2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.AM标签的优先级A、B、C依次代表什么？（）A、本日内解决、本班次解决、本月内解决B、本周内解决、本班次解决、本月内解决C、本班次解决、本周内解决、本月内解决D、本日内解决、本周内解决、本月内解决2.SEWO制定对策/措施（只针对根本原因来开展），在PDCA中属于哪一步？（）A、PB、DC、CD、A3.雷达图中5分表示什么含义？（）A、我不知道，没有听说过B、我可以教授别人，通过了公司TTT认证，成为了内训师C、我能够在别人的帮助下工作/使用这个工具D、我能够独立工作/使用这个工具4.S-EWO检查阶段必须在所有措施完成至少几个月之后，确定对策实施的有效性？（）A、1B、2C、3D、45.5W1H的目标是（）。A、认清问题的现状B、为调查提供数据C、提高问题解决效率D、快速解决问题6.WCM聚焦哪些方面？（）A、我不知道B、全体员工C、浪费&损失D、标准&方法7.环境金字塔数据来源：（）A、安全评价B、EMAT审核C、内外部审核D、日常检查8.7步法与其对应的内容不正确的是（）。A、STEP0，预防性安全矩阵B、STEP3，风险预测C、STEP1-2，S-EWOD、STEP4，员工岗位点检表9.金字塔的数据来源（）。A、安全报告单B、风险评估C、风险预测D、SMATE、QK、SK10.雷达图4分表示什么？（）A、我能够独立运用B、我理解，但不能运用C、我能够培训别人D、我能够在他人的指导下运用11.风险预测需要安全团队独立进行。（）12.What是问的什么问题？（）A、什么时候发现了问题B、活动涉及到谁C、加工活动涉及到什么事情D、哪些产品/机器/设备被涉及到活动中13.损失类型分为哪几种？（）A、人力损失B、设备损失C、物料损失D、能源损失14.ABC分类是什么？（）A、根据机器设备的价格将机器分为ABC三类B、根据问题的紧要程度对机器设备进行分类和有重点地跟踪，从而优化维护资源（人力及财力）的使用的工具C、根据机器设备的维修时间将机器分为ABC三类D、根据机器设备的故障率将机器分为ABC三类15.关于雷达图的更新时间，以下说法正确的是：（）A、要求分每年6月12月更新，初始分每年12月更新，实绩分实时更新B、要求分每年12月更新，初始分每年1月更新，实绩分每年6月更新C、要求分每年6月12月更新，初始分每年6月更新，实绩分实时更新D、要求分每年6月12月更新，初始分每年12月更新，实绩分每年6月更新16.下列关于SEWO的说法不正确的是（）。A、SEWO包含PDCA四个部分B、使用SEWO进行根因分析，找出事故根本原因属于P部分C、使用SEWO找到根因后，提出对策措施属于D部分D、在对策实施90天后，无同类根因导致的事故发生，才能关闭SEWO17.QK一般多长时间关闭？（）A、一周B、两周C、一月D、半年18.下列哪一项不属于4M鱼骨图的分析方面（）。A、人员B、成本C、设备D、方法19.部件维护类型有哪几类？（）A、BDM基于停机的维护B、TBM基于时间的维护C、CBM基于条件的维护D、LBM基于损失的维护20.下列说法正确的是（）。A、G=1：轻微的：可能的结果受伤1到3天B、G=2：中等的：可能的结果受伤3到15天C、G=3：严重的：可能的结果受伤>15天30天或死亡21.以下说法正确的是（）。A、非常规作业都需要进行风险评估和风险预测B、非常规作业不需要做风险预测C、所有的非常规作业都可以转化成常规作业D、不是所有的非常规作业都可以转化成常规作业E、所有的维修作业都是非常规作业22.公司安全生产方针是（）。A、安全第一，预防为主B、安全优先于一切C、以人为本，预防为主，时时事事讲安全D、安全第一，预防为主，综合治理23.5W1H的witch描述内容是（）。A、问题发生的位置B、故障的部位C、发生频率D、发生特定的模式、趋势24.对于设备导致的质量课题、短停课题分别用什么工具改善？（）A、QM七步法、短停七步法B、PDCA、QC七步法C、FI七步法、QC七步法D、以上都不对25.5G是使用五官（）事实。A、感觉B、观察C、揣测D、从报告获悉26.下面哪些选项属于AM正式的标准文件？（）A、AM日历B、AMcycleC、SOPD、OPL27.每步对应步骤认证表达多少分才可以进入下一步？（）A、90B、85C、80D、9528.SEWO安全事件报告单计划阶段中根本原因的类别包含（）。A、作业环境B、人的不安全行为C、物的不安全条件D、管理缺陷E、PPE使用不当29.下列关于风险分析说法正确的是（）。A、G是风险发生的概率B、P是风险发生的严重程度C、风险预测是发现潜在UAD、风险评估发现的是UA、UC30.AM领域对于新设备的等级分类标准是什么？（）A、PQCDMSB、CD损失C、QA矩阵D、以上都是31.如何识别和消除NVAA？（）A、全程分解、分析各工序的活动，并将其进行划分、分类B、筛选增值活动及不增值活动C、测量不增值活动所占比例32.OEE英文全称是什么？（）A、OverallEquipmentEfficiency全局设备效率B、Opto-ElectronicElement光电元器件C、OverallEquipmentEnvironment全局设备环境D、OperatingEquipmentEffectivity设备可操作性33.风险评估矩阵中，G代表是什么意思？（）A、风险发生的可能性B、风险发生在严重度C、风险大小D、风险范围34.通过5S可以：（）A、改进工作场所及使员工更好地执行其活动B、对分配至复杂工作场所的员工进行培训C、对分配至简单工作场所的员工进行培训D、识别问题的根本原因35.HTA是代表什么含义？（）A、难进入区域B、油污C、焊渣D、废水36.CD的中文全程是什么？（）A、成本-部署B、人员发展C、聚焦改善D、专业维护37.5why完成后，需要用“因此”来检验分析的结果。（）38.设备上悬挂Q点标识的目的是什么？（）A、标识此处的设备部件参数易波动B、便于操作工检查C、标识此设备参数对产品品质有重大影响D、以上都是39.5Why可以针对如下哪些问题展开？（）A、特定的B、探测的C、系统的D、复杂的40.SK的改善课题来源是哪些？（）A、QA矩阵B、C矩阵C、安全矩阵D、QA网络41.5W1H中的Who用于描述问题哪个方面（）。A、问题现状B、问题发生频率C、问题发生地点D、问题发现人42.现场发生故障后，EWO主要由哪些人员负责编写：（）A、生产工B、维修工或设备工程师C、安全员D、工艺工程师43.什么是不增值活动（NVAA）？（）A、不会使人感到疲劳的简单操作B、步行取物及移除待安装零件等操作；用于查找正确待安装零件的时间及诸如此类不给车辆增值的活动C、预测低价值零件装配的操作D、相对于时间周期提前实施的操作44.以下环境因素表述正确的是：（）A、森林大火B、酸雨C、氟里昂D、火山爆发45.5G方法是？（）A、从发现问题的人那里得到关于这个问题的书面描述B、去到现场，检查对象，检查事实和数据，参考理论，遵循操作标准C、尝试随机改变条件，直到你找到解决方案D、以上全部46.风险预测的目的是为发现不安全的行为。（）47.5G包含哪些内容？（）A、现场、现物B、现状C、原理D、原则48.所有的快速改善必须有B/C分析吗？（）A、对的B、错的C、不知道49.成本-部署的作用是什么？（）A、让我们关注并解决最重要的损失B、正确的衡量浪费和损失C、A和B50.有关安全锁的管理事项，错误的是（）。A、安全锁器具的使用目的是用于防止因他人的误启动而导致灾害B、因为没有预备钥匙、所以为了不丢失有必要自己好好管理C、把锁借给他人、请别人摘除、请别人锁上的行为都是可以的51.以下环境因素表述不正确的是：（）A、污泥的废弃B、酸雨C、煤气泄露D、天那水52.能源损失有几种类型？（）A、5种B、7种C、9种D、6种53.QA矩阵内的成本由哪两部分组成？（）A、维修成本B、能源费C、废品成本D、耗材成本54.为什么高效的培训这么重要？（）A、减少受伤及缺陷B、减少缺陷和不当操作C、增加FTCD、降低维修与零件损坏的费用E、以上全部55.MURA是指什么？（）A、从人体工程学上判断为不正确的操作B、不规则动作C、安全图D、生产线无增加值的损失56.使用鱼骨头分析是QC7步法第几步？（）A、第3步B、第4步C、第5步D、第6步57.下列不属于作业人员现场安全评审（SMAT）发现的问题类别的是（）。A、作业环境B、培训教育C、流程与组织D、设备与工具58.QC7步法第5步是（）。A、原因分析B、对策实施C、效果验证D、B/C分析59.以下哪个属于环境7步法中的第二步：（）A、针对污染源采取措施B、环境方针、环境因素识别评价C、建立环境管理体系D、起草临时标准。最高管理层建立自我认知体系60.公司的一级能源类型有哪些？（）A、10KV电力B、低压天然气C、压缩空气D、高压天然气61.WCM每个技术领域的活动开展分为几个步骤？（）A、5B、6C、7D、862.安全领域活动（）。A、与其他领域无关B、与其他领域相关C、是相互独立的D、仅与国家安全法规有关63.整理主要是排除什么浪费？（）A、时间B、工具C、空间D、包装物64.AM活动推进最重要目的是什么？（）A、保持设备干净B、减缓设备老化C、设备始终保持在基本状态D、以上都是65.能源七种损失类型中，第五种是什么损失？（）A、能源传输中的损失B、无用的能源消耗C、过度的能源消耗D、缺乏优化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的损失66.5G的顺序如何排列？（）A、现场，现物，现实，原理，原则B、原则，现场，现物，现实，原理C、原则，现场，现实，原理，现物D、原则，现场，原理，现物，现实67.以下哪项不属于OPL流程？（）A、OPL课题发掘B、OPL的撰写C、OPL教材评审D、NVAA68.质量门是专门针对什么的管理工具？（）A、人B、设备C、来料D、方法69.ECRS中的"C"是代表什么含义？（）A、消除B、合并C、降低D、简化70.小明将团队解决的问题进行归纳总结，并形成相应的技术文件进行发布，请问小明执行的是标准改善中的哪个阶段（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT71.AM第三步的推进活动是什么？（）A、初步CILR活动B、污染源和难进入区域的改善C、建立正式标准D、设备一般质量检查72.管理者SMAT，对照SOP发现UA，则需要进行访谈，找出根本原因。（）73.AM第四步损失分析首先是基于什么数据开始的？（）A、QA矩阵B、CD损失C、OEE损失分层D、以上都不是74.AM第四步的推进内容是什么？（）A、攻克由于设备导致的AM相关损失B、攻克设备故障损失C、攻克人为原因导致的质量损失D、攻克方法不当导致的损失75.对策的实施在标准改善中属于哪一个循环（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT76.就WCM，特别是WO而言，什么是“不规则操作”（MURA）？（）A、由不允许通过该生产线的人员实施的操作B、由一贯在此工位工作的工人实施的操作，但操作以不可能规则性重复的方式发生C、使用标签上未预见到的设备进行的操作D、经验最少的工人所在的生产工位77.安全STEP4活动属于（）那个阶段。A、被动性阶段B、预防性阶段C、主动性阶段D、自主管理阶段78.冲压某区域发生轻伤事故后，谁应该使用SEWO安全事件报告单（）。A、安全保卫科B、受伤员工的班长C、受伤员工的段长D、受伤员工的科长E、受伤员工79.为什么要进行WCM？（）A、我不知道B、工厂里浪费和损失普遍存在C、没有一台绝对完美的机器D、有必要更好地了解人的本性80.风险评估包含多少危险类别？（）A、30B、40C、50D、6081.谁是识别和消除NVAA活动的主体？（）A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工82.由多个相互关联的原因导致的长期现象（复杂），可使用什么工具？（）A、快速改善B、标准改善C、重大改善D、高级改善83.5W1H问题描述遵循的三现主义是（）。A、来到现场B、核对现实C、整理现场D、检查现物84.标准改善的周期一般情况下是（）。A、一周B、一个月C、三个月D、6个月85.在哪个区域重点进行4M分析？（）A、发现缺陷的位置B、关键工位C、有绿色标签的位置D、在零部件上86.下列属于任务层级风险评估的流程的是（）。A、组建团队B、分解动作C、风险预测D、拍摄录像87.关于海恩里希金字塔的理解，正确的是（）。A、是一种用于使安全数据可视化的工具B、是一种用于检查安全领域步骤的工具C、是一种联邦法律要求的工具D、是一种用于识别事故根本原因的工具88.损失管理三步法是什么？（）A、识别损失B、消除损失C、计算损失D、预防损失89.谁来执行ABC分类？（）A、科长们B、工段长C、班长D、设备使用者和责任人90.对生产线环境物料等安全状况进行分析评估时需要使用哪个工具？（）A、风险评估B、风险预测C、SEWO91.下列哪项属于设备方面的问题（）。A、操作人员是否接受培训B、零件的存放条件是否达标C、侧围与后保的配合间隙是否达标D、地板总成的夹具精度是否达标92.3MU是什么？（）A、一节针对特定题目的课程B、MURI、MURA、MUDAC、测量工具D、特定题目的课程93.日常的设备OEE数据是由谁来统计？（）A、生产组长B、工段长C、班长D、操作工94.5W+1H的意思是什么？（）A、5个为什么+1个如何处理B、6个一般问题C、6个用于TWTTP的提问D、谁，什么事情，哪里，什么时候，发生的趋势，发生的频率95.5why通过一系列连贯的问题（为什么）来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前，那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于：（）A、故障分析B、定时发生的缺陷分析C、由于特殊原因寻致的长期损失分析D、A项与B项都正确96.QMMatrix的目的是？（）A、对品质相关的设备参数定义检查标准B、确保参数有效监控C、维持产品零缺陷D、提升OEE97.4M的作用是什么？（）A、辨识一个不合格项目B、要因分析C、辨识错误D、降低HPV98.在什么情况下QA矩阵问题可以关闭？（）A、提交已审核的改善B、贴标签C、班长批准后D、提交建议99.以下哪些属于人为失误产生的原因？（）A、工艺缺陷B、设备问题C、过度压力D、粗心大意100.OPL是什么？（）A、是操作卡片B、是临时操作C、是标准操作