成教自建课《管理学》学习通超星期末考试答案章节答案2024年

成教自建课《管理学》学习通超星期末考试章节答案2024年组织中职权的形式一般有直线职权、参谋职权和职能职权。

答案:对非程序化决策的决策者主要是中层管理者。

答案:错一些情境下决策者不得不进行直觉决策。

答案:对决策制定者的决策风格会影响决策的结果。

答案:对决策中对备选方案的评价标准要全面而非单一。

答案:对整个决策过程以选择出满意决策方案为终点。

答案:错因为集体决策优于个体决策，所以集体决策应该被广泛采用，取代个体决策。

答案:错个人价值观不同会导致决策的差异。

答案:对科学决策优于直觉决策，所以在任何情况下都要坚持科学决策。

答案:错在跨国的企业并购中，决策者需要理解文化差异来制定有效的决策。

答案:对最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。

答案:对法约尔认为，管理活动包含了技术活动、商业活动、财务活动、安全活动和会计活动。

答案:错电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以他们是一个组织。

答案:错人际关系理论认为人是“经济人”，而非单纯的“社会人”。

答案:错管理科学理论是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

答案:错新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。

答案:错无论营利性组织还是非营利性组织，管理的职能是基本相同的。

答案:对测试：今天是2月23日。

答案:对组织文化的管理方式是以领导强制教育为主。

答案:错组织文化与管理实践是互不相关的。

答案:错在行为科学的发展史上，一个里程碑的研究是（

）

答案:霍桑试验下列哪种说法不符合法约尔的十四条管理原则（

）

答案:目标相同的活动中应有一个领导和多套计划泰勒认为，科学管理的中心问题是（

）

答案:提高劳动生产率泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒（

）

答案:将科学的方法引入到管理领域在管理的对象中，管理的难点和中心是（

）

答案:人管理的本质是（

）

答案:协调什么是管理？有这样几种说法：①管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。②管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。③管理就是决策。④管理就是通过其他人来完成工作。⑤管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。对于这些观点，下面哪一种判断更为科学（

）

答案:这些说法本质上并没有什么差别，只是描述的角度不同而已在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（

）

答案:技术技能领班是属于下述管理人员中的（

）

答案:基层第一线管理人员下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（

）

答案:钢琴家制定自己的练习计划控制是对（）的检查和纠偏活动过程

答案:计划与执行情况管理学的研究对象是

答案:组织在正式沟通网络中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）

答案:全通道式沟通通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是（）

答案:正式沟通根据双因素理论，（）往往与员工的不满意关系密切

答案:工资水平公平理论认为影响员工工作表现的因素是（）

答案:纵横向比较的结果在会议进行中，管理者不希望下属不停的提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式（

）。

答案:自然消退激励过程是（）

答案:需要——动机——行为——目标成功完成一项主要任务后的满足感比获得较多的金钱更重要，这是人们的（）

答案:自我实现需要需要层次理论认为，人的最低层次需要是（）

答案:生理需要一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（）

答案:组织分权程度较高以下关于战略与结构的说法中，错误的是（）

答案:战略服从于结构关于PDCA循环，下面说法错误的是（）

答案:PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段目标管理中，目标的制定是通过（）

答案:双