钙尔奇企业成本核算管理问题及策略文献综述开题报告

钙尔奇企业成本核算管理问题及策略开题报告文献综述面的竞争，其实，本质上是营养补充剂企业的成本管理能力的竞争。目前，营行业中很多企业的技术优势和生产能力都比较接近，产品都比较相近。在这种情况下，只有进行有效的成本管理，通过建立有效的责任成本管理体系，从而有效地降低成本，这样才能让企业在竞争激烈的营养补充剂行业中提升整体竞争能力，占据更广的的成本管理，生产成本管理会涉及到企业和该生产管理的很多内容。因此，有成本管理，不仅提高了生产的盈利空间，同时，也提高了公司整体的企业管理水平。本文研究意义为通过对钙尔奇核算成本管理相关文献研究看出剂企业成本管理实施详细策略研究文献很少，本文研究为该领域研建了完整的责任成本管理体系，提出具体的责任成本管理实施策企业生产成本管理的实践提供理论参考。通过建立钙尔究，以期将成功经验推广到其他营养补充剂公司中。周彦菲，吴星洲，郑若男(2020)提出营养补充剂企业与其他企业在经营上有较大的差别，其业务主要特点是资金投入量大，资金周转时间长等，在该种经营背景下，为提升营养补充剂企业经济效益，可以借助财务共享模式优化成本核算管理，推动企业的经营发展。王晨光，冯俊豪，陈雅(2020)提出成本管理企业经营管理中的核心环节，成本核算管控的效果将直接影响到企业的利润，并影响企业在激烈市场竞争中的竞争力.传统的成本核算和控制将重点集中在组织内部，如：对企业日常管理费用的控制，对劳动成本的核算和管控等.对于装备制造企业而言，主要开支集中在对外采购零部件和原材料上.因此，加强对装备制造企业成本的管控已经成为促进企业全面发展，实现企业战略发展目标，提升企业核心竞争力的关键因素(赵思远，钱翔宇，孙涵雅，20219)。李嘉瑞，周春(2019)提出面对市场竞争，企业不仅仅需要提升自身服务的质量，获得更多的利益.而对成本的精细管理可以帮助企业更好地控制生产中的成本，使得企业能够获得更好的经济效益，在市场的激烈竞争发展。吴婷婷，郑仁宇，王华(2020)提出营养补充剂企业经享模式做好成本核算管理，从而促进企业正常经营，长远发展孙明辉，李晓琪，周天行(2019)提出营养补充剂企业近几年来发展势头凶猛，并普遍获得了较好的发展成绩对于营养补充剂企业的成本核算和越多专家学者的关注，并对此纷纷展开研究。吴晓彤，郑俊博，王雨婷(2018)提出由于近年来企业之间的竞争日益激烈，若要取得良好的竞争优势，就必须从降低生产成本着手.尤其是在进行成本核算和管理上更应该采取有效措施以应对当前激烈的企业竞争形势。冯瀚文，陈雅丽，赵心蕊，钱俊(2021)提出管理成本作为企业利用资源的管理技术，已经得到了广泛的应用。本文从价值工程的基本原理入手，提出Wang,Miaoting,Luo,Ni(2019)在钙尔奇集团营养补充剂企业快速发展的同时，雨萌，2020)。三、主要参考文献(外文大于2项，中文大于8项)[1]钱俊杰，孙嘉悦，李宏.财务共享下营养补充剂企业成本核算管理研究[J].商讯，2020(17).[2]周彦菲,吴星洲，郑若男.钙尔奇企业成本核算的相关策略研究[J].财经界，2020(5):2.[3]王晨光,冯俊豪，陈雅.企业成本核算中成本精细化管理的应用研究[J].经营者，[4]赵思远，钱翔宇，孙涵雅.基于财务共享模式的营养补充剂企业成本核算管理研究[5]李嘉瑞,周春.对钙尔奇集团营养补充剂企业成本核算管理的研究分析[J].纳税，2020(2):2.[9]LinYM,PengWU.AManagement[J].ValueEngineering,2018.[10]Wang,Miaoting,Luo,etal.ProblemsandSolutionsofConsManagement[C]//2019.(一)成本核算的定义(二)成本核算在钙尔奇公司的作用(一)钙尔奇公司简介(二)钙尔奇公司生存现状1.成本核算计划2.前期规划成本管理3.生产成本管理4.完成后的售后成本控制三、钙尔奇公司成本核算存在的问题(一)生产管理缺乏1.建设成本与售价不成正比2.会计收入不明确(二)成本发票取得涉及问题1.成本核算划分不明确，处理方法混乱2.财务人员能力差距明显(三)税务机关发票审核缺乏有力措施四、解决钙尔奇公司成本核算问题的对策(一)实行完整的生产管理流程(二)制订分包责任所属合同(三)建立严谨的成本发票审核制度五、结论1.文献研究法2.定性分析法和演绎推理法借鉴众多学者对本课题的研究，进行归纳整理，掌握该研3.个案研究法所谓“解剖麻雀”的方法。本文是针对这一特定对象的研究2022.01.20-2022.02.10选择确定毕业论文题目2022.02.11-2022.02.20与指导教师沟通联系2022.02.21-2022.03.05查阅有关资料，撰写论文开题报告2022.03.06-2022