县级供电企业中低压线损精细化管理方法研究的任务书_第1页
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县级供电企业中低压线损精细化管理方法研究的任务书任务书一、任务目的该研究的主要目的是对县级供电企业中低压线路的损耗进行精细化管理，以提高线路的效率和减少能源损耗。具体目标如下：1.通过对县级供电企业中低压线损的实际情况进行调查和分析，了解其存在的问题和不足。2.探索并研究适用于县级供电企业的中低压线路损耗精细化管理方法。3.建立相应的管理指标和措施，以指导县级供电企业开展中低压线损精细化管理工作。二、任务内容及要求1.调查分析县级供电企业中低压线路的实际情况，包括线路损耗率、线路负荷率、供电电压等指标的具体数值。2.分析当前中低压线损管理方法的不足之处，并提出相应的改进方案，以实现精细化管理。3.研究和开发适用于县级供电企业的中低压线路精细化管理方法，以提高线路的效率和减少能源损耗。4.建立定量的管理指标和措施，以指导县级供电企业开展中低压线损精细化管理工作。5.根据实际情况和研究结果，撰写一份报告，对县级供电企业中低压线损精细化管理方法进行总结和归纳，并提出相应的建议和改进措施。三、任务进度安排1.调查分析阶段：确定调研范围、收集数据、分析数据，完成调查报告，预计时间为1个月。2.改进方案研究阶段：根据调查结果，对当前中低压线损管理方法的不足之处进行分析并提出相应的改进方案，预计时间为1个月。3.精细化管理方法研究阶段：研究和开发适用于县级供电企业的中低压线路精细化管理方法，预计时间为2个月。4.管理指标和措施制定阶段：建立定量的管理指标和措施，以指导县级供电企业开展中低压线损精细化管理工作，预计时间为1个月。5.报告撰写阶段：根据实际情况和研究结果，撰写一份报告，对县级供电企业中低压线损精细化管理方法进行总结和归纳，并提出相应的建议和改进措施，预计时间为1个月。四、任务成果要求1.完成一份县级供电企业中低压线损精细化管理方法研究报告。2.提出合理的改进方案，能够有效地降低中低压线损率。3.提出符合实际情况的管理指标和措施，能够指导县级供电企业精细化管理中低压线路。4.由主要研究者对研究结果进行汇报，并接受专家评审和论证。五、研究经费预算研究经费预算为5万元。主要包括调查费、研究和开发费、报告撰写费、汇报和评审费等。六、研究团队组成本研究由3名专家组成。其中，一名主要研究者具有电气工程或能源管理相关专业的硕士以上学历，另外两名专家具有相关

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