非煤矿山班组建设安全相关制度

班组建设安全相关制度 2 6三、班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度） 8 12 18 35 48 51 54 59 60 63 66 67 70 72 7522.1《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1~2004.1班组长负责做好会议全局把握，总结目前生产存在的问题，并在5.1当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程3查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，注意问清5.5主持人在开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存5.6主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工5.7主持人在会上要调动本班组员工积极发言。开班前、班后会时要调动本班组员工的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在问题，进行认真讨论，找出症5.8以案例为素材，做到警钟长鸣。班组长在学习贯彻上级安全文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为教育班组员工的素材，向员工讲授，使他们深刻领会，举一反三。用典型的事故案例，给员工敲响警钟，让员工从中受到启发，时刻绷紧安全生产这根5.9班组长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安5.10班长要从安全检查角度对员工进行安全教育，要求不违章指4有问题的要及时改正。同时将会议记录传达给上级，不符合要求6.2考核：会议记录上上要反映出出勤人数，发言情况，对提出合理7.附录562.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-200接班应协助处理。发现重大事故隐患或影响下班生产正常进行的问7题，接班人应及时向当班值班、队长或单位领导报告，交接班双方积班记录本上进行登记并向接班者出欠条，才能交班。否则，接班人员5.4.4对丢失各种工具、用具、备品备件、油料、材料新交班，直到交清为止。接班人员未正式签字以前，交班人员不得下5.4.6接班人员未按时到达交接班现场时，交班人员必人员或队长、工段长反映并得到许可，由带班人员或队长、工段长在5.4.7接班后，对所操作机械电气设备、施工现场必须87.附录5.1各班组必须开展安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午安全活动。安全日活动时间不得挪作9知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能5.2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞5.4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也5.4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安5.5认真贯彻“严格训练，严格要求”的原则，从严7.附录年星期一年星期一解决到会人签名公司检查号2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-20074.1安全奖每季度或每年发放一次，每季度或每年的第一个月核发4.4每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人5.1.2按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取5.2.2安全奖励基金，列入公司生产经营计划安全管理费用，奖励资金按照批复一次纳入安全奖励基金帐户，结余资金转入下一年5.2.3奖励基金只用于公司内安全生产管理的专项奖励，不能作为其5.2.4安全奖励基金的使用，根据权限范围，由公司安全环保部门根5.2.5奖励基金使用过程中，其他部门实施对安全奖励基金的监督工5.3.1安全奖的发放归属于安全环保部统一管理，其他部室不得发放5.3.4责任部门安全奖，根据各单位的责任区，原则上公司拨责任部5.3.5季度安全、防火、设备、外委综合检查奖，直接组织者和参与5.3.6安全宣传教育培训(人员培训、办证、复审)奖，根据各个时期5.3.8通风防尘安全奖，根据井下通风防尘的工作效果而定，各级直5.3.9设备管理奖，由设备材料部组织季度设备管理检查考核，对设5.3.10外委工程队安全管理奖，根据《公司与外委工程队签订的5.3.11年度安全先进集体、先进个人评比、表彰奖，由相关部门5.3.12安全标准化管理、积极奖。根据公司领导、工作组的人员严格按安全标准化制度管理，员工积极参与安全标准化制度管理，所在单位、部室或班组季度安全标准化开展顺利，给予安5.4.1在安全生产中，不落实国家安全生产法律法规，不执行安全生产规章制度，不履行安全生产职责，安全生产事故指标超过控制考核指标，安全标准化管理管理不到位，公司对相应的责任5.4.2公司安全环保部可对单位和个人进行处罚，对单位的处罚有：罚款、通报批评、停工整顿；对个人的处罚有：罚款、通报批5.4.3生产中不履行职责或违章作业导致重大事故或财产损失构成犯5.4.5对“三违”人员及班组长的处罚：对5.4.6公司查出安全隐患，单位对安全隐患不按时落实整改的，处罚5.4.8公司查出违反安全标准化制度管理的单位和个人，按安全标准7.附录4.1.1负责组织公司生产岗位员工（新入职人员公司级安全教育、特4.1.2负责检查、督促指导公司内生产单位日常安全教育活动（包括4.2.4负责汇总新入职人员安全教育培训考试成绩，填入个人培训档4.3.1负责向人力资源科、安全环保科提供新任职科级人员、调入干4.3.2协助公司人力资源科、安全环保科开展新任职科级人员、调入干部人员的安全管理知识培训。汇总其安全考试成绩，并纳入4.4.2负责组织实施日常性的各类安全教育活动，包括：班组安全活动日、每周安全活动日、复工教育、调换工种教育、经常性安4.4.3负责组织转岗、换岗及待岗后重新上岗员工进行新工种的安全5.1.1公司及所属各单位需对员工安全意识进行辩识，掌握员工对安5.1.2新入职人员进公司后必须首先接受安全意识教育，并对其意识5.1.4当员工脱离工作岗位超过规定时间返岗时，必须进行有针对性5.3.1公司及所属各单位对已识别的培训需求制定培训计划，包括培训目标、培训大纲、培训教材、培训时间、培训内容、培训教师、培训方式、考核方式。并按计划实施培训，保存所有培训5.3.2接受安全教育培训的人员包括生产岗位人员、管理人员和其他5.4.1培训方式分为自培和送外培训两种。包括：外委培训、公司培5.4.1公司所有员工根据岗位工种的不同必须定期接受安全教育培5.4.2公司法定代表人、主管安全生产的负责人每年接受安全教育培5.4.4公司其他管理人员和专业技术人员每年接受安全教育培训的时5.4.5公司内特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每5.4.7待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次工区或5.5三级安全教育培训：公司新招聘的员工，必须接5.5.1公司级安全教育培训由人力资源科负责组织实施，授课人员为5.5.1.1国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规劳动保护的意义、任务、内容及基本要求，使新入职人员树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全生产，人人有责”企业发展特点、设备分布情况（着重介绍特种设备的性能、作5.5.1.3介绍公司矿山安全生产的经验和教训，结合公司矿山和同行业常见事故案例进行剖析讲解，阐明伤亡事故的原因及事故5.5.1.4讲解事故应急救援、事故应急预案演练、以及各种事故的5.5.2工区或选厂级安全教育培训由各单位组织实施，工区或选厂级安全教育培训时间至少32课时，授课人员为工区或选厂负责①介绍本单位生产特点、性质。如本单位的生产方式、人员结要求；本单位危险区域、特种作业场所等情况；常见事故和对典型事5.5.3班组级安全教育培训由各班组组织实施，班组级安全教育培训③讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要存档备查。新入职人员只进行三级教育还不能单独上岗作业，考核合格后方可独立作业。对特种作业人员，必须进行专门培①国家有关安全生产的方针政策、法律法规及有关行业的规⑥典型事故案例分析⑦其他需要培训的内容5.7.1专职安全管理人员即公司分管安全、生产、技术以及其他工作人员，必须接受由安全生产监督管理部门组织实施。培训时间全专业知识，具有安全生产和处理矿山事故的能力，并有矿山5.7.2专职安全管理人员任职期间每年必须参加复审培训，培训时间①国家有关安全生产的方针政策、法律法规及有关行业的规5.9.1所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训、培训的时间5.9.2公司使用新工艺、新技术、新设备、新材料时应对有关人员进5.9.3任何原因造成员工离开工作岗位3个月以上重新进行复工安全教育培训，考核合格后方可上岗，培训时间至少须进行新工种安全教育培训，重新工区或选厂级安全教育和班5.9.5员工每年进行的在职安全教育培训，复工安全教育培训等，考5.10.1本公司依据安全生产法律法规履行本公司的安全教育培训制度，具备条件的以本公司为主体组织实施，不具备条件的委托有相应资质的安全培训机构进行培训。所有员工根据工种和工作岗位的不同，每年必须进行在职安全教育培训，考核合格在职安全教育登记表、培训考核试卷存档、特种作业人员登记管理层反馈、测试结果分析、现场应用能力等途径对培训效果6.1.1公司工会召集员工代表对全公司开展员工安全教育培训进行检6.1.2公司工会在进行组织检查时，着重对培训时间、地点、参加培年终与各单位经济责任制一起考核，由公司工会提供检查汇总6.2.2对各单位不按规定开展员工安全教育培训，记录不完整，考核给予单位负责人严重警告处分，并向全公司公开通报在月经济7.附录开设的主要课程和教学进度授课内容安排备注年年龄别年龄年龄名名期文化程度司对工作有很大帮助还可以对工作没有帮助很好，讲解清晰一般不行，2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.4.1.1负责月度安全检查的组织和实施4.1.2负责安全生产责任制的制定和落实工作，监督检查各单位（包4.1.7其它单位或部门按各自安全生产责任制的职责要求，负责对辖5.1.1各级部门应制定安全检查方案，确保所进行的安全生产检查覆5.1.2各类安全检查必须对参检人员进行检查前的培训，使其熟练掌5.1.3所有参加检查人员应在检查签到表上签字，并由安全环保部保5.1.4执行安全检查前，各级应结合单位实际制订安全检查表，检查内容应做到对象明确、标准具体，检查表应文字精练、含义准5.1.5在检查中发现的问题或隐患未彻底消除前，应制定并实施有效的监控措施，以避免隐患被触发引起事故，并对检查发现的问题或隐患整改情况实行跟踪检查；责任单位对问题或隐患整改完成情况要按期限反馈，同时要建立隐患整改台帐，实行闭环5.1.6安全检查必须坚持“严、细、实”作风，参检人员必须对检查并对检查情况进行闭环跟踪，安全检查均应记录存档，并可获5.2.1安全管理人员必须结合自己的工作业务，每日深入工作现场进5.2.2安全环保部组织检查小组，对一个部门、一种特殊设备或一个5.2.3各车间负责组织每周至少三次的现场施工巡回检查，及时纠正5.2.4施工单位负责人负责本单位所有工作场所的安全检查；安全管5.2.5班组在班前、班中、班后以及整个生产过程中都要进行日常巡回检查，对发现的事故隐患和危险因素应及时登入安全活动综合记录本，并立即设法整改；无力整改的，要迅速上报，并采5.2.6巡回安全检查的内容5.3.2各生产车间结合各自的实际情况，每周至少进行一次工作现场5.4.1公司级各专业管理部门按各自安全生产责任制的职责要求，每5.4.2安全环保部负责组织与落实上级部门布置的专项安全检查，包括组织相关部门人员进行节假日前后专项检查：包括元旦、春5.4.3检查内容5.4.4季节性专项安全检查防电、防寒、防冻等季节性安全检查,做好预防工作,并将5.5.1安全环保部组织有关部门组成检查组，每季度进行一次全面安5.5.3检查内容5.5.4对全公司井下、车间、选厂、尾矿库、炸药库、仓库、生活住5.5.7综合检查完毕，召开安全检查点评会，形成整改通知发给各单6.1例行检查、巡回安全检查、专业安全检查、基层单位安全检6.2.1公司级安全管理综合检查考评以《季度安全生产责任履行考核6.2.2公司级安全管理综合检查考核序号29()季度安全检查存在问题或隐患整改目个人护措2凿岩采场有无符合规定的拆石钢钎业区爆破物品是否按照规定规范存放斜斜井安全设施是否按规定正确井作业进入安全洞室或撤离危险区域其5它是否1放理坝坡是否正常，无潮湿、雨水5它2.1《中华人民共和国安全生产法》中华2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-200视。当面当场检查设备各部位的工作情况，在交接班巡视中出现7.附录任务、危险作业等由于人员不足时，可以和当班同岗位或相邻岗位请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排），任，追究在一起工作的人员的责任，追究联保对子的责任，追究7.附录1473692582.1.《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1~2007.5-20063.2.技术改进：对机器设备、工具、工艺技术、作业环境等方面所作4.1评审小组负责对职工提出的生产方面的合理化建议进行评定，并5.1成立评审小组，组长由班长担任。班长5.3合理化建议活动要以安全生产为中心，以加5.4为了把握合理化建议的“准确率”，5.5班组每个员工都必须树立合理化建议意识，积极行5.6.1产品质量和工程实物质量的提高；产品结构的改进5.6.3生产工艺和试验、检验方法、职业安全健5.6.5科技成时的推广，现代化管理方法，手段的创新和5.8.1抓好合理化建议的立项、应用，对被采纳并符合实议要通过现场技术攻关、自主管理、创先进操作法等渠道及时实施，并5.8.2被公司或单位采纳实施的合理化建议，由公司励；其奖励分三个档次，即金点子奖、优秀奖和鼓励奖，金点子奖奖励1000元，优秀奖500元，鼓励奖奖励20元（单位提名，公司工会6.1.班组长每季度对提出的合理化建议情况进行检查.公司审查意见实施单位或部门意见说明1、建议内容包括方案、预计效果、实施方法等应详细说明并2.1《金属非金属矿山安全标准化规范》[AQ25.3接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安5.4认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措5.5本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗5.6本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队5.7本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须7.附录2.1《金属非金属矿山安全标准化规范》[AQ2作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，是个生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好状态，并持续改进，不断加强企业安全生产5.1每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和5.5对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留5.6各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工5.7采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监等人员参加，达不要求的严禁工凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没5.9机电、运输、通风等的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按安全质组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任5.12供应部所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。办公室、机电、供应等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应部应按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供应部的责任，并按规定7.附录4.1班组长对本班组安全隐患整改工作全面负责，副班组长、安全员协助班组长做好管理、监督和统计上报工作，班组成员全力配合，确5.1班组根据“安全检查表”中发现的潜在危险和不能处理的，填写5.2安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安5.3对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定5.4因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区5.5对于确定为重大危险源的要组织好技术资料，并确立专人进行重5.6对有关部门和安全检查人员在检查中发现的各类重大隐患，要严5.7将事故隐患的整改情况，以书面形式及时向主管领导及安全技术7.附录2.1《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1~2004.1班组安全评估由班长负责，跟班干部监督实施。各岗位安全评估5.3开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事5.6跟班干部要对本班实施情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-20074.1凡职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故事故现场有