包保责任状动为用户服务制定教育计划质量工作检查接受业主和监理监督接受业主和监理监督充分利用现代化检测手段①根据设计文件和技术规范,组织制订确保②根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构③及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管①认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可②组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品③对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故④只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工⑤参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工⑦组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上⑧做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的及时入档。严格贯彻执行企业的技术标准、⑦负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行⑩负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、⑪参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠⑫负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时建立以项目技术负责人为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从(1)严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责编制出操作性强，有针对性的施工组织设计指导施工，并对关键及特殊工序制定详细的工艺施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料员负责，大宗场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的供应商，并列入档案。从待定供应商的产品中取样试验。试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目本工程使用的砂子使用水洗砂，石子采用砾石，从丰乐河物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分检工作。项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期称月10002砂00030004t00000005t00000006t00000070000000800000009层0000000用于工程上的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料）及主要辅助材料检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴工程施工过程中的每道工序、每个部位，分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以2、建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长，各部门负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次使质量控制做到群专结合，上下结合、内外5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，分别成立QC小组和技术攻杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工水量取样，至少10kg，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、按施工生产进度需要有计划地调拔、运输、使用。选用的比标号相适应。水泥按计划进场验收后进入混凝土拌和站水泥库砂石骨料采用购买的成品料。使用时，按规范规定对各级骨料的砂的细度模数等指标进行检测。同时在拌和站每班至少检查两次砂和小进行骨料级配调整。拌和用水采用饮用或渠道水，不得采用区域内其他针对本工程采用的骨料性状（超逊径含量、含泥量等）和所采种不同类型结构物混凝土，委托质量监督站作现场生产性混凝土配合配合比调整为执行施工配合比提供了前提，所有原材料称量的控制称量，一是定期对称量系统进行检验校测，控制计量精度；即先将其溶解成溶液，再同拌和水一起加入集料进行拌和。拌和程确定，同时考虑混凝土运输、浇筑方法和气拟采用的方法是：a.现场试验，从外观上对混凝土拌和物进行评取样，进行成型及性能检验。现场试验主要是坍落度试验，同时在混凝土施工过程中，建立密切的信息沟通渠道，以便迅速了解土拌和设备的机械性能、状况，及时改进拌和工艺、定期或不定期归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并组成专人负责执行，专砼拌合机械采用强制式拌和机，所有砼施工设备必须保持良好状态。施工时严格按配合砼在运输过程中不得发生离析、漏浆、严重泌水及坍落度损失过多等现象。如运至灌注地点的砼有离析现象，灌筑前必须进行二次砼拌制时，按不同标号、不同配合比、不同工程部位、不同的作业班分别制作试件。当砼内部质量应均匀密实，不存在空洞、露骨、蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。表面不得有漏置为伸缩缝。样板必须整齐竖直，以保证伸缩缝上下贯通，没有杂物堵塞。对样板的平面尺寸及坡度进行检查，经检查合格后方能施工。在砌筑过程中随时检查样板是否走动，如有走动应随时校正样板，以免出误差。按样板拉样线砌筑石料，使外面线至顺整齐，以保证砌筑砂浆基本上铺满石块底部。石块的竖缝另外灌实。对于粗料石的砌筑，宜采用一丁一顺或一项目经理总工程师组织贯彻执行总局质量政策、方针、制定本工程质量方针、目标、全面、终身负责本工程质量。建立健全质量保证体系，并负责实施；定期对下级职能部门进行审核和评定，发现问题及时纠正。质检总工、工程技术及质量安全组按合同及技术要求，全面监控施工质量，对项目经理和总工负责。制定并监督实施严格的质量措质检总工、工程技术及质量安全组按合同及技术要求，全面监控施工质量，对项目经理和总工负责。根据有关方针、政策，制定并根据有关方针、政策，制定并监督实施奖惩办法，正确质量处理与进度的关系，教育职工强化质量意识，深入现场进行指导、检查。在项目部的领导和指导下，精心组织施工，负责监督本部各职能部门正常运转，对本项目施工质量负全责。工区施工队监督执行施工技术要求及工程师指令，对施工计量器械及工程资料负直接责任。修配组物资供应组技术组严格把关，防止无证或不合格材料进入工地。定期维修，做好备用机械设备的保养工作。监督执行施工技术要求及工程师指令，对施工计量器械及工程资料负直接责任。修配组物资供应组技术组严格把关，防止无证或不合格材料进入工地。定期维修，做好备用机械设备的保养工作。工处理直至合格并有记录检查指导现场每道工序的施