炼化厂设备管理制度2

QB/BZ.JDxxx-2015

新疆奎山宝塔石化有限公司炼化厂

机动设备管理制度

（2015意见版）

2015年6月

目录

总则

一、为了加强新疆奎山宝塔石化

有限公司炼化厂的设备、能源、固定

资产管理工作，使其更加规范、科学、

精细。以保障生产经营工作的正常有

序进行，特制定本制度。

二、新疆奎山宝塔石化有限公司

炼化厂的设备、能源、固定资产管理

工作均按本制度规定执行。

三、机动设备部代表新疆奎山宝

塔石化有限公司炼化厂行使设备、能

源、固定资产的管理职能。

四、赋予机动设备部如下职责:

1、负责企业的设备资产管理，

使其保持安全、稳定、正常、高效的

运转，以保证生产的需要。

2、负责企业能源的管理，在保

证生产的前提下，最大限度的节约能

源。

3、制定设备检修和改造更新计

划，节能降耗计划，制订本企业的设

备技术及管理的制度、规程，并组织

实施。

4、负责企业生产设备的维护、

检查、监测、分析、维修，合理控制

维修费用，保持设备的可靠性，发挥

技术效能，产生经济效益。

5、负责企业设备的技术管理。

同时还要执行国家部门制定的有关

特种设备的安全、环保等监察规程、

制度。

6、负责企业的固定资产管理，

参加对设备的选型、采购、安装、投

产、维护、检修、改造、更新的全过

程管理，做出经济技术评价。

7、管理设备的各类资料信息，

包括设备的图样、资料、故障及检修

档案，各类规范和制度，并根据设备

的动态变化修改其内容。

8、负责对设备使用单位进行必

要的检查、评比、考核。

五、其它说明

1、本管理制度如与上级部门有

关规定有冲突，以上级部门有关规定

为准。

2、本管理制度由机动设备部负

责解释。

3、本管理制度自年月日

起施行。

奎山宝塔石化有限公司炼化厂

2015年月日

第一章固定资产管理

第一节总则

第一条本规定指的固定资产主

要是指单位价值较高，使用期限较长

并在使用过程中基本上保持其原有

物质形态的劳动资料。按国家规定,

同时具备以下两个条件的劳动资料

列为固定资产，即：使用年限在一年

以上；单位价值在2000元以上

（包括2000元）。不同时具备以

上两个条件的列为低值易耗品。

第二条使用期限较短、容易损

坏、更换频繁的物品，以及为生产购

置的专用工具、卡具、模具、玻璃器

皿等，虽然符合固定资产条件也列为

低值易耗品。

第二节管理内容与要求

第三条固定资产的报废

1固定资产报废标准

申请报废的必须是构成整体的

固定资产设备，可拆卸更换的零部件

不能单独提出报废申请。固定资产如

有下列情况之一者可申请报废:

a.固定资产尚未提满折旧，

由于生产工艺改变，不再使用又

无其它单位需要的和确实已查

明不能使用的固定资产。

b.如机型淘汰、型号旧、工

艺落后、耗能高、效率低、无修

复价值的固定资产。

C.已满规定使用年限，丧失

使用效能，缺乏配件来源，无法

修复的固定资产。

d.因事故和自然灾害损坏

程度严重，无法修复的固定资

产。

e.本身存在缺陷和隐患，无

法消除或修复和改造价值的、无

法降级使用或改作他用的固定

资产。

2固定资产报废办理程序

a）固定资产报废，由使用单

位提出申请，填写“固定资产报

废申请单”，送交机动设备部。

b）机动设备部组织有关人

员对使用单位提出的报废固定

资产进行技术鉴定，并填写“固

定资产报废鉴定书”，上报公司

部门

C）由公司财务资产部编制

“报废固定资产折旧计算表”。

3固定资产报废审批权限

报废固定资产单台（件）原值在

万元以下的由主管厂长审批后，报新

疆奎山宝塔石化有限公司备案；报废

定资产单台（件）原值在万元

以上的报主管厂长审批后，再报新!

奎山宝塔石化有限公司审批。

4报废固定资产经批准后，机

动设备部、财务资产部及使用部门销

账，报废固定资产入库，或处理回收

残值。

第四条固定资产闲置及处理

1封存一年以上的设备应作闲

置设备处理。

2闲置设备集中入闲置库，使

用部门销账，并办理退库。

3机动设备部建立闲置固定资

产台帐，并对闲置设备组织保养。

4闲置固定资产经厂务会讨论

并报公司批准后可对外处理。参照

《新疆奎山宝塔石化有限公司固定

资产报废和处理管理办法》和《新!

奎山宝塔石化有限公司报废固定资

产竞卖管理办法》执行。

第五条更新、领购固定资产

1更新的固定资产一律先将原

资产报废，再办理更新手续。

2由使用单位提出更新、领购

申请，机动设备部审定更新、领购项

目、方案，提出更新、领购计划，并

负责办理审批手续。

3项目被批准后，进行购置和

施工安装。机动设备部参加施工验

收，办公室负责技术档案归档。验收

后，公司财务资产部、炼化厂机动设

备部、车间将更新、领购的固定资产

记入“固定资产台账

第六条固定资产厂外调拨

1固定资产在公司内企业间调

拨，原则上实行有价调拨、按质论价

（作价原则按账面原值减去已提折

旧回收净值。若账面价值确实不合

理，或经过修理其状况良好的应重新

鉴定，按质论价）。

2需实行无偿调拨的固定资产

必须符合国家的有关规定，经集团主

管部门批准。

3固定资产在企业间有价调

拨，由机动设备部办理“固定资产销

售票。财务部门办理计价收款手续

（所得收入留企业作为更新改造资

金使用）。

第七条固定资产厂内调拨

1固定资产在厂内调动，必须

由调入单位填写“固定资产内部调拨

单”调出调入单位双方加盖公章。

2机动设备部、公司财务资产

部签字批准后，报主管厂长批准后，

调出单位把固定资产卡片转给调入

单位，调出单位销账，调入单位建帐。

第八条固定资产封存和启用

1生产停用或某一产品系统设

备停用三个月以上时，需检修后封

存。

2封存或启用时，使用单位必

须填写“设备封存（启用）申请表”,

经主管部门审批后方可执行。

3封存的固定资产必须遵循下

列事项：

a.切断电源及所有动力管

路、有害气体、液体的各种阀门。

b.清除设备内残存的物料、

以及冷却水、汽等流体物质。

c.清点设备及附件，检查设

备的技术状态，如需修复的要安

排修理。

d.采取必要的防尘、防锈、

附腐措施。电气设备必须清扫干

净，做好防尘防潮等措施。

e.确定固定资产封存期间

的完好状态，保证设备及其附件

完整无缺，并指定专人负责，定

期检查维护保养。

f.封存的固定资产经批准

启用时，要认真组织检查，试车

合格，符合安全生产后，方可交

付使用。

附注：相关记录及表格

《固定资产台帐》

《固定资产内部调拨单》

《设备封存（启用）申请单》

《固定资产报废申请单》

《设备技术档案》

《设备台账》

第二章设备采购管理

第一节设备采购计划的提出与审定

第一条设备需用单位根据生产

需要，每年月、月前向机动设备部

提出书面计划。

第二条机动设备部对需用单位

提出的计划审查核实，并根据库存情

况分类整理后，编制出全厂“（）

月采购计划”，报设备副厂长审批后,

上报新疆奎山宝塔石化有限公司实

施。

第三条公司财务部根据审批后

的全厂采购计划，下达采购资金计

划。

第二节采购原则

第四条设备采购应遵循以下原

则:

1、“效益第一”的原则。应当充

分挖掘物耗潜力本，最大限度地提高

设备的利用和使用效率。千方百计降

低采购成本。

2、“公开采购”的原则。所有设

备采购的数量、质量、价格、供货厂

商等全部公开，任何部门、单位和个

人，不得擅自采购。

3、“货比三家”的原则。同样产

品比质量，同样的质量比价格，同样

的价格比信誉，同样的信誉比服务。

4、“公开竞争”的原则。对任何

参加比质、比价、招标采购的厂商，

一律实行公平竞争，任何部门单位和

个人，不得干预、徇私舞弊。

5、“遵纪守法”的原则。采购行

为必须遵守国家法律、法规国家和公

司的利益。不得损坏国家和企业的利

益。

第三节设备选型

第五条设备选型应按“先进、

适用、经济”的原则，同时也要考虑

设备的可靠性、维修性、环保性等方

面的要求。

第六条进口设备或重要设备的

选型，要组织相关人员进行市场调查

研究，编写可行性研究报告，为公司

决策提供依据。

第七条在满足生产工艺的条件

下，有标准产品不能采用非标准产

品；有更新换代产品的，不能采用淘

汰产品；国家未定型、技术不成熟、

消化移植未过关、制造工艺和材质难

以解决的产品都不能采用。

第四节设备采购管理

第八条采购一般规定

1、设备及备品备件的购置必须

按计划执行，除仅有唯一供货单位或

有特殊要求外均应选择两个以上供

货单位比价采购。

2、大宗设备（金额超过10万元

以上的设备）必须招标采购。

3、作好市场调查，广泛收集信

息，作到同样产品比质量、同样质量

比价格、同样价格比信誉。

4、采购主要渠道应从经国家质

量认定的厂家直接进货，严格控制从

中间环节进货。

5、以纪检、审计、技术、设备

部门负责人组成采购管理体系，包括

合同评审、招投标委员会。重大订购

事项集体研究，民主决策，明确职能

部门责权，互相制约，使采购权利分

散，杜绝个人专权。

第九条计划实施部门

1、技改新增设备：由生产技术

管理部门按集团批准的项目设计提

报采购设备的名称、型号、数量，经

主管厂长审批后，机动设备部负责订

购申报。

2、报废淘汰更新设备：履行报

废手续后，使用部门填写申请更新设

备报告，机动设备部审核，主管厂长

签批，机动设备部办理订购申报。

3、属于生产经营正常所需的设

备和备品备件由机动设备部负责采

购申报。

4、公司财务部负责采购资金管

理。

5、厂主管领导、机动设备部对

审批的采购设备等负有审查及监督

的责任。

第十条采购程序

1、由机动设备部部长组织设备、

备件采购申报工作，公司物资部严格

按计划规格数量采购。计划员将采购

计划分类，编制下达给分管业务员。

2、业务员按计划负责采购，采

购前要查对库存，要特别注意如下内

容：

(1)设备备件名称、规格、

型号、等级。

⑵采购及外委要加工的

设备、备件的技术要求及图纸。

(3)设备、备件的标记、运

输、交货期限的要求。

(4)检查规范、设备备件技

术标准和验收方法。

(5)设备安装、调试开车,

使用保证日期。

第十一条采购合同,除按新疆

奎山宝塔石化有限公司合同管理规

定执行外，另做到:

1、关键主要设备购货合同签

订，由机动设备部牵头，生产技术部、

使用部门共同参加与供货单位洽谈，

由公司相关签定订货合同及技术协

议。

2、设备、备件采购及非标委托

加工，除标的金额较小又能即时结清

的外，均需签定书面合同或协议书。

对能即时结清，但价格较高，当时难

以监测内在质量和技术性能及易引

起纠纷的交易也应签订合同。

3、合同融^由新疆奎山宝塔石

弘有限公司主管领导签字并加盖合

同专用章即生效。

4、厂机动设备部对合同执行全

过程参与，包括签约谈判、起草合同、

履行手续、办理予付款、催货、提交

货、验收、结算、质量保证。

第十二条质量验收

1、对订购到货的所有设备及外

委加工的设备部件进行质量验收，验

收合格后方可办理入库手续。

2、设备验收由质量管理部门与

经办业务人员共同检测、验证。对主

要尺寸进行测量、结果记录在《设备

开箱验收单》上，以便于安装使用时

备查。参加验收人员对验收结果负责

并签字。不合格产品不得入库，由经

办人员负责与厂家联系解决。

3、主要（关键）设备的验收，

机动设备部会同生产技术部门、使用

单位共同参与验收，详细填写《设备

开箱验收单》，注明验收结论及存在

问题。合格后验收人员签字办理入

库。验收中发现存在严重问题或明显

不合格等情况，采购人员要及时与厂

家交涉，由采购人员负责办理修复、

更换或索赔等具体事宜。

4、对现场无法验收的设备，要

在安装时投入使用后跟踪验收，使用

单位与技术业务经办人详细记录使

用情况。质量保证期内出现问题由采

购人员负责解决。

附注：相关记录

《固定资产台帐》

《设备开箱验收单》

《设备投用（大修）验收报

告单》

《备品配件需需求计划》

《（）月采购计划》

《入库（验收）登记》

《入库单》

《出库单》

《库存月报表》

第三章设备技术状况管理

第一节设备机台的划分与档案管理

第一条设备技术状况管理的机

台划分以单机为单位，实行二级分类

管理，即重点设备（在生产系统中处

于重要地位、对安全生产影响较大的

关键设备，见第六章）和一般设备。

第二条所有设备按单机建立设

备技术档案，建立设备台账和固定资

产（台账）卡片。设备技术档案格式,

见附表一；设备台账格式，见附表二;

固定资产（台账）卡片格式，见附表

三。

第二节设备的技术状况管理

第三条设备技术状况分为完好

和不完好两级。

第四条设备完好标准:

1、设备基础稳固，无裂纹、倾

斜、腐蚀。

2、设备零部件完整无缺,损、

腐蚀程度不超过规定的标准。

3、设备运转正常，控制系统、

计量仪器、仪表和润滑系统工作正

常。

4、设备安全防护装置齐全，灵

敏可靠。

5、设备性能良好，达到核定能

力。机械设备能稳定地满足生产工艺

要求，动力设备的功能达到原设计或

规定标准，运转无超温、超压等现象。

6、原材料、燃料、润滑油、动

能等消耗正常,无明显渗漏和跑冒、

滴、漏，外观清洁整齐。

7、凡不符合上述六条标准之一

的，均属不完好设备。

第三节设备技术指标与管理效能的计算方法

第五条设备技术管理指标按下

列公式计算：

1、设备固定资产创净产值率=净

产值总和/设备平均原值X100%。

2、主要设备利用率=（主要设备

运行日历台时一主要设备修理故障

停机台时）/主要设备日历台时义

100%o

3、主要设备完好率=主要设备完

好台数/主要设备总台数X100%。

4、设备大修计划完成率=完成大

修计划项数/计划大修项数X100%o

5、净产值设备修理费用率=（维

修费+大修费）/净产值总和义100%。

6、设备故障率=主要设备故障停

机台时/主要设备日历台时又100%。

7、备件资金消耗率=消耗备件总

金额/设备原值X100%。

8、库存备件资金周转期=报告天

数X（期初金额+期末金额）/（2X报

告期内消耗金额）。

9、设备新度系数；全部生产设

备固定资产净值/全部生产设备固

定资产原值。

10百万条维修费=（维修费+大

修费）/产量（百万条）。

第六条设备管理效能按下列公

式计算：

1、提高设备利用率的效益=（年

度实际开机台时一年度制度工作台

时）X小时成本。

2、降低设备故障率的效益=

（上年设备故障停机率X计算年度

实际开动台时一计算年度实际故障

台时）X小时成本或=企业全年利润

总额X（企业下达的允许故障停机时

间一实际故障停机时间）/设备开动

台时。

3、降低设备维修费的效益=（计

划千元产值维修费一实际千元产值

维修费）X计算年度总产值/1000

或=上年同期维修费一本年同期维实

际千元产值维修费。

4、缩短修理工期的效益=（上

年同等级设备检修时间一本年同等

级设备检修时间）X小时成本。

5、压缩备品备件库存资金的效

益二每万元设备原值占用备件资金降

低数X设备原值/万元。

6、节约润滑油脂的效益=（年度

计划数一年度实际消耗数）义油脂

单价。

7、延长设备零件寿命周期的效

益=（实际使用时间一平均寿命）X

零件单价/平均寿命时间。

8、设备更新改造的效益=（更

新改造后的设备年产量一原设备年

产量）义单位产量的利润额。

9、修旧利废的效益=（零部件

的原值一修复费用）X（50—90）%o

10、依靠技术进步提高设备性能

提高产品质量效益=（设备改造后单

位时间产量一改造前单位时间产量）

X单位产品利税+节约能源价值。

11、节约能源价值+（设备改造

前单位产品能耗一改造后单位产品

能耗）X能源单价X年节能总量。

第四节设备技术状况检查

第七条设备技术状况的检查，

必须坚持高标准、严要求、实事求是

的原则。

第八条设备技术状况检查采取

“三结合”的办法，即：检查与自检

相结合；检查与整改相结合；检查与

总结经验相结合。

第九条机动设备部负责每月组

织一次设备大检查，检查中要严格评

比、抓好典型、及时推广先进经验，

每次检查后都应制定切合实际的整

改措施并认真组织落实。

第十条由机动设备部负责组

织，每年10月份对全公司重点（关

键）设备、设施进行一次系统的技术

状况评估，写出评估报告上报主管厂

长，作为下一年度大修、技术改造的

依据，同时并上报新疆奎山宝塔石化

有限公司备案。

附注：相关记录

《固定资产台帐》

《设备技术档案》

《设备台账》

《XX设备月报表》

第四章设备巡回检查管理

第一条机动设备部是设备运行

巡回检查管理的职能部门。并负责履

行对重点设备每周巡回检查职责。

第二条设备使用单位根据不同

设备，绘制出维修工、操作工巡回检

查线路图。并履行定时巡检的职责。

第三条巡检人员负责按时认真

巡检，并把查出的问题记入运转记

录。重点设备应建立专用的巡检记

录。

第四条机动设备部要对有关部

门、单位对设备巡回检查实施有效的

指导、监督，并定期对设备运转（巡

检）记录进行检查，发现问题，及时

处理。

第五条对违反设备巡检制度而

引起事故造成的损失，根据情节轻

重，要追究有关人员的经济责任，对

情节严重、玩忽职守的责任者，将给

予行政处分或法律制裁。

第六条电气设备重点巡检以下

部位：

1、电气安全装置、断路开关、

各种行程开关、油水继电器等，每班

按时进行认真的实际操作试验，确保

灵活可靠，否则不准开车。

2、电机温度、电流、电压、声

音等是否正常因，及时处理，不得带

病运转。

3、电气开关、保险丝、电缆、

插销等，是否完整无损，有无跑电、

缺相等现象，实行自动控制的设备是

否灵敏可靠。

第七条润滑系统主要巡检下列

事项：

1、润滑管路是否畅通无阻，油

压是否合乎规定，给油量是否合乎要

求，油环是否转动，润滑情况是否良

好，有无新出现的渗油、漏油点。

2、人工注油部分是否做到及时、

不缺油：油量、油质是否合乎规定,

有无使用脏油、废油现象。

3、油箱的油量、油质是否符合

要求，是否按时注油保持润滑良好。

4、开放式齿轮是否按规定方式

和油量进行注油，有无干磨擦现象。

5、滑动轴承的温度是否保持不

超过60℃o

第八条气（液）压系统巡检项

目：

1、压缩空气（液）压力是否在

规定的压力范围内，有无超压或降压

问题。

2、压缩空气（液压）管路是否

有泄漏点或堵塞现象，各种阀动作是

否灵敏。

3、气（液）压装置是否有迟缓

不灵活现象。

4、机器内部是否有不正常的声

音和震动产生。

第九条传动系统巡检内容如

下：

1、联轴器工作是否良好，联接

螺栓有无松动现象。

2、轴和轮（包括齿轮、卷筒、皮

带轮等）的配合处是否有松动或裂纹

等现象。

3、传动带有无过松和过紧现象,

开放式齿轮啮合情况是否良好。

4、轮与轮是否平行，有无歪扭

不正或丢转现象。

5、机器内部是否有不正常的声

音和震动产生。

第十条机体与基础部分的巡检

事项：

1、设备的基础螺栓有无松动或

折断。

2、机体与水泥基础有无震动或

倾斜现象。

3、机体各联接处螺栓有无松动,

有无渗油、漏油现象，结合处是否有

微动或严重的跳动。

4、减速箱的盖、体结合是否良

好。

5、有无裂纹变形、磨漏、冻坏

等。

6、有无刮伤、砸伤、极度磨损

等降低精度和强度问题的产生。

7、有无因缺油、缺水造成的缺

陷。

第十一条机体与基础部分的巡

检事项：

附注：相关记录

《巡检记录》

《设备运转记录本》（交接

班记录）

第五章设备的日常管理

第一节设备的使用与维护

第一条设备的日常维护的内

容：设备的日常维护是由设备的操作

人员负责。操作人员应会正确使用生

产设备，同时对设备进行检查、润滑、

清洁及紧固四方面的维护，并使日常

维护程序化。

第二条设备的使用与维护工

作，包括制定设备技术状态的完好标

准，设备使用的基本要求，设备操作

维护规程，设备的日常维护和定期维

护，设备的点检和润滑，设备的状态

监督和故障诊断，区域性维修负责

制，开展群众性设备维护竞赛和评比

活动。

第三条机动设备部要加强对设

备维护保养工作的管理，建立健全各

项规章制度，督促各有关部门和单位

贯彻执行设备管理制度，并定期进行

检查，全面掌握设备管理的实际水平

和缺陷，以便采取相应措施，保证设

备处于良好状态。

第四条有关部门和单位负责人

要明确本部门、单位管理人员、维修

及操作人员对设备使用维护的责任

和工作内容，并督促其认真履行职

责，完成任务，确保本部门、单位设

备使用维护保养各项措施的执行和

落实。

第五条各级领导和设备管理及

维修、操作人员，应认真做好设备使

用维护保养工作，要及时、准确、全

面掌握本单位设备的实际情况，以便

适时采取相应措施，防止设备事故发

生，保证设备安全运行。

第二节设备定人定机管理

第六条使用设备应严守岗位，

实行定人定机制，以确保正常使用设

备和日常维护工作。

第七条定人定机名单，由设备

使用部门、单位提出，报机动设备部

备案，并应保持人员的相对稳定。

第八条对多人操作的设备实行

机台长制，由使用部门、单位指定机

长负责管理、协调设备的使用和维护

工作。

第九条设备使用部门和单位要

实行专群结合的设备维护管理制度，

努力提高设备管理水平。设备操作人

员必须做到“三好”、“四会”。

1、三好，即：管好设备、用好

设备、修好设备。

2、四会，即：会使用、会保养、

会检查、会排除故障。

第三节设备交接班与运转记录管理

第十条交班人员在下班前除完

成设备日常维护工作外，必须将本班

设备运转情况和运行中发现的问题，

故障维修情况等做详细记录，并应主

动向接班人介绍设备运行情况。双方

当面检查，交接完毕后在交接班记录

上签字。

第十一条设备操作人员因特殊

原因不能当面交接生产设备，可在做

好日常维护工作，填好设备运转记录

的同时，将设备运转详细情况和记录

交当班班长。

第十二条接班人员如发现设备

有异常现象，记录不清，情况不明和

设备未清扫时，可拒绝接班。如因交

接班不清，设备在交接班后发生的问

题由接班人负责。

第十三条要记录运行情况。对

于一班制生产的设备，虽不能办理交

接班手续，但也特别是在设备异常

时，要在设备运转记录上记载故障情

况。

第十四条对生产设备都要建立

设备运转记录，操作人员应认真填

写，并保持其清洁完整，不得涂改、

撕毁少页、丢失和乱写乱画，否则，

坡新疆奎山宝塔石化有限公司有关

规定处理。设备运转记录用完后由生

产单位领导收回以旧换新，存档（五

年）备查。

第十五条机动设备部和各有关

部门、单位负责人要随时随地抽查各

种设备运转记录，从中分析设备技术

状况，为设备管理及维修提供信息。

第四节设备操作要求

第十六条设备维护保养要达到

以下四项要求：

1、整齐：即工具、工件、附件

放置整齐。设备零部件及安全防护装

置齐全，线路、管路完整。

2、清洁：即设备内外清洁无油

垢、无碰伤，各部位不漏油、水、汽、

电，设备四周无垃圾。

3、润滑：即要按时加油，油质

符合要求，各润滑器具、油毡、油线、

油标保持清洁，油路畅通。

4、安全：即严格执行设备安全

操作规程和维护规程，合理使用、精

心维护，安全无事故。

第十七条操作人员要做好设备

的日常维护工作，班前要对设备各部

位进行检查，并按规定加油润滑，规

定的点检项目应在检查后记录在点

检卡上，确认正常后，方能使用设备。

第十八条设备运行中要严格按

设备安全操作规程和维护规程运行，

要做到正确使用设备，注意观察运行

情况，发现异常要及时处理，操作者

不能排除的故障，应通知设备维修人

员，没备维修人员要立即处理，处理

不了的，要及时向领导汇报。

第五节设备润滑管理与设备定期维护

第十九条设备润滑工作必须实

行“五定”：

1、定点：确定设备的润滑部位

和润滑点所处的位置和数量，掌握其

结构和润滑方法，实施定点加油。

2、定质：确定设备润滑部位应

该使用的油品，其质量必须符合使用

要求。

3、定量：在保证良好润滑的基

础上，按节约的原则确定润滑部位的

用油定额。

4、定期：确定加油、添油、换

油的时间。对大型设备或用油量较大

部位，换油前要进行油品化验，不能

以定期换油的时间为依据，要以油品

报废的标准为依据。

5、定人：确定设备各润滑部位

的负责人，对设备润滑部位加油、添

油和清洗换油，各负其责，完成润滑

工作。

第二十条为保证设备润滑的质

量和效果，对使用的润滑油品必须实

施“三过滤”：

1、入库过滤：油液经过输入库

贮存时过滤。

2、发放过滤：油液发放注入润

滑容器时过滤。

3、加油过滤：油液加入设备贮

油部位时过滤。

第二十一条各生产单位的润滑

油采购计划必须对润滑油的牌号和

需用时间注明，以便采购。

第二十二条代选人新疆奎山宝

塔石化有限公司炼化厂的'油品，须有

化验单，并由采购部门对油品主要质

量指标进行复查验收合格后，方可入

库或发放。

第二十三条各种润滑油要有清

晰的标志，并应分类摆放。

第二十四条对库存二年以上的

润滑油剂，启用时应进行重新化验，

合格后方准使用。

第二十五条润滑油代用，需报

机动设备部同意，试用能够满足润滑

要求后方可使用。

第二十六条各生产单位要编制

换油计划，定期对设备润滑油进行更

换。

第二十七条设备换油周期，应

按设备使用说明书进行。如无说明可

按下列周期进行。

1、高速运转的贮油部位、减速

箱、运输带和电机等，每六至八个月,

两班工作制时每三〜四个月，清洗换

油一次。

2、低速运转，环境比较清洁的

变速箱，液压系统油箱每十二至十四

个月，两班制时六〜七个月，清洗换

油一次。

3、间断使用的设备，清洗、换

油周期可适当延长。

第二十八条新安装的设备在试

车加油之前，必须将内部防锈油（脂）

彻底清洗干净，在两周内必须进行第

一次换油，第二次换油按设备正常换

油周期进行。减速机在修理后，应先

灌入已经澄清的原用油。在用一周

后，将原用油放掉，换上新油。

第二十九条一般设备换油，由

生产单位工段长或班长组织，操作者

配合：对于大型设备的换油，以保全

工为主，操作者配合。每次设备清洗

换油和加油，生产单位应及时作好记

录，发现问题及时处理，并做好废油

的回收工作。

第三十条设备润滑良好应具备

下列条件:

1、所有润滑装置，如油嘴、油

杯、油窗、油标、油泵及供油系统管

理等齐全、清洁、好用、畅通。

2、有润滑装置部位、润滑点按

“五定”要求加油，消除无油干磨现

象。

3、油线、油毡齐全整洁，放置

正确。

4、油与冷却液不变质、不混杂,

符合要求。

5、滑动和滚动等重要部位干净,

有薄油膜层。

6、各部位均不漏油。

第三十一条对设备润滑长年保

持良好，节约效果明显的部门、单位

和个人，按新疆奎山宝塔石化有限公

司炼化厂有关规定给予相应奖励。

第三十二条对由于忽视润滑工

作而造成设备事故的部门、单位和

个人，根据造成的后果按新疆奎山宝

塔石化有限公司炼化厂有关规定进

行处罚。

第三十三条在搞好日常维护保

养工作的同时，设备要定期进行维

护，由使用单位组织实施。

第六节设备环境管理基础项目

第三十四条生产设备的现场

管理重要内容之一就是设备的环境

管理要通过5S管理活动，使'地'、

'物'清洁明朗化、'人'身美化。

达到以下目的：

1、整洁、美化的现场，使员工

心情舒畅的工作。

2、整齐有序的物品排列，使材

料、零件工具等物品得到最有效的应

用，提高工作效率。

3、清洁整齐的现场,明显标记

的路线，使员工、物品流动合理，生

产秩序合理化。

4、关键生产岗位和危险生产部

位标识清楚，有必要的管理措施，保

证人身和设备的安全。

5、良好的设备没有润滑剂和物

料的漏损，使环境得到保护，故障得

以避免。

第七节培养员工良好的素质(5S)

第三十五条整理：将工作现场

的所有物品分为必要的和不必要的，

将不必要的撤出或废弃，保持工作现

场的宽敞整洁。

1、物品登记和分类整理。确认

废弃的物品明细。

2、保留需要使用的物品，下决

心废弃那些不用的物品。

3、建立一套废旧物资处理程序,

大件物品由所在单位提出，主管部门

确认、批准由新疆奎山宝塔石化有限

公司炼化厂废旧物资处理小组处理。

第三十六条整顿：确定物品的

摆放位置、数量和标识的过程，其目

的是减少寻找、搬运物品上的时间浪

费，提高工作效率。

1、对需留下的物品进行定位管

理（定位），确定区域的分布及物品

的摆放位置。

2、确定摆放物品的数量（定量）,

避免物品堆积过多。

3、进行必要的标识，对物品的

摆放位置、数量和状态进行明确的标

识。作到人人皆知，设置标识牌、区

域画线，行迹管理等（既目视管理）。

第三十七条清扫：要求对所有

工作现场彻底清扫，制定标准，长期

坚持。

1、清扫计划的制订和实施。分

清主次和先后顺序，对必须经常清扫

的区域、设备规定标准化作业法，避

免因人而异。

2、修理、修复和油漆活动。清

扫的同时，对设备进行检查、保养和

润滑，对可以立即解决的问题进行维

修喷漆等。

3、对清扫中发现的问题找出对

策，识别难点和产生的根源。

第三十八条清洁：清洁是整

理、整顿、清扫工作的规范化、制度

化及维持其成果。

1、指定5S工作标准，确定5S

的实施区域和职责，谁使用谁负责的

原则进行分工。

2、5S活动的记录和目视管理活

动的推进。

3、定期开展5s活动的评比，检

查监督活动的有效性，5S活动的水

准。制定改进措施。

第三十九条素养：素养是对员

工的要求。培养员工遵守规章制度，

掌握正确的工作方法，在日常工作中

按5S的标准去做，使员工养成良好

的习惯。是开展5s工作的核心。

第四十条各单位要根据各自的

具体情况制定5S管理标准，坚持不

懈的开展下去，制定近期和中长期目

标。机动设备部每月要对设备现场进

行检查、评比、考核。

附注：相关记录

《重点设备包机定员表》

《包机培训系列表格》

《巡检记录》

《设备运转记录本》（交接

班记录）

《设备润滑“五定”一览表》

《设备润滑记录》

第六章重点设备的使用与维护管理

第一条重点设备（关键设备）

的划分。根据新疆奎山宝塔石化有限

公司炼化厂的实际情况，重点设备

（关键设备）的划分有以下三条标

准：

1、价值较高，采购周期长、费

用高的设备。

2、设备一旦出现故障修复困难,

对系统生产影响较大的设备。

3、没有备用的单台套设备，一

旦出现故障会造成系统停车或造成

环境影响较大的设备。

4、符合以上三条中其中一条的

视为重点设备（关键设备）。

第二条重点设备（关键设备）

的管理

1、重点设备（关键设备）实行

定人定机管理，各种标识清楚，润滑

图表上墙，操作维护人员职责清楚。

2、机动设备部负责建立重点设

备（关键设备）设备档案（包括检修、

运行情况记录、备品备件更换记录

等）。

3、机动设备部每周检查不少于

一次，使用单位每班巡检不少于一

次。

4、使用单位要按照定人、定点、

定内容、定时、定路线、定标准、定

记录的标准程序实行操作、维护、巡

检。

5、重点设备（关键设备）出现

异常时，必须及时通知机动设备部，

每周汇总上报重点设备的运转情况。

6、机动设备部定期召集有关人

员对重点设备（关键设备）的技术状

况进行检查评估，研究设备状态监测

中是否发现异常现象，提出处理意见

和预防措施。每年10月份对全公司

重点设备（关键设备）做出系统评估。

第三条重点设备（关键设备）

的维护保养

1、重点设备（关键设备）的维

护实行机长负责制。

2、使用单位要建立重点设备（关

键设备）的运行记录、润滑记录、巡

检记录、维修记录台账备查。

3、机动设备部要作好重点设备

（关键设备）的维护保养的检查、评

比和考核。

4、重点设备（关键设备）的开

启、故障停车要及时向机动设备部报

告。

第四条对重点设备（关键设备）

可能出现的问题，要做到有备无患，

机动设备部要与使用单位共同做好

重点设备（关键设备）应急预案的编

制，一旦出现紧急情况及时启动应急

预案，把损失降低到最少。

附注：相关记录

《重点设备包机定员表》

《包机培训系列表格》

《重要、关键设备定期保养

记录》

第七章特种设备管理

第一节特种设备的定义及职责划分

第一条特种设备是指因设备本

身和外在因素的影响容易发生事故,

危险性较大的设备。新!・奎山宝塔石

化有限公司炼化厂特种设备包括锅

炉、压力容器及管道、起重设备。为

了规范特种设备的运行管理和安全

鉴定工作，确保特种设备的安全使

用，特制定本制度。

第二条根据新疆奎山宝塔石化

有限公司炼化厂实际情况，特种设备

的管理由安全环保部和机动设备部

进行管理，具体职责划分如下：

1、安全环保部负责特种设备的

培训、安全事故应急措施和救助预案

的制定等安全管理。

2、机动设备部部负责特种设备

的采购、验收、安装、维护、检修、

档案管理、检验等。

第二节特种设备使用的主要规定

第三条特种设备投入使用前或

使用30日内，必须向市安全技术监

督部门办理登记手续。

第四条机动设备部负责建立特

种设备技术台账，制定特种设备检验

计划，保留特种设备检验记录。使用

单位应建立健全特种设备安全技术

档案。

特种设备安全技术档案内容如

下:

1、特种设备的设计文件、制造

单位、产品质量合格证明、使用维护

说明书及安装技术文件资料。

2、特种设备的定期检验和定期

自检记录。

3、特种设备的日常使用状况记

录。

4、特种设备及其附件、安全保

护装置、测量调控装置及有关附属仪

器仪表的日常维护保养记录。

5、特种设备的运行故障和事故

记录。

第五条特种设备的作业人员,

必须经安全监督部门考核合格，取得

国家统一格式的特种作业人员证书,

方可上岗。

第六条特种设备的安装、改造、

维修活动需取得质量监督部门的许

可资格，安装、改造、维修前应到质

量监督部门办理相关手续。

第七条特种设备需经质量监督

部门检验合格后，方可交付使用。

第八条特种设备安全检验合格

有效期满前30日，要向特种设备检

验机构提出定期检验申请。

第九条使用单位要制定特种设

备的事故应急措施和救助预案。

第三节锅炉、压力容器及管道管理

第十条设备的验收：

1、工业锅炉、压力容器在安装

前必须经过质量验收，并随带规定的

技术资料，安装质量必须符合《机械

设备安装工程施工及验收规范》的有

关规定。

2、锅炉房中管道敷设必须符合

《工业锅炉房设计规范》的有关规

定。

3、工业锅炉、压力容器在启用

前必须向市安全技术部门办理登记

手续，取得《锅炉使用登记证》和《压

力容器使用登记证》后，方能投入运

行。

第九条工业锅炉、压力容器使

用维护与保养：

1、设备操作人员需经过技术培

训并经考核合格，取得市安全技术部

门颁发的合格证，方能独立操作。

2、设备操作人员必须严格遵守

《设备操作规程》和《安全技术规程》

的有关规定，并做好设备运行和交接

班记录。

3、为了延长锅炉使用寿命，节

约燃料，锅炉使用单位必须做好水质

软化管理工作。

4、操作人员、维修人员必须加

强锅炉、压力容器的日常维护，进行

定时、定点、定线、定项的巡回检查。

若发现异常现象，及时进行调节处

理。

5、锅炉压力容器的安全阀、压

力表、液面计、温度计等安全附件应

齐全、完好，符合有关法规的规定。

第十条工业锅炉的检验

1、工业锅炉的检验包括外部检

验、定期停炉内外部检验和水压试

验。停炉内外部检验和水压试验，由

机动设备部负责向市质量技术监督

局锅炉压力容器监督部门提出检验

申请。

2、停炉内外部检验每年进行一

次，执行《蒸汽锅炉安全技术监察规

程》的有关规定。

3、锅炉水压试验每六年进行一

次，执行《蒸汽锅炉安全技术监察规

程》的有关规定。

第十一条压力容器的检验

1、根据压力容器的安全技术监

察规程规定，新疆奎山宝塔石化有限

公司炼化厂压力容器每年进行一次

外部检查，每三年进行一次内外部检

验，每6年进行一次全面检验。

2、机动设备部负责压力容器的

定期检验工作，编制年度检验计划。

负责向市技术监督局锅炉压力容器

安全监察部门提出检验申请。

3、压力容器的检验执行《压力

容器安全技术监察规程》的有关规

定。

第十二条锅炉、压力容器检修

1、根据新疆奎山宝塔石化有限

公司炼化厂锅炉运行情况，确定锅炉

大修每三年进行一次，小修每年检修

一次，检修执行《检修规程》的有关

要求。

2、对压力容器各类安全阀应委

托有资质的单位进行检查和校验。

第十三条锅炉、压力容器的封

存

1、闲置或长期不使用的锅炉、

压力容器，可作封存保管，加封存标

识。新疆奎山宝塔石化有限公司炼化

厂锅炉为采暖供热锅炉，只在采暖期

开动，一年中闲置时间较长，要加强

停炉期间的保养。

2、锅炉、压力容器启封使用时,

要做好维护保养，试运转正常，经使

用单位负责人认可后，方可投入使

用。封存和启封情况使用单位需作好

记录备查。

第四节厂内起重机械、运输机械管理

第十四条起重机械的验收

1、选购起重机械时，必须选择有

起重机械制造资质的生产厂家的产

品，产品必须附有起重机械安全技术

监督检验合格证。

2、起重机械的安装、检修，应

选择有资质的单位承担，若自行安装

修理，必须申请取得安全认可证书后

方可进行。

3、起重机械安装竣工后，须经

市安全技术部门进行安全技术监督

检验。检验合格，取得起重机械准用

证后，方可投入运行。

第十五条使用运行管理

1、起重机械作业人员必须经过

专业培训，考核合格取得市安全技术

部门签发的安全操作证。

2、操作人员应严格按《起重机

械安全技术操作规程》操作设备，并

做好交接班记录。

3、使用中应加强对各重要部位,

部件和安全装置的检查，及时修理或

更换。

(1)钢丝绳的断丝、磨损、变

形、形态等应符合安全要求。

(2)吊钩应无裂纹，明显变形、

磨损等缺陷。

(3)滑轮与护罩应完好、转动

灵活。

(4)制动器应安全可靠，安装

与制动力矩符合安全要求。

(5)极限位置限制器、电气保

护装置、缓冲器、各类防护罩、护板

等完备可靠，安装符合要求。

(6)安全标志与消防器材配备

齐全，各种信号装置、照明设施符合

安全规定。

第十六条在用起重机械要进行

日常维护保养检查，至少每月进行一

次，并做出记录。对于日常维护保养

检查时发现异常情况的，应当及时处

理。日常维护保养检查记录必须经特

种设备使用单位主管人员签字认可。

厂内机动车辆可根据实际情况

适时进行维护保养检查。

第十七条起重机械、运输机械

的安全检验

1、机动设备部负责起重机械的

定期检验工作，编制年度检验计划。

负责向市安全技术部门提出检验申

请。在用起重机械的定期检验周期为

二年；在用厂内机动车辆的定期检验

周期为一年。

2、对于大修、改造的起重机械,

完工后应进行技术鉴定，包括技术文

件和性能鉴定（静负荷试验和动负荷

试验）。

3、每年由机动设备部委托有资

质的专业厂家对全公司的起重设备

进行一次安全性能专业评估，根据评

估结果制订整改方案并实施（报安全

环保部备案）。

第五章安全附件管理

第十八条本规定中的安全附件

是指特种设备上使用的压力表、液位

计、测温仪表、安全阀、爆破片、紧

急切断装置、超载保护装置等安全保

护设施。

第十九条安全附件要安装合

理，铭牌清晰，工作参数正确，符合

设计要求。有类似下列情况之一者应

立即停止使用，整改后方可重新投

用：

1、选型错误；

2、指示模糊不清；

3、超过规定的校验（检修）期限;

4、密封部位有泄漏；

5、铅封不符合要求；

6、所属零件不全或损坏。

第二十条各类安全附件必须按

规定的周期进行检验。对于弹簧直接

载荷式安全阀，当满足《压力容器定

期检验规则》每第十七条的条件时，

可适当延长校验周期，但需经使用单

位技术负责人批准。

第二十一条各单位要建立安全

附件技术档案（台帐），每次检修（校

验）后的检修（校验）记录应存档。

第二十二条安全阀的检验要求

按《压力容器定期检验规则》附件三

的规定执行。

附注：相关记录

《特种设备检验计划》

《特种设备检验报告》

《特种设备定期保养表记

录》

《压力容器、管道定期检查

表》

第八章设备检修管理

第一节设备检修规定

第一条机动设备部要采取有效

措施保证各项检修计划的完成，对设

备大、中、小修严格控制，能小修要

解决的不得进行中修，能中修解决的

不得进行大修。具体应做好以下工

作：

1、协助有关部门、单位编制各

种检修计划。

2、做好检修计划实施过程中与

各个生产环节相关联的平衡工作检

修人员、进度、材料、备件等。

3、做好检修技术的服务和管理

工作，贯彻执行检修规程和检修质量

标准。

4、对各有关部门、单位设备检

修计划进行认真审查。

5、将主要设备的检修类别，更

换零部件和检修技术质量和最终实

际数据、图纸记入设备档案。

第二节设备检修的基本原则

第二条设备检修必须认真遵守

检修规程，贯彻预修为主、养修并重

的方针，坚持修理、改造与更新相结

合的原则，在计划检修，事后维修的

基础上积极开展经济维修，逐步实现

状态监测预知维修。

第三条设备检修要根据生产和

设备的具体情况，正确选用修理对

策，如计划修理、事后维修、检查后

修理、定期修理、状态修理、预知修

理、改善性修理、改造性大修等。

第四条对主要生产设备、三班

连续作业设备执行计划预修制，逐步

创造条件实行部件修理或预知维修。

第五条各有关部门和单位要实

行设备的日常点检、定期巡检、状态

监测和诊断，积极采取以状态监测为

基础的设备维修技术。

第三节设备检修计划管理

第六条新,i奎山宝塔石化有限

公司炼化厂生产设备实行月检和每

年一次状态小修、每两年一次大修制

度（统称设备年度大修）。各部门要

结合本单位设备的实际状况，及时编

报设备检修计划。

第七条机动设备部要严格执行

设备检修计划，防止重生产轻维修，

重检修轻维护保养现象。

第八条各单位的月检修计划，

必须在每月5日前报机动设备部，其

内容包括检修项目、检修内容、检修

工期、检修人员安排、备件计划、材

料计划等由机动设备部核查汇总后

报生产技术部，作为编制月度生产作

业计划的依据。

第九条非计划性设备故障的抢

修，生产单位要在上报生产调度的同

时上报机动设备部。

第十条各单位在编报年度大修

计划过程中，应进行经济技术论证，

确定合理的大修经济界限，并要与生

产相协调，保证重点，统筹兼顾，进

行综合平衡，然后编制设备大修申请

表，并于每年9月份报下年度的大、

小修计划。

第十一条机动设备部根据各单

位的设备大修申报计划，进行综合平

衡汇总，由厂主管领导召集有关单位

设备负责人进行会审。随年度生产计

划一并下发执行，大修计划一经审

定，不得随意变更。

第四节设备检修的准备工作

第十二条各检修项目要有专人

负责，在明确检修任务、内容的前提

下，对检修工作所需要的人力、材料、

工具、备件进行充分的准备和安排。

第十三条机动设备部要及时召

集检修人员会议，详细具体的布置检

修工作任务、项目、内容、进度、技

术质量等要求及有关安全注意事项。

第十四条主要设备的检修，要

由有关技术人员、查阅设备档案（历

次检修记录、运转日记、事故记录）、

设备图纸等资料，结合检修规程，制

定检修技术质量标准，主要工艺程

序，以及可能出现的问题和相应的解

决技术措施，同时提出检查验收、试

运转有关记录等要求。

第十五条对重大项目和重点生

产设备检修，机动设备部会同安全环

保部，在检修前要切实做好各方面的

准备工作，同时制定出切实有效的安

全技术措施。

第五节设备检修的时间安排

第十六条对下列有效的检修形

式实行制度化管理

1、月检修时间由生产单位提出,

生产技术部、机动设备部进行核实后

报主管领导批准，生产单位按批准的

生产作业计划合理安排检修时间。检

修项目和内容由各有关部门、单位安

排，但计划要报机动设备部和生产技

术部。

2、大检修时间的确定由新疆奎

山宝塔石化有限公司炼化厂根据设

备技术状况和生产状况决定。

3、对不能按计划时间完成检修

的单位，厂要根据超出时间的多少进

行奖惩。

附注：相关记录

《设备大中修计划》

《XX设备检修方案》

《XX停、开车方案》

《设备大中修验收单》

《XX设备定检计划》

《设备定期点检表》

《设备润滑记录》

《备品配件需需求计划》

《（）月采购计划》

第九章设备大修更新改造管理

第一节设备大修规定

第一条设备大修的范围：

1、已达到大修理周期的。

2、生产设备在停产时，己接近

大修周期或技术状况需要大修的。

3、使用中的设备，必须大修才

能恢复其性能的。

第二条凡属下列情况的，不能

列为大修理项目：

1、新建、扩建、移建、重建及

技措、安措等工程。

2、设备遭受自然灾害（如风、水、

雷、地震等）被迫进行抢修的工程。

3、设备损坏严重，残余价值很

小，已接近报废程度，用大修理难以

恢复性能的。

4、凡进行中小修理能消除缺陷

的。

5、因设备事故和交通事故而需

修复的。

第三条大修理工程必须重视质

量管理工作，要建立健全质量检查监

督网，严格执行大修理验收制度，并

按检修规程和有关图纸的技术要求

进行验收，对达不到技术要求的不准

按大修工程结算，进入单位生产成

本。

第四条机动设备部负责大修管

理、督促各部门做好大修的前期各项

工作。

第五条各有关部门、单位必须

重视大修理工程施工的安全工作，要

牢固树立安全第一的思想，加强对施

工人员的安全教育，制定严密的安全

防范措施,并督促检查。

第二节设备大修、更新改造的立项

第六条设备大修的立项，主要

参照行业设备大修规范，并根据新疆

奎山宝塔石化有限公司炼化厂设备

实际技术状况（腐蚀、磨损程度及使

用年限），同时结合历年检修记录,

确定大修（包括项修）的立项与否。

第七条设备更新和改造的立

项，主要依据设备的经济效益而定,

并报请北天集团批准，有如下情况之

一的可以申请进行更新改造。

1、磨损腐蚀严重，虽经大修也

不能满足生产工艺要求。

2、设备技术陈旧落后，能耗高,

技术效益差。

3、设备使用年限较长，虽经大

修可恢复原性能，但修理费用过高，

经济效益很差。

4、国家规定淘汰的机电、化工

设备。

5、无法达到下一个检修周期的。

第三节申报程序及计划编制

第八条各单位设备需大修或更

新改造，应根据上述原则于每年10

月15日前，书面报告机动设备部并

附立项依据、方案、概算，更新改造

项目应有经济技术论证方案。

第九条机动设备部会同生产技

术部有关技术人员深入现场逐项核

实、审定，较大更新改造项目需召开

专题会研究、考察后决定立项。

第十条根据新疆奎山宝塔石化

有限公司炼化厂大修、技术、资金情

况，备品配件、材料准备周期、施工

时间，由机动设备部编制设备大修改

造计划。

第十一条设备大修、更新改造

计划是设备修理工作的指导性文件，

内容包括项目名称、主要检修内容、

技术要求，计划大修时间、概算费用、

承修单位、项目负责人等。

第十二条设备大修、更新改造

计划，由机动设备部编制，经主管领

导批准后，于年初下发实施。

第十三条设备大修、更新改造

实行项目负责人制，项目负责人应负

责项目实施的全过程（包括施工方案

的编制、备件材料计划、施工协调、

施工过程的质量监督、工序质量验

收、验收报告及资料的收集）。

第四节大修备件、材料的审批程序

第十四条各单位根据大修更新

改造计划按项目统一编报大修备件、

材料计划，（设备名称、备件名称、

规格型号、数量、价格）报机动设备

部，由大修计划员根据大修计划审

批、登记，并标注“大修专用”后方

可按审批的数量领取。

第十五条新增大修项目的审批

程序：由于种种原因未列入年度计划

而需进行大修更新改造的项目，必须

由各单位写出新增大修项目的申请

报告（包括理由、方案、预算金额）,

报机动设备部，机动设备部组织相关

人员进行评审，报主管领导批准后立

项。

第五节大修、更新改造资金的使用

第十六条批复的大修资金额度

应按项目使用，专款专用，不得跨项

目、搭车使用。

第十七条各单位未列入大修、

更新改造计划的单体设备、材料，不

论价值多少，如电机、减速机、皮带、

轴承等一律按正常备件进入单位成

本，包括土建工程等。

第十八条每月5日前各单位上

报当月大修资金使用计划（按项目）

到机动设备部，由机动设备部核实汇

总后报财务部，对大修费的使用由计

划、财务、审计部按模拟市场核算进

行考核。

第十九条机动设备部要当月15

日前向计划、财务部上报当月需支出

的公共大修项目的资金计划。

第六节大修的组织准备

第二十条大修的组织准备由以

下内容：

1、在停车前15天成立大修指挥

部。大修指挥部由主管领导任总指

挥，生产技术部主任、机动设备部主

任担任副总指挥，负责整个检修过程

的领导指挥工作，指挥部下设指挥部

办公室和各有关部室和施工部门人

员参加的有关职能组。

2、总指挥：全面负责大修的组

织、领导和指挥工作。

3、副总指挥：协助总指挥工作。