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文档简介

1.项目概述2.物资需求预估物资分类预估数量光伏组件10000个支架系统2000套逆变器100台电缆与线缆5000米接线盒500个断路器50个其他辅助设备根据实际情况3.供应商选择.支架系统:供应商X、供应商Y、供应商Z.逆变器:供应商P、供应商Q、供应商R4.物资采购计划·光伏组件:与供应商A签订合同,采购8000个,交货期为XX·逆变器:与供应商P签订合同,采购80台,交货期为XX年月日5.物资收货与验收6.物资入库管理7.物资出库管理.项目部向物资管理人员提出出库申请;.物资管理人员核对申请并按需发放物资;8.物资库存管理.根据项目实际情况和物资使用情况,进行物资调整和补充;.注意物资的保管和防损,确保使用前物资质量完好。9.物资退库与报废.记录物资的退库或报废信息包括物资编码、数量、处理方式10.典型案例支持案例1:.物资需求:光伏组件10000个。.供应商选择:供应商A。案例2:

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