社区活动计划书

附件一：XXX（项目组名称）XXX项目XXX活动计划书一、名称：二、编号：三、理念{理念}撰写说明：理念部分包括开展原因、需求分析、操作分析及社区内容简介四部分，让读者看完此部分就能基本了解活动各情况。开展原因为开展本次社区活动的原因，可利用社工观察、服务对象实际需求、社区和社会环境、有关数据等描述呈现出来的需求、状况，以及社工介入的需要；需求分析为分析需求的形成背后的原因，可运用心理社会理论协助分析；操作分析为社区如何操作以回应需求，可运用心理社会理论协助分析；社区内容简介为简单说明社区活动目的、内容、形式、社工手法等。一般社区活动包括开展本次活动的原因和活动内容简介就可以。{理念}撰写说明：理念部分包括开展原因、需求分析、操作分析及社区内容简介四部分，让读者看完此部分就能基本了解活动各情况。开展原因为开展本次社区活动的原因，可利用社工观察、服务对象实际需求、社区和社会环境、有关数据等描述呈现出来的需求、状况，以及社工介入的需要；需求分析为分析需求的形成背后的原因，可运用心理社会理论协助分析；操作分析为社区如何操作以回应需求，可运用心理社会理论协助分析；社区内容简介为简单说明社区活动目的、内容、形式、社工手法等。一般社区活动包括开展本次活动的原因和活动内容简介就可以。四、目的/目标：五、活动类型活活动类型：参见服务标准的分类方式。六、对象及名额：七、日期及时间：八、地点：九、人手编配：统筹人：协助：义工：十、招募及宣传手法{招募及宣传手法}撰写说明：宣传手法可分为4类：单向宣传媒体如张贴海报等；互动网络媒体如QQ、微信、Email、网站等；亲身体验如现场示范、作品展示等；人传人如让服务对象告知朋友等。{招募及宣传手法}撰写说明：宣传手法可分为4类：单向宣传媒体如张贴海报等；互动网络媒体如QQ、微信、Email、网站等；亲身体验如现场示范、作品展示等；人传人如让服务对象告知朋友等。十一、流程安排（一）活动前期筹备日程安排序号事项负责人/协助者完成时间备注（二）活动具体安排（指引：含活动当天筹备、活动安排及收尾等环节）序号时间环节目标内容负责人/协助者物资0000-0000十二、预计困难及解决方法{预计困难及解决方法}撰写说明：预计困难可从几方面来评估：设计的内容是否能达到目标、能否顺利完成；参与人员的兴趣、参与度、支持配合；工作坊负责人自身组织协调、寻找资源的能力；人手分工、协作；物资筹备；经费；客观环境因素如天气、场地等。{预计困难及解决方法}撰写说明：预计困难可从几方面来评估：设计的内容是否能达到目标、能否顺利完成；参与人员的兴趣、参与度、支持配合；工作坊负责人自身组织协调、寻找资源的能力；人手分工、协作；物资筹备；经费；客观环境因素如天气、场地等。预计困难解决方法112233十三、物资清单及经费预算详见经费申请表。十四、评估方法及工具活动目标评估指标（如：提问和分享中80%参加者能给予回应，70%参加者能在练习中运用）评估方法（如：提问、分享、练习、前后测、讨论、问卷、观察……）成效评估1、2、3、……过程评估评估内容及方法可以根据实际情况增加、删减及修改。评估内容评估方法场地、时间、工作员表现、活动内容、满意度（>80%满意）等活动反馈表筹备工作、内容/形式之合适度、人手分工、参加者表现等社工观察产出参与人数：人报名表出席率：