地产销售案场销售报表、报告管理制度

第第页地产销售案场销售报表、报告管理制度地产销售案场销售报表、报告管理制度为了时时监控案场销售情形、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料，建立客户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术调整供应事实依据，特订立本报表、报告管理制度。一、报表制度1、实行日报、周报、月报制度；2、全部现场人员依据各自职责，分别认真、详实填写各个岗位的报表；3、当天的销售结束后，及时整理、汇总当天的销售情况，如实销售填写报表；4、报表上报时间：⑴、日报上报时间：第二天早上9：30以前；周末和法定节假日，在当天上报公司；⑵、周报上报时间：每周星期一9：30以前上报上一周销售周报；周末和法定节假日，在当天上报公司；⑶、月报上报时间：每月2日9：30以前上报上一月销售月报；周末和法定节假日，在当天上报公司；5、上报部门：日报、周报、月报上报公司营销策划部二、违规惩罚1、窜改、假报销售数据，予以责任人200元/次罚款惩罚；2、销售数据统计显现错误，一经核实，予以责任人200元/次罚款惩罚；3、没有及时上报公司报表的，予以责任人50元/次罚款惩罚；三、岗位报表项目1、销售日报表2、房源日销控表3、销售情况周报表4、来人来电周报表5、销售去化统计表6、累计销售情况汇总表7、资金回款情况汇总表（财务）四、上报内容日报内容1、日报表2、房源日销控表3、资金日回款情况汇总表（财务）周报内容1、周报表2、周房源去化统计表3、一周来访客户分项统计表4、签约情况汇总表5、一周资金回款情况汇总表（财务）月报内容1、一月销售月报表2、一月房源去化统计表3、一月来访客户分项统计表4、一月签约情况汇总表5、一月资金回款情况汇总表（财务）五、报表内容及格式（后附）篇2:销售案场销售管理销售报表制度销售报表、报告管理制度为了时时监控案场销售情形、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料，建立客户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术调整供应事实依据，特订立本报表、报告管理制度。一、报表制度1、实行日报、周报、月报制度；2、全部现场人员依据各自职责，分别认真、详实填写各个岗位的报表；3、当天的销售结束后，及时整理、汇总当天的销售情况，如实销售填写报表；4、报表上报时间：⑴、日报上报时间：第二天早上9：30以前；周末和法定节假日，在当天上报公司；⑵、周报上报时间：每周星期一9：30以前上报上一周销售周报；周末和法定节假日，在当天上报公司；⑶、月报上报时间：每月2日9：30以前上报上一月销售月报；周末和法定节假日，在当天上报公司；5、上报部门：日报、周报、月报上报公司营销策划部二、违规惩罚1、窜改、假报销售数据，予以责任人200元/次罚款惩罚；2、销售数据统计显现错误，一经核实，予以责任人200元/次罚款惩罚；3、没有及时上报公司报表的，予以责任人50元/次罚款惩罚；三、岗位报表项目1、销售日报表2、房源日销控表3、销售情况周报表4、来人来电周报表5、销售去化统计表6、累计销售情况汇总表7、资金回款情况汇总表（财务）四、上报内容日报内容1、日报表2、房源日销控表3、资金日回款情况汇总表（财务）周报内容1、周报表2、周房源去化统计表3、一周来访客户分项统计表4、签约情况汇总表5、一周资金回款情况汇总表（财务）月报内容1、一