赣州高速公路路政管理支队绩效工资实施方案

赣州高速公路路政管理支队绩效工资实施方案根据《江西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于江西省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知》（赣府厅发［2010］51号）(下称《实施意见》)文件精神，为规范工资管理，充分调动广大干部职工干事创业的积极性、创造性。按照总队实施绩效工资有关要求，特制定赣州高速路政支队绩效工资实施办法。一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，推进路政事业健康发展。二、基本原则 1、坚持按劳分配、优绩优酬的原则；根据工作量大小、实际贡献大小和岗位责任大小，注重责权利相统一。2、坚持公正、公平、公开的原则；以事实为依据，科学评价和考核工作成绩，细化量化考核标准，规范考核程序，确保分配的客观公正。3、坚持奖惩结合的原则。鼓励先进，鞭策落后，激励职工积极负责的工作。三、组织领导支队成立绩效工资绩效管理考核领导小组，由支队长陈孝良、党委书记唐仕利任组长，负责绩效考核工作的统一领导和组织协调，研究和解决考核中的重大问题和有关事项。领导小组下设办公室，具体负责对各单位绩效考核的组织实施工作。各大队要成立相应的绩效工资绩效管理考核领导小组。四、实施范围本支队在编及在岗路政人员五、2012年预算绩效工资执行标准与总量绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效基数由总队每年初根据上级核定的基数确定。(一)基础性绩效工资执行标准。根据《实施意见》规定，结合内部分配的实际需要，执行基础性绩效工资占绩效工资的40%。(二)奖励性绩效工资执行标准。根据《实施意见》规定，结合内部分配的实际需要，执行奖励性绩效工资占绩效工资的60%。(三)预算基础性绩效工资总量。按照在编职工186人，确定预算基础性绩效工资总量为677.15＊40%＝270.86万元。(四)预算奖励性绩效工资总量。按照执行60%的奖励性绩效工资标准，核定奖励性绩效工资总量，结合岗位等级情况，预算奖励性绩效工资总量为677.15＊60%＝406.29万元。五、绩效工资分配办法根据奖励性绩效工资有关规定，结合支队实际情况，绩效工资分配项目和办法如下：（一）基础性绩效工资的项目和执行办法。1、基础性绩效工资的项目：基础性绩效工资在一定意义上具有保障基础生活的性质，按档案工资所对应级别与实际所聘岗位所对应级别，根据就高原则执行相应的系数。执行专业技术岗位标准人员必须是由单位已聘任人员（各岗位基础性绩效及系数见附表一）。2、基础性绩效工资执行办法：人员的基础性绩效工资中，体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分应根据考核结果发放。主要根据总队、支队制定的考勤等管理办法及其他可参照的要素，进行绩效管理，基础性绩效工资全额兑现，按月折算发放。（二）奖励性绩效工资的项目和执行办法。1、奖励性绩效工资的项目：根据支队实际情况，奖励性绩效工资主要体现岗位绩效和实际贡献等因素，奖励性绩效工资共分3个项目：分为岗位绩效、表现绩效、年终奖励性绩效（各岗位奖励性绩效及系数见附表二）。奖励性绩效工资必须全额纳入考核，其中岗位绩效和表现绩效按总队、支队、大队方案考核，经考核确定相关系数后核发。年终奖励性绩效按总队目标管理考核办法考核发放。特殊性绩效补贴按月考核发放。2、奖励性绩效工资的执行办法。（1）岗位性绩效。岗位性绩效是指体现胜任岗位工作的能力和水平，职工岗位工作态度和工作业绩等。=1\*GB3①岗位工作的能力和水平。工作能力和水平的考核，是通过考核测试(民主测评为主)确定职工当年工作技能系数；具体按照总队、支队、大队组织进行的岗位工作能力和水平的测试结果来确定。（工作人员绩效考核要点及技能系数见附表三）=2\*GB3②职工工作态度和工作业绩的考核，是考评小组通过具体的考核细则打分来确定考核对象期间的工作态度和工作绩效系数；按照层级由各工作考核领导小组评审确定工作绩效系数。=3\*GB3③岗位性绩效兑现：岗位绩效=技能系数*岗位系数*工作绩效系数*岗位性绩效基数。2、表现性绩效。是指体现团队贡献值及工作态度和出勤情况。=1\*GB3①团队贡献值。依据单位上一考核期考核结果确定。依据总队对支队的考核结果来确定支队机关考核系数。考核结果排名在前三名，则团队系数确定为1.1，考核结果列后三名，则团队系数为0.9。支队对大队团队贡献值系数的确定，依据支队对大队的年度考核结果来确定，具体确定系数与机关排名结果相同。=2\*GB3②出勤情况。是指主要核算职工出勤率,即职工实际出勤和应出勤天数的比例。=3\*GB3③表现性绩效兑现：表现绩效=团队系数*出勤率*工作技能系数*表现绩效基数。3、年终奖励性绩效。年终奖励性绩效不纳入绩效工资总量，由总队核(拨)发。具体按总队赣路政【2011】20号文件《江西省公路路政管理总队目标考核管理办法（试行）》执行。六、考核程序绩效考核由支队绩效考核领导小组统一领导，按照下管一级的原则，由支队绩效管理考核领导小组抽调工作人员组成考核工作组对所辖各大队、各科室予以考核，并将绩效考核得分、意见提交支队绩效考核领导小组审核并提出考核等次建议。（一）对职工工作能力的考核为一年一次，通过考核测试(民主测评为主)确定职工当年工作技能系数；（二）总队对支队领导班子工作态度和工作业绩的考核为每半年一次，通过考核确定考核期间的工作态度和工作绩效系数；（三）支队对大队领导班子工作态度和工作业绩的考核为每季度一次，通过考核确定考核期间的工作态度和工作绩效系数（见附表四：大队领导班子工作态度和工作业绩绩效考核细则（试行））；（四）支队对机关科室干部职工工作态度和工作业绩的考核为一月一次，通过考核确定考核期间的工作态度和工作绩效系数；（见附表五：综合科工作态度和工作业绩绩效考核细则；见附表六：业务科工作态度和工作业绩绩效考核细则；见附表七：财务科工作态度和工作业绩绩效考核细则）；（五）各大队对所属干部职工工作态度和工作业绩的考核为一月一次，通过考核确定考核期间的工作态度和工作绩效系数。（六）本系统内借用人员的绩效考核由用人单位组织进行；借至系统外人员的工作态度和工作业绩系数均按1.0计算。奖励性绩效工资必须全额纳入考核，经考核确定相关系数后核发。七、考核方法（一）分值设定：绩效考核得分采用百分制计分法，由各项工作折合分值相加后得出最终考核得分。（二）加分情况。为激发各单位干部职工干事创业的积极性，结合工作需要，设置加分项目，具体为：荣获省部级先进单位、在“大练兵、大比武”活动中获得全省前三名者、支队创新管理被上级采纳并召开现场会、获省级文明单位一届当年加分一次（本届内不再重复加分）、在省部级以上媒体刊载信息的。加分项目截止时间为当年11月30日，具体加分分值由总队绩效管理考核领导小组审定。（三）扣分情况。单位综合治理、安全生产、计划生育和廉政建设发生违规违纪行为并造成恶劣影响的，或被省厅、总队综治办给予限期整改、黄牌警告等以上处分的单位，年终考核一律扣除10分。在“大练兵、大比武”活动中组织不力的单位，或在推进绩效工资工作中因工作不到位、处置不当造成不良影响的单位，年终考核一律扣除5分。（四）特殊情况可不扣分。责任单位年度主要工作如因客观因素不能开展的，以书面形式报经总队党委讨论同意后该项考核内容可不扣分。八、考核奖惩（一）奖励。按绩效考核得分情况予以奖励。绩效考核奖按实际在岗人员计发。（二）惩罚。1、考评总分在85分以下的单位评定为不达标单位，给予“黄牌”警告，在全支队通报批评，责成其主要负责人写出书面检查，说明原因，提出今后的改进措施，并取消单位及单位主要负责人的各类评先、评优资格。2、对在绩效考核工作中弄虚作假的单位，除通报批评外，取消参评资格。3、凡发生一票否决或年内发生重大责任事故的单位取消当年先进单位评选资格。4、个人受到党纪政纪处分的，取消其当年评先资格和年终考核奖。九、相关规定（一）工作人员当年（度）病假、延长产假累计超过6个月及以上的，从次月起连续6个月基础性绩效工资按70%计发，当年（度）不享受奖励性绩效工资；当年（度）病假、延长产假累计超过4个月未达到6个月的，从次月起连续4个月其基础性绩效工资按80%计发，当年（度）奖励性绩效工资不得超过同类人员的70%；当年（度）病假、延长产假累计超过2个月未达到4个月的，从次月起连续2个月其基础性绩效工资按90%计发，当年（度）奖励性绩效工资不得超过同类人员的90%；当年（度）病假、延长产假在2个月以下的，其绩效工资发放按照总队、支队、大队制定的相关绩效考核规定办理。（二）工作人员一个月中事假累计超过7个工作日不足10个工作日的，次月其基础性绩效工资按50%计发，不享受奖励性绩效工资；事假累计达到或超过10个工作日的，停发次月基础性绩效工资和奖励性绩效工资。（三）工作人员旷工（含因公外出或请假后无正当理由逾期不归）在3天以内的，次月基础性绩效工资按50%计发，不再享受奖励性绩效工资；连续旷工在3天及以上6天以内的，停发两个月基础性绩效工资，当年（度）不再享受奖励性绩效工资；一年累计旷工6天及以上的，当年（度）不再享受基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中，符合事业单位辞退、解除聘用合同条件的，按辞退、解除聘用合同的规定办理。（三）工作人员年度考核确定为基本称职的，其次年（度）基础性绩效工资按本人标准的90%计发，奖励性绩效工资不得超过同类人员的60%；年度考核确定为不称职等次的人员，其次年（度）基础性绩效工资按本人标准的70%计发，当年（度）不享受奖励性绩效工资。（四）受党纪政纪处分的，按下列情形处理：受到党内警告或行政警告处分的，扣发3个月基础性绩效工资，6个月不享受奖励性绩效工资；受到党内严重警告或行政记过，记大过处分的，扣发6个月基础性绩效工资，受处分期间不享受奖励性绩效工资。（五）受到党纪政纪处分又受到行政处罚的，受处分期间扣发或停发基础性绩效工资和奖励性绩效工资。以上各项规定中，“基础性绩效工资按一定比例计发”或“在一定时限内扣发基础性绩效工资”是指：基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分，仍根据本人考核结果和具体挂钩办法执行。（六）如遇岗位发生变动的人员，从岗位变动下月起执行新聘岗位的绩效工资。（七）借调人员按借用单位在岗人员的实际标准计发，借出本系统人员按原单位在岗人员的实际标准计发（借用在项目办的不予发放）。（八）提前离岗人员按《江西省公路路政管理总队职工提前离岗休养管理规定》执行。（九）执行绩效工资后，一律停发各类津、补贴、福利费（独生子女费、女职工卫生费、通讯费、特殊岗位津贴、烤火费、降温费除外）。十、工作要求（一）高度重视，加强领导。做好绩效工资考核分配工作关系到广大职工的切身利益，是完善高速路政系统收入分配制度改革的重要举措，对调动工作人员的工作积极性，具有非常重要的意义。各单位务必高度重视，提高认识，加强领导，结合本单位和岗位实际，制定出详尽、科学合理、操作性强的工作人员绩效考核细则，同时制定本单位绩效工资考核分配工作的具体实施办法。（二）精心组织，稳妥实施。各单位要依据本考核方案，积极稳妥地组织实施绩效考核工作。将本单位目标工作任务进行认真细化分解，核定每个岗位的工作任务量，量化指标分值，做到科学合理，具有可操作性和激励性，要广泛征求职工的意见，并经职工大会讨论通过，由单位领导班子集体研究决定，于2012年8月20日前报支队批准，并在单位公布后实施。（三）周密部署，强化宣传。此次绩效工资实施政策性强、时间紧迫、任务繁重、情况