安全检查大队队长岗位责任制模板_第1页
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文档简介

安全检查大队队长岗位责任制模板1.背景与目的为了提升企业安全管理水平，确保生产过程中的安全和可连续发展，订立本《安全检查大队队长岗位责任制模板》，旨在明确安全检查大队队长的职责、权限和操作规范，促进安全工作的落实和连续改进。2.职责与权限2.1安全检查大队队长职责组织订立并监督实施企业安全管理制度、规程和标准，并及时修订与完善。组织安全检查，并编制检查计划、方案及整改措施，确保安全隐患及时排出。负责对安全设施、器材、设备的检查、维护和管理，保持其良好的工作状态。引导、督促下属队员的安全培训和业务学习，确保队员具备必需的安全技能和知识。负责安全事故的调查与处理，提出防备措施，避开仿佛事故再次发生。汇报企业安全工作情况，参加安全会议，提出改善建议并监督其落实。2.2安全检查大队队长权限对车间、生产线、设备、办公场合等进行安全检查，有权要求必需人员搭配配备。向上级汇报安全工作情况，提出申请并组织开展必需的安全投入与计划。对队员安全工作进行考核与奖惩措施。3.运行机制3.1人员配备安全检查大队队长由具备相关安全管理经验的专业人员担负，人数依据企业规模和安全风险等级进行适度配置。3.2岗位协作安全检查大队队长与其他岗位之间应形成紧密的协作关系，具体包含：与生产部门：定期协调开展安全巡查，确保生产过程中的安全风险被及时识别与管理。与质量部门：共同订立并推行生产过程中的安全掌控措施，确保质量与安全双管齐下。与维护和修理部门：协商开展安全设施、器材、设备的检查、维护和管理工作，保持工作正常运行。3.3岗位评估对安全检查大队队长的工作表现进行定期评估，评估内容包含责任履行情况、安全管理工作质量和效果等。3.4总结沟通定期召开安全检查大队队长会议，共享安全工作经验和案例，加强队长间的沟通与学习，共同提高安全管理水平。4.工作流程4.1安全检查计划订立安全检查大队队长应依据企业的安全管理制度和风险评估结果，订立年度、季度、月度的安全检查计划，明确检查内容、时间和责任人。4.2安全检查方案编制队长依据安全检查计划，订立具体的安全检查方案，明确检查项目、方法和要求，确保检查工作的全面和系统性。4.3安全检查实施队长率领检查小组进行安全检查，依照方案和计划，逐项检查，发现问题及时记录，并订立整改措施。4.4安全检查整改依据检查结果，队长引导有关部门订立整改措施，并进行跟踪督促，确保问题的整改及时有效。4.5安全检查报告队长汇总检查结果，编制安全检查报告，明确存在的安全隐患和整改情况，并提出改进看法和建议。5.附则依照以上岗位责任制模板，安全检查大队队长应切实履行职责，发现、排出安全隐患，确保企业生产过程的安全和可连续发展。本规章制度由企业管理部门负

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