基建部岗位职责(多篇)

基建部岗位职责（多篇）篇：基建部岗位职责

基建部岗位职责基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：

1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。

6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。

7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。

9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。

10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。工作职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作。

4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。9、完成领导交办的其他工作。

第2篇：基建部岗位职责

基建部岗位职责

基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：

1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。

6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。

7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。

9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。

10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。工作职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作。

4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。

9、完成领导交办的其他工作。

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

第3篇：基建部总经理岗位职责

基建总经理岗位职责

一、总则

基建总经理作为总公司工程委托代表人，负责总公司实施的建设工程设计、工程招投标、签订施工合同、组织施工项目预（结）算审定、进度、质量、安全、验收。日常人事、行政管理等全面工作。对建设工程项目施工过程中的所有问题向总公司负最终责任。

二、主要职责：

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方制定的有关规范、条例和规定。

2、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策；主持基建全面工作；严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定负责。

3、根据基建部项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，组织基建部开展工作，对基建部的人员招聘和人事安排，经集团董事长授权后有决定权;对基建部各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

4、遵守基建部各项管理制度，认真行使给予的管理权力，负责组织制订基建部的规章制度规划，管理办法和各项作业流程，编报公司年度工作计划和工作，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

5、负责拟订基建部工程项目的工作计划。

6、负责实施项目初扩图、施工图设计，并组织有关图纸会审工作。

7、负责工程预决算的审核及审定，组织实施项目招标工作。

8、负责签订施工总包、分包合同。建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷。

1

9、负责主持选择勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的采购及材料采购招投标工作，生活物资采购计划审核。

10、负责全面控制施工质量、进度、安全、成本，园满完成总公司下达的建设任务。

11、负责组织基建部周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施总公司及基建部的规章制度。

12、负责定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

13、负责审核基建部资金使用、费用开支、财务预算方案。

14、负责向集团公司董事长汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

15、负责协调基建部与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

16、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

三、奖惩制度

1、质量管理：经常督促生产经理管理好各项目的质量工作，严格按国家规范标准执行监督管理，施工过程中必须按公司规定的验收程序进行组织验收，由于下属工作不认真，施工管理玩忽职守，影响工程施工质量的，造成经济损失*****元以下，将负责下属质量管理不善连带责任，处罚300元至500元。对于违反国家建筑工程管理相关规定的，造成重大质量事故的按国家有关条例处罚。

2、施工进度管理：严格执行施工网络计划、把握好施工工期与施工进度，协调好各专业之间施工程序，由于下属管理不善、组织不力造成工程

2

工期、进度及其他专业工期、进度滞后，并且不能及时整改的，将对总经理督促监督不利处罚300元至500元。

3、安全文明管理：督促项目经理严格按照安全文明措施执行，忠于职守，尽职尽责，廉洁自律，由于对安全文明不负责任、相互推诿造成安全事故，将对总经理处以连带责任，处罚400元至1000元。发生重大安全事故，将按国家有关安全管理规定处罚。

4、签证要求：督促监督其工程完工专业管理人员在对每项工程量测量、验收、签证时，必须秉公办事认真审核实地测量审核。工程量必须准确无误，切不可徇私舞弊、弄虚作假，本着公平公正的原则进行。对零星用工签证时必须根据实际工程量来签发确认，不准随意乱签，督促项目经理必须监督审核，如查出违纪现象或共同渎职根据情节，将对总经理进行处罚500元。

3

第4篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

2、基建工程部专业工程师岗位职责

一、土建专业工程师：负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理工作，建设工程规划，地质勘察，建前工程设计。

二、给排水、暖通专业工程师：负责建设工程给排水、暖通专业的施工管理和技术管理。

三、电气专业工程师：负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理。

四、概算专业工程师：负责工程的月报审查，概结算的编制或审查工作。负责工程洽商、设计变更的工程量计算及费用工作。编制招标文件，办理工程款拨付手续。

五、材料、设备专业工程师：负责建设工程材料、设备管理工作，编制材料、设备的采购供应计划，对厂家的资质审查、认证，对厂家的考察，对材料、设备的询价、认价。组织材料设备的招标工作。

六、资料、档案管理专业工程师：负责基建处的文件、工程技术资料的归档管理，定期向学校档案室上缴归档。负责完成工程竣工备案工作。

3、基建工程部工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司各项规章制度，维护企业和职工利益，确保公司下达的各项任务及各项经济指标全面完成。

二、负责公司工程项目规划、年度基建工程计划的编制及工程立项工作。

三、负责工程项目研究、勘测、设计相关工作，办理工程设计委托事宜。

四、负责公司基建工程、管道线路维护维修工程、水工保护等的实施及与工程有关的内外部协调工作，对工程质量、进度进行监督、检查。

五、负责工程项目有关招标文书的起草，参与工程招标活动。

六、负责工程项目竣工验收和工程资料的整理移交工作。

七、负责审核工程进度报表，配合财务部门支付工程进度款。

八、会同财务部门编制公司年度基地建设用款计划，落实基建资金。

九、完成领导交办的其它工作。

第5篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

（一）基建工程部部门职责：

1、

配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合。

2、

基建工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、

负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、

协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、

负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、

负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、

负责工程竣工验收及移交工作。

8、

对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

（二）工程部经理岗位职责：

1、

负责工程部的日常管理工作。

2、

配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、

负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的拟定。

4、

负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、

负责工程监理的管理。

（1）

对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）

根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）

对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）

负责监理费用控制与结算。

6、

负责与设计单位协调

（1）

参与设计单位的选择。

（2）

参与设计方案的选择工作。

（3）

组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）

委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）

协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）

对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）

对设计费用进行控制。

7、

负责整个施工过程中各相关单位的协调。

8、

负责施工现场及周边环境的保持。

9、

项目工程对外的联络与协调。

（三）项目工程师岗位职责

1、

配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、

负责项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，各专项施工方案以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

（8）

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

（9）

对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10）

对开工准备情况进行核实检查。

（11）

组织临时设施的搭建并进行管理。

（12）

组织监理、施工单位进行场地移交。

（13）

向工程部经理报送《开工申请表》。

（14）

组织对《监理规划》进行评审。

（15）

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16）

负责准备图纸会审、设计交底会。

（17）

配合组织开工庆典。

（18）

组织工程资料的报送。

（19）

组织召开工程协调会。

（20）

对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21）

对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22）

对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24）

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25）

组织制定质量监督计划。

（26）

依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27）

对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28）

对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29）

负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30）

负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31）

负责工程停工、复工的管理。

（32）

负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33）

负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34）

监督检察项目文件资料的管理。

（四）土建工程管理员岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、

对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、参与项目工程的工序交接、竣工验收及评定。

20、参与项目工程的管理，并提出合理化建议。

21、监督施工单位在施工过程中的计划执行情况。

22、参与施工现场的安全、文明施工的管理。

23、参与施工现场临时管理办法的编制。

（五）水暖管理管理员岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时水网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用水管理办法。

21、对水施图纸进行审核，并提出合理化建议。

（六）电气管理工程师岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、

对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时电网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用电管理办法。

21、对电施图纸进行审核，并提出合理化建议。

（七）现场管理员岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

17、对施工过程中的样品进行收集、管理、报批。

（八）成本管理员岗位职责（含内勤资料）

1、

协助工程部经理、项目工程师作好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师作好工程开工的准备工作。

3、

参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、

参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、

参与编制工程质量监督计划。

6、

根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、

对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、

根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、

对工程款的发放进行检查控制。

10、

参与竣工结算。

（九）、内勤资料管理员

1、负责工程资料、质量记录的收集整理。

2、图纸、文件的发放、归档和移交。

3、负责项目*****质量体系的内审工作。

4、负责环评资料的收集、整理。

5、负责内部办公用品的领用及发放。

6、负责会议纪要及日常工作当中的文件打印等。

第6篇：基建工程部岗位职责

基建工程部岗位职责

（一）基建工程部部门职责：

1、

配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合。2、

基建工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、

负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、

协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、

负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、

负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、

负责工程竣工验收及移交工作。

8、

对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：

1、

负责工程部的日常管理工作。

2、

配合技术部、生产部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、

负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的拟定。

4、

负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、

负责工程监理的管理。

（1）

对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）

根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）

对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）

负责监理费用控制与结算。

6、

负责与设计单位协调

（1）

参与设计单位的选择。

（2）

参与设计方案的选择工作。

（3）

组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）

委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）

协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）

对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）

对设计费用进行控制。

7、

负责整个施工过程中各相关单位的协调。8、

负责施工现场及周边环境的保持。9、

项目工程对外的联络与协调。（三）项目工程师岗位职责

1、

配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、

负责项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，各专项施工方案以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

（8）

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

（9）

对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10）

对开工准备情况进行核实检查。

（11）

组织临时设施的搭建并进行管理。

（12）

组织监理、施工单位进行场地移交。

（13）

向工程部经理报送《开工申请表》。

（14）

组织对《监理规划》进行评审。

（15）

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16）

负责准备图纸会审、设计交底会。

（17）

配合组织开工庆典。

（18）

组织工程资料的报送。

（19）

组织召开工程协调会。

（20）

对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21）

对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22）

对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24）

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25）

组织制定质量监督计划。

（26）

依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27）

对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28）

对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29）

负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30）

负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31）

负责工程停工、复工的管理。

（32）

负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33）

负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34）

监督检察项目文件资料的管理。（四）土建工程管理员岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、

对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、参与项目工程的工序交接、竣工验收及评定。

20、参与项目工程的管理，并提出合理化建议。21、监督施工单位在施工过程中的计划执行情况。22、参与施工现场的安全、文明施工的管理。23、参与施工现场临时管理办法的编制。（五）水暖管理管理员岗位职责

1、协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时水网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用水管理办法。

21、对水施图纸进行审核，并提出合理化建议。（六）电气管理工程师岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、

对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的阶段验收及竣工验收。

20、对施工现场临时电网的布置进行设计，参与对施工的监督及验收工作，并编制用电管理办法。

21、对电施图纸进行审核，并提出合理化建议。（七）现场管理员岗位职责

1、

协助工程部经理、项目工程师做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

17、对施工过程中的样品进行收集、管理、报批。（八）成本管理员岗位职责（含内勤资料）

1、

协助工程部经理、项目工程师作好工程项目的前期运作。

2、

协助项目工程师作好工程开工的准备工作。

3、

参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、

参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、

参与编制工程质量监督计划。

6、

根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、

对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、

根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、

对工程款的发放进行检查控制。

10、

参与竣工结算。（九）、内勤资料管理员

1、负责工程资料、质量记录的收集整理。

2、图纸、文件的发放、归档和移交。

3、负责项目*****质量体系的内审工作。4、负责环评资料的收集、整理。5、负责内部办公用品的领用及发放。

第7篇：基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制

1基建管理部岗位责任制1.1直属上级：主管副总1.2管辖范围：冶炼企业1.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；2基建管理部主任岗位责任制2.1直属上级：主管副总2.2管辖范围：冶炼企业2.3职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；3基建管理部副主任岗位责任制3.1直属上级：基建管理部主任3.2管辖范围：冶炼企业3.3职责与权限

4基建管理部副主任岗位责任制4.1直属上级：基建管理部主任4.2管辖范围：冶炼企业4.3职责与权限

工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

5基建管理部土建工程师岗位责任制5.1直属上级：基建管理部副主任5.2管辖范围：冶炼企业5.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制6.1直属上级：基建管理部副主任6.2管辖范围：冶炼企业6.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

7基建管理部电气工程师岗位责任制7.1直属上级：基建管理部副主任7.2管辖范围：冶炼企业7.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

8基建管理部造价工程师岗位责任制8.1直属上级：基建管理部副主任8.2管辖范围：冶炼企业8.3职责与权限

9基建管理部计划统计岗位责任制9.1直属上级：基建管理部副主任9.2管辖范围：冶炼企业9.3职责与权限

10基建管理部档案资料管理岗位责任制10.1直属上级：基建管理部副主任10.2管辖范围：冶炼企业10.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：103.13其他日常管理工作。

11基建管理部文书合同管理岗位责任制11.1直属上级：基建管理部副主任11.2管辖范围：冶炼企业11.3职责与权限

二、基建管理部安全生产职责

1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检

查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1基建管理部部工作标准1.1范围

1.2上级主管岗位：主管副总。1.3工作内容与要求

1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.3.5认真完成公司下达的各项任务。1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

2基建管理部主任工作标准2.1范围

2.2上级主管岗位：主管副总2.3工作内容与要求

2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。2.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

3基建管理部副主任工作标准3.1范围

3.2上级主管岗位：部门主任3.3工作内容与要求

3.4责任与权限：管理公司基建工程。3.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

4基建管理部副主任工作标准4.1范围

4.2上级主管岗位：部门主任4.3工作内容与要求

4.4责任与权限：管理公司基建工程。4.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

5基建管理部土建工程师岗位工作标准5.1范围

5.2上级主管岗位:部门副主任。5.3工作内容与要求

5.4责任与权限5.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准6.1范围

6.2上级主管岗位：部门副主任。6.3工作内容与要求6.4责任与权限6.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

7基建管理部电气工程师岗位工作标准7.1范围

7.2上级主管岗位：部门副主任。7.3工作内容与要求7.4责任与权限7.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。7.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

8基建管理部造价工程师岗位工作标准8.1范围

8.2上级主管岗位：部门副主任。8.3工作内容与要求

编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

8.4责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：8.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

9基建管理部计划统计岗位工作标准9.1范围

9.2上级主管岗位：基建部副主任9.3工作内容与要求

9.4责任与权限9.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。9.6附加说明

冶炼企业有限责任公司基建部提出。10基建管理部档案管理工作标准10.1范围

10.2上级主管岗位:副主任。10.3工作内容与要求

10.4责任与权限10.5检查与考核

11基建管理部文书合同岗位工作标准11.1范围

11.2上级主管岗位:部门主任。11.3工作内容与要求

11.4责任与权限

11.5检查与考核

11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。11.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

第8篇：公司基建部岗位职责

公司基建部岗位职责

【篇1：2013基建部岗位职责新】

基建部工作职责

一、部门职责

认真贯彻执行国家基本建设方针、政策及有关法律法规和技术规范、操作规程。按照基本建设管理程序，负责公司基本建设的全面工作。具体主要工作职责如下：

1、负责公司的工程建筑活动及设施进行规划、建设、维护等工作。2、根据公司长远发展规划、年、季、月度计划，编制公司基本建设和技术改造项目长远规划、年、季、月度计划。3、负责组织建设工程项目设计审查和方案论证。

4、参与组织确定建设项目招投标工作，编制或审核招标文件，确定标底，在招投标领导组的领导下，组织进行评标、定标工作，发布中标通知书。

5、编制或审核建设工程项目的概预算，并依据年度计划，编制工程建设资金预算和月度资金计划。

6、依据批准的项目建设计划编制项目月度进度计划。7、负责建设工程项目按月度计划组织实施与日常监督。

8、进行单位工程日常的现场管理。负责建设工程项目安全、质量、进度、投资、合同、信息管理，与参与建设工程项目相关方的组织和协调。

9、审批单位工程《开工报告》；参加隐蔽工程、主体工程和重要结构部位的验收。

10、审核施工组织设计和安全技术措施，组织进行工程质量评定。11、定期组织单位、单项工程施工现场的安全、文明施工的检查管理，协调施工中存在的问题。

12、核准单位工程《验工月报》；审核设计更改和工程更改发生的预算外费用。

13、负责组织重点工程质量、工期和造价的季度和年终考核。14、负责工程项目的中间验收和竣工验收，编制整理竣工资料。15、组织单位、单项工程的竣工验收。按照工程竣工验收备案制度组织工程的竣工验收，参加组织重点项目工程的竣工验收，组织重要单位工程的竣工验收。16、负责对各种工程资料的收集整理立卷归档工作。工程结束后办理固定资产登记，收集工程有关资料立卷归档。坚持平时立卷，根据不同文件材料的形成特征，结合煤业公司基本建设类档案工作规范，制定其案件类目，合理分类存放以便于利用和立卷归档。

17、组织工程结算和参加工程盘点。下达公司工程结算政策文件，牵头组织工程结算，进行工程结算汇总。18、负责审核工程结（决）算。19、完成领导交办的其它工作。二、人员守则

1、热爱公司，自觉维护公司形象和团结，以公司为家，时刻为公司着想，努力做合格员工。

2、遵守国家法律和公司的各项规章制度，国家和公司利益至上，严格照章办事，客观公正，秉公办事，不滥用权利，不以权代法，不假公济私。

3、爱岗敬业，勤奋工作，严谨扎实，讲求效率。

4、加强学习，努力提高业务水平，不断提高自身素质。熟悉与掌握各专业所需的业务职责和技能，不断努力学习，钻研业务，逐步成为本职工作的行家里手。

5、立足岗位，奋发图强，为企业作强作大而自强不息，奋斗不止。6、勤于思考，勇于探索，不断研究新情况，解决新问题，开拓新思路，不断创新思维方式、工作方式和工作方法。

7、言行文明，仪表整洁，精神饱满，乐观开朗，积极向上。对待上下级行为得体，举止端庄，热情周到。

8、团结协作，作风民主，品行端正，淡泊名利。坚决执行上级的各项决定和命令，服从大局，维护稳定，相互配合，相互支持。

10、树立良好的职业道德习惯，廉洁自律、克己奉公。工作中不推诿、不拖拉，以高度的事业心、责任感，保质保量圆满完成本职工作及领导临时交办的各项任务。

11、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退，不得无故缺勤，不得擅离职守，有事向主管领导请假。

12、工作期间衣冠整洁，不奇装异服，班前不饮酒过量，工作期间不得大叫大嚷、乱说怪话、脏话、打架斗殴，不得从事洗澡、买菜、干私活等与工作无关的事情。

13、爱护公共环境，养成良好的卫生习惯，保持工作场所的清洁整齐，不堆放杂物。办公室要达到窗明几净，办公设施、用品摆放有序，做到地面无杂物、无纸屑、无烟头；室内电、线路布局合理，符合安全技术要求，不得乱拉乱挂。

三、工作职责

（一）部长职责

主持基建部全面工作。

1、在经理的领导下，组织本部员工认真贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法令和规定，按照公司对基建工作的要求，努力做好基建工作。负责组织实施下达公司的总体规划和年度基本建设规划。

2、负责全部的思想政治工