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文档简介
第一部分绩效考核管理税务稽查篇
第一章稽查工作质效管理(30分)
第一条稽查任务管理
1、指标名称:稽查任务完毕率(*)
2、指标分值:10分
3、计算措施:(实际入库稽查查补收入/市局分派目的任务数)
X100%(实际入库稽查查补收入包括查补入库税款、罚款、滞纳金、
查补抵多缴、查补抵留抵等能体现稽查成果的收入,市局分派U的任
务数为市局每年下达的任务数)
4、绩效考核:(1)完毕任务100%的计满分;(2)每低一种百分
点扣0.5分;(3)每超过一种百分点加0.2分;(4)以上扣分以扣完
本指标分值为止;以上加分上限为2分。
5、数据来源:实际入库稽瓷瓷补收入以综合征管软件中产生的
数据为准,市局分派目口勺任务数以市局年初下达H勺任务数或市局局务
会调整的任务数为准(规定录入绩效考核管理平台)。
第二条稽查质量管理
1、指标名称:稽查结案精确率
2、指标分值:5分
3、计算措施:稽查结案精确率二[复查查补税额/(查补税额+复
查查补税额)]X100%:
4、绩效考核:(1)稽查结案精确率高于98%低于100%的扣0.5
分;(2)高于95%低于98%的扣1分;(3)高于90%低于95%的扣1.5
分;(4)高于85%低于90%的扣2分;(5)高于80%低于85%的J扣3分;
(6)高于70%低于80%欧|扣4分;(7)低于70与本指标不计分;(8)
当年未进行复查日勺,此指标计满分。
5、数据来源:该指标数据以市局对县市区局进行复查时,所抽
取单位的复查查补金额和原稽查时的查补金额为准,规定在复查后,
夏查人员将宴查查补金额录入绩效考核管理平台。
第三条稽查效率管埋
1、指标名称:人平查案户数(*)
2、指标分值:5分
3、计算措施:人平查案户数二年度内结案户数/稽查局年平均人
数
稽查局年平均人数二(年初人数+年末人数)/2
4、绩效考核:(1)整年人平查案户数到达5户FI勺计满分;(2)
未到达5户的不计分。
5、数据来源:年度内结案数以综合征管软件中H勺数据为准,稽
查局年平均人数以上报市局稽查局立案的数据为准。
第四条大要案管理
1、指标名称:大要案检查户数
2、指标分值:此项不设基本分
3、计算措施:全市整年所办案件查补收入前50位且查补税款
10万元以上的列入计分范围(市局稽查局直接查办案件除外)。
4、绩效考核:(1)此项指标不设扣分项目,查补收入前10名(含
第10名)附每案加计0.5分;(2)查补收入前10-30名(含30名),
每案加计0.3分;(3)查补收入前30-50名(含50名)每案计0.2
分。
5、数据来源:查补收入来源于综合征管软件中的个案查补税款、
罚款、滞纳金H勺总和(不包括查补抵多缴、查补抵留抵税款)。
第五条数据质量管埋
1、指标名称:综合征管软件稽查模块运行差错次数
2、指标分值:5分
3、计算措施:县市区局在运行稽查模块时由于操作错误(由于
软件自身原因日勺除外)而规定市局或省局进行差错维护的次数。
4、绩效考核:(1)规定省局进行后台维护且记为差错的,每发
生一次扣5分;(2)规定省局后台维护但未记为差错的每次扣2分;
(3)规定市局进行授权,且对案件进行“案件回退”、“撤案”等维
护性操作的,每户次扣0.5分。以上以扣完本指标分值为止。
5、数据来源:运行差错维护次数以业务运行平台中申报维护次
数为准。
第六条稽查计划管理
1、指标名称:稽查计划完毕率
2、指标分值:5分
3、计算措施:稽查计划完毕率=(实际结案数/年度稽查计划数)
X100%
4、绩效考核:(1)完毕年度计划100%的计满分;(2)每低一种
百分点扣0.2分;(3)每超过一种百分点加0.05分;(4)以上以扣
完本指标分值为止;以上加分上限为1分。
5、数据来源:实际结案数以综合征管软件中查询H勺审结案件为
准;年度稽查计划数以年度县市区局报市局立案的数据为准(规定通
过绩效考核平台录入电脑)。
第二章综合选案管理(20分)
第七条选案效率管理
1、指标名称:选案精确率(*)
2、指标分值:5分
3、计算措施:选案精确率二(审结有问题户数/稽查选案户数)
X100%
4、绩效考核:(1)选案精确率到达95%以上的记满分;(2)低
干95%日勺每低一种百分点扣0.5分0本指标不设加分,以卜以扣完本
指标分值为止。
5、数据来源:审结有问题户数以综合综合软件中查询的审结有
问题户数为准;稽查选案户数以综合征管软件中查询日勺实际选案户数
为准。
第八条稽查计划报送管理
1、指标名称:稽查计划准时报送状况
2、指标分值:3分
3计算措施:不设计算公式
4、绩效考核:(1)按规定规定在年终将下年度稽查计划经县市区
局局长(或分管局领导)同意报市局稽查局立案的计满分;(2)未在规
定期间内报送日勺每迟报一天扣0.5分;(3)虽准时报送,但未经县市
区局局长(或分管领导)同意的,每次扣1分;14)对年度稽杳计划有
调整的,在调整后的5个工作日内将调整计划报市局稽查局,未按规
定报送的,每迟报一天扣0.5分。
5、数据来源:以县市区局报市局稽查局H勺资料为准。(规定通过
绩效考核管理平台录入电脑)
第九条案源信息管理
1、指标名称:案源信息台账
2、指标分值:2分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)对根据《税务稽查工作规程》第十六条规定的
规定建立了案源信息档案的计2分;(2)对虽建立了案源信息档案但
不符合规定规定H勺计1分;(3)未建立案源信息档案的不计分。
第十条金税协查管理
1、指标名称:金税协查运行精确率
2、指标分值:5分
3、计算措施:(1)按期答复率=(在规定期间内的答复次数/
所有应答复次数)X100%
(2)委托协查精确率=经委托协查发既有问题次数(金额)/
委托协查次数(金额)X100%
4、绩效考核:(1)按期答复率100%的计2分,每低1个百分点
扣0.1分;(2)金税委托协查精确率与全省平均水平相比,每低1个
白分点扣0.1分;(3)不如实答复协查成果的,发现一次扣0.5分,
情节严重的,扣1分;(4)未按规定完毕其他工作H勺,每次扣0.5分。
5、数据来源:该指标数据以金税工程受托(委托)协查子系统
中的数据和省局通报H勺数据为准。
第十一条举报管理
1、指标名称:举报运行精确状况
2、指标分值:5分
3、计算措施:不需设计算措施
4、绩效考核:(1)举报案件未录入《税收违法检举案件管理系
统》、《综合征管软件》H勺,每户扣0.5分:(2)未在规定期限内答复
查办成果的,每户扣0.5分。答复不符合规定的,每户扣0.2分;(3)
上级交办案件,在做出处理决定之前未上报查办状况H勺,每户扣0.5
分;(4)未遵守保密制度,泄露举报状况;压制、迫害、打击报复举
报人的;每发生一起扣2分;
5、数据来源:此项考核指标数据以税收违法检举案件管理系统
中的J数据为准。
第三章稽查实行管理(20分)
第十二条实行效率管理
1、指标名称:查结率(*)
2、指标分值:5分
3、计算措施:查结率二(当年查结的户数/'当年下达稽查告知书
户数)X100%
4、绩效考核:(1)查结率到达95%以上的记满分;(2)低于95%
的每低一种百分点扣0.5分。本指标不设加分,以上以扣完本指标分
值为止。
5、数据来源:此指标以综合征管软件中查询的数据为准。
第十三条实行质量管理
1、指标名称:程序的合法性、证据H勺有效性
2、指标分值:10分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)对经市局稽查局复查,发现存在程序不妥界J,
每错一处扣1分(如未按规定送达检查告知书、检查时没有2人以上、
没有按规定进行回避、没有按规定采用税收保全措施等)。此项扣分
不设下限;(2)对经复查,发现初始检查时所取日勺证据存在不完整现
象,或存在矛盾证据,或私自销毁、丢失证据,或证据未按规定规定
签字盖章,或没有证据资料的等,每发现一次(处)扣1分,此项扣分
不设下限。
5、数据来源:以市局稽查局对县市区局口勺案卷进行抽查或进行
复查时发现日勺成果为准,规定对检查成果通过绩效考核管理平台录入
电脑。
第十四条实行文书管理
1、指标名称:文书合用不精确次数、文书内容不完整
2、指标分值:5分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)对经检查(抽查),每发现文书使用不精确一次,
扣1分,如调取纳税人当年度的账簿资料时,应采用《调取纳税人账
簿(资料)告知书(当年)》却采用了《调取纳税人账簿(资料)告知书(往
年)》,对检查时间需要延期时却采用了《扩展检查时限审批表》等;
(2)对经检查(抽查),每发现文书内容不完整的,每处扣0.5分,如
未按制作《税务稽查汇报》时,未按《税务稽查工作规程》明确的内
容进行制作,或缺乏对应的内容。
5、数据来源:以市局稽查局对县市区局的案卷进行抽查或进行
复查时发现的成果为准,规定对检查成果通过绩效考核管理平台录入
电脑。
第四章审理执行管理(15分)
第十五条稽查惩罚管理
1、指标名称:稽查惩罚率(*)
2、指标分值:5分
3、计算措施:(稽查查补罚款入库额/稽查查补税款入库额)X
100%
4、绩效考核:稽查惩罚率高于全市平均水平的计满分,低于全
市平均水平日勺,每低一种百分点扣0.5分。
5、数据来源:稽查查补罚款入库额、稽查查补税款入库额以综
合征管软件中H勺数据为准。
第十六条重案移交管理
1、重案移交审理率
2、指标分值:5分
3、计算措施:(移交重案审理案件数/稽查案件审结户数)X100%
4、绩效考核:(1)移交大局重案审理委员会审理的户数超过稽
查部门查结户数10涮勺计满分;(2)低于10%的每低一种百分点扣0.5
分。本指标不设加分,以上以扣完本指标分值为止。。
5、数据来源:移交重案审理案件数、稽杳案件审结户数均以综
合征管软件中口勺数据为准。
第十七条移交司法机关案件管理
1、指标名称:移交司法机关案件
2、指标分值:不设基本分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)移交公安机关立案侦查U勺(以公安立案表为
根据),每案加计2分;(2)有关涉税案件犯罪人被司法机关追究刑
事责任的,判刑的J每人次3分,起诉逮捕的每人次1分,刑拘的每人
次0.5分。(以法院判决书、逮捕决定书、刑拘决定书为准);(3)到
达移交原则,应移交而未移交的案件,每户次扣2分。
第十八条审理执行文书管理
1、指标名称:文书合用不梢确次数、文书内容不完整
2、指标分值:5分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)对经检查(抽查),每发现文书使用不精确一次,
扣1分,如应合用《税收违法案件中断执行审批表》时却采用了《税
收违法案件终止执行审批表》等(2)对经检查(抽查),每发现文书内
容不完整H勺,每处扣0.5分,如未按制作《审理汇报》时,未按《税
务稽查工作规程》明确的内容进行制作,或缺乏对应的内容。
5、数据来源:以市局稽查局对县市区局H勺案卷进行抽查或进行
复查时发现H勺成果为准,规定对检查成果通过绩效考核管理平台录入
电脑。
第五章平常工作管理(15分)
第十九条税收专题检查管理
1、指标名称:税收专题检查执行率
2、指标分值:5分
3、计算措施:税收专题检查执行率二(执行合格的税收专题检查
项目/税收专题检查项目)X100%
4、绩效考核:(1;应下发税收专题检查文献未下发文献的,扣1
分;(2)对市局明确的指令性专题检查项目应检查未检查的,每少一
项扣1分;(3)末准时报送税收专题检查有关资料H勺,每少报一次扣
1分,每迟报一次扣0.5分;(4)对开展了税收行业或区域专题整改
并获得明显成效的,加计1分。以上扣分项目以扣完本项目指标分值
为止。
第二十条平常资料报送管理
1、平常资料报送及时率、平常资料报送精确率
2、指标分值:10
3、计算措施:平常资料报送及时率二(准时报送的资料/所有应报
送的资料・)X100%
平常资料报送精确率二(报送精确的资料/所有报送H勺资料)X
100%
4、绩效考核:(1)资料报送分三个等次报送:缺报、迟报(超过
规定期间2天以上II勺视为缺报)报送不齐全(含不符合规定)扣分原
则为:缺报0.5分/次、迟报0.3分/次、报送不齐全0.2分/次,扣
完本指标分值为止。(2)案例、信息报道在总局级、省局级、市局级
有关刊物上刊登口勺(报市局稽查局先行立案)分别加2分、1分、0.5
分,同一信息不反复加分,以分值高的为准;本项加分的上限为5
分。
5、数据来源:以县市区局报市局稽查局立案H勺资料为准。在对
应资料在报市局稽查局立案时,规定同步通过绩效考核管理平台录入
电脑。
第二十一条队伍建设管理
1、指标名称:队伍建设
2、指标分值:5分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)单位被当地政府部门或县(市、区)局及以上
局通报批评,每次扣5分;(2)稽查局的干部职工个人被纪检监察部
门警告以上处分或被司法机关立案调查有问题的,每人次扣2分;(3)
单位被当地政府或市局授予多种荣誉称号的计2分、省局级计3分、
总局级的计10分。同一层次多项荣誉、同一荣誉多层次的不反复计
分;(4)个人被县市区局授予多种荣誉称号的计0.5分/人次、市局级
计1分/人次、省局级计2分/人次,总局级计4分/人次,同一层次多
项荣誉、同一荣誉多层次的不反复计分:(5)单位创新工作措施,树
立经典经验,凡在省级工作会议中进行工作经验经典发言的计2分,
在市级工作会议中进行工作经验经典发言H勺计1分。此项扣分下限为
-5分,加分上限为10分。
5、数据来源:各县市区局报市局稽查局立案口勺资料或纪检监察
部门通报日勺状况为准。
第二十二条稽查档案管理
1、指标名称:案卷归档与否及时、档案保管与否符合规定、档
案借阅与否符合程序
2、指标分值:5分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)未按规定H勺时限整顿形成稽查案卷%J,每例扣
0.5分;(2)税务稽查案卷末按照被查对象分别立卷,统一编号,做
到一案一卷、目录清晰、资料齐全、分类规范、装订整洁H勺,每卷扣
0.5分;(3)末按照规定的期限保管、移交稽查案卷口勺,每卷(次)扣
0.5分;(4)末按照规定程序外借稽查案卷的,每卷扣0.5分,由于
末按照规定程序外借稽查案卷给税务部门或稽查部门带来影响W、J,每
卷扣1分。
备注:以上带(*)为市局领导班子考核内容
第二部分绩效考核管理收入核算篇
第一章组织收入管理(45分)
第一条收入任务总量管理(*)
1、指标名称:收入任务完毕率
2、指标分值:30分
3、计算措施:收入任务完毕率=(整年完毕收入任务总额/整年实际分
派的税收收入任务总额)X100%
4、绩效考核:(1)完毕了整年收入任务的即收入任务完毕率为100%
时计满分;(2)未完毕整年收入任务但当年末发生“新欠”的计12
分;(3)末完毕整年收入任务但当年又发生“新欠”的,计零分;(4)
对完毕全市税收收入任务作出重要奉献欧I,以市局整年收入任务为基
数,每超过一种百分点加2分。
5、数据来源:整年完毕收入任务总额以综合征管软件中查询的实际
入库数、免抵调库数为准;整年实际分派的税收收入任务总额以市局
分派垢税收收入计划数或市局局务会调整日勺任务数为准。
第二条收入任务质量管理
1、指标名称:收入任务质量合格率
2、指标分值:10分
3、计算措施:收入任务质量合格率二(依法依规组织的收入任务总额/
实际组织日勺收入任务总额)XI00%
4、绩效考核:(1)严格按照组织收入原则,依法依规组织收入的,即
收入任务质量合格率为100卅勺计满分;(2)为了完毕收入任务,规定
纳税人采用延期认证、提前申报、虚假窗口开票等违反组织收入原则,
使收入任务质量合格率不能到达100%^,每低一种百分点扣1分,
扣完本指标分值为止;(3)对有税不征,随意缓征,整年末实现应收
尽收,使收入任务质量合格率不能到达100断勺,每低一种百分点扣1
分,扣完本指标分值为止。
5、数据来源:依法依规组织的收入任务总额以市局组织抽查或检查
贯彻的数据为准;实际组织口勺收入任务总额以综合征管软件中查询的
实际入库数、免抵调库数为准;
第三条往年陈欠清缴管理(*)
1、指标名称:欠税清缴率
2、指标分值:5分
3、计算措施:欠税清缴率二(当年欠税清缴总额/所有欠税额)X100%
(欠税指2001年5月1日后来形成的欠税)
4、绩效考核:欠税清缴率超过全市平均水平80%日勺,计5分,每低1
个百分点扣0.5分。欠税清理包括欠税数、破产核销数、抵欠数等,
欠税期初数不含政策性、空壳企业的陈欠。
5、数据来源:当年欠税清缴总额以综合征管软件中的实际入库数为
准,所有欠税额以实际立案的数据为准,全市平均水平以市局公布的
数据为准。(对不能从对应系统中取数日勺规定手工录入绩效考核管理
平台)
第二章税收收入预测管理(12分)
第四条月度收入预测管理(*)
1、指标名称:收入预测偏差率
2、指标分值:2分
3、计算措施:收入预测偏差率二(各月实际入库税收总额/上报预测
收入总额)X100%-100%(预测收入数据包括增值税免抵调收入)
4、绩效考核:(1)1—11月中旬税收预测偏差率绝对值不小于5加勺,
每次扣Q2分;(2)12月预测偏差率绝对值(含5日报)不小于2%日勺,
每次扣0.3分。以上均扣完本指标分值为止。
5、数据来源:各月实际入库税收总额以综合征管软件中的实际入库
金额为准:预测收入总额以具市区局卜报时月度税收预测为准(规定
录入绩效考核管理平台)。
第五条年度收入预测管理(*)
1、指标名称:收入预测偏差率
2、指标分值:5分
3、计算措施:收入预测偏差率二(各月实际入库税收总额/上报预测
收入总额)X100%-100%(预测收入数据包括增值税免抵调收入)
4、绩效考核:(1)1-11月(共3次年度收入预测)预测偏差率绝对值
不小于5即勺扣0.3分,12月(共5次年度收入预测)预测偏差率绝对
值不小于2%的扣0.5分。以上均扣完本指标分值为止。
5、数据来源:各月实际入库税收总额以综合征管软件中的实际入库
金额为准;预测收入总额以县市区局上报的J月度税收预测为准(规定
录入绩效考核管埋平台)。
第六条重点税源报表监控管理
1、指标名称:(1)重点税源报表报送及时率(2)重点税源报表数据精
确率
2、指标分值:重点税源报表报送及时率:2分;重点税源报表数据
精确率:2分
3、计算措施:重点税源报表报送及时率二(及时报送的重点税源报表/
所有应报送H勺重点税源报表)X100%
重点税源报表数据精确率二(数据精确的重点税源报表/所有报送H勺重
点税源报表)X100%
4、绩效考核:(1)在规定U勺时间内(1T1月为每月17日前,12月报
表于次年1月24日前卜按规定的规定(年纳税额超过100万元)报送
时即重点税源报表报送及时率为100%的计2分,未在规定期间内报
送的每迟报1次扣0.2分,未按规定规定每少报一户扣0.1分;(2)
每次上报H勺数据真实、精确,符合逻辑,并所有通过逻辑审核时即重
点税源报表数据精确率为100%日勺计2分,上报数据不精确,审核出
现逻辑性错误口勺每户扣0.2分(但有特殊状况口勺除外)o以上均扣完本
指标分值为止。
5、数据来源:以县市区局上报市局的数据为准,(规定手工录入绩效
考核管理平台)
第七条重点税源分析汇报管理
1、指标名称:重点税源分析汇报报送率
2、指标分值:1分
3、计算措施:重点税源分析汇报报送率二(实际报送的重点税源分析
汇报/实际应报送的重点税源分析汇报)X100%
4、绩效考核:(1)按规定规定在规定期间内报送的(每个季度结合当
地区被纳入市局监控的企业写出一篇重点税源分析汇报,并于季末
18日以内上报),即重点税源分析汇报报送率为100%肛计1分;⑵
对末按规定规定、末在规定期间内报送,即重点税源分析汇报报送率
达不到100%的。每缺一篇或不能到达市局规定质量H勺扣0.3分,迟
报一天扣0.1分,扣完本指标分值为止。
5、数据来源:以县市区局上报市局的数据为准,(规定手工录入绩效
考核管理平台)
第三章会计核算管理(13分)
第八条会统报表质量管理(*)
1、指标名称:会统报表质量合格率
2、指标分值:5分
3、计算措施:会统报表质量合格率二(质量合格的会统报表/所有按规
定报送的会统报表)X10(^(本项中所指口勺报表指市局以正式文献规
定报送的,包括税收会计记录月(年)报表、代征代扣税款及手续费
支付状况年报表、月对账状况表等在内的各类与会统数据有关联的报
表)
4、绩效考核:(1)省局二次记账后,报表数据出现政策性、逻辑性差
错的,每1笔扣1分;因审核不严导致会统核算数据不实的,每笔扣
1分;(2)未准时生成、保留、上报税收会统报表的,每少1份扣1
分;(3)综合征管软件中日勺税收会统报表与TRS上报数据不符日勺,每
笔扣1分;(4)对省局和市局下传的报表审核信息(包括审核第一次
记账后生成的报表)在账表处理期内没有及时向市局反馈错误数据源
头的,每笔扣0.5分。以上均扣完本指标分值为止。
5、数据来源:以省局二次记账后出现日勺差错、省局通报的成果和综
合征管软件中日勺有关数据为准c
第九条会统报表其他管理
1、指标名称:会统报表其他管理
2、指标分值:3分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)未准时向市局报送《月对帐状况表》口勺,每迟报
一天扣0.5分;(2)对《月对帐状况表》未加盖国库章的J,每少盖一
次扣0.3分;(3)对未在规定期间内完毕当月税收会计核算数据的处
理、审核、前台维护工作,延误省局进行账务处理的;每次扣1分;
⑷由于前台操作不规范导致了会计核算质量问题口勺(包括第1次记
账前出现的问题),每次扣1分;(5)除因银行原因或系统原因导致
有些税票信息末及时缴入国库外,其他的税款入库时间必须在五日内
缴入国库,末及时缴入国库的,每发现一笔扣0.15分(属于银行和
系统原因,应在次月5日前向市局计统科进行状况反馈)。以上以扣
完本项目指标分值为止。
5、数据来源:以市局检查通报日勺成果为准(在途税金以综合征管软件
上解末入库数据为准),规定将检查状况录入绩效管理考核平台。
第十条原始凭证管理
1、指标名称:原始凭证合格率
2、指标分值:5分
3、计算措施:原始凭证合格率二(合格的原始凭证/所有的原始凭证)
X100%
4、绩效管理:(1)按《湖南省国家税务局全省一级税收会计核算原
始凭证暂行管理措施》依J规定,每缺乏一份原始凭证扣0.5分,每发
现一笔数据错误,扣0.5分;(2)由于原始凭证传递不及时导致凭证
归集不完整的J,按《娄底市国家税务局综合征管软件数据管理工作考
核措施》(试行)的规定进行数据质量考核;(3)原始凭证装订不规
范的,每月扣1分。以上以扣完本项目指标分值为止。
5、数据来源:每年采用一定的检查形式,比对原始资料与机内数据,
重点检查原始凭证口勺真实性、完整性,以检查发现的成果为准,规定
将检查成果录入绩效管理考核平台。
第十一条会统工作加分管理
1、指标名称:会统工作加分
2、指标分值:不设基本分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)在省局组织实地检查中获得全省前三名的,分别奖
励5、4、3分;(2)在市局组织实地检查中获得前二名的J,分别奖励3、
2分。
第四章数据质量管理(28分)
第十二条制度建设管理
1、指标名称:数据质量制度建设管理
2、指标分值:2分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)未建立数据差错考核和过错责任追究制度,或虽建
立了有关制度,但未执行的,本项记“零”分;(2)未建立《数据质量
监控日志》、《综合征管软件数据问题记录单》和《数据差错责任追究
状况汇总表》改J,每少一项扣1分;(3)差错应由操作员承担责任而
未按规定进行责任追究的,每一笔扣0.3分:(4)机构、人员没有按
省、市局有关规定设置和配置的,扣0.5分。以上以扣完本项目指标
分值为止。
5、数据来源:以市局对县市区局实际检查发现H勺问题为准。规定将
检查状况录入绩效考核管理平台。
第十三条平常监控管理
1、指标名称:数据平常监控执行率
2、指标分值:3分
3、计算措施:数据平常监控执行率二(实际执行的平常监控数/应当平
常监控数)X100%
4、绩效考核:(1)末执行省、市局规定日勺数据质量监控重点的,每缺
一项扣1分;(2)没有按天及时查看市局监控成果(各县市区局数据管
理员每个工作日内的下午2点后和晚上8点后到市局1号服务器查看
数据质量监控成果,井及时组织人员查对和修改数据差错),并被省
局计为差错日勺每笔差错扣0.5分。
5、以市局详细记录的成果为准,规定将记录成果录入绩效考核管理
平台。
第十四条其他平常工作管理
1、指标名称:数据质量其他平常工作完毕率
2、指标分值:3分
3、计算措施:数据质量其他平常工作完毕率二(准时完毕的平常工作/
应当准时完毕H勺平常工作)X100%
4、绩效考核:(1)未在每月8日前(法定节假日可顺延)填报《综合
征管软件数据错误状况记录表》的,每迟延一天扣0.1分;(2)未按
规定的地址上报《综合征管软件数据错误状况记录表》的,每次扣
0.1分;(3)未对本单位及所辖国税机关的数据质量状况按月总结并
通报的,每次扣0.2分;(4)未按规定在季未8tl前报送《数据质量
管理分析汇报》的I,每次扣0.2分;(5)未按规定H勺地址上报《数据
质量管理分析汇报》日勺,每次扣0.2分;(6)综合征管软件数据问题
记录单》和《数据差错责任追究状况汇总表》缺份H勺,每份扣0.1分;
⑺对省局的监控成果(不包括提醒类指标和市局特批的指标)当日
未进行反馈时每笔扣0.2分;对市局的监控成果第二天未进行反馈时
每笔扣0.2分;(7)上报的表、单填写不规范日勺,每项扣0.1分;(8)
对隐瞒不报H勺维护数据,每笔扣0.5分;(9)平常工作中出现H勺数据
疑难问题和新问题,必须上报,对私自处理导致数据错误H勺,每笔扣
0.5分。以上以扣完本项目指标分值为止。
5、数据来源:以上资料以县市区局报送市局日勺资料为准,规定在报
送时录入绩效考核管理平台。
第十五条前台数据维护管理
1、指标名称:前台数据准时维护率
2、指标分值:5分
3、计算措施:前台数据准时维护率二(准时进行前台维护的数据次数/
实际发生的前台维护数据次数)X100%
4、绩效管理:(1)省、市局监控发现的所有错误数据(含此前年度,
包括财务报表),需要前台维护的,各县市区局必须严格按规定及时
对的进行修改维护。前台不能维护的I,应在数据管理制度规定期间内
上报维护单或书面阐明。未及时对的维护或反馈日勺,每笔扣1分;(2)
再次监控发现仍未修改维护的,每笔(次)扣2分;(3)以上错误数据
为省局会统账表生成后审核发现的错误数据,应由操作员或基层税务
机关承担重要责任日勺,每差错T笔加扣0.5分。此项不设扣分下限。
5、数据来源:以省、市局发现和通报的成果为准,规定及时将发现
的通报状况录入绩效考核管理平台。
第十六条后台数据维护管理
1、指标名称:后台数据维护次数
2、指标分值:5分
3、计算措施:不设计算措施
4、绩效考核:(1)各县市区局上报省局进行后台数据维护H勺(包括错
账改正),应由操作员或基层税务机关承担责任H勺错误数据,扣除规
定的免扣分笔数后,每修改1笔扣1分(本项所指H勺错误数据是指不
含以往年度错误数据和本年度财务报表出J错误数据);(2)各县市区局
上报新的数据问题和处理方案,并被省局采用的,可增长后台维护的
错误数据免扣分笔数(采用1个,增长1笔);(3)以上错误数据为省
局会统账表生成后审核发现的错误数据,应由操作员或基层税务机关
承担重要责任H勺,每差错1笔加扣0.5分。此项不设扣分下限。
5、数据来源:以省、市局发现和通报日勺成果为准,规定及时将发现
的通报状况录入绩效考核管理平台。
第十七条数据录入质量管理
1、指标名称:(1)数据录入的精确率(2)数据录入的及时率
2、指标分值:8分
3、计算措施:(1)数据录入H勺精确率=(录入对时的数据笔数/所有录
入H勺数据笔数)X100%(2)数据录入的及时率=(录入及时的数据
笔数/所有录入的数据笔数)X100%
4、绩效考核:(1)数据录入差错、前台可以修改且未影响会统对的核
算的,每笔扣0.2分;(2)纸质资料填写错误或缺项口勺(不辨别必录
项与非必录项),每项扣0.2分;(3)数据录入差错、前台可以修改但
对会统对的核算导致影响的,每笔扣0.5分;[4)需后台维护H勺差错
数据,除系统原因导致H勺外,每笔除计为差错扣分外加扣0.2分;(5)
发既有应当录入而未录入整份资料的J,每份扣1分;(6)税源管理科
所有没有承担对纳税人申报表、财务报表等纳税资料口勺审核和与系统
内数据一致性查对工作,扣2分,每发现一份原始资料(申报表、财
务报表)未审核并签名的扣0.2分;(8)已申报企业财务报表逾期录
入每户次扣0.2分、逾期未录入每户次扣0.5分。(数据录入质量考
核重要内容包括:税务登记管理、税务认定管理、待批文书、发票管
理、申报征收、税收法制、税务稽查、制度建设、纳税人财务会计报
表录入状况以及税收会计核算等内容;数据录入质量考核措施:市局
实地检查时随机抽查20户(电子申报户5户,手工录入户15户)己
录入的报表数据,发现差错(与纸质资
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