模块二设立公司电子教案

模块二公司设立问题的提出为什么要实战公司制企业？公司制是现代企业常见组织形式，与其他市场主体相比有其显著地优越性。公司制企业产权明晰管理科学，科学划分的管理结构提高了各方积极性，投资各方共同出资入股互负义务易于筹资扩大企业规模，股东资本联合公司存续时间长稳定性高。学习本模块需要解决的问题初步了解公司制企业的优越性和实战的必要性，了解一个有限责任公司在设立中需要做的一系列准备工作。能够在指导教师的指导下选定自己团队的经营方向；掌握公司设立的各个步骤以及个步骤中需要提交的各种文件、表格、证件等内容，最终设立公司；公司设立完成后组建整个行政运营机构，开始正常业务运行。本课程原有知识基础要点具备了良好的团队合作意识，在工作中服从大局、服从组织。教学目标了解公司制企业的优越性和实战的必要性。熟悉整个公司设立的过程。掌握公司设立过程中需提交的一系列文件、资料的筹备。能够在团队的基础上组建最优的管理机构。教学分析与准备教学重点选定适合本企业的经营项目；起草并审议通过公司章程；申领企业法人营业执照。教学难点起草公司章程；按照各人特色分配相关业务岗位。教学策略对于公司设立部分必须要严肃强调过程的重要性，对每一个操作细节给以引导，结合案例说明每个步骤的必要性。在讲解申领各种证照时让学生自己到相关部门网站查看办事指南，引导学生完成各项资料的准备及备案。课时安排6课时（45分钟*6）教学环境多媒体教学四、多媒体教学学习过程或教学过程教学环节教学内容备注引入：公司是一种现代企业常见组织形式。选定经营范围资金筹集分公司讨论确定各自的公司字号由大股东起草公司章程及公司章程的修改准备相关设立申请文件资料办理其他审批手续组建业务团队开始日常管理小结：公司设立是公司组建的必由之路，而且往往有着详细而具体的规则要求，必须注重整个设立的程序，依次完成任务。公司是一种现代企业常见组织形式。现行中国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司。以石家庄环宇电视机厂和石家庄三鹿股份有限公司为例引出公司制与其他组织形式的异同以及公司制的优越性。有限责任增加股东投资的积极性；发行股票便于广泛筹资兴办大型企业；所有权与经营权分离提高了公司的管理水平；层层负责的组织结构更好地实现投资者的目的；资本联合公司存续时间长稳定性高。要实战公司制企业，首先要想好的几大问题包括：共同出资人、公司经营范围、公司规模、公司性质、公司的字号。选定经营范围围绕《非洲卖鞋》案例阐述发现潜在商机，选定经营方向的重要性。大的主体性目标明确后，开始引出细致营销手段——制作市场问卷调查，进一步对市场、消费者、竞争者进行分析。注意：市场调查表形式灵活多样，可以按照课本所列市场调查表的样式，完成一个关于自己产品的调查表，主要在于分析清楚消费者，公司自身，竞争者，供应者的实际情况，找准所要经营的方向。资金的筹集通过案例的讲解，讲述资金链对于企业的重要性，进而引出资金的来源问题，深入讲解资金筹集过程中的具体操作问题。注意：企业编制的筹资计划必须切实可行，但是要在可行的基础上尽可能丰富筹资的渠道及手段。此外一定要有专门的筹资机构，不可整个公司成员一起筹资一同参与资金管理。起草公司字号公司实战中各公司的性质必须是有限责任公司，因为公司制企业中的绝大多数都是有限责任公司，同时也因为有限责任公司的门槛较低容易开办。公司的性质确定后就可以给他起个名字了，即企业的字号。1.组织学生分组讨论给自己即将成立的公司预先起草一个响亮的字号，不设置任何条件与条框，任由学生自由发挥想象创造。2.对学生所起名称点评3.由学生所列名称引出公司字号的禁忌用语。四、拟定公司章程1.讲授公司章程的重要性，了解公司章程的必要内容及主要条款。2.介绍学生从网上下载公司章程范本。3.对下载的公司章程范本进行彻底的修改以适应本企业的实际情况。注意：公司章程必须与本企业的实际情况保持高度一致，对于必不可少的内容绝不允许擅自删减。五、完成申请设立的准备工作在提交申请设立书之前公司首先要表决通过公司章程，并按照公司章程所载方式及比例认缴出资，将公司正式名称提交工商管理局预先核准。注意：公司股东所缴出资一定要交由专门机构进行管理，详细登记备案并开具出资证明。公司设立所需提交的一切表格均可在工商总局网站下载。六、其他审批手续公司获颁企业法人营业执照后即正式成立，但是还有一些必不可少的审批手续要办，否则无法正常经营。一般的审批手续主要包括：组织机构代码证的申领、税务登记证的申领、银行开户许可证的办理等。注意：每一项手续都需要填制相应的申请表格并提交相关的证明文件，各项都大同小异，按照各自的要求进行详细的准备。七、公司初始运行公司正式成立后应当立即转入日常经营管理中，需要按照公司章程的规划设立相当的职能部门，由日常业务领导人如公司经理依据各人专长任命各行政、业务部门负责人，组建起自己的行政业务团队，具体负责日常管理。注意：日常管理不能只是依靠企业领导人的耳提面命或是监督机构的实时监督，必须要有硬性的管理制度，用制度管人，让制度深入人心，因此企业要制定详细的规章制度，从上至下延伸至工作地各个领域。引入15分钟选定经营范围30分钟资金筹集20分钟讨论10分钟禁忌用语15分钟上网下载章程并做讨论修改90分钟完成申请准备工作45分钟其他审批手续35分钟初始运行35分钟总结20分钟课堂外延在社会真正设立有限责任公司所需办理的所有真实手续。六、量化评价成果表等级评价标准优秀项目选定独特，筹资方案丰富，公司章程符合实际、切实可行，股东人数合法，股东会会议全员参与，公司名称合规、响亮，及时足额认股，有验资证明，申请设立提交材料整齐、规范，机构设置合理，会议记录完整真实，业务能开展顺利。良好项目选定良好，筹资方案可行，公司章程贴近符合实际、基本可行，股东人数相当，股东会会议参与度较高，公司名称规范审核通过，认股金额与章程相符，有验资证明，申请设立提交材料齐全、规范，机构设置合理，会议记录完整真实。及格项目选定合理，筹资方案可行，公司章程与实际相关度较低，股东人数合法，股东会会议参与度较低，公司名称审核通过，股东认股时间较长或金额有些许差距，申请设立提交材料凌乱无序，机构设置欠合理，会议记录简单。不及格公司章程不符合实际，股东人数不合法，股东