上海荣冠电池配件有限公司成本控制问题研究开题报告2700字

指导老师选题的目的和研究意义【主要说明选题的目的及该课题的理论意义或实践价值】如果其它条件相同，成本的降低无疑意味着公司经营利润的增加。相反，成本的上升必然会增加企业利润增长的压力，进而影响企业有序稳业的成本，提高公司的收益，使公司的生产和运营活动有序、高效地进行。因此，本文以并提出了相应的对策和建议，以期对促进企业增收、促进企业的正常生产。所有的企业都非常希望能够使用最小的成本得到需要在确保自身产品质量合格的情况下，设法控制企业的成本。企业在经营的过程中，能够通过分析对企业成本有影响的所有因素，及时调整企业的成本。其次，探讨企业成本控制中存在的问题，可以帮助其提升经济效益，促进其更好地发展。最后，对企业成本控制问题的探讨可以推动企业竞争优势的增强。企业运用成本控制可以尽量阻止或降低非必要资源消耗并在产品价格中占有优势，使其竞争水平进一步提高。与选题相关的研究现状及发展趋势【主要说明本课题的研究现状及发展趋势】历经百余年。欧美等发达国成本管理与控制体系己经基本上系统化，整体化了。伴随着时代的进步，欧美发达国家首先在企业成本管理方面取得科学化和规Chitongo(2018)运用系统动力学方法分析工程造价控制过程中存在的一些意想不到的弊端，文中还结合工程实例对模型进行了分析。Csiszer(2018)将挣值管理、平衡计分卡和六西格玛企业流程管理系统的方法相结合，提出了FAR(Focus-Attrib它能让管理者在制定决策时充分考虑可能带来消极影响的各种因素，从而为管理者提供及时纠正错误的机会。Eshghi等人(2019)在此基础上，提出了一套新的绩效评价指标，用以度量工程项目在不确定的情况下的进度、绩效、成本和完工时间。相比国外，我国对成本控制的研究较晚，稍显落后。黄元生等(2018)运用资本时间价值理论对工程造价进行了分析，提出了在确保工期和质量的情况下，可以尽量延迟施工环节，减少投资成本，减少投资失误的情况。李红立、游普元(2020)认为，要对工程造 (2021)提出了控制成本在施工过程中需要重点注意的几个事项，并根据施工中容易遇到的问题提出更好的成本控制方案。吴军刚(2019)就工程造价管理问题进行了探讨，提出了目前我国软件工程造价管理的主要问题，并就如何完善成本估算体系、强化预算管理、完善薪酬考核体系、加大技术更新投资等问题进行了阐述。国内的学者们已经对企业的成本控制进行了深入的探讨，但在理论上和技术上却缺乏相关的研究。大多是参考国外的文献及照搬国外经验，无法对建筑效的管理。但是，在我国的实际工作中，对先进的成本管理手段和措施却是十分紧迫的。如何有效地在工程建设中有效地控制成本，是本论文的重点。本文将结合实际案例，对企业的成本管理问题进行分析，并提出相应的改进意见，从而实现问题的分析与解决。主要研究内容【主要说明研究的内容、观点及拟采取的研究途径】目成本。用财务分析法做出的成本对比，说明对成本的控制措施真实有效1绪论3上海荣冠公司成本控制现状3.1上海荣冠公司简介3.2上海荣冠公司成本控制现状分析4.1成本控制意识薄弱4.4售后服务成本居高不下5优化上海荣冠公司成本控制的措施建议5.1强化成本控制意识5.2加强期间费用的核算和控制5.3优化生产成本结构5.4控制销售及售后服务成本结论计划进度安排计划【主要说明起止时间及分阶段的进度安排】2022.11.01-11.10确定选题，搜集资料，在导师指导下选题2022.11.11-11.30完成开题报告，搜集相关文献，确定论文思路，完成开题2022.12.01-12.30完成论文初稿，基于开题报告思路，完成论文初稿2023.01.01-01.30在导师指导下进行论文修改，完成最终论文[1]钟媛.价值链视域下企业成本控制与成本管理研究[J].知识经济，2022(22):3.[3]张磊.浅谈企业成本控制管理[J].中外企业家，2018,597(07):30-31.[4]赵晶.企业财务管理中成本控制措施[J].经济与社会发展研究，2019(17):1.[5]徐辛付.浅谈企业成本控制与成本管理[J].首席财务官，2019,015(010):39-40.[6]霍可.企业财务管理中的成本控制工作分析[J].中国商论，2018(12):2.[7]刘晓宁.成本控制在企业财务管理中的重要性[J].中国乡镇企业会计，2019(2):2.[8]徐运林.企业成本控制与管理探究[J].会计师，2021(18):2.[9]刘霞云.加强企业成本控制与管理研究[J].财会学习，2021(