一级建造师试题集及答案-《建设工程项目管理》49

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是

()O

A.建设工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

答案：D

解析：建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建

筑工程项目负责人按国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内承担相应责任。

2.单选题

工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算

D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程

进度以及存在的问题

答案：C

解析：2021/2020教材P67

施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：（1）审核施工单位提交的工程款支付申请，签发

或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；（2）建立计量支付签证台账，定期与施工单

位核对清算；（3）审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等

事项；（4）审查施工单位提交的竣工结算申请。

3.单选题

下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）o

A.节约使用劳动保护

B.提高劳动生产率

C.改善劳动作业环境

D.改变施工作业流程

答案：B

解析：2021/2020教材P89

加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要

手段。

4.单选题

在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）

措施。

A.合同

B.经济

C.技术

D.组织

答案：D

解析：2021/2020教材P73

组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以

收到良好的效果。

5.单选题

为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进

展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模

式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了

实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

6.单选题

项目进境控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()o

A.编制进度计划

B.定期跟踪进度计划的执行情况

C.项目进度的分析和论证

D.采取控制和纠偏措施

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材P116

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性O

7.单选题

关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是()。

A.安全事故隐患的发现不会来自供货商

B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”

C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证

D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正

答案：C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建设工程中，安全事故隐患的发现可以来于各参与方，包括建设单位、设计单位、监理

单位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患，即“顽

症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险

区域内撤出作业人员或者暂时停止施工，待隐患消除再行施工。D有误。

8.单选题

供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.决策阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.动用前准备阶段

答案：B

解析：2021/2020教材P6

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用

前准备阶段和保修期。

9.单选题

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是()。

A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验

收

C.进行授权范围内的任务分解和利益分配

D.参与组建项目管理机构

答案：D

解析：2021/2020教材P55

4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责：

L项目管理目标责任书中规定的职责；

2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

5.对各类资源进行质量监控和动态管理；

6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；

7.建立各类专业管理制度，并组织实施；

8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

9.组织或参与评价项目管理绩效；

10.进行授权范围内的任务分解和利益分配；

11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验

收；

12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；

14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

10.单选题

在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调

整的合同形式为（）合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价

答案：D

解析：2021教材P296/2020教材P295

变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价

（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相

对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加

时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。

11.单选题

在项目的实施阶段，项目总进度不包括（）。

A.招标工作进度

B.工程物资采购工作进度

C.保修进度

D.设计工作进度

答案：C

解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；

（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和

设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等

12.单选题

建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地()工资标

准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

A.平均

B.最低

C.最高

D.标准

答案：B

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标

准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

13.单选题

建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者

说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过()日不支付劳

动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

A.30

B.20

C.15

D.45

答案：A

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者

说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30

日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

14.单选题

未经()书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照

专用合同条款的约定承担违约责任。

A.专业监理工程师

B.设计单位

C.发包人

D.总监理工程师

答案：C

解析：2021/2020教材P53

未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按

照专用合同条款的约定承担违约责任。

15.单选题

计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当

A.增大该工作的时间间隔

B.将该工作与最后一项工作联系起来

C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

D.调整其紧前，作的持续时间

答案：C

解析：2021教材P138/2020教材P137

当中间工作出现ES为负责时的处理方法，为负值时，应该将该工作用虚线与起点连起来。

16.单选题

在因果分析图法应用时应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排查所有（）。

A.工序

B.工艺流程

C.可能的原因

D.标准

答案：C

解析：2021教材P198/2020教材P197

三、因果分析图法应用时的注意事项（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可

能的原因；

17.单选题

双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

答案：D

解析：2021教材P124/2020教材P123

时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时

差。

18.单选题

合同文件中包括①技术标准和要求②图纸③工程量清单，合同通用条款中规定其优先顺序

应该是（）。

A.①®@

B.®®®

C.®®®

D.③®@

答案：A

解析：2021教材P266/2020教材P265

通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函

及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准

和要求；（7）图纸；（8）己标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。

19.单选题

某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失

5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（一）按事故造成损失的程度分级上述建质（2010）111号文根据工程质量事故造成的人

员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成

30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事

故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元

以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，

或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万

元以下直接经济损失的事故。

20.单选题

未经验收或验收不合格的工程，（）。

A.应降级使用

B.不得改变用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修

答案：c

解析：2021教材P185/2020教材P184

未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用

21.单选题

安全生产许可证制度的有效期为（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满

前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

22.单选题

浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。

A.指导责任事故

B.控制责任事故

C.一般责任事故

D.操作责任事故

答案：D

解析：2021教材P190/2020教材P189

（二）按事故责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量

事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，

降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和

标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝

土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事

故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是

人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预

防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

23.单选题

我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理

人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控

制。

A.学历和资格

B.来源和组成

C.意识和行为

D.素质和能力

答案：D

解析：2021教材P154/2020教材P153

我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理

人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要

的控制。

24.单选题

只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的()。

A.工作持续时间

B.工作逻辑关系

C.工作资源的投入

D.工作时差

答案：B

解析：2021教材P146/2020教材P145

4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进

行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

25.单选题

成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。

A.网络图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.横道图法.表格法和曲线法

答案：D

解析：2021/2020教材P93

偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

26.单选题

《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用（）方式。

A.单价合同

B.总价合同

C.成本加酬金合同

D.其他计价

答案：B

解析：2021教材P338/2020教材P337

（（永久设备和设计一建造合同条件））CConditionsofContractforPlantand

DesignBuild,简称〃新黄皮书〃）。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要

按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等

工程的组合）。合同计价采用总价合同方式。

27.单选题

年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是（），以保证施工项目

成本目标的实现。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施

D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施

答案：C

解析：2021/2020教材P109

（三）年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月

（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成

本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

28.单选题

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）.

A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益

D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

答案：C

解析：2021/2020教材P9

本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建

设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本

身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。

29.单选题

依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。

A.只能向有关合同关系的对方提出索赔

B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬

C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力

I）.索赔处理应尽可能协商达成一致

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔

要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合

理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或

少受损失。

30.单选题

建设工程投标担保的形式不包括（）。

A.同业担保书

B.保留金

C.投标保证金

D.银行保函

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数

采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中定。

31.单选题

某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，（）是错误的。

A.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，

公司技术部审批后方可依照施工

B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工

C.分包单位竣_L资料的收集整埋_L作必须符合有关规定，接受总包项目部的检食

D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定，要有专人负责

答案：D

解析：2021教材P317/2020教材P316

（7）分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求，要有专人负责，所用检测工具必须

符合有关法律法规要求，否则不得使用；

32.单选题

为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（）办理保险。

A.监理人

B.承包人

C.项目经理

D.项目法人

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求

承包人办理保险。

33.单选题

采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。

A.风险高，利润比较有保障

B.风险低，利润比较有保隙

C.风险而，利润没有保障

D.风险低，利润没有保障

答案：B

解析：2021教材P298/2020教材P297

对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。

34.单选题

对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

答案：B

解析：2021教材P175/2020教材P174

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，要消除其对施工质量的不

利影响，主要是采取预测预防的控制方法。

35.单选题

在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是

（）O

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

答案：A

解析：2021教材P128/2020教材P127

例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是

FTS时距。

36.单选题（本题1分）

在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的

质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件

答案：B

解析：本题主要考查质量管理与质量控制的内容。

建设工程项目侦量控制在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项

目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。

综上所述，本题正确答案为B。

37.单选题（本题1分）

采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果

安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

答案：B

解析：本题主要考杳的是危险源识别。

首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级，然后把发生危险可能产生后果

的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。简单的风险等级评估如下表所

zjso

后果可能性轻微伤害伤害严重伤害

极不可能可忽略风险可容许风险中度风险

不可能可容许风险中度风险重大风险

可能中度风险重大风险不可容许风险

综上所述，本题正确答案为B。

38.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；

④成本预测：⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。

A.

B.④■©-②-⑤-①-③

C.④⑥-②-⑤-③

D.①■©-⑥-②-③-⑤

答案：B

解析：本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任务和环节主要包括：1、施工成本预测；2、施工成本计划；3、施工成本

控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具体见下表：

1.施工成本根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成

预测本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进

行的估算。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，

选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，

针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工成

本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本项测，通常是对施工

项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施

工项目或将完工施工项目的成本（单位成本"预测这些因素对工程成本

中有关项目（成本项目）的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。

2.施工成本以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率

计划以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工嗔目

成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指

导文件，是设立目标成本的依据。

3.施工成本在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措

控制施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随

时揭示并及时反馈，严格亩查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计

划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪

费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣

工险收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,施工成本控制可分

为事先控制、事中控制（过程控制〉和事后控制。施工成本核算包括两个

基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计

算出施工费用的实际发生额：二是根据成本核算对象，采用适当的方法，

计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核

算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

综上所述，本题正确答案为B。

39.单选题（本题1分）

职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针

所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。

A.资源

B.资金

C.人员

D.设备

答案：A

解析：本题考核的是职业健康安全与环境管理的任务。

职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管

理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审

和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和

资源。

综上所述，正确选项为A。

40.单选题（本题1分）

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包

括（）。

A.设定标准

B.测量结果

C.纠偏

D.明确质量方针

答案：D

解析：本题主要考查质量控制。

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要

包括：

（1）设定标准：即规定要求，确定需要控制的区间、范围、区域;

（2）测量结果：测量满足所设定标准的程度;

⑶评价：即3价控制的能力和效果;

（4）纠偏：对不满足设定标准的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。

本题是选非题，综上所述，本题正确选项为D项。

41.单选题（本题1分）

关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。（2015真题）

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案：D

解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。”建设工程管理”（ProfessionalManagement

inConstruction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的

管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶

段的管理，即设施管理。所以AB错误：英语中的Management和Administration的含义是

有区别的，Administration一般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。

ProfessionalManagement指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程

管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材。

42.单选题（本题1分）

工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界

内的污染防治属于（）问题。

A.安全监督

B.职业健康

C.施工安全生产

D.环境保护

答案：B

解析：本题考核的是建设工程环境保护的措施。

工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内

的污染防治属于职业健康问题；而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。

综上所述，正确选项为及

43.单选题

下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。

A.使用不安全设备

B,造成安全装置失效

C.个人防护用品的缺陷

D.对易燃易爆危险品处理不当

答案：C

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

物的不安全状态的内容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防护保险方面的缺陷；（3）物的放置

方法的缺陷；（4）作业环境场所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全状态；（6）作业方法导致

的物的不安全状态；（7）保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。

44.单选题（本题1分）

职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次。

A.管理手册、程序文件、作业文件

B.管理方针、管理手册、程序文件

C.管理目标、管理手册、程序文件

D.管理方针、程序文件、作业文件

答案：A

解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。

职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。

综上所述，本题正确答案为A。

45.单选题（本题1分）

建设工程质量监督档案是按（）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.检验批准

答案：C

解析：本题主要考查建设工程项目质量政府监督的实施。

建设工程质量监督档案是按单位工程建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，

经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

综上所述，本题正确选项为C项。

46.单选题（本题1分）

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原

计划的2d变为Td,说明工作M的实际进度（）。

A.拖后3d,影响工期Id

B.拖后Id,影响工期Id

C.拖后3d,影响工期2d

D.拖后2d,影响工期Id

答案：A

解析：本题主要考查时差的计算。

项目的总时差指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。M工作的总时差由

2d变成了Td,一共减少了3d,说明M工作的实际进度拖后了3d,但是M工作的总时差是

2d,所以影响工期Id。

综上所述，本题正确选项为A项。

47.单选题（本题1分）

某双代号网络计划如卜图所示（时间：大），则，作1）的自由时差是（）天。

B

7

)A/>D抬FJ）G雨

'8"2Y5T

C1E

4p4

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：本题考核的是双代号网络计划有关时间参数的计算。

自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中，工作A的紧后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的紧后工作是工作F,由标号法易得总工

期为20天，关键线路为：A-C-FT,工作F的最早开始时间为12,工作D的最早完成时间

为10,所以工作D的自由时差为2天。

综上所述，正确选项为瓦

48.单选题（本题1分）

某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施

工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计

答案：C

解析：本题主要考查单位工程施工组织设计的内容，需要着重区分单位工程和单项工程。

C项：单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工

后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。单位工程施工

组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的，在

施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。所以C项正

确。

A项：施工组织总设计是以整个建设项目或民用建设群为对象编制的，用来指导施工单位

进行全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。因此A项错误。

B项：单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥

生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。例如：建筑工程中办公楼单项工程，其包含

的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装

工程等都可称为单位工程。本题题干中说的是土建施工任务，因此对应的应该是单位工

程。故B项错误。

D项：分部（分项）工程施工组织设计，也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分

项）工程施工设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分

部（分项）工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装等为对象编制的。故

D项错误。

综上所述，本题正确答案为C。

49.单选题（本题1分）

在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.组织结构图

D.项目结构图

答案：D

解析：本题主要考查项目结构图「

D项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间

的连接用连线表示。所以D项正确。

A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工

作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以A项错误。

B项：工作任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。

C项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各

T作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各T作部门和各T作人员之间的组织

关系。所以C项错误。

综上所述，本题正确选项为D项。

50.单选题（本题1分）

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的准备阶段建立

答案：C

解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制

的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此

项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

综上所述，正确选项为C。

51.单选题（本题1分）

建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

答案：A

解析：本题考核的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力。

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程

承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行

使以下管理权力：

(1)组织项目管理班子；

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有

关合同；

(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、

机械设备等生产要素；

(4)选择施工作业队伍；

(5)进行合理的经济分配；

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

综上所述,正确选项为A。

52.单选题(本题1分)

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的目的。

A.达到为项目建设增值

B.实现项目管理数据集中存储

C.提高项目管理数据处理效率

D.达到项目管理数据处理准确性

答案：A

解析：本题主要考查工程管理信息化。

工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它与企业信息化也有联系。

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值

的目的。

综上所述，本题正确选项是A项。

53.单选题

组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和0。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工

答案：B

解析：2021/2020教材P12

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

54.单选题

关丁成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

答案：A

55.单选题

施，现场文明施JL管埋的第一贡任人是()。

A.建设单位负责人

B.施工单位项目技术负责人

C.项目专职安全员

D.项目经理

答案：D

解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安

全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程

现场文明施工工作

56.单选题

()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺

进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表

A.分包单位

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工

工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表。

57.单选题

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购

负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：2021/2020教材P49

(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

58.单选题

索赔利润的款额计算通常按照()计算。

A.由监理工程师计算报业主确认的利润额

B.采用承包商总部平均利润百分率

C.由承包商与业主双方协商确定的利润率

D.采用与原报价单中一致的利润百分率

答案：D

解析：2021教材P332/2020教材P331

索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

59.单选题

政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。

A.审查施工组织设计

B.审查监理规划等文件及审批手续

C.审查各方人员的资质证书

D.审查各方的工程质量保证体系

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

（2）对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程

项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况（D不对）；企业的工程经营资质证书和相关

人员的资格证书（C不对）；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐

全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续（A不对）和实际执行情况；执行相

关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。

60.单选题（本题1分）

建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

答案：D

解析：本题考核的是建设项目的全寿命周期的概念。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,

或称运行阶段)。工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理包括：

(1)决策阶段的管理；

(2)实施阶段的管理；

(3)使用阶段的管理。

综上所述，正确选项为D。

61.单选题

物资采购管理首先应()O

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本耍求.采购分工及有关责任

C.采用招标或协商等方式确定供应单位

D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

答案：B

解析：2021/2020教材P40

本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服

务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调

杳，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工

作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处

置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

62.单选题（本题1分）

根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检杳

C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

答案：C

解析：本题主要考查的是质量控制的定义。

根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2500）的定义,质量捽

制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

综上所述，正确选项为C。

63.单选题

反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是0。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

答案：C

解析：2021/2020教材P21

本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）

中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各

工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

64.单选题（本题1分）

关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。（2015真题）

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

答案：D

解析：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程

的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工

程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负

责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

65.单选题（本题1分）

关于项目信息编码的说法，正确的是（）＜,2018真题

A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B、项目实施的，作项编码就是指对施JL和设备安装_L作项的编码

C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

答案：D

解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码，并不是概预算定

额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付

等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；选项B,施工和设备安装

工作项的编码仅仅是其中的一项，不是全部；选项C,项目的进度项编码，应综合考虑不

同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。

66.单选题（本题1分）

工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故

处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）o2018真题

A、①f②f③f④f⑤

B、①f②->⑤一③f④

C、②f①f③f④一⑤

D、③一①⑤④-②

答案：B

解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程

序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析：（4）制定事故处理的技术

方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。参见教材

93〜194。

67.单选题（本题1分）

建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和

（）0

A.设计与施工单位间的责任划分

B.质量管理的资源配置

C.组织内部职能分工

D.质量控制协调制度

答案：C

解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。

建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面根据法

律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之

间、施T单位之间、设计与施T单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研

究，确定管理原则与协调方式。

综上所述，本题正确答案为C。

68.单选题（本题1分）

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采

用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目的组织结构。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作

部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的

指令而影响组织系统的运行。

综上所述，正确选项为A。

69.单选题（本题1分）

在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控

制。

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

答案：C

解析：本题考核的是监理机构的工作内容。

作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细

则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程

施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

综上所述，正确选项为C。

70.单选题

一般来说，产生费用偏差的原因有多种，下列属于业主原因的是0。

A.工期拖延

B.投资规划不当

C.图纸提供不及时

D.施工方案不当

答案：B

解析：2021/2020教材P100

点用偏*原因

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物价上猱设计原因叠土I里因I施工原因IWflURW

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