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文档简介
公司危害辨识和风险评估管理规定
第一章总则
第一条为是立正式的、动态的、系统的程序去识别及评
估公司(以下简称“公司”)生产过程中的安全健康环境风险,
实施有效地控制措施,根除、控制和减小潜在风险,特制定本
规定。
第二条支持性文件
(一)GB/T19001-2016质量管理体系
(二)GB/T28001-2011职业健康管理体系
(三)GB/T24001-2016环境管理体系
(四)GB/T13861-2009生产过程危险和有害因素分类与
代码
(五)集团公司《安全健康环境管理体系建设指南》第
四单元
(六)集团公司《HSE管理工具实用手册》
(七)集团公司《工作场所危害辨识与风险评估标准(试
行)》
第三条本规定适用于公司及所属外委单位作业过程控
制的程序和管理要求。
第二章职责
第四条HSE部
(一)组织开展危害辨识与风险评估活动,并对其全面性、
准确性、措施有效性进行监督;
(二)对风险评估结果与生产活动的应用时行监督。
第五条生技部
(一)负责制定作业风险、设备风险、环境风险、职业健
康安全风险评估的具体实施办法,对评估内容、频次、范围、
评估方法、防范措施的制定做出具体规定;
(二)负责作业风险、设备风险、环境风险、职业健康安
全风险、建筑物风险、火灾风险的评估,并建立数据库,对结
果的正确性负责;
(三)负责制定风险控制措施,并组织实施;
(四)负责本部门风险评估相关知识的培训。
第六条运行部
(一)负责执行风险评估的相关规定;
(二)组织本部门进行作业风险、环境风险、职业健康风
险等风险评估,并建立数据库,对结果的正确性负责;
(三)负责制定风险控制措施,并组织实施;
(四)负责本部门风险评估相关知识的培训。
第七条办公室
(一)负责交通风险评估,并建立数据库,并对结果的正
确性负责;
(二)负责制定风险控制措施,并组织实施;
2
(三)负责本部门风险评估相关知识的培训。
第三章管理内容与方法
第八条开展风险评估前,评估部门应组织开展培训,使
参与人员掌握危害辨识与风险评估的方法,包括括基准的、基
于问题的、持续的风险评估以及风险评估结果的运用。
第九条风险评估的实施
(一)生技部、运行部应开展基准风险评估,建立基准风
险评估数据。生技部数据库应包括作业、设备、环境与职业健
康四大类风险评后,以及建(构)筑物、火灾等各类风险评估;
运行部应包括作业、环境与职业健康等风险评估;办公室应开
展交通风险评估。
(二)当出现下列情况时,应进行基于问题的风险评估,
并对风险评估数据库进行动态更新:
L发生事故/事件、意外或未遂事件;
2.生产过程中暴露出高风险问题;
3.出现新的或更改的设计、规划、设备或工艺等;
4.出现新的员工或相关方要求;
5.出现新的风险评估技术和方法的应用。
(三)生技部、运行部、办公室应对所评估的风险进行回
顾,每半年开展一次风险评估并对风险评估数据进行动态更
新。
3
第十条生技部、运行部、办公室应对本部门评估出的高
风险制定控制措施并实施,应用高风险控制模型(见附件1)。
第十一条生技部、运行部应依据基准风险评估结果建立
风险概述,对作业、设备、职业健康、环境四大类风险评1’古均
应形成风险概述,应包括下列内容:
L危害种类分析;
2,风险种类分析;
3,风险等级分析;
4.与上年度风险数据的对比分析;
5.中高风险统计信息及行动计划等;
第四章附则
第十二条本规定由HSE部负责解释。
第十三条本规定自日起施行。
附件:1.高风险控制模型
4
附件1
A.HSE先决条件检查模型(XXXXX作业)
序号检查项目内容是否合格作业负货人HSE负货人
1方案□是口否口不涉及
2组织□是□否口不涉及
3资质(能力)□是口否口不涉及
4持证上岗□是□否口不涉及
5作业人员□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
口是口否口不涉及
6培训
□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
安全管理协□是口否口不涉及
7
议□是□否口不涉及
工作票.作业
8□是口否口不涉及
票、证
9设符□是□否口不涉及
□是口否口不涉及
10PPE□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
现场安全条
11
件□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
□是□否口不涉及
□是口否口不涉及
□是□否口不涉及
□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
12应急与急救□是口否口不涉及
□是口否口不涉及
口是口否口不涉及
B.危险源辨识、评价及控制模型(XXXXX作业)
危险源辨识风险评价风险控制
承包商大板发电公司
工艺危险因素伤害对象风险种类消除/控制措施作业现场作业HSE
负责人安全员负责人负责人
实施验证组织监督
X
措施
X
X
X
X
实施验证组织匕*
作
业
实施验证组织监督
实施验证组银监督
作业前检
查
实施验证组织
实施验证组织监督
7
实施验证组织监”
实施除.1.组织监好
实施验证组织监杆
实施验证组织监常
实施抬.F组织监督
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