2024年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》考前通关必练题库（含答案）

关必练题库(含答案)解析：承包人提出索赔的期限：(1)承包人接受了竣工付款无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生4.在电子招标投标活动中，在投标截止时间前，除()外，任何单位和个人不得5.(2014年真题)工程项目工作定义的基本依据是()中做出的工作分解结构(WBB、合同管理()工作。(2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。B、管理跨度与管理层次成正比关系C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度11.对于工作量大、项目周期长的项目宜采取()组织结构。B、项目式D、复合式12.(2014年真题)从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建相互交叉的分工与衔接是()。在项目人力资源管理中称为()。15.关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是()。则的文件是()。18.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(),向监理人递交索赔意A、14天内20.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()。业增值税税率为9%。21.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付解析：发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付22.根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行来源范围较窄的是()。相关的所有人员的管理工具是()。A、定额单价法的编制步骤可参见图7-3所示。机费用他各项量工料分析图7-3定额单价法的编制步骤B、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作31.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为()万元。解析：进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS),32.根据分部分项工程费的计算公式，下列不属于综合单价内涵的是()。项目，这种投资建设必定形成()。条件等进行审定，这是()。41.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。计交底；(6)发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款；(7)发包人应44.下列关于工程标底的说法，错误的是()。46.安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行47.仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询务建议书与合同进行谈判的一种方法是()。48.下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是()。B、整分合原则是在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能够做到分工织结构，其重点强调工作成果、工作目标，49.下列关于项目管理组织的表述，错误的是()。A、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业50.(2014年真题)让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划A、改善工作环境队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等51.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A、总时间D、加权平均时间52.(2017年真题)安全文明施工费不包括()。牵涉面广，风险多。(3)工程项目质量影响因素多。(4)工程项目质量管理难解析：本题考查的是进度计划优化。(1)计算网络计划每天资源需用量；(2)A、薪酬激励B、个人发展激励57.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次。为，每个人都有着多种层次的需要。即：(1)生理需要；(2)安全需要；(3)社交需要；(4)尊重需要；(5)求知需要；(6)审美需要；(7)自我实现需58.()合同条件，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性；由承PC)/交钥匙工程合同条件》,简称“银皮书”。该文件可适用于以交钥匙方式59.货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保B、原料供应63.(2018真题)关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。64.下列项目不属于分部分项工程划分的是()。68.(2018年真题)下列任务中，属于工程项目外部管理的是()。的某个目标或目的；(2)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；(3)始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，png](https://cdn.I/upload/image_hosting/ed9j9z9m.png)开始时间为第12天，持续时间为6天，因此M工作的最早完成时间为第12+6-1=17)。M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第272.有关竞争性谈判的采购程序，正确的是()。判73.(2012年真题)根据《标准施工招74.(2016年真题)下列关于虚箭线的说法错误的是()。75.(2016年真题)下列不属于项目分解的方法的是()。时间的方法是()。别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是()天。82.双代号网络计划中，关键工作是指()。要优点是()。A、验收之日起12个月作的连续性；(2)避免因人调整组织设置；(3)维护客户利益；(4)处理好89.(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指()。92.(2016年真题)一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜解析：管理工作的性质。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4-8人较为适宜93.(2013年真题)关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是()。A、指定分包商可由工程师指定94.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。24,持续时间为6天；C工作的最迟完成时间为28天，持续时间为12天，则AD、28天过相关()进行投诉。101.对项目团队成员考核的内容不包括()。作效率；(2)工作纪律；(3)工作质量；(4)工作成本。取措施补救的，发包人应()。业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。辑关系。根据需要可绘制()。108.某工程项目联合试运转费用应计入()。人员也多，这体现了()。方迟延交付违约金的计算方法：第1-4周：0.5%;第5-8周：1%;第9周以后：111.(2013年真题)项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过()之后。工程有权获得的全部工程款称为()。118.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台解析：根据计算规则119.团队精神是指团队整体的()、信念和奋斗意识。C、互助合作意识D、团队士气解析：本题考查的是项目团队与精神。团队精神是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识。120.(2014年真题)工程项目单代号网络计划如图所示，该计划中的关键路线有()条。6有()条。6F974D45E61A28H73C6B3298解析：枚举法。2398=22;2628=18;2498=23;2478=21;2628=18;2678=23.项目单价中不包括()。解析：资源有限——工期最短的优化调整步骤如下：(1)计对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。(4)重复以上步骤C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值124.(2011年真题)关于PDCA循环的说法，错误的是()。A、PDCA是一个合乎逻辑的工作程序B、PDCA的基本原理是目标系统管理128.下列项目必须进行招标的是()。列标准之一的，必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上的；(2)重要设备、材料等货物的采购，单130.(2016年真题)自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日.【2016】自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得A、3～5人和8～10人B、4～8人和8～15人C、3～5人和6～8人D、2～5人和5～7人137.对工程项目进行全面管理的核心的是()。141.(2012年真题)某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失60根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一市省10人重大市省10人重大143.工程项目的绿色施工方案应包括()。A、1周和1周；1周和1周B、3周和1周；2周和1周C、3周和3周；2周，0周D、4周和3周；3周和2周始时间为4周，所以工作B的总时差为3周。2.工作E的最早开始时间为3周，4周，最晚完成时间为7周，所以工作B的自由时差为1周。4.工作E的最早完作B和E的总时差分别为3周和2周，自由时差分别为1周和1周，选项B符合人获得同等的信息，这是()原则的要求。在收到承包商的支付报表的28天内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。(4)业主支到承包商的月进度付款申请单后的56天。如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。A、网络图B、线性关系图150.根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()分别是10天、16天、21天，则此活动的期望时间是()天。需时间期望值=(a+4m+b)/6=(10+4×16+21)/6=15.83(天)≈16(天)。为()万元。17000×17.5=297500(元),即29.75万元。155.工程费用不包括()。由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延误，并支付承这种做法在团队能力开发中称为()。A、工作规程训练B、奖惩训练C、人员配合训练D、团队建设训练159.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用()。C、企业定额合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及附录；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工合同的优先解释顺序。⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是()。熟悉量工料分析复核163.(2011年真题)关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的D、对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验款调整的表述，错误的是()。168.根据《标准施工招标文件》(2007年版),合同进度计划是指经()批准170.(2013年真题)根据FIDIC《施工合同(1)明确各层次的质量目标和质量管理职能；(2)明确各层次之间的配合和接口，要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效；(3)明确实现质量目的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量；(4)确定和提供实现质量目标必需的资源；(5)明确记录和报告数据的标准表格，制订标准表格是172.(2006年真题)在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。173.(2012年真题)某工程项目总费用预算等所发生的各种费用计入()。安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。财务费：企业为施工生产筹集资资源需求179.勘察现场作业的质量管理不包括()。B、勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序182.项目管理组织的根本作用是()。183.安全生产检查的内容不包括()。监管的重中之重的项目是()。C、经营类项目186.交钥匙模式是指()。188.现场处置方案的演练频次是()。B、时间一投资累计曲线C、S形曲线190.(2014年真题)通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基A、直方图C、横道图191.(2009年真题)某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为()万元。193.工程咨询成果必须符合()的要求。工作ABCD持续时间5435紧前工作ACC2D4B3197.成就需要理论不包括()。199.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认现有效控制的前提是()。间10日前提出。数为()。208.(2008年真题)2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的()作为()。210.下列属于绿色施工管理的是()。依据，这是组织计划制订方法中的()。原则；(2)安全保证原则；(3)进度保证原则；(4)经济原则；(5)国产化218.根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中，()是基于数220.(2016年真题)下列不属于质量管理7项原则的是()。221.单位工程质量验收合格的标准不包括()。C、投标保证金不得超过项目估算价的2%不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期223.项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与衡与调整，体现的是()的组织结构方式。A、复合式D、弱矩阵式225.勘察纲要应由()主持编写。226.检验批验收不包括()。经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()作为()。232.死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。A、3～5人和8～10人B、4～8人和8～15人C、3～5人和6～8人D、2～5人和5～7人适宜，基层管理人员的管理幅度以8-15人为宜235.(2017年真题)估算工作时间的模拟法最常用的是()相配套，这属于项目的()问题。239.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。C、工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面D、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推到重来，故往往难以逆转安全域环境管理的()。D、实施与运行241.(2010年真题)某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，243.某工作网络计划如下图所示，工作A、B、D、E的总时差最小的是工作()。A、答案：A解析：时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)244.属于矩阵式组织结构的缺点的是()。A、管理混乱B、项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C、项目管理权力平衡困难D、容易造成资源浪费答案：C解析：本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构信息回路比较复杂、项目成员处于多头领导状态。合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单；(9)其他合同文件。246.依法必须进行招标的项目不包括()。别为()。预算投资一计划工作预算投资=2000×12-2400×12=-4800(元);进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资/计划工作预算投资=2252.(2014年真题)从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计一招标—建造模式)的主要优点是()。253.有关PDCA循环说法，不正确的是()。B、PDCA适应于任何一项工作C、PDCA在同一水平上循环D、PDCA呈阶梯式上升的趋势环254.(2011年真题)下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项B、时标网络图法C、单代号网络图法代理型CM模式：可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期是否图6-41项目进度监测系统管理的()原则的要求。求265.(2011年真题)某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万原则可开展的活动1以顾关注焦点◆增强顾客满意；◆增加重复性业务；◆提高组织的声誉；◆理解顾客当前和未来的需求和期望；2作用3全员参与的动力；◆提高人员的满意程度；4◆确定体系的目标和实现这些目标所需的过程；5客满意；的关注；则和反应能力6◆改进运行的有效性和效率；决策的能力：力。◆使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价：◆确保人员有能力分析和评价所需的数据：◆权衡经验和直觉，基于证据进行决策并采取措施。7关系其有关相关方的绩效：共同的理解：◆通过共享资源和人员能力，以为相关方创造价值的能力：◆确定有关相关方(如：供方、合作伙伴、顾客、投资◆适当时，测量绩效并向相关方报告，以增加改进的主动性：◆与供方、合作伙伴及其他相关方合作开展开发和改进活动：◆鼓励和表彰供方及合作伙伴的改进267.系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。用()表示。269.关于确定中标人的说法，正确的是()。B、排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标D、清单中列出的金额A、“代建制”可以采用“委托代理合同”的B、“代建制”的实施方式分为全过程代建和两阶段代建C、“代建制”是一种特殊的项目管理方式D、对经营性政府投资项目加快推行“代建制”项目管理方式。目前，“代建制”的运作模式主要有以下合同”模式。(2)以常设性事业单位为主，实行相对A、按占设备价值的百分比(安装费率)的概算指标询单位对设计质量管理的方法主要是()。276.(2017年真题)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。当拒收：(1)未通过资格预审的申请人提交的投标文件；(2)逾期送达；(3)也最大的阶段是()阶段。理学上称为()。283.(2013年真题)某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，解析：预测的项目完工估算EAC=项目完工预算BAC/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376-44721=3135655元284.(2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A、结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B、制定工程项目的质量计划C、制定成品质量检验制度D、明确各层次的质量管理目标解析：本题考查的是建立工程项目质量管理体系的步骤285.施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。286.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()287.(2016年真题)项目团队实现预定目标的关键是()。288.履约保证金不得超过中标合同金额的()解析：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。B、设计单位答案：C解析：试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认290.根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：C解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。施工单位应保证生产所需资金的投入。291.(2011年真题)工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A、①→②→③→④C、①→③→②→④答案：B292.关于电子招标投标的说法，正确的是()。竞争性招标，这种方式是()。信息，这是()原则的要求。299.(2017年真题)下列关于工程标底的说法，错误的是()。300.(2012年真题)我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费理幅度最小。A、完全相同B、基本相同D、基本不同下列不属于该因素的是()。需求；④建立目标系统，正确的顺序是()。活动最迟开始时间(天)最早开始时间(天)BDEG40其中，总时差最大的活动是()。-j-ESi-j,各个活动的总时差为：B为15-10=5;D为39-31=8;E为20-20=0;G318.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第()天。319.(2007年真题)属于矩阵式组织结构优点的是()响最大的是()因素。解析：投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。324.下列属于工程项目不同于一般项目的特征复杂性主要表现为：(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。325.(2017年真题)工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项7.个人发展激励的方式通常有()。串通投标：(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；(2)投标人之间约定中标人；(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；(4)14.(2018年真题)下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有()。17.工作定义的成果有()。20.项目管理过程保证项目的()。25.(2017年真题)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,下列阶段招标的说法，错误的有()。27.下列项目中，能称为工程项目的有()。E、国庆60周年阅兵项目28.下列属于初始评审主要内容的有()。E、制定职业健康安全(环境)管理方针性；(4)评审现有的规定、过程和程序，分析其有效性和实用性；(5)评审以30.有关工程进度款支付，下列说法正确的是()。人(1)宣布项目正式开始工作；(2)介绍项目团队成员；(3)介绍项目基本情况；(4)宣布工作计划；(5)宣布并落实人员分工；(6)公布工作程序与工35.(2016年真题)进度计划的优化方法包括包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改制；(3)开展质量检查与处置；(4)落实质量改进。段的质量管理工作主要包括：(1)督促承包方编制试运行管理计划；(2)督促42.有关招标资格的说法，正确的有()。43.(2013年真题)根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有()。44.人工费中的津贴补贴包括()。D、高温(寒)作业临时津贴包括()。48.(2012年真题)设备安装工程概算编制方法主要有()52.下列费用中，属于人工费的有()。53.投标人不得存在的关联情形包括()。54.工程项目人力资源配备计划的内容包括()。56.质量控制点的内容不包括()。??(5)与施工质量密切相关的技术参数；(6)容易出现质量通病的部位；(7)55AB304C26159.安全