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文档简介

综合部部门岗位职责1贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,展开调查研究,为领导供应服务;2在公司领导的指导下,承担对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件开展沟通;3承担公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况开展监督检查,并保证本部门的管理目标的实现;4承担编制并运行《文件操控程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性开展审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况开展监督检查;承担公司各类管理文件的发放和管理。承担按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作;5承担组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、告知、纪要,承担统筹、预审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》;6充足发挥参谋、助手作用;7承担公司公文和文书处理业务;承担各职能部门的文件印制工作;8按公司领导指示,承担协调处理有关工作;9承担公司资料、文件、告知等档案归档、保管工作;10承担公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务;11承担公司接待管理;承担公司日常接待重大庆典活动的组织安置;承担订立公司本部的接待管理制度;12承担执行公司人力资源管理职能,承担人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》:承担公司管理岗位人员能力设计,建立充足发挥员工潜力的激励制度;12.2订立公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批准后组织实施,并保证其培训的有效性;保证对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相关的培训,使其达到相关的能力;12.3承担专业技术职称评定与考核,建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录;12.4承担规范劳动合同制度,依法管理劳动合同的签署、变更、续订、终止、解除,建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案,执行《职业卫生管理规定》;12.5承担公司员工社会保险、福利事务,协助缴纳社会保险、住房公积金花费;12.6承担订立、修订公司的机构设置和职责,核定人员编制和组织订立人员的任职要求;12.7承担人员的招聘、调动、内部调配工作;13承担公司管理评审的具体工作,编制并运行《管理评审程序》。对其不契合开展跟踪检查验证;14承担公司办公楼及设施(水电、环境卫生等),办公车辆等办公设施的保护和管理;15承担公司办公区域活动中节电、节水的操控和管理;16承担对项目部的劳务管理情况的监督检查;17承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;18参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价;19其他管理工作19.1围绕公司中心工作,展开政策调研,为领导提高决策服务;19.2承担行政印章的监印和保密工作;19.3主办公司《建源信息》,并承担报送和分发;19.4.承担公司接待管理,并订立公司本部接待管理制度;19.5承担公司员工薪金管理等工作。20实现上级领导安置的临时性、重要性工作。经营计划部部门职责1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2公司质量、环境和职业健康安全管理体系(以下简称公司管理体系,简写QEOHSMS)的主管部门,协助公司总经理、管理者代表策划、建立、维持、完善公司管理体系,协调管理职能,并实施监督和检查;3承担组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的操控和管理,保证管理体系文件完整、协调、可操作。并各部门文件的执行情况开展监督检查;4承担公司管理体系的内部审核的具体工作,外部审核的联络和协调工作,编制并运行《内部审核程序》。对其不契合开展跟踪检查验证;5对管理体系、过程及产品出现的不契合,编制并实施《改正和预防措施程序》;6承担编制并组织实施《工程项目要求评审程序》,对顾客所要求的施工项目要求予以确定、评审和沟通;承担与顾客开展项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签署合同,保留项目要求评审记录:6.1承担组织开展工程施工项目的市场调研与市场营销管理;6.2承担工程施工项目信息的收集、分析和跟踪,组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书,并开展标书的评审;6.3承担与顾客在项目洽谈,合同签署、项目交接的整个过程中的沟通;6.4承担项目施工合同及变更的管理与实施。7承担组织做好施工项目的策划,编制并执行《产品实现策划程序》:7.1承担编制公司年度施工(生产)经营计划、季度实施计划指导工程施工;承担对项目施工合同向有关部门交底;7.2承担编制施工预算和工程概算的调整;7.3检查施工项目的实施情况。8组织做好顾客满意度的测量,为评价公司管理体系业绩供应依据,编制并实施《顾客满意测量程序》:8.1广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投诉;8.2配合变电、线路工程部开展工程项目回访,调查顾客对项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,会同项目部提出改进措施,并将整改结果向顾客报告,保证顾客满意。9承担工程施工项目实现情况的月、季、年度报表的编制和报送,承担组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,指导开展统计技术的应用,编制并执行《数据分析管理程序》;10承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;11参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况开展检查和评价;12根据公司下达的年度预算指标,编制公司年度生产经营计划;13实现上级领导安置的临时性、重要性工作。安全监察部部门职责1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关安全生产的规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2公司主管环境和职业健康安全管理的归口部门,承担对公司施工活动中能够操控或能够施加影响的环境因素、危害因素开展总体操控的策划,保证公司环境、职业健康安全管理目标的实现;3承担组织施工活动及服务中环境因素评价和更新管理,并对重要环境因素应采取相关的操控措施,保证生产环境美好;建立、实施和维持《环境因素识别、评价和操控程序》;4承担组织施工活动及服务中危险源辨识、风险评价和更新管理,并对重大危险源应采取相关的操控措施,保证生产运行安全;建立、实施和维持《危险源辩识、风险评价和操控程序》;5承担组织公司各部门对工程项目施工适用的法律法规和其他要求的收集汇总,提交管理者代表评审;并组织对其遵循情况的检查和评价,编制并执行《法规和其他要求管理程序》和《法规契合性评价程序》;6承担组织公司环境和职业健康安全管理方案的订立与实施及效果的跟踪检查;7承担组织公司环境管理的具体运作及监督检查,包含环保和安全警示标识的检查;执行《环境运行操控程序》、《环境监测和测量程序》;8承担组织公司职业健康安全管理的具体运作及监督检查;执行《职业健康安全运行操控程序》、《职业健康安全绩效测量和监视程序》:8.1承担公司劳动防护用品的采购,执行《采购操控程序》;订立劳动防护用品发放规范;8.2承担采购公司所需的安全设备、环保设施、消防器材,并对配置管理情况开展监督和检查;8.3承担公司工程项目施工安全、环境保护外部信息交流工作,执行《沟通和交流程序》,协助展开相关职业健康安全和环保业务培训工作。9对环境和职业健康安全运行的不契合,执行《不契合操控程序》和《改正和预防措施程序》;10承担组织公司现场应急事故/事件应急准和响应工作,建立、实施和维持《应急准备和响应程序》;组织做好应急准备和响应的演练工作;承担组织订立公司本部年度重大节假日、大型活动的应急计划或预案;11承担组织公司安全事故、事件的调查处理,建立和维持《事故调查和处理程序》;12承担公司办公区域活动中产生的固体废物的操控和管理;13参与经营计划部的施工项目要求评审,承担审查劳务分包单位的安全资质和安全合同;14公司安全委员会的办事机构,承担日常的安全大检查有关事务,协助公司领导组织召开安全工作会议,起草安全工作文件,承担跟踪检查,执行并落实《安全生产责任制》。15承担提出公司年度安全总体目标计划,拟定公司安全生产工作计划,并考核目标和计划实现情况;16监督公司及所属部门安全教育培训计划的落实,协助有关部门组织展开安全教育培训工作;组织好每年度工作票签发人和工作承担人的考试和考核认定工作;17积极引进和采纳安全生产的先进经验及安全防护新技术和新设备。按规定参加施工项目进场前的安全技术交底和峻工后的验收投产工作;18承担公司施工机械和交通安全的安全管理工作;承担消防安全管理工作;19承担对实施安全生产目标以及对安全生产做出突出贡献的集体和个人提报奖励意见。对未实现安全生产目标以及违章指挥、违章作业、甚至弄虚作假、隐瞒事故的集体和个人提报处理意见;20实现上级领导安置的临时性、重要性工作。变电工程部部门职责1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2承担公司变电工程项目施工的质量技术及其过程和服务中的管理,严格执行合同和适用法规的规定,对公司变电工程项目施工实现过程的策划及全过程操控,执行《产品实现策划操控程序》,保证项目的质量、环保和安全目标的实现;3编制、修订和管理《施工和服务供应操控程序》,参与变电工程施工项目设计审查,组织变电工程项目部编制“施工组织设计”或重点施工技术方案,开展审查,并对其执行情况开展检查;4承担对公司变电施工设备编制相关的操作规程和管理规定,以保证其过程能力,并对项目部的设备、设施、机具的管理开展指导和检查;5承担对项目部的物资供应及劳务分包情况开展监督检查;6组织做好与建设、监理、设计、运行单位及公司内部有关部门的沟通和交流,执行《沟通和交流程序》;7组织做好变电工程施工项目过程和质量特征操控,并组织对变电工程项目部的施工质量开展检查,编制并执行《产品的监视和测量程序》;7.1组织项目部门参加设计技术交底、图纸会审及开工报审表的报批;检查项目部的施工组织设计的实施情况,并记录结果;7.2检查项目部对监视和测量装置的检测要求的满足情况,以证实施工项目质量契合规定要求;7.3对施工项目(产品)标识和可追溯性、产品防护的管理实施情况开展指导和检查;7.4承担组织对施工项目的初验和交验及竣工资料的收集和管理,参与施工项目的试运行工作。8对变电工程项目部组织的施工项目过程质量和最终实物质量的不契合,开展指导和检查,编制并执行《不契合操控程序》和《改正和预防措施程序》;9组织施工项目回访,调查顾客对施工项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,及时向主管领导报告,会同项目部提出改进措施,将整改结果向顾客反馈;10参与经营计划部的施工项目要求评审,组织项目部收集顾客满意度信息,并向经营计划部反馈;11承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;12配合安全监察部对项目部施工过程中的环境及职业健康安全运行绩效的检查;13按职能管理要求,承担向主管部门供应本部门有关质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,执行《数据分析管理程序》;14参与对所执行适用的法律法规和其他要求遵循情况开展检查和评价;15根据有关规范承担检查各项目部的工作质量情况,审核项目部工程进度款使用及督促检查工程进度计划的执行,并对项目部的工作提出奖罚意见;16实现上级领导安置的临时性、重要性工作。线路工程部门1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2承担公司线路工程项目施工的质量技术及其过程和服务中的管理,严格执行合同和适用法规的规定,对公司线路工程项目施工实现过程的策划及全过程操控,执行《产品实现策划操控程序》,保证项目的质量、环保和安全目标的实现;3编制、修订和管理《施工和服务供应操控程序》,参与线路工程施工项目设计审查,组织线路工程项目部编制“施工组织设计”或重点施工技术方案,开展审查,并对其执行情况开展检查;4承担对公司线路施工设备编制相关的操作规程和管理规定,以保证其过程能力,并对项目部的设备、设施、机具的管理开展指导和检查;5承担对项目部的物资供应及劳务分包情况开展监督检查;6组织做好与建设、监理、设计、运行单位及公司内部有关部门的沟通和交流,执行《沟通和交流程序》;7组织项目部门参加设计技术交底、图纸会审及开工报审表的报批;组织做好线路工程施工项目过程和质量特征操控,并组织对线路工程项目部的施工质量开展检查,编制并执行《产品的监视和测量程序》;7.1检查项目部的施工组织设计的实施情况,并记录结果;7.2检查项目部对监视和测量装置的检测要求的满足情况,以证实施工项目质量契合规定要求;7.3对施工项目(产品)标识和可追溯性、产品防护的管理实施情况开展指导和检查;7.4承担组织对施工项目的初验和交验及竣工资料的收集和管理,参与施工项目的试运行工作。8对线路工程项目部组织的施工项目过程质量和最终实物质量的不契合,开展指导和检查,编制并执行《不契合操控程序》和《改正和预防措施程序》;9组织施工项目回访,调查顾客对施工项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,及时向主管领导报告,会同项目部提出改进措施,将整改结果向顾客反馈;10参与经营计划部的施工项目要求评审,组织项目部收集顾客满意度信息,并向经营计划部反馈;11承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;12配合安全监察部对项目部施工过程中的环境及职业健康安全运行绩效的检查;13按职能管理要求,承担向主管部门供应本部门有关质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,执行《数据分析管理程序》;14参与对所执行适用的法律法规和其他要求遵循情况开展检查和评价;15根据有关规范承担检查各项目部的工作质量情况,审核项目部工程进度款使用及督促检查工程进度计划的执行,并对项目部的工作提出奖罚意见;16实现上级领导安置的临时性、重要性工作。物资部部门职责1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2承担公司施工物资(产品)的采购和管理,编制并执行《采购操控程序》,对项目部的物资管理开展指导和检查2.1做好采购物资供方的调查、评价和选择,供应物资采购供方合格名录;2.2承担编制物资采购计划,经审查后,在《合格供方名录》中采购;2.3做好采购产品验证,保证采购产品契合规定要求。3承担公司施工设备、设施、机具的购置和管理,编制并执行《设备设施管理程序》,并对项目部的设备、设施、机具管理开展指导和检查3.1做好采购设备、设施、机具供方的调查、评价和选择,保证购置设备契合要求;3.2组织对购置设备开展安装、调试、验收,分类建立台账,实施分类管理;3.3承担编制重要或特种设备使用操作规程或保护作业指导书;3.4做好设备设施的保护管理,组织项目部编制保护检修计划,并按计划实施检修。4承担公司监视和测量装置的管理,保证监视和测量装置的检测能力与要求一致,按计划对检测装置开展周期检定/校准,编制并执行《监视和测量装置操控程序》;5按规定要求,对所采购的物资、设备签署相关的合同或合同,必要时,在合同或合同中提出安全和环保要求;6做好物资、设备等的贮存管理,按所确认的重要环境因素、重大危险源加强管理,保证物资安全,实现本部门的管理目标;7按管理职能,向主管部门供应有关的数据资料及报表;8承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;9参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况开展检查和评价;10承担建立材料、机械设备及供应商信息资料系统:根据需求历史纪录以及其它市场信息,建立材料、机械设备及供应商资料库;10.2选择和发展供应商,和各供应商建立长期互惠互利的合作关系。11实现上级领导安置的临时性、重要性工作。财务部部门职责1严格执行国家和公司的财务制度、财经纪律和会计制度,严格财务管理,遵守国家政策、法律、法规,保护国家和公司利益。2承担供应公司管理体系所需资源配置的资金筹措;3承担公司全面预算、年度资金使用分配计划的编制和加强经营核算管理及平衡管理,反应、分析资金使用的执行情况;4贯彻执行国家的财务制度,建立健全财务管理的各种规章制度,承担公司资金收支平衡、使用的统筹协调和管理;5承担对公司重要经济合同的审查,监督经济合同的执行;6承担项目成本核算管理,审核各项工程、材料款项的支付,执行会签制度;7承担公司各项业务的会计核算,做好往来账户的清理,避免呆帐、坏帐发生;8承担公司资产管理,定期检查各类资产的管理情况;9承担公司税务管理,包含各项税金的核算、申报,配合审计、税务部门对公司账务开展的检查等;10承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;11承担按月、季、年度编制会计报表和财务分析报告;12承担公司各项业务的会计核算,加强往来账目的管理,协同各部门催收账款,加速资金回笼及安置款项清偿债务,加快资金周转速度,提高资金使用效果;13承担定期编制财务报告和财务分析报告及利润分配预案;14承担参与投资项目的可行性研究,配合有关部门做好投资的立项审批、跟踪检查、评比考核等工作,应对投资项目的收回及收益状况开展监督;15承担对外融资规模的预测,办理需融资的全部手续,并组织监督实现;16承担经营业绩的综合评价,分析经济效果,预测经济前景,为决策供应可靠有用信息;17承担识别、评价和操控本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相关的操控措施,并对执行情况开展评价检查;18实现上级领导安置的临时性、重要性工作。变电工程部客户工程室部室职责1严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、保护国家和公司利益。2贯彻实施公司的质量、环境和职业健康安全管理方针和目标,严格执行适用的法律法规和其他要求,并在其职责中落实,保证本部门的管理目标、指标和管理方案的实现;3按施工计划的安置,编制《施工组织设计》,按期实现生产任务,保证项目的施工进度、成本和花费的操控;并做好环境和职业健康安全运行的有关要求;4承担对施工项目的技术、质量、环保、安全的全过程开展有效的管理和操控,严格执行项目合同、图纸文件、规范/规范、有关运行程序、操作规程及作业指导书;4.1对施工项目的质量目标要求、环境和职业健康安全目标和指标及管理方案的实施措施开展交底,明确职责,保证其实现;4.2对项目施工活动及服务过程中的环境因素和危险源开展识别与风险评价,分别建立环境因素登记和评价表、重要环境因素清单、危险源登记和评价表和重大危险源清单,并按运行操控要求运行操控;4.3组织开展项目班组教育,提高质量、环境和安全意识,落实安全施工责任制;4.4对实施过程开展经常

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