“三流合一”互融管理在医用耗材 全生命周期管理中的运用

“三流合一”互融管理在医用耗材全生命周期管列号的医用耗材RFID标签码。构建了医院信息流、物资流、财务流“三流合一”互融管理2021年5月14日，《国务院关于推动公立医院高质量发展的意见》国办发(〔2021)18推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化[1]。医用耗材是医院流动资产的重要组成部分，成本占医院总支出成本的15%~20%,占医院总医疗收入的6%~16%2022年10月开始运用射频识别(radiofrequencyidentification,RFID)技术，将医疗器械唯一标识(uniquedeViceidentification,UDI)条码与供应-加工-配送RFID标签码的医用耗材既能被智能存储设备以平均0.1秒/个的速度超高速识别，减少人工金额=销售金额=结算金额=发票金额=收款金额”,供应商能清晰知晓当期付款及医院结算金施前后各阶段操作时间，单样本节省时间为实施后单个样本各阶段操作节省时间之和；节省时间为样本量与单样本节省时间乘积；节省时间按单名工作人员每日工作8h为1个工时换算成节省工时。3.统计分析：采用SPSS23.0统计软件进行数据的统计和整理。首先利用ShaPiro-wilk检验数据分布特征，验证数据分布为正态特征。计量资料采用x±s的形式表示，组间比较采用t检验，P<0.05为差异有统计学意义。差异有统计学意义(P<0.05),见表1、2。经测算，医院日均处理低值耗材条码754.07个，单样本节省时间88min,共节省时间1327.16min,节省2.76个工时；日均处理高值耗材条码915.71个，单样本节省时间94min,共节省时间1721.54min,节省3.59个工时，累计节省6.35个表1某院“双码载体”实施前后科室高值耗材管理时间比较(min)组别科室入库时间科室出库时间物资回库时间科室库存管理时间实施前实施后58.50±3.1124.00±1.838.25±t值管理时间比较(min)组别科室入库时间科室出库时间科室库存管理时间实施前实施后t值发(2021〕18号)[EB/0L].(2021—06—04)[2023-12-02]./zhengce/content/2021-06/04/content_效[J].中华医院管理杂志，2024,40(1):59-63.DOI:10.3760/l11325-20230医院管理杂志，2023,39(7):536-540.DOI:10.3760/l11325-20221124-010062019,40(12):71—73,85.DOI:10.19745/j.1003-8868.2019303.中国卫生事业管理，2017,34(2):114-116,119.28(15):163-165.DOI:10.15971/ki.cmdi.2022.15.054.[9]左彦波.UDI在医用耗材精细化管理中的应用[J].条码与信息系统，2021(4)息管理杂志，2013,10(6):497-500.DOI:10.3969/j.issn.1672-5166.2013.06.05.国医疗器械信息，2024,30(9):142—144,164.DOI:10.3969/j.issn.1006-6586.2024.0体系建设与实践[J].中国医疗设备，2020,35(1):111-114,123.DOI:10.3969/j.issn.73—74.DOI:10.19660/j.i