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文档简介

前 培训的目 培训的模 企业培训的组织与设 企业培训的需求分析与计划设 培训者的角 企业培训的标 企业培训评 职业发展培 培训结果使 培训预 附 员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、（一）（二）12342（三）12345678(四)3（一）12345（二）三、（一）1234（二）1234（包括仪表仪态、礼仪礼貌、道德修养、遵纪守法、；56（三）123（四）1234（五）1234（六）123456全年培训人次 人次准时开课率 考试及格率 考试优秀率 学员对培训师满意率 对培训课程内容满意率 对培训中心服务态度满意率 复训率 新开课程占原课程 教研水平提高率 因培训质量造成事故率 因培训质量造成设备损害率 累积运营总部案例 个（七）3（八）123（九）123（十）5（一）（二）—————————（三）1、任务和技能分析把职务（或工艺）2训项目。做这项工作时要注意（精确地记录（实行）34（四）1T2 T（五）1234567812345培训时间：2天。（六）1。12345678910111213（二）（三 身教重于言（四）培训者的角色发展要求1235678123456345678910（五）234（一）1、总的标准是：是否有利于企业组织目标的实现，有利于竞争能力、获得能力及获利水平2（二）123（三）1、管理知识2、管理工作的实施34（一）123（二）（三）122（四）1、方向性原则2、相符性原则3、可靠性原则4、实用性原则5、连续性原则6、客观性原则（五）1、自我评估2、同事评估3、上级评估4、下级评估（六）123456附表112345表123412341231111231表示124 1严格一 不严格2培训方法(教育效果 一 3生动一 不生动4常 有时有没有56喜欢一 不喜欢7过 适中较 8认真一 不认真9认真一 不认真培训师 培训时间 培训课程1235中级[12元/13元/15元/小时。授课奖励费：60~70分，2元/小时；71~

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