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文档简介

一级人力资源管理师-简答题

1、人力资源管理的基本原理是什么？

2、管理的含义和目标是什么？

3、人力资源管理的主要职能有哪些？

4、企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些?

5、建立人力资源信息系统有何意义？

6、人力资源规划作用是什么？

7、人力资源规划的阶段有哪些？

8、什么是人力资源规划？

9、人力资源规划的影响因素有哪些？

10、工作分析的基本程序包括哪些?

1k职务与职位的区别是什么？

12、说明几种常用的工作分析方法及其特点？

13、人力资源需求预测技术有哪些？

14、什么是工作分析？工作分析的意义是什么？

15、简述员工招聘选择的系统流程？

16、企业的人员招聘政策涉及哪些方面？

17、员工招聘的意义是什么？

18、什么是工作设计？

19、企业外部招聘的渠道有哪些？

20、说明并评价员工招聘和录用的信息累积综合评价选拔模式?

21、招聘面试方案的程序和方式是怎样的?

22、说明并评价员工招聘和录用的逐步筛选淘汰模式。

23、如何对雇员选择录用进行测试？

24、分析内部招聘的优缺点和方式。

25、员工培训规划的实施步骤是如何？

26、简述员工培训的含义，类别和意义？

27、常用的培训方法和手段有哪些？

28、如何确定招聘规模？

29、员工培训的基本原则有哪些？

30、什么是激励，激励的基本要求是什么？

31、组织对员工职业发展的支持体现在哪些方面?

32、什么是积极性，它由哪些心理成分构成?

33、员工职业发展规划的含义和影响因素是什么？

34、简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响？

35、述人力资源激励中的强化理论？

36、简述双因素理论的基本内容？

37、简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些?

38、简述马斯洛需求层次理论的基本内容是什么？

39、简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？

40、影响绩效考评的心理因素有哪些？

41、绩效考评的意义是什么？

42、什么是目标考核法，其基本的实施步骤是什么？

43、绩效评估的特点是什么？

44、绩效评估的原则有哪些?

45、职务评价方法有哪些？各自的特点是什么？

46、影响组织报酬体系的主要因素有哪些？

47、述报酬系统管理四种公平理论的基本内容。

48、对管理者测评的方法有哪些？

49、薪酬制度政策制定应考虑的要素是什么？

50、什么是劳动争议仲裁？

51、简述劳资关系的定义和劳资关系的内容有哪些?

52、劳动争议的类型和解决方式有哪些？

53、员工福利的基本类型有哪些？

54、劳资关系的种类有哪些?

55、简述员工工作健康的管理的具体内容。

56、员工工作安全与健康的意义是什么？

57、简述工作安全的预防措

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