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文档简介
2022年秋季自考00910网络经济与企业管理练习试题一、单项选择题1、“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统的思想是______A.JITB.MRPC.CIMSD.EDI2、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A.维持B.投资C.放弃D.培育3、企业生存的基础、发展的动力是______A.获取资源B.价值增值C.获取剩余价值D.提供服务4、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A.自主管理B.终身学习分C.全员学习D.团体学习5、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______A.收益管理B.利润管理C.销售管理D.生产管理6、对客户进行分析,关键是分析客户的______。A.客单价B.终生价值C.复购率D.转化率7、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策8、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______A.低成本B.高体验性C.方便快捷D.交互性9、市场细分的基础是顾客需求的______A.趋同性B.同质性C.异质性D.相关性10、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______A.体检B.个人资料核对C.录用与就职D.薪酬定级11、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______A.质量管理团队B.虚拟团队C.研发团队D.联合团队12、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A.定性预浏法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法13、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A.核心企业B.企业联盟C.虚拟企业D.中介14、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴15、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。A.指挥灵活B.实行多元化管理C.管理权力相对分散D.管理费用高16、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。A.供应链管理B.市场营销C.企业运作管理D.采购管理17、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类18、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力19、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟20、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略21、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”22、知识管理的个人化策略主要采用的是______A.“专家”模式B.经理人模式C.领导模式D.员工模式23、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.激励原则24、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。A.企业生产管理B.企业运营管理C.企业财务管理D.企业销售管理25、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标26、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学27、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用28、网上售后服务的特点不包括______A.个性化B.便捷性C.低廉性D.地域性29、客户关系管理简称为______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI30、业务流程再造的简称是______。A.BRPB.BPRC.PPPD.BPP二、多项选择题31、供应链管理环境下物流管理的特点是______A.增进了物流系统的无缝连接B.提高了物流系统的快速反应能力C.降低了物流系统的成本D.物流服务方式的多样化E.提高了顾客的满意度32、准时生产的特点包括______A.物料移动采用拉动式B.工艺路线稳定C.生产周期采用固定节拍D.产出量均衡E.适用于重复性大批量生产33、根据产品或劳务通过同一环节中间商的数目的多少,可以将分销渠道分为______。A.密集分销B.选择分销C.直营模式D.独家分销E.寄售模式34、企业文化的作用包括______A.导向作用B.凝聚作用C.规范作用D.激励作用E.沟通作用35、确定财务计划指标的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法E.综合分析法三、简答题36、请列举至少五种不同类型的网络广告。37、请列举至少五条企业宏观环境的构成。38、请描述运作管理的发展历程。39、网络时代企业面对的挑战有哪些?40、根据知识的性质划分,知识有哪些类型?41、企业核心能力的特征有哪些?四、论述题42、请阐述总成本领先战略的优势及适用范围。五、案例题43、江小白网络营销新模式江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌,在5年内从0干到10亿销量。江小白几乎从不在主流媒体做广告。除去地铁广告,江小白基本没有传统的营销方式,利用得最多的是免费的社交媒体。对于利用互动性很强的社交媒体,江小白的微博营销显示出几个鲜明的特点。首先,长于文案植入,将有意思的话题与江小白的产品联系在一起。其次,对应自己的品牌形象,将微博的运营完全拟人化。在所有的热点事件时发声,表明自己的态度。最后,利用微博互动作为线上工具,组织线下活动,并与线上形成互动,以增强粉丝黏性。除了微博,微信也成为江小白的营销渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共账号,江小白还运营着“小白哥”的私人账号,该账号由专人负责维护,并不属于江小白的任何一个员工。问题:1.结合案例,阐述网络营销的特点。2.结合案例,谈谈网络营销的内容和层次。
参考答案一、单项选择题1、A2、B3、B4、A5、B6、B7、A8、B9、C10、C11、B12、A13、C14、A15、A16、B17、B18、C19、C20、B21、A22、A23、C24、C25、A26、A27、B28、D29、A30、B二、多项选择题31、ABCDE32、ABCDE33、ABD34、ABCDE35、ABCD三、简答题36、网络广告的类型包括:(1)按钮型广告。(2)旗帜型广告。(3)主页型广告。(4)弹出式广告。(5)电子邮件产告。(6)文字连接广告。37、(1)人口环境。(2)经济环境。(3)自然环境。(4)技术环境。(5)政治和法律环境。(6)社会文化环境。38、运作管理的发展历程包括:(1)粗放式管理阶段;(2)科学管理阶段;(3)现代管理阶段。39、网络时代企业面对的挑战有:(1)企业面临日益激烈的竞争;(2)顾客的权力大大增强;(3)企业的整体盈利水平将会降低;(4)企业关键的成功因素将会改变;(5)企业资源配置的方式和界限将会发生重大变化。40、知识有四种类型:(1)事实知识;(2)原理知识;(3)技能知识;(4)人力知识。41、企业核心能力的特征有:(1)有价值的创造能力。(2)异质性。(3)难模仿性。(4)不可交易性。(5)扩展性。(6)动态性。四、论述题42、总成本领先战略的优势有:(1)低成本获得价格优势,在价格战中保护自己。(2)低成本战略有利于企业采取灵活的定价策略。(3)低成本讨价还价能力强。(4)低成本面对强有力供应商垄断时有优势。(5)低成本有利于建立行业壁垒。总成本领先
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