PP管道施工方案

施工前的技术打算

1.施工前应熟识驾驭施工图纸、设计图纸，保证其它技术文件齐全，并经

会审通过。

2.打算好相应的施工机具，施工工具、施工现场与施工用水、用电、材料

储放等临时设施能满足施工要求。

3.对操作工人进行上岗培训，施工人员经过培训且熟识管道的一般性能，

驾驭管道的连接技术与操作要点。培训合格后，方可进行施工。

4.管道系统安装前对外观和接头协作的公差进行细致检查，必需消退管材与管

件内外的污垢的杂物。施工现场与材料存放温差较大时，应于安装前将管材和管

件在现场放置肯定时间，使其温度接近施工的环境温度。依据标准对管材、管件

进行验收。

施工程序与总体设想支配

一.总体思路

1.两个确保

第一是确保平安和质量，其次是确保工期。

2.贯彻“三高”

一要高水平优质建成工程；二是高标准限制施工全过程，用检测限制工序，

让工序限制过程，让过程限制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程

限制，一次验收合格。

3.坚持“四先”

在实施中，一要采纳先进的设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求与

业要求；二要采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采纳先进的组织管

理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学支配；四耍用先进的工程质量观念来统

一全体参建职工的思想相识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

4.全过程监测，信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并与时将施工全过程的各类施工信息反

馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。

二.总体目标

1.平安目标

(1)严格执行国家与有关部门发布的相关平安生产法规、施工平安规则，

杜绝一切工伤事故。

(2)杜绝重大交通、爆破和火灾事故。

(3)施工班组平安管理达标率：100%o

2.质量目标

(1)确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等

级，争创优良工程。具体质量指标如下：

(2)分项工程一次验收合格率达到100%o

(3)为确工程质量达到合格工程，并争创优质工程，我们将在本工程施工

现场建立全面质量保证体系，遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管

理和精良和工艺，做好施工质量的限制。

3.工期目标：

我单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织人员和机械进场，进行工程

的前期打算工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工，依据招标文

件的要求，确保总工期满足招标文件要求。

施工总工期：64天

支配开工日期：2023年9月6日

支配竣工日期：2023年11月10日

4.文明施工目标

施工期间执行遵守国家颁布的文明施工有关规定，加强管理与教化。统一规

划，统筹支配；持牌施工，场容整齐。做到文明施工，达到文明施工工地要求，

创建样板文明施工工地。

5.环境爱护目标

(1)爱护生态环境。按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实施。

(2)防治环境污染。防止和减轻施工给四周环境造成噪声、振动的污染。

确保达到法律法规要求。

(3)加强管道施工四周地下管线的探测、调查和爱护工作。

施工部署与平面布置

（一）施工部署

公司将严格依据项目法并结合本工程实际组织施工，抽调阅历丰富、责任心

强的项目管理人员和专业技术人员组建项目经理部。项目经理部设项目经理一

人，项目副经理一人，总工程师一人。下设综合服务科、物资财务科、平安保卫

科、施工技术科、质量检查科等职能科室，具体负责施工支配、质量管理、后勤

供应等，真正做到各负其责、各司其职。同时制定出严密的施工进度支配图、施

工平面图，合理支配劳动力与要机械设备的运用。依据施工图，合理确定工期、

时间劳动力和机机械设备的配置。

1.项目经理负责整个工程项目的重大决策，对工程整体负责。其职能为：

制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标落实完成状况；与时作

出项目决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本限制和节约；

建立与时精确的信息管理系统等。

2.项目副经理帮助项目经理搞好项目的施工、生产调度、物资供应、职工

生活，以与比较大的决策等事项。

3.项目总工程师负责搞好整个工程的施工技术、质量管理等事项。

4.综合服务科负责协调各方关系，支配好职工生活等日常服务。

5.物资财务科负责工程物资材料与机械配件等料物和资金供应。

6.平安保卫科负责工程的平安生产与治安保卫，确保“预防为主，平安第

一”方针的落实。

7.施工技术科负责合理组织支配施工生产，与时进行施工放线，技术指导

与各项工程技术资料编写工作，确保工程在支配工期内完成。

8.质量检查科负责每道工序的质量检查，协作监理工程师做好质量把关工

作。

见附图:

项目组织机构

投入本工程技术人员表

1.姓名：宗文双

2.诞生年月：1966年9月

3.职称：工程师

4.拟担当本次项目职务：项目经理

5.施工经验：

(1)工程名称：沁阳市。6年、。7年、08年和。9年新增农村饮水平安项目管

道与安装工程

(2)工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供

吕；柏乡镇保方、杨林等1。个乡镇办事处56个行政村

(3)工程合同金额：1268.502万元

(4)工程性质与效益：新建管道安装工程，解决沁阳市4万余人的饮水平安问

题

(5)从事该工程时间：2023年至今

投入本工程技术人员表

1.姓名：阮铁军

2.诞生年月：1978年5月

3.职称：工程师

4.拟担当本次项目职务：总工程师

5.施工经验：

(1)工程名称：沁阳市。6年、。7年、08年和。9年新增农村饮水平安项目管

道与安装工程

(2)工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供

吕；柏乡镇保方、杨林等1。个乡镇办事处56个行政村

(3)工程合同金额：1268.502万元

(4)工程性质与效益：新建管道安装工程，解决沁阳市4万余人的饮水平安问

题

(5)从事该工程时间：2023年至今

投入本工程技术人员表

1.姓名：刘新兵

2.诞生年月：1970年9月4日

3.职称：工程师

4.拟担当本次项目职务：平安负责人

5.施工经验：

(1)工程名称：沁阳市。6年、。7年、08年和。9年新增农村饮水平安项目管

道与安装工程

(2)工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供

吕；柏乡镇保方、杨林等1。个乡镇办事处56个行政村

(3)工程合同金额：1268.502万元

(4)工程性质与效益：新建管道安装工程，解决沁阳市4万余人的饮水平安问

题

(5)从事该工程时间：2023年至今

投入本工程技术人员表

1.姓名：李忠

2.诞生年月：1969年3月25日

3.职称：助理工程师

4.拟担当本次项目职务：土建负责人

5.施工经验：

(1)工程名称：沁阳市。6年、。7年、08年和。9年新增农村饮水平安项目管

道与安装工程

(2)工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供

吕；柏乡镇保方、杨林等1。个乡镇办事处56个行政村

(3)工程合同金额：1268.502万元

(4)工程性质与效益：新建管道安装工程，解决沁阳市4万余人的饮水平安问

题

(5)从事该工程时间：2023年至今

投入本工程技术人员表

1.姓名：屈士霞

2.诞生年月：1953年3月12日

3.职称：会计师

4.拟担当本次项目职务：财务负责人

5.施工经验：

(1)工程名称：沁阳市。6年、。7年、08年和。9年新增农村饮水平安项目管

道与安装工程

(2)工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供

吕；柏乡镇保方、杨林等1。个乡镇办事处56个行政村

(3)工程合同金额：1268.502万元

(4)工程性质与效益：新建管道安装工程，解决沁阳市4万余人的饮水平安问

题

(5)从事该工程时间：2023年至今

施工工期、施工进度支配与保证措施

(一)施工工期

假如我公司有幸中标，我方肯定在招标方规定的工期内优质的完成该项工

程。公司支配开、竣工日期如下：

开工日期：2023年9月6日

竣工日期：2023年11月10日

(二)施工进度支配与保证措施

1.施工工期：我方保证按招标方要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任

务。

2.施工进度支配与保证措施

我公司把本工程作为工作重点，在劳动力管理、机具和资金等资源上赐予充

分保证，听从招标方的统一部署和管理，在总结公司施工同类项目的基础上，调

集公司精兵强将，充分发挥我公司的优势，干好此项综合工程，争创良好信誉。

1).细致贯彻责、权、利相结合的生产经营管理制度，搞好项目经理部“三

制一化，，管理，作业组实行劳动定额的核算制度，以调动广阔职工的主动性。

2).在支配管理中推行目标管理，依据总进度部署结合该项目劳动力、机

具等资源配备状况，编制施工总体网络支配。对工程重点部位，设立工期限

制点，加强现场协调，充分保证劳力、机具等资源配备，合理利用工时，实

现对限制点的考核与奖惩，以促进工期目标的实现。

3).采纳网络技术和滚动支配，在施工过程中，对总体网络和重点项目网

络支配进行跟踪管理，编制滚动支配，对工程进行动态管理，以确保总目标

实现。

4).建立强有力的现场指挥协调系统，为加强现场施工管理，建立以项目

经理为组长的生产指挥领导小组，行使生产指挥权、调度权和推翻权，对没

有按期达到工期限制点的作业组实行推翻权。

5).在施工管理中，坚持正确的施工程序，做好各工序的连接协作工作，

推行平行流水作业法，确保工程顺当进行。

6).提高半成品预制深度，缩短工期。

7).加强与设计单位、建设单位和监理单位的协调协作，加快工程进度。

8).公司在该项目上充分满足管理、技术、劳动力、施工机械的须要，合

理配备，并进行动态管理，确保各项工程正常进行。

我公司将精选基本骨干队伍，特殊是主要工种支配上，全部由技能超群、操

作娴熟并富有多年施工阅历的工人组成作业队伍，并依据须要随时调配所需人员

与时进场，以满足施工进度支配所需的劳动力，具体见施工人员配备表。

9)、机具保证

依据工程须要投入足够的机具设备，在满足要求的基础上，保证有肯定的实

力储备，最大限度地实现机械化施工。

1。)、技术保证

(1)、开工前，做好施工技术打算工作，细致组织图纸会审，对会审中发觉

的问题或不明白之处与时与设计部门联系，做好施工工艺的设计工作。

(2)、采纳先进的施工技术，提高工效，以确保网络支配关键节点的顺当实

现。

(3)、充分利用时间和空间，关键节点连续施工，搞好流水施工，合理布置

各作业面施工，加快施工进度。

11)、管理保证

(1)、项目经理部管理人员均具有专业技术和施工管理阅历。

(2)、在总进度支配限制下，严格制定日、旬、月作业支配，当日工作当日

完成，强调支配的肃穆性。

(3)、建立每日生产协调会制度，与时解决施工中的问题，协调各生产环节

的关系。

(4)、制定切实可行的施工措施，合理支配施工项目，使工序能够连续施工,

不耽搁工期。

(5)、搞好与设计、建设、监理与政府监督部门的协作，提前申办有关检查、

检验手续，与时处理施工中的问题。做好土建与安装的协作，相互创建施工和安

装条件，互让便利以保工期的完成。

依据施工进度支配编制材料供应支配，材料应提前进入现场，以备检查、验

收和运用，且在上步工程提前时满足下步施工须要，并依据施工进度随时调整材

料供应支配。

合理支配施工支配，保证晴天、雨天均能正常施工，保证施工支配按期完成。

施工进度支配

月份

2023年9月份2023年10月份2023年11月份

进度

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

项目

施工打算

材料选购

测量放线

管沟开挖

管道安装

管道试压

管道清洗

管沟回填

工程收尾

竣工验收

劳动力支配表

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种前期打沟槽开管道安沟槽回试水打竣工清

算捶装填压理

电工233332

汽车司机424462

挖掘机司

553

机

一般工人91524

管道工人81515452315

电焊工人32

修理工人3833

施工现场平面布置图

库房

生活办公区机械设备场地

库房

库房库房

据临

时时

M道

路路

机械设备场地库房

库房

热熔设备

生活办公区机械设备场地电熔设备

临时用地表

用途面积(m2)位置需用时间

生活办公区80m2西侧约64天

库房120m2西侧约64天

机械设备场地500m2院内中间位置约64天

机械设备场地50m2院内中间位置约64天

卫生6m2西南侧约64天

门卫室9m2西南侧约64天

库房400m2东侧约64天

合计1165m2

拟投入主要施工机械设备配备表

序施工型号制造额定功生产

数量备注

号机械名称规格年份率(kw)实力

1面包车2辆2023年正常

2挖掘机1台98年正常

3热熔器16台99年正常

4电熔器4台2023年正常

5机动三轮8台98年正常

6沟通电焊机4台99年正常

7碎切割机4台2023年正常

8电动打压机4台99年正常

9压力表28块2000年正常

10经纬仪2台2023年正常

11水准仪2台2000年正常

确保工程质量的技术组织措施

一、质量方针和目标

1、质量方针

对全体施工人员常常组织进行质量教化，增加质量意识，坚固树立“质

量第一”的观念，建一流“精品工程

2、质量目标

依靠科技领先，实施精口战略。做到：10。%地执行标准，1。。％地

兑现合同，100%的质量合格，100%的用户满足。

依据公司质量方针、质量目标和本工程实际状况，建立完善的企业管

理制度，大力推行目标管理和国际IS09001标准的贯彻实施。确定质量

目标如下：

(1)工程一次交验合格率达到100%;

(2)分部工程优良率达85%以上；

(3)分项质量目标：合格工程

二、质量保证体系

建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量限制流程。

1、组织保证

(1)健全质量保证体系，严格依据质量体系文件进行质量管理，做

到从资源投入和过程限制上保证工程质量。

(2)项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进

行质量，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质

量进行有关组织的限制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目

标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。

(3)选派有阅历的技术人员成立技术攻关组，探讨制定具有针对性

的施工案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方

案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术

措施的落实。

(4)调集具有丰富施工阅历和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的

项目经理与技术过硬的高级工程师分别担当项目经理和总工程师，配置一

名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。

2、思想保证

(1)全体施工人员细致学习国家有关产品质量的政策法规，增加“质

量就是企业的生命”的理念。

(2)把创优工作列入思想政治工作的重要议题，与时总结施工阅历,

分析、解决存在的问题。

(3)把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对

全体施工人员，特殊是各作业队的工人，常常进行质量教化，强化质量意

识；坚固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。

3、制度保证

(1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必需自检，

自检合格后，报经理部复检。

(2)严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专

职质检工程师主动协作监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。

自检合格后，与时通知监理工程师检查签证，隐藏工程经监理工程师签证

后才能进行下道工序。

(3)严格执行质检工程师“一票推翻权”制度。经理部设专职质检

工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有

质量推翻权，发觉违反施工程序、不按设计图、规则、规范与技术交底施

工，运用材料半成品与设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工

令，限期整改并有权进行惩罚。

(4)细致执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量

复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐藏工程检查签证制，平安

质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量

事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程,

并落实到工班，使质量限制做到干群结合、上下结合、内外结合。

(5)实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制

度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。

(6)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下

道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一

步工作内容细致进行检查，使施工作业标准化。

(7)坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发

觉问题与时订正，并对结果进行验证。

(8)在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量

工作“三个落实”。

①施工前，每个施工操作人员明确操作要点与质量要求。

②施工过程中，施工管理人员必需随时检查指导施工，制定工序流程

图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏

差，与进订正质量问题，把质量隐患歼灭在施工过程中。

③每个工序施工结束后，与进组织质量检查评比，进行工序交接，并

依据检查结果对施工班组与操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量

意识。

(9)建立完善质量检测体系

①细致执行测量三级复核制，测量工作要正确和与时，做到标高正确,

数据清晰，记录细致。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无

误。

②单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表,

对于各工序都必需在现场做好有关记录。

③建立完善的工程自检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监

督检查。发觉问题与时处理，直到符合设计规范要求。

④协作建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐藏工

程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应与时收集、

整理和归档。

(10)建立完善的施工试验与送检制度。

①加强材料的试验鉴定工作，全部用于本工程的材料均有产品质量合

格证书与出厂证明，杜绝运用不合格的材料。

②各工序要有质量评定，各质检资料要记录与时、有效，做到取样合

理，检查细致，反映真实。

③依据工程施工进度，做好原材料(包括水泥、管材、地材等)的复

检，与时做好取样与送检工作。

4、技术保证

(1)加强施工技术管理，严格执行技术责任制，施工管理标准化、规

范化、程序化。

(2)制定实施性施工组织设计，编制具体的质量保证措施，没有质量

保证措施不许开工。

(3)坚持三级测量复核制，各测量桩点细致爱护，施工中可能损毁的

重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。细致进行交接班，确保

中线、水平与结构物尺寸、位置正确。

(4)强化试验和检测工作。

①施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，

确保仪器设备的精度和精确度。

②要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐藏工

程按要求细致检查验收，并报监理工程师检查签证。

③细致执行IS09001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工

中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工

全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发觉问题与时订正，以推动和

完善质量管理工作，使质量走向标准化。

④投入先进的大型机械设备，加强其修理和管理，以完好的施工机械

确保工程质量。

⑤组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术

保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报

告和施工技术总结。

主要施工方案与主要技术措施

（一）.管沟定位放线

1.测量人员依据施工图纸进行定位放线，在管线变更方向处打转角

桩，在边坡点打水平桩。转向桩、水平桩测量确保精确失误，栽地坚固、

栽桩处设明显标准，保证管底处标高。

2.由各转角桩加密中心桩，加密中心桩间距可依据现场实际状况而

定。打加密中心桩后，在地面洒白灰线表明开挖线，而后开挖管沟，管沟

开挖管沟，管沟开挖到肯定深度后，打腰桩或斜度板，以限制管沟开挖深

度。

（二）管沟开挖

1.管沟的开挖必需严格依据设计图纸或工程监理指导的开挖路途与

开挖深度进行施工，而且在没有征得相关部门同意的状况下不得4擅自进

行改动。

2.狭窄管沟的开挖可以采纳旋转开挖机、梨或铲具等开挖机具。一

般规定，管道埋设的最小管顶覆土厚度为：

A埋设在车行道下管顶埋深不得小于0.9米；

B埋设在人行道下或管道支管不得小于。.75米；

C绿化带下或居住区不得小于0.6米；

D在永久性冻土或季节性冻土地层，管顶埋深应在冰冻线以下。

3.在牢固、稳固的沟底，管沟的宽度由施工所须要的操作空间确定,

空间大小必需允许能够正常进行管沟底部的正确打算与管沟填埋材料的

填埋与夯实等工作，而且还要考虑到管沟开挖费用以与购买填埋材料等费

用的经济性。管沟的宽度值一般要考虑到管道的规程与所用的夯实工具。

4.当在地面连接时，开沟宽度为D+0.3,当在沟内安装或开沟回填

有困难，不能满足回填土密实度要求时，开沟宽度为D+0.5,且总宽度不

小于0.7米。

5.沙土或淤泥的管沟内，假如不易作出一个直立的管沟侧壁，那么

可以做一个45度或能够支撑沟壁材料的一个坡度。假如管沟较宽，那么

为了支撑最终的填埋层重量，初填埋材料必需被夯实。

6.为了确保管沟不塌方，管沟开挖需设置肯定的边坡。依据四周实

际土壤状况，结合规范规定边坡坡度为：沙土——1：1,亚粘土(或粉土)

——1：0.5,干黄土(或粘土)——1：0.25o

7.为了便于管道下沟、挖土应堆放在沟的一侧。土堆底边与沟边保

持大于0.5米的距离，土堆高度不宜超过1.5米。

8.沟开挖要求：管沟断面尺寸精确，沟底平直沟内无塌方、无积水、

无杂物等，转角符合设计要求。

(三)验槽

1.为了爱护开槽范围内的各种障碍物而制定的技术措施，应分别取

得所属单位的同意和协作。并应符合下列要求：

(1)供水、排水、煤气管道与各种地下构筑物的正常运用和平安；

(2)各种电缆的正常运用和平安；

(3)经实行加固措施后的电杆、树木等的稳固；

(4)各相邻建筑物在施工中和施工后，不至发生沉降、倾斜、坍塌;

(5)对于不能满足上述条件的障碍物，应拟定拆迁方法或变更设计

位置。

2.已挖至槽底的沟槽，后序工序应支配紧密、连续。尽量缩短晾槽

时间，并留意不使槽底土壤结构遭到破坏。不能连续施工的土槽，应留出

150-200mm的预留量，待施工前再开挖。

3.土方施工必需保证施工范围内的排水畅通，应先设置临时排水设

施，解决排水出路，要防止地面水、雨水流入沟槽。

(四)管道安装

1.有关要求

1.1管道在安装施工前，应具备下列条件：

(1)施工图纸与其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足

施工要求；

(2)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工；

(3)施工人员应经过给水用管道安装的技术培训；

(4)供应的管材和管件应符合设计规定，并附有产品说明书和质量

合格证书；

(5)不得运用有损坏迹象的材料，如发觉管道质量有异样，应在运

用前进行技术鉴定或复检；

(6)管道系统安装过程中的开口处应与时封堵；

(7)施工安装时应复核冷水管压力等级和运用场合。管道标记应面

处外侧，处于惹眼位置。

2.贮运

(1)搬运管材和管件时，应当心轻放，避开油污，严禁猛烈撞击，与

尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖等。

(2)管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存

放，防止太阳直射，留意防水平安，距离热源不得小于1米；

(3)管材应水平堆放在平整的地上，应避开弯曲管材，堆置高度不

得超过1.5米，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。

3.管道连接

3.1管道连接时应留意的事项

(1)管材、管件因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都

有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量的检查是

必要的。

(2)聚丙烯给水管道连接应用实行电熔连接(电熔承插连接)和热

熔连接(热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接)，不得采纳螺纹

连接和粘接。聚丙烯管道与金属管道、阀门连接必需采纳钢塑过渡接头连

接。

(3)给水管道不同连接形式应采有对应的专用连接工具。连接时，

不得运用明火加热。

(4)给水管道连接采纳热熔焊接时采纳同种牌号、材料相同的管材

和管件。对性能相像的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，

应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。

(5)采纳电熔连接时，可对不同材料与熔融指数生产出的管材、管

件进行焊接。

(6)给水管道连接操作工人上岗前，经过特地培训，经考试和技术

评定合格后，方可上岗操作。

(7)给水管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件

在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。

(8)给水管道连接时，管端应干净。每次收工时，管口应临时封堵。

(9)给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必

需返工后重新进行接头外面质量检查。

3.2电熔连接

(1)电熔连接机具与电熔管件应符合标准，连接时，通电电源的电

压和加热时间应符合电熔管件生产厂的规定，依据运用的电压和电流强度

与电源特性供应相应的电爱护措施。

(2)电熔连接冷却期间，不得移动连接件或连接上施加任何外力。

(3)电熔承插连接还应符合下列规定：

A电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用干净棉布擦净管材

和管件上的污物，并应标出插入深度，乱除其表皮。

B电熔承插连接前，应校直两对应的待连接件，使其在同一轴线上。

(4)电熔鞍形连接还应符合下列规定：

A干管连接部位下部应采纳专用托架支撑，并固定、吻合。

B电熔鞍形连接时，应用干净棉布擦净连接面上污物，并应用刮刀刮

除干管连接部位外表皮。

3.3热熔连接

(1)热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用干净棉布擦净。

(2)热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热

板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所须要的压力

与时间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂的规定。

热熔对接焊接时，要求管材或管件应具有相同熔融指数，且最好应具

备相同的SDR值。另外采纳不同厂家的管件时，必需选择合理的与之相

匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。

(3)热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、

管材生产厂的规定，在保证、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加

外力。

(4)热熔对接连接应符合下列规定:

A对接连接前，两管段各伸出夹具肯定自由长度，并由校直两对应的

连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的W%o

B管材或管件连接面上的污物应有干净棉布擦净，应铳削连接面，使

其与轴线垂直，并使其与对应的物件断面吻合。

C连接的端面用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度2100℃

-2000℃o

(5)热熔鞍形连接应符合下列规定：

A干管连接部位的管段下部应采纳专用托架支撑，并固定、吻合。

B鞍形连接明，应用干净棉布擦净连接上污物，并应用刮除干管连接

部位外表面。

C待连接面应用鞍形连接工具加热。

D加热完毕后，加热工具应快速脱离待连接件，并应用刮切除干管连

接部位，形成匀称。

3.4钢塑过渡接头连接

(1)钢塑过渡接头的聚丙烯管道连接时端与聚丙烯管道连接应符合

本规程相应的电熔连接(电熔承插连接)或热连接(热熔承插连接、热熔

对接连接)的规定。

(2)钢塑过渡接头管道与金属管道连接应符合相应的钢管焊接、法

兰连接或机构连接的规定。

(3)钢塑过渡接头钢管与钢管焊接时应取降温措施。

(五)管网敷设安装

(一)管网敷设安装

1.管道沿墙敷设时，宜协作土建预留凹槽，其尺寸设计我规定时，

沿墙暗管墙槽尺寸的深度为De+20mm,宽度为De+40mmo凹槽表面

必需平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5级水泥

浆填补密实；

2.管道安装时，不得有转向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制轿正,

给水PP管与其它金属管道平行敷设时应有肯定的爱护距离，净距离不宜

小于100mm,且PP管宜在金属管道的内侧；

3.管道穿越楼板或桥梁时，应设置钢套管，套管高出地面50mm,

并有防水措施，管道穿越层面时，应实行严格的防水措施，穿越前端应设

固定支架；

4.管道敷设的沟底应平整，不得有突出的坚硬物件。土壤颗粒径不

宜大于12mm,必要时可铺设100mm厚的砂垫层；

5.管道回填时，管周回填土不得夹杂坚硬物干脆与管壁接触。应先

用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mm处，经夯

实后方可回填原土。

6.管道在穿越邻居、道路，覆土厚度小于700mm时，应采纳严格

的爱护措施。

7.管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设

管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发觉有问题的管材、管件

均不得采纳。

8.管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟

底冻结。

9.聚丙烯管道沟槽开挖按上方工程中沟槽的宽度和深度要求进行。

管材连接好后平稳入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下

管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。

10.管材在吊动与放入沟内时，应采纳牢靠的软带吊具，平衡下沟,

不与沟壁或沟底激烈碰撞应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。

11.聚丙烯给水管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲

半径应符合下列规定：

A插接时，应符合下表的规定。

管道公称外径D(mm)允许弯曲半径R(mm)

D<5030D

D<16050D

D425075D

D<250100D

B管道上无承插接头时，管道弯曲半径不应小于125Do

12.PP盘管可采纳梨入埋管敷设，但不适用多石地区和有坡度要求

的管道工程。当盘管敷设采纳拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度

的50%;采纳喂管法时，管道允许弯曲半径应符合本规程的要求。

13.在PP管道穿过铁路、马路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最

小直径为聚丙烯PP管道管径加200mm;管道穿过地下室或地下构筑物

外墙时应实行严格的防水措施。

14.PP管道与金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换装置，并需设阀

门井，聚丙烯阀门连接可不设阀门井，但需设阀门护套管。

15.PP管道敷设时，宜随时向埋设金属示踪线，据管顶小小于30mm

处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。

16.管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，

防止杂物进入。

(二)插入管敷设

1.插入管敷设用来更新被腐蚀的地下金属管道。

2.聚丙烯给水管道插入敷设，插入起始段应出一段工作坑，其长度

应满足施工要求，并应保证管道允许弯曲半径符合前面规定。

3.聚丙烯给水管道插入施工前，应运用清管设备消退旧管内壁沉积

物和其它杂物。

4.插入管外径与旧管之间需留有旧管内径的1。%的间隙，以便发装

内衬管时不致使聚丙烯管道划伤。

5.先插入一根4m长与插入管管径相同的管材拖出后察看金属管对

聚丙烯管道外表面的损伤状况，确定是否对金属管内壁再次清理。

6.聚丙烯给水管道插入施工时，必需在旧管插入端加上一个硬度比

插入管小的漏斗形导滑口插入后，应对插入管进行强度试验。

7.插入管各管段端口环形窖应用。形橡胶圈，塑料密封圈或填缝材

料密封。

8.在两插入段之间，必需预留出冷塑余量和管道不匀称沉降余量，

并在每段适当长度加以佛固或固定。

（五）试压

1.冷水管试压力，应为管道系统工作压力的L5倍，但不得小于

l.OMPa;

2.热水管试验压力，应力管道系统工作压力的2.0倍，但不得小于

1.5MPa;

3.热熔连接管道，水压试验时间应力在24h后进行；

4.水压试验之前，管道应固定，接头须明露；

5.管道注满水后，先排出管道内空气，进行水密性检验；

6.加压宜用动泵，升时间小于lOmin,测定仪的的压力精度不低于

O.IMPa;

7.至规定试验压力，稳定lh,测定压力降不得超过0.6MPa。

（六）清洗、消毒

1.给水管道系统在验收前，应进行通水清洗。冲洗水流速宜大小

2m/s,冲洗时应不留死角，每个配水点水龙头应打开，系统最低点应设

放出水口，清洗时间限制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为止；

2.生活饮用水系统经冲洗后，还应用含20-30mg/L的游离的水灌

满管道进行消毒。

（七）回填

1.在管道安装与铺设完毕后回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最

低的时刻，管道两侧与管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、

冻土块与其它杂硬物体。

2.回填土应分层夯实，一次回填高度宜先用细砂或细

土回填管道两侧，人工夯实后再回填其次层，直至回填到管顶以上0.5m

处，沟槽的支撑应在保证施工平安状况下，按回填依次依次拆除，拆除竖

板后，应以砂土填实缝隙。

3.在管道或试压前，管顶以上回填土高度不宜小于0.5m,管道接

头处。.2m范围内不行回填，以便视察试压时事故状况。

4.管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充溢水的状况下进行。

管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶0.5m以上部分的回填士内允

许有少量直径不大于0.1m的石块。采纳机械回填时，要从管的