项目管理（第四版）授课计划

第第1页，共6页《创业项目管理》授课计划第一学期专业名称及代码工商企业管理620501课程名称及代码创业项目管理0202099课程学分3课程类别职业教育课授课班级工商16-1、2班授课时数总课：48 中，践时：28教学语言汉语先修课程管理学、财务管理考核模式过程考核：平时成绩20%；期中成绩20%；课业60％任课教师陈惠源联系方式办公室：新校区3316，电话：87154001，电邮：cheerchy@126.com1.课程目标本课程的目标：通过教学，使学生熟悉各类中小型项目的项目组织、项目实施与控制以及项目评价的相关内容，了解并掌握项目管理的基础理论和流程，掌握项目立项、实施与控制以及项目后评价的基本技能。在各类中小型项目实施过程中，能够进行项目甄别、选取立项、可行性分析以及项目控制，成为各类中小型项目管理的高素质技能型人才。2.教学模式课程内容以课业式教学，根据课程能力的要求，分解模块，本着解难为本的观念设计课业，然后针对课业内容，进行理论指导，并协助学生完成课业。课堂内将给学生一定的课业范本，以帮助学生更好的完成课业。课业完成后，对课业进行评价，评价的标准是课业是否能应用于实践。3.教学内容及进度教学周教学内容教学目标重点（讲授+课内实训）教学方法课内实训1－介绍－课程概论模块一：介绍项目及项目管理基本概念判别项目与日常运营管理的区别了解项目的一般特征能寻找和表达出身边的项目确立小组项目明确项目的概念——项目识别与选取3项目教学法案例教学法2～3模块二：项目市场调查与分析指导学会捕捉相关政策信息和市场信息能根据所搜集的信息进行市场分析及预测能够撰写符合要求的市场分析及预测报告能开展市场分析及预测报告的撰写6项目教学法案例教学法课业二（4学时）4～6模块三：中小型项目财务评价学习项目投资估算掌握资金时间价值理论资金时间价值的计算及项目选优4有电脑和网络的教室项目教学法案例教学法课业三（3学时）计算各项评价指标及项目选优5项目教学法案例教学法7模块四：可行性研究报告及课业报告根据范本完成项目可行性研究报告的市场分析及预测和后面财务评价章节可行性研究报告的3项目教学法案例教学法合作授课（图书馆等网络场所）8模块五：项目目标描述指导描述项目目标；运用目标管理进行过程控制；项目各方目标的转化目标管理控制方法及目标转化3项目教学法案例教学法课业五（2学时）9～10模块六：项目范围定义及工作结构分解指导能够进行科学的工作分解项目工作结构分解6项目教学法案例教学法课业六（3学时）10期中测试评价前期学习成果0笔试1学时11模块七：项目进度计划编制与进度控制指导绘制项目的WBS图并能进行编码绘制项目的WBS图及编码3项目教学法案例教学法课业七（5学时）12模块七：项目进度计划编制与进度控制指导能够根据WBS图绘制网络图能分辨工序之间的四分辨工序之间的四种关系及3项目教学法案例教学法种关系工期估计13模块八：项目进度计划编制与进度控制指导绘制网络图制订项目计划及控制进度3项目教学法案例教学法14~15模块八：项目成本预算及控制指导理解成本管理的内容掌握成本的构成及影响因素能进行成本估算和预成本估算6项目教学法案例教学法课业八（2学时）16模块九：项目风险识别及控制指导掌握风险进行评估和分析方法能够应对和控制风险树立风险3项目教学法案例教学法参观相关项目基地课业九（1学时）附：课内随堂实训安排教学周实训内容实训目标实训课时实训方法实训作业第一周中小型项目识别与立项区别项目与日常运营管理识别项目2讨论项目的特征，并选定小组一致同意的项目课业一第三周项目的选择与论证（市场与政策部分）捕捉相关政策信息和市场信息撰写符合要求的市场分析及预测报告4讨论及分析市场及政策条件，并分工撰写拟写符合要求的项目市场分析及预测报告课业二第六周中小型项目论证（财务评价）计算各项评价指标项目的取舍及可行的判断5讨论各自项目所具备课业三第七周项目评价及报告撰写撰写可行性研究报告所要求章节，并进行汇报和答辩3根据范本完成项目可行性研究报告的市场分析及预测和后面财报答辩课业四第九周项目目标描述描述目标编写目标描述文本2讨论各组目标进行目标描述编写目标描述文本课业五项目范围定科学的工作分解通过讨论及资料收集，根据所学方法，对小组第十二周义及工作结构分解WBS图WBS编码3项目进行分解绘制规定的项目分解图及表对各项工作进行编码课业六第十四周项目进度计划编制与进度控制工序关系的排序及网络图的绘制时间参数的计算赶工法的应用5通过讨论，根据前面对项目的分解，对项目的各个活动进行时间估计，并进行排序。绘制网络图计算并标明各时间参数课业七第十五周项目成本预算及控制成本的构成要素识别编制成本估算和预算表挣值计算及应用2通过讨论，利用所学方法，对项目各项活动的成本进行估算编制成本预算表，并绘制预算图课业八第十六周项目风险识别及控制风险意识的树立及识别风险的评估及评级2每个同学分别列出各15个以上的率不超过60％课业九4.考核模式考核比重总评成绩＝平时成绩×2020％+课业×60％平时成绩＝听课出勤率×(平时表现得分+平时作业得分)注：平时作业和平时测验均按百分制计分。考核要求3极参与小组活动；4.课业要求个人课业要求每位同学根据自己小组选题，独立完成。小组课业要求小组内合理分工，每位同学负责完成独立的一块工作。课业上交时间根据每个课业布置时所规定的时间上交。课业成绩中将体现小组合作分，在课业评分中予以考虑平时成绩将按照以下计算：课堂笔记和平时作业 10%(个人)平时表现： 10%(个人)3、勤： 实际勤数/出次数考核标准考核类型考核项目考核标准课堂出勤出勤次数/应出勤次数。学生旷课一次扣0.5（到一次扣0.5次（10分钟以内，10分钟平时成绩。课堂表现共10分，课堂主动发言一次（含代表小4（）22分，（1。课堂笔记和平时作业共10分。期末上交课堂笔记，根据笔记附：课内随堂实训过程性考核成绩分配表项目内容分值项目一中小型项目识别与立项10项目二项目的选择与论证（市场与政策部分）15项目三中小型项目论证（财务评价）15项目四项目评价及报告撰写15项目五项目目标描述5项目六项目范围定义及工作结构分解10项目七项目进度计划编制与进度控制10项目八项目成本预算及控制10项目九项目风险识别及控制10汇报项目课业汇报合计1005.其它要求& 每一单元学习，学生必须:n 于上讲授课或辅导课前，预先备课，和完成有关功课和练习。n学生必须在最后期限之前完成及递交习作，迟交习作而又不能提供合理解释者，20%7n在上课时，不可使用手提电话，传呼机或其它与课堂无关的装置，不得随意进出教室。& 所有学生于平时考核及考试