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文档简介

酒店行业融资租赁业务操作流程讨论稿流程工作内容参与人员备注尽职调查立项报价前调业务开发尽职调查立项报价前调业务开发收到客户报价反馈；收集立项所需资料；撰写立项报告，完成初步现金流估算；上内部立项会；立项通过后与客户沟通尽职调查时间及尽调内容。根据前调采集数据分析与客户商量增信措施；收到客户报价反馈；收集立项所需资料；撰写立项报告，完成初步现金流估算；上内部立项会；立项通过后与客户沟通尽职调查时间及尽调内容。根据前调采集数据分析与客户商量增信措施；根据客户资金需求及客户资质等确定报价并内部审核；报价给客户。补充完善资料收集；现场查看财务系统、税控系统、核对管理系统等；现场沟通立项及尽调过程中遇到的问题；撰写尽调报告。酒店现场经营等情况查看；与酒店相关人员对接介绍公司流程等；完成《酒店行业前调信息表》酒店位置、档次、年限、经营特色等；了解客户资金需求；初步判断是否属于目标客户。项目经理业务总监项目经理风控经理项目经理项目经理业务总监项目经理风控经理项目经理风控经理评审委员项目经理项目经理筛选目标客户立项资料验证结清租后管理放款合同签订项目评审结清租后管理放款合同签订项目评审合同、资料原件及电子档案归档；短信监控；租金催收。合同内部评审；现场签订《融资租赁合同》、《担保合同》及其附件等；合同完善后送达。保证金、留购款等结算；合同、资料原件及电子档案归档；短信监控；租金催收。合同内部评审；现场签订《融资租赁合同》、《担保合同》及其附件等；合同完善后送达。保证金、留购款等结算；项目结束。落实放宽条件；沟通放款方式；放款审批与财务沟通放款时间；放款。发起项目评审；评审委员会评审、投票；评审通过后与通知客户并沟通放款条件及合同签订。项目经理风控经理各签字人员财务人员项目经理项目经理风控经理各签字人员财务人员项目经理风控经理评审委员项目经理风控经

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