管理原理与实践期末复习题与答案

一、单选题

1、以下不属于法约尔五大管理职能的是？

A.分工

B.指挥

C.控制

D.计划

正确答案：A

解析：分工不属于管理职能

2、以下不属于法约尔14项管理原则的是?

A.集中原则

B.纪律原则

C.优先原则

D.公平原则

正确答案：C

解析：优先原则不属于14项管理原则

3、以下不属于泰勒的科学管理内容的是？

A.作业管理

B.组织管理

C.管理哲学

D.经验管理

正确答案：D

解析：泰勒用标准化管理替代了经验管理

4、以下不属于权变理论的研究要素的是？

A.环境条件

B.工作量

C.领导者

D.被领导者

正确答案：B

解析：工作量不属于，应该为工作任务结构

5、以下不属于系统的是？

A.一个人

B.一个公司

C.一个英语小组

D.一支笔

正确答案：D

解析：一支笔没有与外界环境交互，不属于系统

6、马斯洛需求层次不包括？

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.关爱需求

正确答案：D

7、以下不属于《孙子兵法》的管理思想范畴的是?

A.组织

B.领导

C.决策

D.人事

正确答案：B

8、以下关于中庸观念正确的是？

A.中庸观念抑制了中国的发展

B.意思是让我们做普通人，不求上进

C.中庸的意思是平庸

D.中庸观念具有辩证思维

正确答案：D

9、和谐管理的内涵不包括？

A.人与人

B.人与自然

C.人与社会

D.自然与社会

正确答案：D

解析：自然和社会的关系不属于管理范畴

10、以下属于程序化决策的是？

A.战略并购

B.签订销售合同

C.新产品开发

D.市场开发

正确答案：B

解析：其他均属于非程序化决策

11、以下不属于理性决策过程的是？

A.评估决策效果

B.明确决策问题

C.分析备择方案

D.执行方案

正确答案：C

12、多元化战略的优势不包括？

A.占据多个市场

B.充分利用资源

C.形成垄断

D.分散风险

正确答案：C

解析：形成垄断优势与多元化战略无关

13、以下哪个公司不能做差异化战略？

A.生产同质化产品的公司

B.具有特别服务的公司

C.具备品牌优势的公司

D.产品性能好品质高的公司

正确答案：A

解析：生产同质化产品的公司其产品与其他公司相似，无法进行差异

化战略。

14、差异化战略的优势主要在于？

A.具备一定的核心竞争力

B.产品的独特性

C.能够成为行业老大

D.顾客的忠诚度高

正确答案：A

解析：实行差异化竞争战略的公司的优势在于其核心竞争力，即不同

于其他公司之处。

15、科层制组织结构的特点不包括？

A.组织形式从直线制到事业部

B.集权主义

C.组织结构越来越小

D.强调高度分工

正确答案：C

解析：组织结构越来越庞大

16、扁平化组织结构的优点不包括？

A.信息失真少

B.有利于发挥下属积极性

C.信息传递速度快

D.组织层次少

正确答案：D

17、让团队自由作出决策的领导属于什么风格？

A.放任型风格

B.民主型风格

C.专权型风格

D.独裁型风格

正确答案：A

18、管理方格理论中的（9,9）维度是什么类型？

A.团队型

B.任务管理型

C.乡村俱乐部型

D.贫乏型

正确答案：A

19、以下属于精神激励的是？

A.股权激励

B.培训激励

C.加薪激励

D.休假激励

正确答案：B

解析：更能满足自我实现激励

20、沃尔玛成功的秘诀在于？

A.控制成本

B.热衷公益

C.价格实惠

D.服务好

正确答案：A

21、JIT的目标不包括？

A.利润最大

B.降低成本

C.库存量最低

D.价格高

正确答案：D

二、多选题

1、以下属于古代运筹与决策思想体系的有?

A.科学性

B.预见性

C.系统性

D.权威性

正确答案：A、B、C、D

2、为什么会出现有限理性？

A.决策者偏好改变

B.决策者不能掌握所有信息

C.决策目标的多元性

D.很难辨别决策问题

正确答案：A、B、C、D

3、相关多元化的协调基础有？

A.面对同一批顾客

B.共用一些资源

C.母子公司关系

D.采用相似的技术

正确答案：A、B、D

解析：相关多元化战略也可以在同一家公司进行。

4、中央集权管理体制由以下哪些组织结构构成？

A.组织人事中心

B.制造中心

C.财务中心

D.营销中心

正确答案：A、B、C、D

5、沃尔玛仓储管理理念有哪些？

A.统一配送

B.直接采购

C.从上到下的节约

D.运用高新技术，有效协调货物配送

正确答案：A、B、C、D

6、看板管理的实施条件有？

A.高素质的员工队伍

B.生产秩序稳定

C.必须实现全面质量管理控制

D.良好的供应商

正确答案：A、B、C、D

三、判断题

1、组织观和团体观是群体理论的一个分支。

正确答案：V

2、经验管理学认为有普遍通用的管理准则。

正确答案：X

3、鞍钢宪法形成了系统做人的思想工作、激发人的积极性和创造性

以提高劳动生产率的一系列管理原则。

正确答案：V

4、决策失误主要是由于决策者自身的有限理性产生的。

正确答案：X

解析：由于环境的不确定性和决策者自身的有限理性产生

5、决策的科学性主要体现在决策过程的理性化和决策方法的科学化

±o

正确答案：V

6、协同优势是指企业生产、营销、管理的不同环节，不同阶段，不

同方面共享某一资源而产生的整体优势。

正确答案：V

7、组织层次越多，工作效率越高。

正确答案：X

解析：组织层次高，信息传递慢，效率比较低。

8、扁平化结构是通过减少管理层次建立起来的一种紧凑而富有弹性

的新型团体组织。

正确答案：V

9、长期激励可以选择休假激励，短期激励可以选择股权激励。

正确答案：X

解析：短期是休假激励，长期是股权激励。

10、负强化是指当员工出现不符合组织目标的行为时，采取惩罚措施。

正确答案：X

解析：负强化是指预先告知员工某些行为会引起不良后果，希望员工