工程师个人工作总结与计划（22篇）

工程师个人工作总结与计划（精选22篇）

工程师个人工作总结与计划篇1

本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参

与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开

放，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订

的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作

用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，从一个建筑行

业的门外汉到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料

技术员，独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等资料工作，在政治

思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：

一、工作态度和职业道路由于资料员的工作本身就比较繁琐，但进

入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，虽然偶尔

会出现一些情绪问题，但我很快能够处理好自身问题，积极投入到工作

中去，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每

一项工作；认真学习公司的各项规章制度，认真遵守劳动纪律，保证按

时出勤，对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不

计较个人得失，坚守在岗位上，完成一个个工程，看着一幢幢高楼大厦

和一条条的银灰大道竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾

经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，

心满意足了。

二、学识水平、专业能力在工作中，我不断地学习文化知识和专业

知识，努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、

新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新

规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断

地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时，我都认真作好工程验收记

录，并整埋成册，存入自己的_L程竣JL验收记录档案中，经常分析和研

究竣工验收记录，发现自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得

提高，哪些方面值得继续发扬。

三、技术资料员工作的一些心得：技术资料员工作的一些心得：

1、明确责任分工，督促流程执行。及时收集整理，及时问题反馈。

定期资料整改，再次资料核查。目录及时跟进，完美资料归档。通过以

上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地

通过了一次次检查。

2、施工技术资料严格受控：施工技术资料是指导正确、规范、科

学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸

会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底

要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠

纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外

借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程

边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工

程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时

而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一

定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第

一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

3、施工测量记录要图示详尽：施工测量记录是确保工程定位、尺

寸、标高、位置等的资料。失之毫厘，谬之千里，由于放线的疏忽给后

续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示

以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简

图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺

寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，

若是外墙、门窗洞匚放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。

4、施工记录内容要详细具体：施工记录是施工过程中形成的，确

保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不

可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清纲筋

的品种、规格、数量、位置、接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋

及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避

免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编

号。

5、施工试验记录要及时、齐全。施工式验合格是检验批（分项'分

部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收

的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试

验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

6、检验批验收记录检查项目要填写齐全：检验批是工程验收的最

小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。

因此检验批中各项评定合格与否否直接影响到分项工程乃至整个

建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位

的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中

的施工缝项。总之资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直

渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，

尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、

人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合

作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度

是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具

才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流

的工作。

随着市政基础设施建设的迅速发展，耍求市政工程资料内容更加全

面、完善，唯有不断的学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作。

雨去雪来，风过云走，我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的

战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，只要不断

提高自身的修养，爱岗敬业，定会有所收获。路漫漫其修远兮，吾将上

下而求索。

工程师个人工作总结与计划篇2

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx

年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补

未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据

公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日

对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存

在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂

家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正

常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网

的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接

地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法

及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工

的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控

状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本

专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心

投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工

作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了llOkv风

陵渡变电站#584开关更换ct.llOkv启动电源第二方案的线路踏勘、

500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专

业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、

电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规

范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职

责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作

管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标

准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理

标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管

理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价

标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大

类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维

护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、

500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间

的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公

平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订

的各项_L作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，

参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂

家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手

情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设

计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责

任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安

全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱

硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇

筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、

厂前区桩基处理；地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了

厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等

一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时:我还负责部门的培训、支

部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收

集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。

建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完

成了各项活动。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工

作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还

存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、电厂基建对于我来说是一项新的工祚，许多工作都是边干边摸

索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、

工作水平，着重加强施工管埋和JL程质量检验等方面的培训。同时要拓

宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、

工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精

神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时,

改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与

同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利

益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、

设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了

解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要

将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉,

在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能

一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做

出应有的贡献！

工程师个人工作总结与计划篇3

时光飞逝，转眼间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。

进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一

个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各

司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家是我这近一年来的

切身感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、

关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好

本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了

公司的规章制度，熟悉了公司操作流程。同时，更是真切地感受到了积

极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作情

况总结如下：

一、XX年的工作成绩（以时间为序）

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深

入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，

此产品已发货。

1、设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没

有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周

的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定

的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，

缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人

对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度

这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

2、主管设计PWS-J20B1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款

到发货。

3、参与了PNW-B5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待

用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和牟，、毛，以及贝」:都合

作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们

让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

4、参与了PN归6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

5、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在

我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大

量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。

6、参与设计PMS-250c

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

7、作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对

我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参

考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此

产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

8、为销售部门做技术方案，提供技术支持。

9、参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责

人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中

有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的

工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让

我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个

产品，我成熟了很多。

二、20xx年工作作风方面的改进

二年磨一剑，如今把示君，经过二年多工作的锤炼，我已经完成了

从学校到社会的完全转变，己抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投

入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得

新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后

的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过

这儿年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的

素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的

关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要

在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该

是我20xx年工作作风方面最大的收获。

三、做得不足的地方

回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺

乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地

做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时

候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个

一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的

勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不

喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对

客户，需要与别人沟通。

四、20xx年学习成果

20xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点

学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,

掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。20xx

年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自学了

CUSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进

行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充

满了信心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过耍

学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软

件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，

后来，邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力，经

过一个多月的苦练，基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有

限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软

件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE毕竟是机械

方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在

以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是

一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。

以上是我一年的工作总结。在今后的工作中，我将努力坚持求真务

实、诚信为本，脚踏实地、业精于勤，与人为善、真诚相待的人生宗旨，

以学海无涯苦作舟为勉，虚心学习，不断提高自己的专业水平和综合素

质，勤奋工作，为公司的发展尽心尽力！

工程师个人工作总结与计划篇4

我于x20xx年进驻工地，此季节正是项目组任务大、楼号多、时间

紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名工程师，在李志总监和二组秋

组长的直接领导下，克服人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工

作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循三控两

管一协调的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认

真地开展项目专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于

要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将

个人具体工作情况总结如下。

一、xx区三期C区工程概况

西安住宅区三期C区工程，位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴

村及井王村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅

楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。其与之配

套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套

设施。本工程是于20xx年4月1日开工，将于20xx年6月全部完工，

交付使用。

该项目由西安xx科技工程有限责任公司（勘察设计研究院）及西北

勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层（带地下室）均为大开挖灰土地基,

钢筋税条形基础，主体砖混结构，碎现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为

7度。

C区监理二组的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、

26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、

64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑

面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到

人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安

全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、

懂经济、通法律的专门人才，我们监埋人员对承包施.11的单位进行优良

监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用，所

以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工

程质量标准和质量要求的，应及时报告组长、行业主管监理及必要时报

告于李总监。并及时给施工方发山整改通知，确保工程质量，我们要严

格遵守执行GB50319-20xx工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场

至工程竣工验收，都要做到遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则开

展工作；认真学习GB5030320xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、

GB50168-92、GB50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作

中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作

用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，时

近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，在

工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋

组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做

到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相

互配合、相互协作。

三、三期C区当前电气施工过程中的特点

L三期C区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节

点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处

矛盾，图与表不符;例C-70#楼的配电箱接线图是20xx.09.15日设计，

电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是20xx.09.22

日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。而C-48#楼的

配电箱接线图是20xx.10月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立

管埋;对讲门铃安装系统图是20xx.09.24日设计，门铃解码器是两户一

个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只

差几天，可功能和施工方法截然两样。（以上问题在A区已作变更说明）

本人没有查到给C区变更通知，只找到部分楼号同类图纸之后，对其认

真进行了核对，查阅了20xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登

记，并和在A区监理过的工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一

纪录，把三期C区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施

工单位提出纠正措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复。

收到了不少效果。

2.三期C区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体人的居住。

某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在一个单位

工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我对比，所以在电

气施工中，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、

弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插

座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程项目从开工即

开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起

施工，然后按照电气工程施工规范的要求送行电缆、电线敷设,设备、

器具安装、检测、试验、调试、整定，最后是各系统联合测试，合格后进

行质量评定和竣工验收，持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在喽房

建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包

给第二分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工中出现了第一

分包人是尚有证施」：，而其他二包二包均是无证施工的占大多数，还有

施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和

技术技能甚低，难于管理。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工蚱的

三控制、两管理、一协调的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做

好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,

坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业

道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建设

单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.

(1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原

因，再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关犍工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新

材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或

环节。

(3)对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低

的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督;对施工材

料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。

(如：冬天气温低PYC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站

看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件

之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不

合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节,

掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，

本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差

异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步：为了减少大面积的错兴和返工，作样板间起步对

于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班

组采取样板间起步的方法，控制效果较好。要求每个施工单位及各班组

都耍在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐

蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。

对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时

和工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料•，进场

前应向监理提交工程材料/构配件/设备申报单，同事附有产品出厂合格

证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我

们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量差，

在这种情况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单

位不要再多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机等），取安大二

部电气安装的先进经验，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期

奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制

的一个重要环节。必须执行GB5030CH20XX《建筑.L程施工质量验收统一

标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

（1）线管敷设：

①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此

问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线

缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2nm的）熔焊连接会产生烧穿,

埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。

因此GB50303-20xx中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口溶焊

连接，镀锌和壁厚小于等于2nmi的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管

应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两

端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，

但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，

且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利

于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样

不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所（如

地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保

护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303-20xx要求:暗配的导管,

保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保

护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈

保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正。

③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂

胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在

现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装」二

一个让路协调的说明：电气施工时、电工应紧密配合，做好预留洞及预

埋件工作，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致

了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统

计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2

个洞尚为合格，其余有5个没有留洞；6个预留洞没有过梁，

GB50203-20xx《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条，砌墙留洞

宽超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片)，像这样

的实例在C-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量

存在以下几方面问题：①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产

品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题：①要求应严格按设计图纸及

有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，络牌

是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。②

配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说

明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装：①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50

线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个暗盒安

装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关

暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边300,所以，在

粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查

时都一一纠正。

(4)防雷接地系统安装

有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地

装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊,

当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于

其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时•，搭接长度以直径大的为准;

③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施

焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴

角钢外侧两面，上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，

其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。

(5)等电位联结

①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求：采用接地故

障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：PE、PEN干线;

电气装置接地极的接地干线；建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管

道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在

进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接处应

可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊接，将40mm4nmi的镀锌扁

钢，从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结

抱箍，一般应采用不小于25mm4mm的镀锌扁钢或铜带。

②、卫生间局部等电位连接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2条第六

款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工方法是用

25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上面再作4个需要接地

的M8nmiX50mni的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。

五、对出现工程质量问题的及时处理

对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用

不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承

重截面的施工，监理发现后应及时制止其施工，严重或不听监理口头制

止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,

尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部」1程验收过程中及时解决。

对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出

质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、

必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处

理后重新验收。

工程师个人工作总结与计划篇5

在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、

顽强拼搏，圆满完成了20xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明

的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下,

以公司质量目标为工作目标，本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬

业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目

标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理

的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导蚱以

下汇报：

20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员

少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监

理人员的标准要求自己，热爱自己的本耿工作；有良好的工作作风和吃

苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企

业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真

完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严珞履

行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，

能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况

下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、

施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料

（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程

开工申请等），施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业复杂，缺乏

统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足

施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人

积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问

题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快

了工程进度。

严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每

天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会改纪

要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小

时监理的目标。

20xx年11月至12月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理

工作。

作为信息管理，首先明确了其特点：①、信息量大，关系复杂;②、

信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制

的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。

来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，

为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复

杂。我是从以下几个方面做此项工作的：

不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按

照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料

是由现场监理统一负责管埋的，我已督促应及时移交，但这项_L作仍是

空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会

议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会改内

容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专

业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作

做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据

是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的

细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存

在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员

的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活；由于知识面不广和对规

范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能

很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打

算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。

做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;

严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性

和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实

用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后

的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的

建设和发展作出自己的贡献。

工程师个人工作总结与计划篇6

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作

1、管理协调：

协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、

项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工

作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业

的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工

的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员

的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好

协调管理工作的关键。此时的工作己从图纸阶段进入实物阶段，各专业

之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补

救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。

2、组织协调：

建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行

协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组

织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训

作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协

调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的

协调;建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结

构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同

时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品

的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗

琐碎，不留后患。

二、工程监理在控制工程造价中的工作

1、设计阶段合理把握投资控制

(1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采

用先进技术，降低工程造价；

(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术

经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；

(3)、推行限额设计。

2、招标阶段协助业主选择最佳承包商

(1)严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草

施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标近择

承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。

(2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质

审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经

济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,

确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积

极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，

保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监

理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合

理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和

协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同

条款十分重要。

(3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是

工程直接费的主耍蛆成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分,

要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，

以降低工程造价。

3、竣工阶段严格审核工程结算

三、工程监理在施工阶段的质量监理工作

1、建立健全质量保证体系，加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量

管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导

(1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先

要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环

节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等

材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到双控(即要有质保

书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程,

质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查

作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位

移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验,

合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程

中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等

均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正

确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工

程序是否可行。如如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工

单位质检人员组织整改，进行管理。

(2)、加强质量意识，实行二检制

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关

各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道

工序必须执行三检制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经

监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。(3)、严格把好

隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专

职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后山监理工

程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

3、动态控制，事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不

同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现

场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。

这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中

是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

(1)、加强管理力度，全天候旁监

对于每一位现场监理工程师要求做到五勤：即眼勤，要经常到现场

了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位;手勤，发现问

题要常记，处理哪些问题要有记录;腿勤，常到现场转转；口勤，对于施

工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队耍经常交底;脑勤，熟悉

图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到严

（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、准（处理问题要果断、准

确，要以数据为说法依据）、细（工作中细心，自理事情要细致）、实（做

到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处

理，不能找理由推脱，要为建设单位、施单位解决实质性的技术难题）。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须

全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。

（2）、工程中抓第一、重点、临界项目

根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确

定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道

梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模

时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的

尺寸，称计配合材料重等。

（3）、现场巡视，量测检查，数据说话

监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工

程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上

所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免

今后出现类似质量问题。

4、事后验收，及时处理质量问题

（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施

工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程

暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,

将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必

要的经济损失。

(2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求

画出流程图，如浇筑柱、梁板碎的流程图，标明施工顺序，便于验收时

出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师

只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，

而不去强调事故的责任的原因。这样使施，单位和施，人员愿意接近监

理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密

切配合，共同提高工程质量。

工程师个人工作总结与计划篇7

一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土赤模

报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇

结构外观尺寸检验批验收。

二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺

失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假「个别资料附图不够

详细、清晰。

针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：

一、明确责任分工，督促流程执行。

二、及时收集整理，及时问题反馈。

三、定期资料整改，再次资料核查。

四、目录及时跟进，完美资料归档。

通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷

而又圆满地通过了一次次检查。

对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要

求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重

点注意的几个方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更

情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审耍经过设计、建设单位签

字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程

纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，

因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，

执行严格的借阅登记制度。

另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商

多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变

更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去

了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，

并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。失之

毫厘，谬之千里，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。

因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平

面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平

面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗=1位

置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖

面简图，注明放线的标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整

个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格

证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，

此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用

原件，当不得不使庄复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存

放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时

间及使用部位。

四、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、

记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保

持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚

固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除绣等

情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发

生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

五、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连

接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施

工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏,

影响后续施工。

六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量

验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至

整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件

部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工险验

批中的施工缝项。

在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别

类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个

措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。

工程师个人工作总结与计划篇8

我叫X,在X公司工作。转眼间X年已经远去，我们又迎来了崭新

的一年。X年我从事技术工作，并参与到项目的管理工作中。在X公司

X项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作，第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是矫梁

行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，

在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种

注意事项都有所了解

作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序

和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等

等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求

完成，不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。

便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施

工，晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。

这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度

等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导毙出

解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理

工程师签认，以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求

利益最大化。这就耍求在施JL中要注意合埋安排施工工艺、JL序、人力、

机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。

同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项

目的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公

司尽自己的微薄之力。

工程师个人工作总结与计划篇9

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及

关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，

较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有美20xx年度个人工作情况

作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，

为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公

司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪,

同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度

为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，

更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为

了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次

的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对JL程

的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式

进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客

观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情

况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了

工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的

职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有

了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4^分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际

的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年

的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天

气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行

合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季

以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作

量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来

存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极

向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源

充分利用。俗话说的好二人行必有我师，在以后的工作中，我耍主动

加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提

高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工

作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满

意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作

计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时

代以及公司的需求。自己的专.业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，

特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工

作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能

动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

工程师个人工作总结与计划篇10

进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的

感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心

支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好

工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的

工作环境。

回首这一年的工作，内心充满着激动，也让我有着无限感慨。新的

一年工作伊始，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去

迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命

运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日

成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得

以体现。现将20_在的工作情况作出如下总结：

一、上年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章

我于20_年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个

团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟

悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到

自豪，同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制

度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，

更好更快的完成工作任务。

2、熟悉工程结构，现场情况

作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首

先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、

施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊

情况。

这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助

管理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认

识到了自己的不足，也让自己成长了很多。

天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、

3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼

楼板开洞将于20—包1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于20年3

月15日前全部完成确保交房的顺利进行。从这次天然气工程的管理当

中，我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进

行，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的

预埋线管和电线，造成不必要的浪费。

防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是许多地方没有达到预

期要求，不够完美。现阶段存在问题还比较多，有部分存在房门打不开、

掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在20年3月前全部整

改完毕。

二、存在不足及改进措施

20_年已随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比

较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在

的不足有一下儿点：

1、工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而

不能在创新中去实践，去推广。

2、工作中不够积极，很多时候需要前辈同事去安排工作，而不能

做到自发完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和学习的散乱，因为刚毕业的关系，实际工作

中自己直接负责的事情较少，所以有时候很难找到自己的定位和方向，

盲目学习，盲目工作。

4、工作中缺乏计划性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管

道安装过程中，由于自身提前没有计划好，导致施工进度滞后，由于缺

乏计划性，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说,

自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，做

事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。

三、完成20_年目标计划的措施以及反思

1、质量控制

在工程项目实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工

程项目的质量进行控制和监督时，就可以概括地说有审查确认承包商的

质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理

工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

20_年的工作中，部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问

题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促，并监督

监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。

我们也应该经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作

进行监督检查。其中要特别强调的是，我们应做到带着问题下工地，在

进行调查研究时，对于工地出现的问题做到当天问题当天解决，并同时

保证该问题会在后期得到落实。

2、进度控制

根据公司要求，在20年3月15日前必须完工，达到竣工验收条件。

我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划，及是否按照计

划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工

单位分析其原因并及时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程

质量的前提下赶工期。

3、成本控制

工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到

合理控制。工程管理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不

仅必须对工地有深入的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个

全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报，及时与

公司领导进行沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位

做该段_L序前，向施工单位下发变更文件，从而减少不必要的浪费。

4、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起,

合同是项目管理的依据。

我们应该在熟悉合同的同时，对合同进行深入细致的研究，对合同

的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有

数。

树立强烈的合同意识也是一项必备的技能。业主和承包商的地位是