【建筑实务】梁毛课件 08-案例专项班（八）

题型四：合同费用专题【案例背景】项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33；B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。【问题】列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定选择哪个方案。题型四：合同费用专题答案：（1）A方案成本系数=8750.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.338。B方案成本系数=8640.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.333。C方案成本系数=8525.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.329。（2）A方案价值系数=0.33/0.338=0.976。B方案价值系数=0.35/0.333=1.051。C方案价值系数=0.32/0.329=0.973。（3）选择B方案。题型四：合同费用专题【案例背景】某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m²，综合单价为110元/m²。题型四：合同费用专题施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元/m²，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m²，但建设单位尚未确认该变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS=计划完成工作预算费用，BCWP=已完工作预算费用，ACWP=已完工作实际费用，CV=费用偏差。【问题】计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS，BCWP，ACWP，CV，并分析成本状况。题型四：合同费用专题答案：BCWS=1000m²×110元/m²=11（万元）；BCWP=1200m²×110元/m²=13.2（万元）；ACWP=1200m²×150元/m²=18（万元）；CV=13.2-18=-4.8（万元）；费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。题型四：合同费用专题【案例背景】成本因素分析如表所示：【问题】列式分析各个因素对实际成本的影响。项目计划实际产量（吨）310332单价（元/吨）970980损耗率（%）1.52.0成本（万元）305210.5331867.2题型四：合同费用专题答案：（1）连环替代：以目标数目305210.5元［=310×970×（1+1.5%）］为分析替代的基础。第1次替代产量因素，以332替代310：332×970×（1+1.5%）=326870.6（元）。第2次替代单价因素，以980替代970：332×980×（1+1.5%）=330240.4（元）。第3次替代损耗率因素，以2%替代1.5%：332×980×（1+2%）=331867.20（元）。题型四：合同费用专题（2）计算差额：第1次替代与目标数的差额=326870.6-305210.5=21660.10（元）。第2次替代与第1次替代的差额=330240.40-326870.6=3369.80（元）。第3次替代与第2次替代的差额=331867.20-330240.40=1626.80（元）。（3）因素分析：产量增加使成本增加21660.10元，单价增加使成本增加3369.80元，损耗率增加使成本增加1626.80元。题型四：合同费用专题【案例背景】某施工项目某月的实际成本降低额比目标值提高了2.4万元，如表2-19所示：【问题】根据表2-19用差额分析法分析目标成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。项目计划实际差额目标成本（万元）300.00320.00＋20.00降低率（%）4.004.50＋0.50成本降低额（万元）12.0014.40＋2.40题型四：合同费用专题答案：（1）目标成本增加对成本降低额的影响程度：（320.00-300.00）×4.00%=0.80（万元）。（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4.50%-4.00%）×320.00=1.60（万元）；以上两项合计为：0.80+1.60=2.40（万元）。题型四：合同费用专题【案例背景】某新建工程，根据项目材料采购计划和现场仓储条件，项目部确定该年度水泥采购总量为24000吨。物资部门提出三个采购方案：题型四：合同费用专题方案一：每半个月采购一次，水泥单价（含运费）为490元/吨。方案二：每1个月采购一次，水泥单价（含运费）为460元/吨。方案三：每2个月采购一次，水泥单价（含运费）为480元/吨。根据经验，每次采购费用为4500元；年度仓库保管费率为储存材料费的5%。最终进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。题型四：合同费用专题【问题】试计算采购费和储存费之和最低的是哪种方案。题型四：合同费用专题答案：方案一：4500×24+1/2×（24000/24）×490×5%=120250（元）。方案二：4500×12+1/2×（24000/12）×460×5%=77000（元）。方案三：4500×6+1/2×（24000/6）×480×5%=75000（元）。采购费和储存费之和最低的是方案三。题型四：合同费用专题【案例背景】根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货量S=18000吨，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/吨，仓库年保管费率A=0.03。【问题】计算材料最优采购批量。题型四：合同费用专题答案：最优采购批量题型四：合同费用专题【案例背景】一新建工程，地下二层，地上二十层，高度70m，建筑面积40000m²，标准层平面为40m×40m。项目部根据施工条件和需求，按照施工机械设备选择的经济性等原则，采用单位工程量成本比较法选择确定了塔吊型号……项目经理部按照优先选择单位工程量使用成本费用（包括可变费用和固定费用，如大修理费、小修理费等）较低的原则，施工塔吊供应渠道选择企业自有设备调配。题型四：合同费用专题【问题】1.施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些？2.项目施工机械设备的供应渠道还有哪些？机械设备使用成本费用中固定费用有哪些？题型四：合同费用专题答案：1.（1）施工机械设备选择原则还有：安全性、稳定性、高效性、适应性。施工机械设备选择方法还有：折算费用法（等值成本法）、界限时间比较法、综合评分法等。2.（1）机械设备供应渠道还有：市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍自带设备。（2）固定费用有：折旧费、大修理费、机械管理费、固定资产占用费、投资应付利息等。题型四：合同费用专题【案例背景】某部位在施工前，施工单位按照单位工程量成本比较法对施工机械进行选择，可以选择的机械有：（1）施工机械A：固定费用350元/d，可变费用320元/h，单位作业时间产量250m³/h。（2）施工机械B：固定费用300元/d，可变费用350元/h，单位作业时间产量200m³/h。施工机械A和B的生产时间利用系数均为0.9。【问题】根据施工机械费用情况，应选用哪一种机械？题型四：合同费用专题答案：机械A：C=（350+320×8×0.9）/（250×8×0.9）=1.47（元/m³）机械B：C=（300+350×8×0.9）/（200×8×0.9）=1.96（元/m³）因此，选择机械A选项，题型四：合同费用专题【案例背景】经计算每层钢结构吊装工程量30吨，计划工期为5天，每天2个班组施工，台班产量定额为2.5吨/台班，现场利用系数0.85，机械利用系数0.85。【问题】计算塔吊设备的需用数量？题型四：合同费用专题答案：塔吊需用数量=30/（5×2×2.5×0.85×0.85）=1.66≈2（台）。题型四：合同费用专题【案例背景】某工程需购置一台设备，现有三种型号设备可以选择，相关参数如表2-21所示（复利率i=8%；单位：万元）：表2-21相关参数表【问题】依据折算费用法计算各机械设备所需费用，并判定最终选择购置哪种型号设备？（保留小数点后两位）售价（万元）年使用费、维修费、保管费（万元）使用寿命（年）残值（万元）设备A200010020100设备B180011018100设备C150013010100题型四：合同费用专题答案：各机械的年总费用：设备A=（2000-100）×［8%×（1+8%）20］/［（1+8%）20-1］+100×8%