路基石方冷开挖施工方案

路基石方冷开挖施工方案

1工程概况

依据贵州省高速马路管理条例第三十二条：禁止在高速马路用地外缘起向外100米、中

型以上桥梁四周200米、隧道上方和洞口外100米范围内从事挖砂、采矿、采石、取土、爆

破作业，倾倒废弃物等危及高速马路及其桥梁，隧道平安的活动V

为保证高速马路、施工过程中二级道路的通行平安，在K6+170-K6+900、K6+900-K7+120、

K7+420-K8+500路段采纳其它工艺方法取代爆破施工作业。在该路段路基石方采纳裂开锤施

工工艺进行施工。借鉴类似工程施工阅历，最终确定采纳液压岩石裂开锤及挖掘机协作进行

开挖施工。石方开挖实行至上而下分层开挖的方式施工。施工中首先将岩层采纳液压岩石裂

开锤分层裂开，挖掘机协作清除岩块，依据设计边坡坡度、台阶及路基标高进行裂开，裂开

将至设计坡度时，停止裂开，采纳人工进行修坡面。

K6+170-K6+900路段基本沿原有路面修建，坚石含量为5061m3,边坡高度小。

K6+900-K7+120路段右侧为石质边坡，坚石含量为10127m3,最高边坡29米，左侧为深

沟。

K7+420-K8+500路段右侧为石质功坡，坚石含量38912m3,最高功坡29米，左侧为深沟。

3

K7+120-K7+420路段距离高速马路最近处为280米，坚石含量为4837moK8+500-K9+900

路段距离高速马路最近处为180米，坚石含量为15240m3。可采纳松动微差限制爆破技术。

2编制依据

1、贵州省高速马路管理条例；

2、施工设计图纸等相关资料；

3、《马路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)；

6、《马路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)；

7、《马路工程施工平安技术规程》(JTJ076-95)o

3编制原则

1）依据工程项目实际状况、特殊地理位置所处环境特点，围绕土石方开挖分项工程项

目，合理支配机械开挖施工。

2）采纳分层作业及均衡施工方法。

3）制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，确保工程质量。

4）合理配备生产要素，优化施工平面布置，削减工程消耗，降低工程成本。

5）由具有丰富施工阅历的人员组成强有力的项目管理机构，支配有同类工程施工阅历

的专业队伍施工。

4施工方案

4.1冷开挖施工方法

1）测量放线

利用在施工现场设置则量限制网，采纳全站仪进行测量施工限制，依据设计坡比精确放

样出路基开挖轮廓，用白石灰画出轮廓线。

2）开挖施工

依据测量精确放样出的路基边坡开挖轮廓线，采纳挖机进行清除表土，将所要裂开的石

方露出，由于开挖裂开的方式为自上而下分层开挖，因此首先依据实际地形修出第一级施工

平台，以便利挖机和裂开他的摆放。

现场支配施工人员依据实际地形采纳红油漆进行画圈布点，布点间距为30cm,裂开锤

依据布置好的红油漆点进仃钻孔裂开，液压岩石裂开锤裂开施工时，将液压岩石裂开锋的针

杆压在岩石上，并保持肯定压力后开动裂开锤，利用裂开锤的冲击力，将岩石裂开。

（1）裂开锤裂开岩体时必需严格依据坡比进行裂开，不允许出现亏坡或坡比过大的状

况出现，第一级施工平台上的岩层破到位并采纳机将坡面修正平整后，然后进行下一施工平

台岩体的裂开施工。

（2）挖掘机先从山体两侧修建简易道路，然后爬到坡顶起先清表。接着进行石力开挖,

采纳自上而下分层开挖的方式进行。裂开开挖山体坡度限制为：K6+900-K7+120路段一级、

二级为1:0.3,K7+420-K8+500路段一级、二级均为1:0.5。施工中首先将岩层较厚部分采

纳液压岩石破头机分层裂开，然后用挖掘机进行清渣并堆放，待堆放到肯定程度时，招这些

土石方装到自卸汽车上，我方将在每台裂开锤旁随时配备一辆挖机、一辆装载机及2辆15T

自卸汽车用以装渣并运至制定场地堆放。四种机械以一个流水线的方式协作施工。

（3）对于较薄部分岩石采纳人工风铺协作液压岩止破头机开挖的方式施工，为防止液

压岩石破头机开挖岩石时的冲击力对基面岩体产生破坏，我们将在开挖时预留30cm岩石爱

护层，采纳人工清挖。

（4）施工过程中，保证半幅道路通畅，在原有路面中心线处沿施工段落用脚手架绑扎

竹片，修一道5米高的竹墙，用以阻挡施工过程中掉落的石块，保证行人及过往车辆平安。

4.2爆破力案

本工程岩体呈不规则状，拟采纳①76mm的潜孔钻进行中深孔松动限制爆破。

1）爆破参数确定

依据待爆破岩石性质及现场状况，拟采纳松动微差限制爆破技术，运用中76mm孔径钻

的爆破参数如下，需在试爆过程中调整参数。

炮孔垂直钻孔，平面可布置为梅花形、矩形或方形，爆破参数按以下公式计算：（炮孔

平面布置图如图1）

图1：炮孔平面布置图

a

OOOOOO

OOOOOOOO

ooooooooo

中76nlm孔松动限制爆破参数

最小反抗线Wl=(30-35)dm

钻孔超深h=(0.25-0.35)W1m

炮孔深度L=H+hm

填塞高度L1=(1.O-1.5)W1m

装药长度L2=L~L1m

前排孔间距al=(0.8~1.4)Wlm

后排孔间距a2=(0.8〜1.4)W1m

排间距b=(0.8~1.0)Wlm

前排单孔药量Q前=(].al.b.Hkg

后排单孔药量Q后」q.a2.W.Hkg

炸药单耗q=0.4〜0.5kg/m3

<b76mm限制爆破参数

线装药

台阶底盘反填塞长

孑1距孔深排距单耗装药长装药量

密

高度抗W1度

b(m)kg/m3度L2(m)

a(m)L(m)Q：kg)

H(m)(m)度kg/mLI(m)

31.82.141.640.41.32.75.3

42.52.25240.42.22.88.8

52.92.26240.42.6：＜110.5

63.12.37240.43.33.712.9

73.12.38240.43.74.314.7

注：台阶坡面角取a=70°,眉线B取1.5。

装药、填塞结构（装药结构示意图2）

装药结构示意图2：

填塞匿乳化炸药

-N-、：；「、、一、

四

2）施工量限制及微差爆破限制、卸载方向的限制。

（1）施工量限制及微差爆破限制：

施工中每次的爆破量要适度限制，以免产生汇聚效应，而使周边产生过大的动静，这样

可以削减民扰效应。

爆破中肯定要限制微差爆破中的单响药量，每次爆破点的距离肯定要测量，并以爆破地

宸平安距离平安药量作为参考值。

（2）卸载方向的限制：

在每次布孔中，肯定要设计好临空面，临空面的方向肯定要背离爱护体，这有助于多余

能量的卸载，削减爆破振动效应。

（3）起爆方法

为了降低爆破地震效应，限制飞石距离为最小，使四周人员、设备、房屋及高速马路行

驶不受损害影响：尽量限制同段起爆孔数、药量，使之最大一段爆破药量限制在平安范围内。

采纳方形布孔，梅花形布孔，运用毫秒电雷管，非电导爆管雷管进行微差松动限制爆破。

3）爆破平安距离

（1）爆破飞石的平安距离限制

按《爆破平安规程》规定：平安警戒距离：浅孔爆破300m,深孔爆破200nu

为了限制爆破飞石，应实行以下措施：

A、严格按设计要求和具体地形地质条件合理地选择爆破参数；

B、最小反抗线方向必需指向平安地点；

C、保证炮孔的填塞长度和填塞质量。

（2）爆破地震平安距离

爆破地震平安距离，依据微差爆破允许同段最大一段药量计算.依据《爆破平安规程》提

出的计算公式,微差爆破时的同段最大装药展QMAX按下式计算：

QMAX=[RX（V/K）l/a]3kg

式中：QMAX一微差爆破时同段最大装药量，kg

式中：QMAX一一微差爆破时同段最大装药量，kg；

R——爆破地震平安距离，m；

V——建〔构）筑物允许的平安振速，cm/s；见表5-1

K——与爆破点地形、地质有关的系数，依据阅历与模拟实测值k280

a一一地震衰减指数，模拟实测值a=l.9

建（构）筑物平安振速设计限制标准

序号爱护物名称平安允许振速(cm/s)

1建(构)筑物2.4

不同距离的最大平安装药量

距曲

15m20m30m40m50m60m70m

1.814.35.068.4118.187.8

QMAX4.4kg

kg8kgkgkg3kgkg

4.3拟投入的施工机械

为了确保工程质量和施工进度，我部配备了各项性能优良的挖掘裂开机及配套设备。具

体设备配置如下：

主要机械设备表

序号机械名称单位型号数量

1自卸车台东风大力神6

2挖掘机台三一3603

3装载机台龙工8553

4裂开机台PC2253

5风镐台B87C3

6风动凿岩机台Y183

7空压机台RGPA-103

4.4人员配备

我部拟配备如下具有丰富阅历的管理班组进行全过程施工管理，具体人员配备如下:

主要技术管理人员配置表

职务姓名具体工作内容

施工负责人高强负责施工全面工作

技术负责人王慧梁负责现场技术指导工作

生产副经理周国平负责现场施工总协调

平安主管贾先可负责施工平安的全面工作

现场技术员万晨旭负责现场施工技术和施工组织等工作

机料负责人易智忠负责现场机械、材粒调配工作

质检负责人徐立伟负责现场质量检验工作

测量负责人王斌负责现场桩位、高程测量全面限制工作

试验负责人袁占山负责全面试验检测工作

施工队长宋琳午负责现场施工生产组织等工作

5施工平安留意事项及措施

5.1留意事项

（1）操作前检食螺检和连接头是否松动，以及液压管路是否有泄漏现象。

（2）不得在液压缸的活塞杆全伸或全缩状况下操作裂开器。

（3）当液压软管出现激烈振动时应停止裂开器的操作，并检查蓄能器的压力。

（4）防止挖掘机的动臂与裂开器的钻头之间出现干涉现象。

（5）液压裂开器工作时的最住液压油温度为50-60度，最高不得超过80度。若超过80

度，需停止作业，待温度降低后再进行作业。

（6）运用时液压裂开锤及纤杆应垂直于工作面，以不产生径向力为原则。被裂开对象已

出现裂开或起先产生裂纹时应马上停止裂开器的冲击，以免出现有害的“空打”。

（7）液压岩石裂开锤施工时，现场人员远离•施工机械，防止开挖施工时飞溅的石渣伤

人。

（8）边坡松动岩石必需刚好清除，以防滚落发生危急。

（9）靠近高压线时，需时刻留意裂开锤锤头及挖掘机动臂与高压线的平安距离。

（10）液压岩石裂开锤及挖掘机必需定期进行维护检修，防止因机械损耗而照成平安事

故。

5.2平安措施

D冷开挖平安措施

（1）施工人员进入施工区域必需戴平安帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋等进入施工现场。

（2）施工机械设备运用时明确管理机构并由专业人员负责运行及维护。

（3）在施工过程中，平安生产措施不落实不准动工，平安员必需挂牌上岗，实行平安生

产一票推翻制，并实行严格的平安奖惩制度。

（4）进行平安宣扬教化，对危急的施工环节，配设醒目的平安标记和防护设施。

（5）施工点两端都要冬设保通平安员一名，凡保通岗位人员，不得从事任何其它作业活

动，均为项目专职道路平安保通人员。道路保通协警人员必需经过相关部门培训合格后方可

上岗。

道路平安保通人员上班执勤时必需身着项目部统一工作制服，穿交通反光背心，规范佩

戴平安帽，否则每检查发觉一次不到位罚款50元。

上班执勤时，必需以红、绿指挥信号旗指挥交通。绿旗代表“通行”，红旗代表“禁止

通行”。否则每检查发觉一次不到位罚款50元。

必需给道路平安保通员每人配备一台对讲机，用于相互联系指挥交通。

项目部已登记道路平安保通人员为专职人员，严禁随意更换保通人员。需更换保通人员

时，必需由项目部安质部重新登记，新保通人员培训合格后方可上岗。

每天开工前，道路平安保通人员必需提前30分钟到达施工点，将平安保通交通反光锥、

施工警示牌、“5公里”限速牌、警戒线等防护用品安置到位，否则禁止开工。

（6）道路平安保通措施：

接近道路侧半幅施工时，采纳半幅施工半幅放行的保通方式，挖方施工区段长度不超过

150m,在施工段两端30米处各设平安交通防护员•名指挥交通，身着交通反光背心，手持

指挥小旗引导车辆、行人有序平安通行。各施工段临路侧设置平安标示标牌及交通反光锥，

提示来往车辆及行人前方有施工，应减速慢行。原有道路中心线处设立5米高的竹排用于阻

挡落石。

a.直线路段交通保通措施：

交通反光锥沿施工点成折线布置.，每20米设置一个，如下图：

八卜卜

“前方施工，减速慢行”施工警示牌布置在距施工点30米处，并在其旁边放置一交通

反光锥；

“5公里”减速牌布置在距施工警示牌50米处，与施工警示牌设置在道路同一侧.

需分道行车时，在“前方施工，减速慢行”施工警示牌前3m处放置分道行驶指示牌。

b.曲线路段交通保通措施：

交通反光锥沿既有道路曲线弧度成弧形布置.，每20米一个;

“前方施工，减速慢行”施工警示牌布置在曲线两端前方能通视部位，以便提前望见前

方来车，刚好指挥车辆；

“5公里”减速牌布置在距施工警示牌50米处，与施工警示牌设置在道路同一侧，

需分道行车时，在“前方施工，减速慢行”施工警示牌前3m处放置分道行驶指示牌。

夜间施工保通措施：

除按白天填方施工设置相应保通人员及防护用品外，必需在“前方施工、减速慢行”警

示牌处设置爆闪灯。

平安保通人员必需每人配备1个手电筒，以备夜间指挥车辆运用。

挖方施工，在占道土方未清理完毕前，平安保通设施一经设置，不得移动清理。

保通人员上下班要严格遵守马路交通规则，杜绝交通事故的发生。

每个施工点交通设施数量、规格表

类别图例规格(cm)数量(个)

1]|/华人力鼻前熹方安施全工长240,高80,移动式2

支架，密地20

长150,高50,移动式2

支架，离地20

*才购合格成品依据现场状况确

道路施工平A定数量

安标记

长240,高80,移动式2

支架，离地20

直径120的圆形2

手局于路面1202

■.在施工区前后50米依据现场状况确

处路面全宽设置定

标示牌托付专业厂家定制，材料、版面、颜色等符合GB5768T999、2009要求

2）爆破平安措施

（1）建立以技术负责人为首的技术管理体系，实行工程师、爆破员、平安员、爆炸物

品管理员岗位费任制。

（2）爆破现场成立以生产队长为首的工地领导班子，下设钻孔班、爆破班，在队长统

一领导指挥下，进行钻孔、爆炸物品搬运、现场装药施工组织工作。在每一次爆破施工前，

做好炮孔测量验收，建立装药、填塞、网路连线、质量检查、起爆、平安警戒分工负责制。

（3）严格贯彻执行《爆破平安规程》、《民用爆炸物品管理条例》和当地有关法律法

规。

（4）工程为改扩建工程，施工现场紧邻马路，要加强平安管理，保证爆炸物品的平安。

爆炸物品由专车配送工地后，由现场专职的爆破员、平安检查管理人员进行交接，专人看管,

剩余爆破器材刚好返回辖管区火工品库，严防爆破器材丢失。

（5）现场施工组织工作严密，做到细心组织，细心施工，责任落实到人。

（6）装药、填塞、网路设计、连线必需在工程师指导下进行，发觉问题刚好汇报处理,

做到万无一失。

（7）起爆前的平安警戒工作，按《爆破平安规程》规定及方案要求，严格落实。

需在爆破地点四个方向上各设立一个警戒点，平安警戒任务落实到人，做好平安警戒工

作。在爆破地点马路上下路段各200nl处设立警戒标记，注明爆破时间，提示来往车辆留意

平安；爆破时应进行交通管制，派遣警戒人员在警戒标记处短暂封闭马路，等待爆破完并解

除警戒后再放行。

起爆前，必需同时发出音响和视觉信号，使爆破区内的人员都能清晰听到、看至八

第一次信号一一预警信号。清理全部与爆破无关人员马上到危急区以外或指定的平安地

点，并向危急区边界派出警戒人员。

其次次信号一一起爆信号。确认人员、设备全部撤离危急区，具备平安起爆条件时，方

能发出起爆信号。接到起爆指令后，起爆员才能起爆。

第三次信号一一解除警报信号。起爆后，岗哨应坚守岗位，经检查确认平安后，方准发

出解除警戒信号。

(8)爆破时间：

中午：8:00^12:00下午：12:00^16:00

(9)爆破15分钟后，确认平安方准爆破作业人员进入现场检查，发生拒爆和哑炮，刚

好组织处理解除。

(10)盲炮处理方法：

爆破网路未受破坏，最小反抗线无改变时可重新连线起爆。如最小抵线有改变时，应验

算平安距离，并扩大警戒范围，再联线起爆。若需打平行孔引爆盲炮其平行孔位置距盲炮孔

口距离应大于1()倍的炮孔直径。

(11)在路途中心相处用脚手架绑扎竹片设置5米高的竹片墙用于阻挡石块。

6施工进度支配及工期保证措施

6.1工期保证措施

施工进度支配管理是项目生产管理的一项重要内容，也是经济管理的主要手段。支配对

整个项目来说就是•个经营目标，项目有了目标才能有条不紊地发展，并在市场竞争中获胜。

为了确保桩基施工能按期完成，特实行加卜.保证措施：

制度保障

建立健全的支配管理制度。通过各种系统、周密的支配，把整个项目部生产要索科学地

组织起来，充分发挥人力、物力、财力的作用，保证项目部生产活动和各项工作正常、顺当

地进行，保证工程项目依据合同和业主要求的工期完成。用最快的速度、最好的质量、最少

的消耗，实现项目价值最大化。

项目生产副经理是项目支配工作的主管领导，项目工程技术部门(或其他部门)设专人

负责具体工作。

1）施工支配科学管理是限制工程工期的关键。各级领导要充分重视施工支配的编制和

执行，确保施工生产活动按目标进行。

2）明确支配管理的基本任务。支配管理是一项全面性和综合性的管理工作。企业支配

管理的基本任务是：严格执行合同工期，在充分挖掘潜力，主动地组织，综合平衡的基础匕

制订和贯彻各项先进合理的生产指标，组织有节奏的、均衡的施工，以保证工程项目提前或

刚好交付运用。

3）严格依据要求编制施工支配

A施工支配要求有详尽的编制说明，其内容用文字总括支配表中的具体内容，指出本

季施工重点和施工步骤及实行的措施。

B月度生产支配必需把生产任务具体地安排到各作业队，规定他们在月、旬、周、日

的具体生产任务。月度支配应包括上月生产支配完成状况说明，对未完成生产支配的缘由进

行分析，制订改进措施。

4）支配的贯彻、检查和考核

A编制生产支配仅仅是支配工作的起先，更重要的工作还是贯彻执行和实现支配“生产

调度就是生产作业支配组织执行者，生产调度是以生产作业支配为依据，生产作业支配要通

过生产调度来实现。

B建立健全调度机构。依据业主、监理要求并结合现场实况，项目部建立统一的生产调

度系统，由项目生产副经理主管各项生产调度工作，各现场技术员及作业队长负责执行落实。

C坚持定期召开生产调度会议制度。调度会议由项目经理（或负责生产的副经理）主持，

各部门负责人、现场技术员、作业队长、班组长及支配、统计人员参与。调度会议要突出重

点，强调协作风格，集中解决生产中的关键问题。

D项目部以检查月、周作业支配为主，主要检查形象进度部位，结合不同形式的经济核

算费任制进行考核。

组织保讦

(1)缩短施工打算期，尽早进入工程施工。项目主要管理人员一到位，将全力以赴组织

有关人员结合现场条件，支配施工打算和编制实施性施工组织设计，刚好调整生产操作人员

和设备进场。

(2)施工过程中搞好标准化施工，仔细贯彻执行13)9001-2()00标准，通过合理的施工

组织与正确的施工方法来提高工程进度。

(3)强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广阔职工的

主动性、自觉性。

劳力保证

依据总体施工进度支配，逐季、逐月作出劳动力运用支配，保证劳动力足够。在农忙

季节，做到合理支配，保证工程正常施工。

材料保证

提前考察各种材料的货源、储量、运距等，同时依据生产支配编制材料供应支配，超

前定货加工，保证各种材料的供应。严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

机械保证

做好设备的运用、保养、修理工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用

率。

技术保证

搞好工程的统筹、网络支配工作，制定阶段目标，科学合理支配施工工序。通过分析各

施工工序的时间，加强影响进度薄弱环节的限制，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来

提高施工进度。

同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量。

依据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产支配，建立生产分析会议制度，

比照检查，找差距、找缘由、完善管理，促进生产。

提前做好图纸会审工作，对图纸有疑问的地方，刚好与设计单位联系解决，避开耽搁施

工。

组织技术质最人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，精确驾驭本工程要求的标

准和程序。

提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，刚好申请开工。加强技术管理和工序管理,

杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。

环境保证

协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位亲密合作，同心同德，

创建良好的生产环境，以确保本工程的工程进度。

7质量、平安保证体系

7.1质量保证体系

质量保证体系框图：如图，

质量管理机构

项目部建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理小组，由项目经理任组长，

总工程师任副组长，各相关部门负责人为组员。技术部、测量组、试验室负责日常的质量检

查和限制工作，生产机械部、物资部负责供应合格的材料及保障设备的正常运转，合约部、

财务部搞好成本核算和验工计价，将工程质量与效益挂钩，办公室负责有关的培训、教化活

动。

质量管理小组采纳定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作。每月组织

一次质量大检查和评比工作。同时将质量责任到每个管理人员。

项目经理：邱飞军

依据质量目标和业主要求进行实施性质量策划，对生产过程中的平安、质量、环保等负

管理责任。

项目总工：王慧梁

全面负责技术质量监控，对生产过程中的技术、质量、平安负管理责任。

副经理：周国平

对施工进行全面管理，对施工期间的平安、质量、环保奂干脆责任。

工程部：徐立伟

负责刚好纠偏图纸变更状况及施工技术方案，并随时向施工队进行技术交底，同时在施

工期间对施工现场进行技术指导，负责对施工期间、施工完成后的技术资料及隐藏工程资料

的收集整理工作，负责施工期间的质量监控工作。

质检员、技术员：黄仕林

负责填写施工检查记录表，随时对•现场施工质量、作业平安进行检查、督促整改，将上

级部门有关要求落到实处，技术员和质检员检查合格后刚好向监理工程师报检，同时负责隐

藏，程资料的收集整理工作并按时交到工程部存档。对施工期间的质量、平安、环保等工作

负干脆责任。

经营部：段志勇

负责刚好测算成本，对施工期间的成本刚好监控，对成本核算负干脆责任。

财务部：张娜伟做好施工期间的资金支配，保证临时建设施工期间及生产过程中资金

足够。

物资部：易智忠

与地方料场单位进行协调和沟通，负责全部施工原材料的质量限制工作，对现场原材料

质量负干脆责任。

试验室：袁占山

负责施工期间试验、检测、计量工作，常常自检路基压实度等各项指标。

技术员：万晨旭

主要负责各项质量指标的监控，确保各项指标符合设计规范要求。

质量保证体系框图

质量保证体系

教化组织保证体系目标管理生产过程质质量检查质量信息管理

培训保证休至保证体系

保证

项目长负责制建立质量信|经济责任制

项目方针

教化TQC领导目标制定施工组织组织标准学习分项工程

/组

培训各信息源

项

尿

负施工指二挥调度

邹奖金与质

责QC小组项目经理

尿

监

人

质

操

分解下达4理

检

ISO作

机械设备保证业

员

人

宣技术人员一J----------原材料检验试验主配件及工

盎

质检员

制

班各设备运用

定

组级信息传递员

对

长绽

策

全员开试验计量保证1

措

目材料用量

施

标信息管理员干

工序质量

信息处理中心

岗位制定

施工工艺保证

L成品检查保证

一

加

以

切

切目标任务总工

强

业经理、

用

以

过

主施工操作保证目标任务

数

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施

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项目经理检

工

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信

中

部

岗

程

技

组织诊断准

息

三

抽

位

术

检

试

反人小组

检

检QC

责

责

查

提高质量意识验

馈

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7.2质量监控体系

建立项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系，严格施工过程

中的质量限制，确保工程质量。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作看法

仔细、责任心强、技术水平高的工程技术人员；从人员素养上确保工程质量监控的实现。

每月由项目质监人员组织对外、内业进行一次全面检查，对主要项目、关键工序实行跟

踪检查，对存在的问题做好记录并刚好提出解决方案，落实实施，做到预防为主，把质量事

故隐患歼灭在萌芽之中。

8平安保证体系

8.1平安保证体系

“生产必需平安，平安为了生产”是我们一贯坚持的原则，只有建立严格的平安保证

体系，实行切实可行的平安措施，确保施工生产平安，才能提高工作效率，削减不必要的损

失，保证工程顺当进行。

我部通过思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证等措施确保工程施工的

顺当进行。

1)平安目标：

(1)重大平安责任事故为零：

(2)人员因施工负伤率小于3%。；

(3)重伤率小于().5%(。

2)平安管理组织

成立平安生产管理委员会，项目经理担当主任，安质总管担当副主任，各相关业务部门

负责人为组员。平安生产管理委员会业务工作内容包括：定期组织平安大检查，定期召开平

安会议，制定平安生产制度，传达平安检查状况，并留意平常对职工的平安教化，以及开展

多种形式的群众活动，实行平安生产责任制和检查监督制度，健全本标段上下配套的平安生

产管理网络。

项目经理对本合同段劳动爱护、平安生产负总责。

平安负责人负责平安生产管理委员会的FI常工作，组织实施平安生产措施，督促安保部

门进行平安技术交底，检查各生产班组的平安生产状况，督促工作遵守纪律，负责分析处理

一般性事故的工作，发生重伤以上事故应马上上报。

项目经理：邱飞军

对本合同段劳动爱护、平安生产负总责。

平安部长：贾先科

负责平安生产管理委员会的FI常工作，组织实施平安生产措施，督促安保部门进行平安

技术交底，检查各生产班组的平安生产状况，督促工作遵守纪律，负责分析处理一般性事故

的工作，发生重伤以上事故应马上上报。

项目总工：王慧梁

全面负责平安技术方案编制，对施工期间的技术、质量负责。

副经理：周国平

负责桩基础的全面组织现场施工，对施工期间的平安、质量、环保负干脆责任。

工程部：徐立伟

负责刚好纠偏施工技术方案，向施工队进行技术交底，负责支配测量放线等工作。并在

施工期间对施工现场进行技术指导。负责施工期间的技术资料收集工作。

专职平安员：潘荣志

负责对现场施工质量、作业平安进行检查、督促整改，将上级部门有关要求落到实处。

物咨部：易智忠

与地方料场单位进行协调和沟通，完成相关合同的签订，并依据工程特点及工程量完成

设备物资选购和管理，负责全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

依据项目部的物资供应方案，主动协作做好“统一选购、集中配送”的物资选购工

作，按时上报主要材料申请支配，在现场进行材料的验收、现场材料信息的反馈。确保施工

生产须要。

试验室：袁占山

负责施工期间试验、检测工作。保证压实度等各项指标满意规范要求。

3）平安保证体系框图：如图。

平安保证体系框图

平安施工保证体系

思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证

提高全员意识项目公司开工前检查国家平安法律包保责任制

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平安处施工过程各项平安奖罚分明

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J贝目部经济兑现

平安室

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工班、工种

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实现平安生产目标

9雨季施工

为了保证在雨季施工期间，在发生大雨、暴雨天气的险情时，能够刚好组织人员进行抢

险救灾，成立雨季施工应急小组：

组长：高强

副组长：陈朋

组员：徐立伟、王斌、李磊、段志勇、罗铁辉、黄仕林、张勇、潘荣志。

雨季施工组织机构图

雨季施工领导小组

组长：高强

副组长：陈朋

路桥防

基涵护

队队队

9.1具体措施

9.1.1保障措施

1）全面进行防洪抢险学问教化，让每个职工都了解驾驭防洪的应急方法，做到临危不惧,

突发状况坚决处理，自救互救，增加防洪意识和技能，确保人员、物资、机械设备平安渡汛,

保证马路施工正常进行。

2）仔细做好汛前检查，对施工场地、材料机械堆放区，要挖排水沟，各桥、涵、沟、渠

要排泄通畅，施工的桥涵四周要增加围堰和排水沟，对因施工截断的沟渠要改移排水渠道，

确保路基的稳定性。

3）抢险物资和设备，备施工队肯定要提前打算抢险物资和机械车辆，如：草袋至少500

条、麻袋、铁锹、砂石料、大功率抽水机二台以上、发电机、车辆等物资和设备，各施工队

要将物资打算状况、负责人、抢险小组人员名单等具体状况报项FI部办公室注册登记，项目

部防洪小组将对各施工队和重点施工部位进行检查，对没按项目部规定去落实的施工队，将

赐予经济惩罚。

4）加强与地方的联系。项目部和施工队要主动与当地气象、水文和防洪机构取得联系，

以便刚好精确驾驭气象、水文和汛情信息，每天收听121气象预报，做到心中有数，有备无

患，抓住重点，做到重点部位重点防范。

5）确保道路畅通，保证马路运营平安，是重中之重，特殊是雨季期间，各施工队肯定高

度重视，填筑路基要自下而上逐层进行，路堑施工要做好截水沟，确保排水通畅后方可施工。

6）各施工队肯定按项目部的防洪工作通知和措施逐条落实，做好人员、物资的打算。防

洪抢险，人命关天，严禁搞摆设，纸上谈兵，没有事物打算，遇到险情无法应对。加强汛期

值班汇报制度，如有险情刚好报项目部防洪办公室。

7）施工用电配电箱及照明灯要有牢靠的防卫措施。

8）刚好获得天气信息，预先做好打算工作。

9）雷雨天气严禁钢筋笼的吊装及焊接作业，钢筋加工需设雨棚。

9.1.2应急措施

为了确保汛期施工生产、人员平安，保证施工区域内交通道路畅通和行人行车平安，避

开项目部工程和财产受到损失，特制定汛期防洪应急救援预案。

9.1.3应急打算和响应的重点

1）有可能因暴雨造成的坍塌事故；

2）有可能因洪水造成的道路断交、行人行车受阻事务；

3）有可能因暴雨造成的电力事故：

4）有可能因暴雨洪水造成的工程、财产损失事务；

5）有可能因雷击造成的伤人、火灾事故；

6）有可能因暴雨洪水造成的其它事故。

9.1.4应急打算

1）抗洪抢险组织、人员打算。

2）汛期防洪应急打算领导小组成员职责分工。

3）项目部成立抗洪抢险突击队。

4）以文明施工综合服务队为项目部抗洪抢险突击队第一梯队，队长：陈建强（桥队带

班），队员：30人。

9.1.5抗洪抢险设备车辆打算

1）以渣土清运队的推土机一台、挖掘机二台、装载机一台、载重汽车四台及项目部的

二台吊车组成抗洪抢险机械队O

2）项目部应急车辆必需每日保持车况良好，司机电话24小时开机，随叫随到。

9.1.6抗洪抢险物资打算

1）项目部文明施工综合服务队配备抽水泵6台，小型发电机三部，铁锹50把。项目部

材料库储备抽水泵4台，铁锹30把。

2）项目部工地储备方木10立方，脚手架管及扣件2吨及其他物资。

3）各专业施工队每队配备2台以上抽水泵。

9.1.7应急响应

1）一旦因暴雨造成圻塌事故的应急响应。

2）第一发觉人在第一时间内（即初始阶段），应保持醒悟的头脑，不能慌乱，要马上

实行坚决措施实行自发性救助和有组织的互救，现场其他人员应进行呼救，引起人员留意，

并对受伤人员进行抢救。

3）事故发生后，如有被困人员，自己要保持头脑冷静，实施自救逃命。并依据所熟识

的环境及具体状况尽快逃离事故现场，设法脱险。

4）其次是马上按技术应急方案'实行补救措施防止事态讲一步恶化，避开造成讲一步损

失。

5）事故发生后，现场人员和值班人员要马上电话通知应急小组成员。应急小组负责人

和专职平安员接报后要马上通知相关人员，组织人员和机械实施抢救工作。

6）必要状况下，拨打“110”“120”报警电话，恳求外界的救援。具体告知事故发生

具体地点、方位、最快捷的道路，并派人到路口接应救助车辆。

7）如有人员受伤，要马上就近送往就近医院抢救。项目部应急车辆要保持状态良好。

9.1.8因暴雨造成电力事故的应急响应

1）施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内切断电源，

实行

2）抢救时将受害人平放地面，垫高颈部，实施胸部挤压法或口对口的进行人工呼吸抢

救，并将口腔内阻碍呼吸的痰块吸出，禁打强醒针剂。

3）如状况严峻，在场其他人员应马上拨打“120”医疗救援中心急救电话，通知医护人

员到事地点，具体精确很告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救援

车，以免救援车找不到地点而延误珍贵的抢救时间。

4）马上电话报告应急小组有关成员，值班人员马上通知相关方和项目负责人及有关人

员，快速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽最实行合理科学的方

法实施抢救，以减轻人员的损害程度。

5）项目部定点应急救助医院有：紫云县医院、板当镇卫生院。

6）造成停电时，刚好联系供电局抢修，复原供电。