道路建设工程项目施工组织设计

施工组织设计第一节编制依据及工程概况本工程包括白塔西路和支路，白塔西路设计起于省道，道路全长第二节测量技术方案二、进行加密控制。对本项目所有的标桩包括转点、控制点等，进行固定性保护，并对水准基点、三角网点等树立易于三、进行中线水平测量，增补施工时临时水准点，满足施工需核对地面标高，经过复测，对有异议的原地面标高，向监理工程师提交监理工程师，对将覆盖或挖走的测量标志移动需经监理工程师同意，交五、各分部分项工程开工前，现场测放出该工程的具体位置，并请监理工程师检查批准，妥善保存各种测量数据资料并整理所有资料，各进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土第一项工程内容。测量放样工作的准确性，对施工进度、质量有直接影使用经纬仪确定管道中心线，同时钉出标桩。标桩要钉在管道转向量出管线实际长度。根据设计图纸及平面坐标系统，测放出管理的平面第三节土方路床施工方案土方路基施工：路基施工是关键，如果压实度弯沉值控制不当，就会产生沉降下均匀，严重时会脱离，出现裂缝。因此为了杜绝一、挖方路段的施工：先用推土机将表土推置一旁，运至场外，按照设计图，将原状土挖至一定高程后用推土机进行清理及图纸要求的压实度为止，并进行压实度检测工作，另外对挖方路基工做好临时排水沟，在开挖过程中，严格按照高程控制桩要求进行开挖严后快”的原则进行，每层压实后请监督人员及实验人员到现场进行环刀小型夯实机具配合人工进行压实，使其达到相邻路基的压实度，不得有袋装砂井、碎石桩，砂桩等一系列施工方法，施工后进行沉降观测，并12345第四节砂砾底基层工程施工方案砂砾石基层采用汽车运输，平地机摊铺的施工方案。即将砂砾按试物质，无污染的水均可使用。遇有可疑水源时，应进行化验鉴定，经监②混合料的摊铺方法和所用机具③压实机具的选择和组合，确定碾压顺序、速度和遍数④运输车辆的合理数量及运输方式⑤掺配、运输、摊铺、碾压的协调和配合②清理下承层上的杂物及浮土等，使其保持表面洁净，并适当洒水①采用装载机及其它配套设备将天然砂砾在料场按要求进行集中⑤碾压过程中的质量控制：现场人员发现问题，反馈信息，及时纠正，检测压实度、平整度，测量人员在压实过程中，跟踪检测标高，以前，将斜坡挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面，然后接断左右幅的纵向接缝设在中央分隔带内，施工中要尽量避免纵向接第五节水泥稳定碎石基层工程施工方案水泥剂量和混合物的最佳含水量，最大干空量，施工采用一次性铺筑，碾压成型必须在水泥终凝前完成，成活后要进行养护并控制车辆通行，取现场搅拌，一定要按配合比进行，严格控制含水量保证混合料的拌和123456第六节水泥混凝土路面工程施工方案A、准备工作：首先要对路基高程、中线、路边线进行C、摊铺：摊铺时应根据设计加虚铺系数的高程挂线施工，D、碾压：碾压前应控制材料的含水量，如4%，要进行晾晒或洒水处理。碾压机具采用振动E、检测：垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面度F、成型的片石垫层面应做好排水工作，对于因车辆行驶造成的坑松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，应仔细填补及压实，搓板一桩，并在两侧路基边缘外设指示桩。进行水平测量，并在指示桩上用采用拌和机拌和成混合料，用运输车辆运送至施工现场，应根据设摊铺前尘土杂物要清除，并在片石垫层上均匀喷洒一遍清水，以利混合料摊铺整平后，先用压路机进行静压4遍，再进行振动碾压2处，碾压到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。严禁压路机在已完成的或在碾压的路段上调头或急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压进程中稳定层表面应始终保持潮湿，如表面水蒸气较快，应及时补洒少量的水，不得洒大水碾压。如有弹簧、松散、起皮等现象，应及时翻开重应进行终平工作，将高出设计标高部分刮除扫出路外，局部低洼处留待在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及压实度检测合格后进行养生，采用每天人工经常洒水进行养生，始终保持稳定层表面潮准备基层—施工放样—立模—混凝土的拌和—混凝土运输—摊铺A、水泥选用强度高，收缩性小，而磨性强，抗冻性好，标号32#的普通硅酸盐水泥。注意事项：水泥的物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得B、砂选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配要求，细度模数C、碎石选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定D、水、电由业主提供使用，宜在拌和场设蓄水池，以防水量不足A、立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨B、立模的平面位置和高程要符合设计要求，基误差应小于混凝土D、模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触A、混凝土的拌和采用双握轴强制搅拌机搅拌，以保证混凝土B、投入搅拌机的每拌原材料数量，严格按施工A、摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处的高差、模板是否支设稳固，基层是否平整、润湿，模板内侧面是否涂脱模剂，水泥混凝土板壁是否涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况，B、检查、维修混凝土运输通道以及设置安全护栏、并派专A、模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，禁止B、每工作班混凝土的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得A、摊铺好的混凝土拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地D、振捣时插入式振动器先在模板（或混凝土板壁）边缘、角E、混凝土拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步F、最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀第七节侧石工程施工方案4、按桩橛线及侧、缘石顶面测量标高位线缘石不留缝，侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时，剩余部分可用调整头磨平。侧石要安正，切忌前倾后斜，侧石顶线应顺直圆滑平顺，先凹侧、缘石线，使之最后达到顺直圆滑和平整要求，夯实后拆除两面铁橛实；如侧石埋入路面基层太浅，夯填后背时易使侧石倾斜，此时靠路一至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把侧石缝内的土及杂物易除干用弯面压子压成凹形。砂浆初疑后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当1234相邻两块高差(mm)相邻两块缝宽(mm)顶面高程3拉20m小线量取最大值用尺量用尺量用水准仪测量第八节人行道板工程施工方案12345平整度相邻块高低差纵缝直顺横缝直顺53320m120m140m140m120m1用3米直尺和塞尺量取最用尺量拉20m小线量取最大值沿路宽拉小线量取最大值用尺量第九节雨污水管网工程施工方案本工程沿两侧道路布置，同时为堤内预留了雨、污水支管，用以收聚氨酯、环氧树脂经化学互穿组成的防腐蚀涂料厚度为250—根据沟槽内地下水位情况及现场环境影响状况决定采用明沟排水排水井的构造，井点系统的组合与构造，排水管渠的构造、断面和施工排水系统排出的水，输送至抽水影响半径范围以外，不得影响采取明沟排水施工时，排水井宜布置在沟槽范围以外，其间距不宜井点降水使地下水位降至沟槽底面以下，并距沟槽底面不保持沟槽或基坑排水状况良好并保证工程施工能灾干燥的环境下进行，包括地表水和雨水的排除。沟槽或基坑开挖后，负责施工现场地下水位的探测，施工全过程中地下水位低于槽底点至少0.5米，直至整质，检验合格后进行下道工序。验槽后不可长时间晾槽，迅速进行下部沟槽两侧材料及土方推放或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近建筑物、各种管线和其它设施的安全，且不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、底面测量固定标志以及各种地下管道的井盖，不妨碍其正负责将挖出的多余土方及时运走，弃土场地自行选择容卫生及交通管理部门的有关规定。运土车密封，避免泄漏。余土运至弃土场地后堆放整齐、稳定，且保持排水畅通，不对周围的建筑物及其他设施产生干扰，不影响正常的人行或车辆的行驶，不对农田灌溉渠道开挖沟槽至管道设计标高时，由项目监理会同有关勘察、设计等有碎石、石灰土并夯实碾压达到规范要求的密实度，或采取其他合适的方根据项目监理的要求，书面提出地基处理的施工方法、施工机具及管不得影响天然地基。起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。起重机在高压输电线路附近作业，与线路间的安全距离应符合电业管理部门的规定。吊运时应用专业吊钩或柔性吊锁，严禁用钢套在插口上的圆形橡胶圈应平直、无扭曲；安装时橡校圈应均匀滚动到采用井点降低地下水位时，其动水位应保持在槽底以下不小于沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行，并确保管道排水管检查井内的流槽，与井壁同时进行砌筑。采用砖石砌筑表面采用砂浆分层实抹光，流槽与上下游管道底部接顺，管道内底高程在砌筑检查井时同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程符合设计要求，管与井壁衔接处严密，预留支管管口采用低强度等试验水达规定水头时，开始计时，观测管道的渗水量，直到观测结束时，不断地向试验管段内补水，保护试验水头恒定。渗漏量的观测时第十节电气工程施工方案按设计要求位置开挖地沟槽，经检查确认，才能打入接地极和敷设按设计位置开挖模块坑，并将地下接地干线引到模块上，经检查确防松垫圈等零件齐全。箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，照明灯具安装时，安装灯具的预埋螺栓、吊杆和吊顶上安装专用骨架等完成，按设计要求做承载试验合格，才能安装灯具。影响灯具安装的模板、脚手架拆除；顶棚和墙面喷浆、或油漆等及地面清C20,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30—50mm。配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定，对穿管敷设的绝缘理的过程中积累了一定的经验，为实现本工程的目标，我们将进一步完善质量管理体系，提高质量管理水平。本工程实行三级质量管理体系，严格按照跟踪检测、复检、抽检三个等级对每个施工环节进行行之有效（3）每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消①对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人②施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同③对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、配详见“工程施工总体进度计划”②对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，及时调整工序和调动④不断加强作业工序调研工作，从加强工序衔接管理入手，不断①对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并②做好后勤保障，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成B、各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安A、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工B、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗第一节文明施工管理目标和方针我们将依据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预确保篱工对环境的影响最小，并最大即场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使现场文明施工、大气污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节第二节组织保证权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应第三节工作制度2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予第四节文明施工措施管理制度带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬9、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境第五节防止对大气污染输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适6、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染，由两名清洁工专负第六节防止对水污染设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排第七节防止施工噪音污染业，对混凝土搅拌机、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮档，实现第八节限制光污染措施第九节废弃物管理第十节材料设备的管理理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储第十一节其他措施状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患本工程在做施工进度安排时，将考虑流水施工原理，充分运用人力和物力资源，力求以客观务实的态度，使进度计划编制得科学合理、具作业时间，其他所有的施工计划均要满足总进度计划所编制的控制节第一节工期目标材料供应、机械配备得力，完全能实现本工期目标，并具有提前完成第二节实现目标的保证措施接中标通知后，三天内主要人员、机械全部进场，一周内具备大路基施工是本程的施工重点，将对后续工作提供作业面和及时插机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中优势人财物确保结构施根据以往同类工程的施工经验，在本工程隐蔽验收后上组织工序施工进度计划能否按时完成，受制于诸多条件。其中作为统管全协调与设计、分包的工作。业主在选择分包时，在明确其性质后请尽快通知我方，以将期施工作业计划纳入我方施工总进度计划中，明确进退场的时间表，便于协调配合。施工中，我方将主动与业主、设计和监理等有关单位就进度问题保持沟通联系，为工程顺利施工创造便承建本工程的项目管理班子，由具有相当技术素质和有丰富类似工程经验的人员组成，其中慎重选派项目经理、项目技术负责人。在项目经理的领导下，项目技术负责人为生产计划专管，对施工全过程的进度计划全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序采用定型模板，提高模板装拆速度，利于材料快速周转，节省支采用混凝土早强外加剂，加快混凝土前期硬化速度，使混凝土结划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直到总进度计上两节进度计划的编制，综合分的了本工程施工条件，结合我司在市政道路施工的成熟经验，考虑了其它各种可能的主客观影响因都将围绕这一目标创造条件忠实地执行计划，以使整个施工过程能够保持良好的状态并如期达到应该完成的目标。但随着工程的进展，实际施工进度会不断发生各种各样的变化，因此确定保证工期的措施显定期收集施工成果和数据，预测施工进度的发展变化趋进度控制。根据计划内容和管理目的来确定控制周期，在开工与准备改等引起施工内容的增减；施工内部与外部条件的变化等，及时分析研究，采取相应措施与对策。为防止拖延工期和出现赶工现象，各项工作尽可能提早安排，在施工初期使工程进度比预定快。通过协议和及时做好各项施工准备，加强作业管理和高度，在各施工过程开始之前，对施工技术物资供应，施工环境等做好充分准备；作业管理第三节赶工措施根据工期要求，整体分段平行，分项立体，专业交叉进行流水作业，使工程保持有节奏、均衡的连续施工，从而提高了对时间、空间的任务，及时调整劳动组合，合理安排人力、技术、材料、机具和资总体进度计划，将分项工程进行层层分解，制订本专业的月、周作业计划燕落实到班组，同时根据现场反馈信息适当调整，对滞后的进度3、加强各工序施工之间的协调。项目部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现因专业供需交叉作业造成进度计划偏离，应4、对于超规定时间的夜间作业，根据施工需要，提前向环保部加点进行突击，有关的施工主管人员要跟班作业，确保关键按工序按6、做好月报工作，每月将完成的工作量和主和监理部，以便根据进度的实际情况进行分析和控制，使进度始终第四节季节性施工施工措施根据公路施工均为自然条件下野外作业，直接受天气影响的特度，是保证本工程顺利实施的关键，受季风影响，多雨湿润是本合同影响和破坏，对于临时仓库、工棚、拌和楼以及临时道路，在修建时应做到防雨、抗洪、抗风、排水系统畅流、安全牢固，确保台风暴雨气象接收机，经常性地保持与气象部门的联系，而且还要掌握中长期气象变化及雨量分布情况。施工中应保持拌和、运输、摊铺作业班组间的通讯畅通，在气候突变时，立即采取果断的措施，如停止拌和，施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，也是指导整个施工过程的规范性条款。主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分、工程科技推广应用计划等几大部分组成。本章在考虑这些问题时，综合分析了我公司实力、建设地区实际情况、工程特点、业主意向等因素，进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉第一节工程投入的主要机械情况及进场计划进场后，将根据工程需要由我司设备科组织调配，立即按照实际需要组织安排相关施工设备，为施工设备按时安装提供保证，同时保123456789T81535111118226332涵管道路道路道路道路道路第二节劳动力安排计划及劳动力计划表本工程拟实行项目法施工，并实行项目经理责任制。项目经理作设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人代表对建设单位签订的合同按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由项目经理代表公包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地策，执行项目承包合同中必须履行的各项条款，对本工程从合同签订——施工准备——施工过程——竣工验收——用后服务管理整个过程进行了有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益等实现合同目标。为此在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编制定岗、因定岗定人、一人多职，在公司范围内有作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程顺利开展至关重要。本工程项目经理的委托依据我公司对项目经理考核成绩的确定。根据对以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料，我司最后确定委派有丰富施工经验的项目经理担当此工程项目经作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，现程师对工程的质量、安全、成本、进度有密切关系。根据我司的考察结果，兼顾项目经理的意见，最后确定委派公司经验丰富的高级该同志从事质量安全工作多年，在平凡的质量安全岗位上，干出