湖北工程学院《管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共2页湖北工程学院《管理学》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块2、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同3、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.04、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。A.提出改进意见B.制定未来战略计划C.了解企业目标,确定审计范围D.检查各项企业目标的完成情况5、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购6、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A.15B.30C.105D.1507、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。A.多向多元化B.产品开发型多元化C.纵向一体化D.市场开发型多元化8、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层9、下列不属于平安险的责任范围的是()。A.运输工具遭受海难后,在避难港由于卸货所引起的损失B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用10、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢11、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%12、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性13、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权14、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明15、根据授权的内容,许可贸易的基本类型不包括()。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让(许可)D.分许可16、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流17、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划18、下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。A.应收账款周转率B.销售毛利率C.已获利息倍数D.资本积累率19、以下属于金融类资产是()。A.固定资产B.无形资产C.长期股权投资D.在建工程20、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。A.1σB.2σC.3σD.6σ二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期2、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则3、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息4、企业外部招聘的形式主要有()。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘5、下列关于产品生命周期各阶段的特征及策略,说法正确的有()。A.产品介绍期,消费者对产需求不大,销售额增长缓慢B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段D.产品成熟期,企业的营销策略重点在要尽量延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略6、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权7、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则8、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据9、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜10、关于市场调查的特点,下列说法正确的有()。A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的E.市场调查的重点对象是生产者市场三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某上市公司出现经营困难,创始人逃往美国,公司经营持续困难,最终退市。广大股民面临巨大的损失。虽然这一特别现象损害了上市公司的形象,但仍然不能抹杀现代企业制度的作用。请简述现代企业制度的特征有哪些?请简述现代企业制度的特征有哪些?2、(本题10分)经统计某企业原有高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160,经过一年的人事变动如下表所示,问:

①预计下一年该企业高层领导、部门领导、业务主管、业务员的内部供应数量各为多少人?

②假设下一年该企业需要各职位人员数量与期初人员数量相等,则应如何调整?3、(本题10分)某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

1.该流水线的各工作地按什么顺序排列?

2.该流水线的平均节拍为多少分钟?

3.计算该流水线的第6道工序设备负荷系数。

4.该流水线的平面布置设计有哪些优势?4、(本题10分)PEK(北京)到SXB(斯特拉斯堡)运价分类如下:N(45千克以下),18元;Q(45千克以上不同分界点的普通货物运价),14.81元;300千克,13.54元;500千克,11.95元。一批货物,38千克的普货从PEK运到SXB,请计算运费。5、(本题10分)试述企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则。6、(本题10分)(三)A企业是一家国有工程咨询公司,业务包括工程信息咨询,技术咨询,项目咨询,工程设备监管等,负责市政项目,工程项目等合作。A企业在全国各省市,包括北京、成都、上海、广东等有多个所属公司。A企业总投资为60000万元,全国6家附属公司,合并财务表后,总负债为68000万元,资产负债比率为49.23%,企业员工800人。根据

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