商务定级单选练习测试题附答案

第页商务定级单选练习测试题附答案1.（）组织项目人员进行总、分包合同交底，进行合同责任分解，识别主要风险，制定合同时效时限控制计划，编制项目履约管控方案A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、专业工程师【正确答案】：C2.基础设施项目成本控制中，分包模式主要有（）、工序分包、自有工人三类。A、挂靠B、劳务分包C、市场招工D、工程转包【正确答案】：B3.某建筑公司承建A工程，工期两年，A工程的预计总成本为1000万元。第一年，该建筑公司的“工程施工-A工程”账户的实际发生额为650万元；其中人工费150万元，材料费380万元，机械使用费100万元，其他直接费和工程间接费50万元；经查明，A工程领用的材料中有一批虽已运到施工现场但未使用，尚未使用的材料成本为80万元，根据上述资料计算第一年的完工进度为（）A、0.57B、0.6C、0.65D、0.7【正确答案】：A4.工程直接费包括劳务费、材料费、施工机械使用费和（）A、工程排污费B、安全施工费C、专业分包费D、其他【正确答案】：C5.商务团队建设中的“专业型”团队是以商务岗位业务符合、技能精湛为目标，提高（）持证率A、全国建设工程造价员B、注册造价工程师C、注册建筑工程师D、注册招标师【正确答案】：B6.PPP项目中，公私双方通常会设定（），这本质上是种公私双方风险共担策略或社会资本的风险缓解机制。A、最小成本保证B、最大需求（收益）保证C、最大成本保证D、最小需求（收益）保证【正确答案】：D7.砖砌台阶工程量计算按（）A、水平投影面积计算B、展开面积计算C、实砌体积计算D、外形体积计算【正确答案】：A8.钢筋损耗率控制目标为施工图预算净用量的（）以内A、0.5B、1C、1.5D、2【正确答案】：C9.项目法务经理或者法务联络员应在项目开工后（）内，开展项目法律文书管理A、7天B、10天C、15天D、1个月【正确答案】：D10.根据业主的过程设计优化和方案，专项施工方案应以（）进行证据链闭合。A、现场签证B、劳务报量C、工人工资条D、施工日记【正确答案】：A11.下列选项承包人只能索赔工期的是（）A、因不可抗力造成工期延误B、因不可抗力停工期间应监理人要求照管、清理、修复工程C、工程暂停后因发包人原因无法按时复工D、因发包人原因造成工期延误【正确答案】：A12.标准成本中其他费用包括工期奖、（）、总包管理费、配合费、其他A、现场固定资产使用费B、医疗保险费C、经营招待费D、质量奖【正确答案】：D13.市场物价波动风险应由发、承包双方合理分担。材料价格的风险宜控制在（）以内，施工机械使用费的风险可控制在（）以内，超过者予以调整。A、5%，5%B、10%，10%C、10%，5%D、5%，10%【正确答案】：D14.市场物价波动风险应由（）承担。A、承包人全部B、发包人全部C、发承包合理分摊D、政府【正确答案】：C15.基础主梁有外伸情况下下部钢筋外伸构造（）A、伸至梁边向上弯折15dB、伸至梁边向上弯折12dC、第一排伸至梁边向上弯折15d，第二排伸至梁边向上弯折12dD、第一排伸至梁边向上弯折12d，第二排伸至梁边截断【正确答案】：D16.（）要按要求对完竣工项目进行竣工总结A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位商务管理部D、二级单位总经济师【正确答案】：A17.司法解释中关于工期问题的相关约定，下列说法错误的是（）A、合同中约定的竣工日期可能是工程的竣工验收日期，也可能是竣工验收并完成备案的日期B、实际竣工日期有争议时，在已经验收合格的情况下，以验收合格相关证书记载的合格日期为准C、提交竣工验收报告的日期证明，最好要有签收，对方拒签的，果断采取邮寄送达、公证送达的形式D、发包人提出要是用未经竣工验收的工程时，可与其签订合意性的移交未竣工验收的文件【正确答案】：D18.FIDIC《施工合同条件》中通用条件和专用条件均由（）主要条款组成。A、20B、25C、30D、35【正确答案】：A19.结算阶段优化的措施包括A、先算后干B、先算后干C、计划先行，签订责任书D、计划先行，签订责任书【正确答案】：C20.以下说法不正确的是（）A、公务自我介绍时不能缺少的四要素是单位、部门、职位、姓名等B、社交自我介绍时大体包括姓名、职业、籍贯、爱好等C、一般情况下离门最远的位置是主位D、我国政务场合以右为上【正确答案】：D21.非我方原因造成停工、进度不畅，造成未按计划实施，工期拖延，我方可索赔的有A、工期补偿B、费用补偿C、工期和费用补偿D、没有补偿【正确答案】：C22.物资采购合同主要关注点有：货款支付、进场验收、退换货、（）A、保修条款B、工期C、违约责任D、物源合法性【正确答案】：D23.以下哪个不属于商务人才组织领导能力？A、个人感召力B.团队建设能力C.监管控制力D.资源统筹能力【正确答案】：D24.双优化的基本原则：技术、商务密切配合，重点关注“三类”项目：（）、工期过紧的项目、施工难度大的项目。A、潜亏的项目B、成本过大的项目C、质量要求高的项目D、工期过长的项目【正确答案】：A25.在乘车时，主人开车，贵宾应坐在。A、副驾驶B、副驾驶后排C、主驾驶后排D、无所谓【正确答案】：A26.外籍劳务管理要A、合法化B、程序化C、书面化D、以上三者【正确答案】：D27.下列不属于项目铁三角成员的是（）A、项目经理B、生产经理C、商务经理D、项目总工【正确答案】：B28.FIDIC《施工合同条件》中实际施工期是指（）A、从发出开工令，到工程师根据合同规定认为的实际完成时间，并在移交证书中写明B、从发出开工令，到工程通过验收检验，承包商递交竣工报告的日期C、从实际进场日期，到工程师根据合同规定认为的实际完成时间，并在移交证书中写明D、从实际进场日期，到工程通过验收检验，承包商递交竣工报告的日期【正确答案】：A29.当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性不一致的，应当以（）作为结算工程价款的依据。A、备案的中标合同B、建设工程施工合同C、既可选备案的中标合同，也可选建设工程施工合同D、与甲方协商【正确答案】：A30.强调以（）为中心，站在对方立场考虑问题，不断提升诚信履约能力，不断优化管理品质和服务品质，实现与各利益相关方的共赢A、客户B、领导C、同事D、监理【正确答案】：A31.以下不是基础设施项目分类的有：（）A、石油化工工程B、人防工程C、邮电通讯工程D、水利工程【正确答案】：B32.当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差（）的，应当责成招标人改正。A、>±2%B、>±3%C、>±4%D、>±5%【正确答案】：B33.施工图预算初稿编制完成后，商务经理组织项目工程部、技术部会审，形成会审记录表，项目商务部调整后，报（）审核A、项目经理B、三级单位总经C、二级单位商务管理部D、二级单位总经【正确答案】：B34.（）项目一般由项目公司作为融资主体进行融资A、BOTBTC、EPCD、PPP【正确答案】：D35.以下不属于公文的主文部分的是：A、标题B、正文C、结尾D、格式【正确答案】：D36.（）是指合同当事人约定以施工图、已标价工程量清单或预算书及有关条件进行合同价格计算，调整，和确认的建设工程施工合同，在约定的范围内合同总价不作调整。A、总价合同B、单价合同C、其他价格合同D、成本加酬金合同【正确答案】：A37.FIDIC条约中对缺陷期的要求：主要工程及设备通常为（）年A、0.5B、1C、2D、3【正确答案】：B38.商务管理的核心是项目（）A、成本管理B、预结算管理C、风险管理D、合同管理【正确答案】：A39.某建筑公司签订了一项合同总金额为1000万元的建造合同，建设工期为三年。第一年实际发生合同成本为300万元，年末预计完成合同尚需发生580万元；第二年，实际发生合同成本为400万元，年末预计为完成合同尚需发生成本200万元。根据上诉资料，计算第一年、第二年的合同完工进度分别为（）A、37%，82%B、34%，80%C、34%，78%D、34%，67%【正确答案】：C40.下列关于合同成立说法错误的是A、合同成立的本质即合同双方或各方达成一致订立合同并受其约束的意思表示B、一般来说，书面和口头合同订立的步骤分为两步，首先由一方发出要约，另一方接受并同意要约，同时发出承诺，合同自承诺时成立。C、合同成本必须要以双方签订书面合同为准。D、日常工作中，合同常以书面形式订立，其实，只要各方面实质上达成一致的意思表示，也可以口头约定形成口头合同或以行为构成事实合同。【正确答案】：C41.在开工之初，（）应组织成本管控小组成员一起根据公司与项目部签订的《项目目标管理责任书》确定的项目成本总体目标，结合项目进度安排，确定节点成本目标，编制总体/节点成本控制计A、项目经理B、商务经理C、项目总工D、三级单位总经济师【正确答案】：A42.谈判时下列做法错误的是A、给对方留下以诚相待的印象B、双方谈判进入势均力敌状态时采用软硬皆施、权力有限、货比三家策略C、谈判始终通篇大论让人不知所云以消耗对方精力D、谈判过程处于被动地位时，应采取本策略、防止己方利益流失【正确答案】：C43.对于PPP项目的获取方式中，建筑企业最为关心的是（）A、能否一次性选定社会资本和施工人B、获取成本C、获取时限D、合作态度【正确答案】：A44.在施工履约过程中，业主拖欠工程款的，施工承包方一般会采取的措施从轻到重分别为（）A、发送催款函→发函停工→停工→索赔停工损失→发函解除合同B、发函停工→发送催款函→停工→索赔停工损失→发函解除合同C、发函停工→发送催款函→索赔停工损失→停工→发函解除合同D、发送催款函→发函停工→索赔停工损失→停工→发函解除合同【正确答案】：A45.存货跌价准备用于核算当期应确认的项目将来发生的（）A、预计亏损B、预计收入C、预计利润D、预计成本【正确答案】：A46.FIDIC条约中对缺陷期的要求：个别重要设备为（）年A、0.5B、1C、1.5D、2【正确答案】：C47.在《建设工程工程量清单计价规范》中，规费、税金项目清单与计价表，不适用于()。A、招标控制价B、投标报价C、工程量清单D、竣工结算【正确答案】：B48.细石砼找平层按面积计算，细石砼垫层按体积计算，他们以厚度（）mm作为划分界限。A、50B、100C、150D、200【正确答案】：B49.工程量偏差：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量偏差增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予（）；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予（）A、调低、调低B、调高、调低C、调高、调高D、调低、调高【正确答案】：D50.组织项目召开商务例会是是商务经理应（）完成工作。A、牵头B、自行C、协助D、配合【正确答案】：A51.专业技术职务的聘期根据工作需要、岗位变化、受聘人员年龄等情况确定，一般为()年。A、4B、3C、2D、1【正确答案】：A52.下列说法错误的是（）A、承包人在日常管理中对设计图纸缺陷要及时提出异议B、承包人在日常管理中对甲供材要专人及时检验，留存检验证明，留存甲供材料书面供货证据C、甲指材料除了要留存检验证明及书面甲指证据外，还有必要留存对方的指令录音D、对甲指分包承包人对其不合规行为可以视而不见【正确答案】：D53.临时水：水源引入线自水表或进水阀门至市政干线（）m以内管线，场内进水阀门引至各个单位工程各点（）m以内的管线。A、30,20B、20,30C、30,50D、20，50【正确答案】：D54.()是指在某时点，对项目实际利润率与《项目目标竹理责任书》约定的上缴利润率进行分析，并考虑清单不平衡报价在项目不同阶段对中标利润的影响A、项目盈亏分析B、工程计量确认分析C、成本分析D、财务利润分析【正确答案】：A55.会议纪要是将会议研讨情况和成果摘要综合而成，下列不属于会议纪要的是（）A、办公会议纪要B、专题会会议纪要C、新闻会议纪要D、座谈会议纪要【正确答案】：C56.主要业务环节涉税阶段：A、投标阶段、施工阶段、结算阶段B、投标阶段、签约阶段、施工阶段、结算阶段C、投标阶段、签约阶段、结算阶段D、投标阶段、签约阶段、施工阶段【正确答案】：B57.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》中规定当锚固区混凝土保护层大于锚固钢筋直径的（）倍时，锚固修正系数为0.7A、2B、3C、4D、5【正确答案】：D58.工程量清单计价方式，是在建设工程招投标中，()自行或委托具有资质的中介结构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单A、投标人B、招标人C、咨询单位D、代建单位【正确答案】：B59.（）分为预付款、进度款、结算款、保修款A、合同价款B、结算价款C、工程欠款D、预算价款【正确答案】：C60.（）体现出我们的社交风范。A、真诚宽容B、知书达理C、坦诚相待D、严于律己【正确答案】：A61.合理的工期违约金范围为（）A、合同价的0.1‰-0.4‰B、合同价的0.1‰-0.3‰C、合同价的0.1%-0.4%D、合同价的0.1%-0.3%【正确答案】：A62.商务管理体系形成项目层面以项目（）为支撑A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、以上三者形成的“铁三角”【正确答案】：D63.国内《建设工程合同（示范文本）》中约定有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏的保修期为（）年A、2B、3C、4D、5【正确答案】：D64.在市场调研的基础上，结合供应合同付款条件、总包合同价格、地方信息价等，由商务确定（），起到控制供应商报价的作用A、招标文件B、中标单位C、招标控制价D、招标流程【正确答案】：C65.临设费用控制目标：确保临设投入控制在自行产值的（）以内A、1%B、1.5%C、2%D、3%【正确答案】：A66.分包单位允许接受的合同额不能超过注册资本金的（）倍A、1B、2C、3D、5【正确答案】：D67.二级单位总经济师的职级代码是（）A、C1B、C2C3D1【正确答案】：C68.商务人才五强型团队指的是：专业能力强、学习能力强、()、沟通能力强、创新能力强A、执行能力强B、知识能力强C、组织能力强D、教导能力强【正确答案】：A69.（）的确定按国家工程量清单规范规定，属于政策性调整范畴，必须“按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本文件调整工程价款”A、人工工资B、人工工日单价C、工资D、人工单价【正确答案】：D70.下列哪项不是确定人工消耗量的方法A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、理论计算法【正确答案】：D71.某建筑公司签订了一项合同金额为1000万元的建造合同，合同规定的建设期为三年。第一年，实际发生合同成本300万元，年末预计完成合同尚需发生成本520万元；在第二年实际发生合同成本400万元中，经现场检验发现：其中尚未使用的材料成本有50万元；计算此时第二年合同完工进度为：（）A、70%B、72%C、75%D、78%【正确答案】：B72.采用（），应明确工程计量依据、取费标准、价格调整、定额缺项的处理方式等。A、单价合同B、定额计价C、总价合同D、成本加酬金【正确答案】：B73.临时电是电源自变电器至施工现场内第一个总开关（）米以内的线路，场内电源引至每个单位工程各点（）米以内的线路。A、20、100B、20、250C、30、100D、30、250【正确答案】：D74.双优化的基本原则是（）、商务密切配合，以创效点、亏点点、风险点分析为依据、以质量安全为前提，实现技术优化。A、质量B、安全C、技术D、生产【正确答案】：C75.成本管控重点一般包括分包成本、物资成本、现场经费、资金成本、工期质量等。A、施工措施费B、安全文明施工费C、机械成本D、临时设施费【正确答案】：A76.下列属于PPP项目非经营性项目有（）A、学校B、公租房C、廉租房D、经济适用房【正确答案】：A77.基础设施项目变更签证优化要以（）作为优化目标，合理使用项目风险包干费、预备费和概算降造费。A、设计概算B、施工图预算C、投资概算D、投资估算【正确答案】：C78.（）指没有资质的实际施工人借用有资质的施工企业的名义与发包人签订承包合同A、承包B、挂靠C、租赁D、转让【正确答案】：B79.商务中高管六项核心能力包括学习力、追随力、组织力、（）、执行力、影响力A、领导力B、沟通力C、创造力D、教导力【正确答案】：D80.递交投标文件的有效投标人少于A、1B、2C、3D、4【正确答案】：C81.（），按照相关要求完成标价分离的编制A、项目投标时B、项目中标后C、签订合同后D、项目开工时【正确答案】：B82.《分包结算审查会签表》原件份数是（）。A、1B、2C、3D、4【正确答案】：C83.下列项目应计算建筑面积是（）A、地下室的采光井B、室外台阶C、建筑物内的操作平台D、穿过建筑物的通道【正确答案】：D84.（）是指建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同A、施工合同B、合同C、建造合同D、签约合同【正确答案】：C85.标准成本费用组成中，危险作业意外伤害保险属于（）A、措施费B、现场管理费C、规费D、其他费用【正确答案】：C86.我们与外界交往的核心原则是（）A、真诚宽容B、尊重平等C、适度适宜D、自律自省【正确答案】：B87.下列不属于FIDIC《施工合同条件》组成部分的是（）A、通用条件B、协议书C、专用条件D、附录条件【正确答案】：D88.工程总承包签约时将（）作为合同附件，明确分包管理范围、责任内容、配合时间等，尤其是关注措施费、专业间、工序等界面划分A、专业分包施工组织设计B、专业分包明细表C、项目总承包管理实施方案D、总承包服务费条款【正确答案】：C89.以下不是商务优化的要点的是：A、施工图预算优化B、资金优化C、技术双优化D、钢筋优化【正确答案】：B90.9.在商务谈判的过程中，谈判最重要的是（）原则？A、效益最大化B:盈利最大化C:利益最大化D:收入最大化【正确答案】：C91.招标答疑中不宜提出的问题有（）A、对招标文件理解不一致容易引起报价有差异的B、招标文件说明不明确且影响投标文件编制的C、招标文件不合理，能通过总承包管理化解风险的D、招标文件描述前后矛盾且影响投标文件编制的【正确答案】：C92.在国际项目中，最常用的模式是A、ppp模式B、EPC模式C、施工总承包模式D、过程总承包模式【正确答案】：B93.下列哪一项不属于项目目标管理一体化运行机制内容A、成本控制B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现【正确答案】：A94.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500—2013)要求，发承包双方应在合同中约定市场物价波动的调整，材料价格的风险宜控制在()以内，施工机械使用费的风险可控制在()以内，超过者予以调整。A、5%,5%B、10%,10%C、5%,8%D、5%,10%【正确答案】：D95.投标就是通过资格预审的投标人，以为前提，按规定程序和要求编制出满足招标文件要求的竞争性投标文件的过程。A、接受发包人招标文件的条件B、能与招标方有良好的关系C、认真阅读招标文件D、己方利益最大化【正确答案】：A96.是结算管理不懈的追求A、收支平衡B、结算过程时间短C、成本加合理利润D、保证正现金流【正确答案】：C97.基础设施项目在进行设计管理优化时，应编制（），进行施工图与合同清单的工程量对比，找出图纸量差，以利于业主投资检算和项目优化A、投资估算B、设计概算C、施工图预算D、施工预算【正确答案】：C98.工程计量确认分析是指同一工程进度，分析的数据不包括同口径的（）A、项目实际产值B、标准成本C、业主确认工程计量D、实际成本【正确答案】：B99.三赛四会中的四会指的是：商务例会、商务专家会诊会、商务管理示范成果发布会、（）A、项目成本总结会B、商务策划专题会C、竣工项目商务总结评选会D、结算专题会【正确答案】：C100.我们的商务使命是“敢于突破、变中求进、善于博弈————：A、锲而不舍B、敢于担当C、永不言败D、奋力前行【正确答案】：C101.项目中标后工作氛分为报价交底和（）A、商务策划B、合同条款交底C、信息反馈D、合同条款优化【正确答案】：C102.对材料、设备、工艺进行合同规定以外的检查试验，造成工程损坏或费用增加，二最终证明承包人的工程质量符合合同要求，承包人可以提出（）签证索赔。A、工期和费用B、工期C、费用D、不能索赔【正确答案】：C103.关于技术双优化错误的是（）A、双优化是对施工组织设计和施工设计的优化B、重点关注潜亏项目、工期过紧的项目、施工难度大的项目C、主要加强与业主的相互信任关系D、以质量安全为前提【正确答案】：C104.合同预计总成本=（）+尚需发生的合同成本。A、预计总收入B、预计总成本C、合同额D、累计合同成本【正确答案】：D105.根据定额编制理论，确定人工幅度差，《全国统一建筑工程基础定额》中砌筑工程人工幅度差率为（）；A、5%B、12%C、10%D、15%【正确答案】：D106.商务人员的专业技术职务任职资格系列为（）系列A、经济B、技术C、政工D、综合【正确答案】：A107.除专用合同条款另有约定外，优先解释的合同文件为（）A、专用合同条款B、投标函C、技术标准和要求D、已标价工程量清单【正确答案】：B108.（）应将招标文件中的风险点和机会点提炼出来，和商务报价人员共同策划，提出应对方案A、商务报价人员B、总经济师C、项目经理D、商务经理【正确答案】：D109.合同工期风险点中，竣工日期约定为“竣工备案”，将不属于（）的工作强加于承包人工期，造成承包人工期压力A、投标阶段B、收尾阶段C、施工阶段D、保修阶段【正确答案】：C110.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起（）天内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A、15B、28C、30D、45【正确答案】：C111.项目投标立项后，市场部门一般组织（）对接概算编制人员，了解概算编制深度和标段间的差异A、合约部B、商务部C、物资部D、工程部【正确答案】：B112.（）与现金流息息相关A、实际收款B、预付款C、应收款D、总包收入【正确答案】：A113.构建覆盖企业“五大系统”(营销、生产、科技、商务、财务)、项目“铁三角”（项目经理、项目总工、商务经理）良性联动，“六大环节”（营销报价、合同签约、施工生产、竣工验收、工程结算、收款关帐）高效衔接的“大商务”管理长效机制，以（）创造最优价值。A、最大诚意B、最低成本C、最高效率D、最优服务【正确答案】：B114.针对合同工期风险点，的对策中，错误的是：A、开工日期应注明以发包人或监理工程师签发的开工令为准，对于竣工日期为闭口的情形，应注明非承包人原因引起的工期延误除外B、注意合同中竣工日期的约定是否合理，如“竣工备案”、“竣工交付”，应严格按照有关规定执行C、尽量将工期违约金约定到合理的范围，一般违约金为合同价的0.1‰-0.4‰之间，罚款上限不要超过合同价的3%。D、对于工期压缩超过定额工期30%的项目，应向发包人争取赶工措施。【正确答案】：D115.我国《建筑法》规定建设单位领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应向发证机关申请延期，每次延期不超过()A、1个月B、3个月C、6个月D、9个月【正确答案】：B116.冬季施工费是指连续（）天气温在（）以下环境中施工所发生的费用，包括人工机械降效、除雪、水砂石加热、砼保温覆盖等。A、5，5°CB、3，3°CC、3，5°CD、5，3°C【正确答案】：C117.商务人员的专业技术职务任职资格系列为（）系列。A、工程B、技术C、商务D、经济【正确答案】：D118.根据《标准施工招标文件》，承包人通常只能得到费用补偿，但不能得到利润补偿和工期顺延的事件是（）A、施工中遇到不利的物质条件B、因发包人原因导致工程试运行失败C、发包人更换其提供的不合格材料D、基准日后法律的变化【正确答案】：D119.合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以（）为准A、招标文件B、投标文件C、签订补充协议D、双方协商解决【正确答案】：B120.下列哪一项不属于措施费A、环境保护费B、临时设施费C、现场管理费D、二次搬运费【正确答案】：C121.以下哪种能力是商务人才的专业能力A、个人感召能力B、分析决策能力C、团队建设能力D、资源统筹能力【正确答案】：D122.分包的招标文件是由（）发放给投标人A、项目商务部B、二级单位合约法务部C、二级单位商务管理部D、三级单位合约法务部【正确答案】：B123.（）是从工程建设项目的设计、采购、施工（含竣工试验）、试运行等阶段实行全过程或若干阶段的工程承包。A、工程承包B、施工承包C、工程总承包D、施工总承包【正确答案】：C124.签订备案合同和实际履行合同的，后签订的合同评审仅就差异部分进行评审。备案合同的合同条件尤其是“（）”条件必须等同或优于实际履行的合同A、计价与工期B、计价与结算方式C、结算与付款方式D、付款与违约责任【正确答案】：B125.在编制分部分项清单是，编制人员需确定项目名称、计量单位、工程数量和（）A、填表须知B、项目特征C、项目总说明D、项目工程内容【正确答案】：B126.4.当施工总承包合同中存在风险时，下列采取的应对措施错误的是A、对于联合体名义承接的工程，承包方要以联合体各方共同与发包人签订施工合同B、对于工期压缩超过定额工期20%的项目，应向发包人争取赶工补偿C、承包人不能以任何理由擅自停工或发包人在不支付工程款的情况下擅自停工D、与发包人积极沟通，要求过程变更签证索赔金额应同进度款一并支付【正确答案】：C127.按照结尾的形式，在结尾提出明确的落实意见，属于（）A、指令式B、请求式C、自然式D、号召式【正确答案】：A128.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向发包人提交索赔意向通知书。A、15B、20C、10D、28【正确答案】：D129.关于双优化的说法，错误的是A、技术、商务要密切配合，以“三点”分析为依据，以质量安全为前提，实现技术优化B、要重点关注三类项目：潜亏的项目、工期过紧的项目、施工难度大的项目C、重点加强与设计单位、业主的沟通，建立良好的相互信任关系D、技术为主导，商务起配合作用，发挥作用有限【正确答案】：D130.项目商务经理牵头完成的工作有（）A、研判合同风险B、拟定谈判方案C、按时限编制施工图预算D、参与项目投标报价【正确答案】：C131.清单计价规范中不属于综合单价的是A、人工费B、材料费C、规费D、管理费【正确答案】：C132.成本分析的基本原则A、实事求是、数据说话，注重实效，为目标服务B、实事求是、数据说话，注重实效，为目标服务，与岗位结合C、实事求是、数据说话，为目标服务，与岗位结合D、实事求是、数据说话，注重实效，与岗位结合【正确答案】：B133.建设规模较小、技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查完备的建设工程可以采用()A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、固定总价合同【正确答案】：A134.当事人采用合同书形式订立合同的，自（

）合同成立A、双方当事人制作合同书时B、双方当事人表示合同受约束时C、双方当事人签字或盖章时D、双方当事人达成一致意见时【正确答案】：C135.施工图预算书编制完成的时间节点为收到全部施工图纸后的____天内，大型项目分阶段编制。A、15B、30C、40D、60【正确答案】：D136.2013版《施工合同示范文本》中约定，承包人应在收到变更指示后（）天内，向监理人提交变更估价申请。A、3B、7C、14D、28【正确答案】：C137.下列不属于项目“铁三角”组成成员的是（）A、项目经理B、商务经理C、技术负责人D、项目总工【正确答案】：C138.实行经济性的方案、新技术、可周转使用的材料等，确保临设投入控制在自行产值的（）%以内等。A、1B、1.5C、2D、2.5【正确答案】：A139.建造合同中，合同收入包括两部分内容：合同中规定的初始收入和因合同（）等形成的收入A、变更、补偿B、变更、奖励C、变更、补偿、奖励D、变更、补偿、索赔【正确答案】：C140.什么样的项目可以采用综合上缴率法确定项目上缴利润，并签订《项目目标管理责任书》A、能预判基本结构类型和施工内容B、定额计价项目，施工图预算未编制完成C、固定总价，总价包干项目D、无图纸、无模拟清单，标准成本和中标例如无法测算项目【正确答案】：B141.（）合同包括建筑材料采购和设备采购，具有买卖合同一般特点，即以转移财产的所有权为目的，以支付价款为结价A、专业分包合同B、劳务分包合同C、物资采购合同D、租赁合同【正确答案】：C142.下列融资方式中，不属于国务院鼓励的创新融资方式的是（）A、金融机构贷款融资B、银行信用贷款融资C、投资基金融资D、开展股权和债券融资【正确答案】：B143.自购主要材料中单项材料实际采购价格变化平均在±（）以内的不予调整，平均超过±（）的部分，经二级单位确认后给予调整。A、3%B、4%C、5%D、10%【正确答案】：A144.（)包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资A、人工工资B、人工工日单价C、工资D、人工单价【正确答案】：B145.清水砼楼板楼板模板选材：复核模板周转次数不得大于（）次，板缝不得大于（）mm，木方规格一致。A、2、2B、3、3C、2、3D、4、2【正确答案】：C146.以下不是商务人才的基本素质的是：A、务实进取B、坚韧稳健C、沟通协调D、团队合作【正确答案】：C147.物资需求总计划，作为控制采购计划总用量的依据，应在开工后（）个月内分栋号、分部位编制完成，对“三边”项目，要分阶段编制，在收到完整图纸后（）个月内编制完成A、2,3B、3,2C、1,2D、2,1【正确答案】：D148.是指合同当事人约定以工程量清单及其综合单价进行合同价格计算，调整和确认的建设工程施工合同，在约定的范围内合同单价不做调整，工程量是按合同约定的计算规则计量。A、菲迪克合同B、总价合同C、单价合同D、建设工程合同【正确答案】：C149.计价定额是以（）形式表现的，是按《建设工程工程量清单计价规范》原则编制的。A、量价合一B、工程量清单C、成本加酬金D、其他【正确答案】：A150.项目商务与技术、生产、物资部门，按（）对分包完成工程量进行盘点，根据盘点形象进度审核分包商的工程报量，并及时扣除材料超供、水电费及各项罚款等。A、周B、月C、季度D、年【正确答案】：B151.下列不属于FIDIC条约和国内施工合同的不同点的是（）A、合同工期与施工期B、中期付款C、变更的提出主体不同D、两者的总体结构不同【正确答案】：D152.根据《混凝土结构设计规范》9.2.6规定，当梁的跨度为4m-6m时，框架梁内架立筋的直径不应小于（）mmA、8B、10C、12D、15【正确答案】：B153.工程总承包模式下的商务管理，应围绕项目进行全周期、全专业、（）的成本管控和商务优化。A、全链条B、全方面C、高强度D、标准化【正确答案】：A154.在招标时间较短的情况下，工程项目标底的审查，一般采用（

）方法A、全面审查法B、筛选审查法C、造价对比审查法D、重点抽查法【正确答案】：C155.工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、（）。A、另行用工清单B、风险金清单C、独立费清单D、其他项目清单【正确答案】：D156.铁路、地铁和公路项目的设计院相对集中，设计概算一般作为（）参考依据，设计优化与变更主要通过设计院切入。A、招标控制价B、工程结算C、工程付款D、投资【正确答案】：A157.在发出索赔意向书的（）天内，向发包人正式提交索赔通知书A、14B、28C、30D、45【正确答案】：B158.基础设施项目优化措施中，根据公路工程计量的线上申报和资料严谨特点，（）应组织制定工程计量申报流程，进行责任分工A、技术负责人B、项目经理C、商务经理D、项目副经理【正确答案】：B159.发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（），其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并应与进度款同期支付A、20%B、30%C、50%D、60%【正确答案】：D160.下列哪项不属于清单计价方式的施工图预算的内容（）A、造价汇总表B、编制说明C、取费表D、预算书【正确答案】：D161.预算定额由（）A、建设行政主管部门颁发B、招标人颁发C、投标人颁发D、造价咨询人颁发【正确答案】：A162.开源与节流并重原则要求“____既是成本管控者，也是效益创造者”。A、项目经理B、商务经理C、总工程师D、人人【正确答案】：D163.提高结算效率和效益是商务经理应（）完成工作。A、牵头B、自行C、协助D、配合【正确答案】：B164.标准成本中，以下不属于规费的是A、工程排污费B、工程定额测定费C、养老保险费D、财产保险费【正确答案】：D165.工程量计算顺序:不正确的有（）A、按照顺时针方向计算法B、按“先横后竖、先上后下、先左后右”计算法C、按图纸分项编号顺序计算法D、单位工程计算顺序一般按合同顺序计算【正确答案】：D166.任何情况下，受拉钢筋锚固长度不得小于（）A、200mmB、250mmC、300mmD、350mm【正确答案】：A167.预计总成本支撑资料不包含（）A、未审核的分供商过程报量B、图纸C、已签订的分供商合同D、分包签证【正确答案】：A168.商务信条中“敢于担当”是指：要有敢于担当的自觉、善于担当的本领，面对挑战敢于亮剑，面对失误敢于承担责任，（），尽职尽责A、履行职责B、恪尽职守C、担责履职D、忠於职守【正确答案】：C169.（）是从工程建设项目的设计、采购、施工（含竣工试验）、试运行等阶段实行全过程或若干阶段的工程承包A、施工总承包BOT总承包C、工程总承包D、PPP总承包【正确答案】：C170.某建筑公司签订了一项合同金额为1000万元的建造合同，合同规定的建设期为三年。第一年，实际发生合同成本300万元，年末预计完成合同尚需发生成本520万元；第二年，实际发生合同成本为400万元，年末预计为完成合同尚需发生成本200万元。根据上述资料，计算第二年合同完工进度为：（）A、70%B、75%C、78%D、85%【正确答案】：C171.在开工之初，（）应组织成本管控小组成员根据《项目目标管理责任》确定的项目成本总体目标，结合项目进度安排，确定节点成本目标，编制总体/节点成本控制计划A、项目经理B、商务经理C、项目总工D、生产经理【正确答案】：A172.在成本过程管理中，项目部实行风险分担原则，项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和（），将成本指标分解至具体责任人A、责任成本B、盈亏分析表C、目标成本D、项目岗位责任书【正确答案】：D173.商务经理要注重持续提升商务专业能力、项目管理能力、团队建设能力和（）A、谈判沟通能力B、组织协调能力C、改革创新能力D、组织领导能力【正确答案】：A174.专业分包计价方式建议采用（）A、成本加酬金B、定额计价C、实物量综合单价D、固定总价【正确答案】：C175.公务自我介绍不能缺少的四要素是（）A、单位、职务、姓名、籍贯B、单位、部门、职务、姓名C、职业、单位、姓名、籍贯D、职业、单位、姓名、爱好【正确答案】：B176.下列对商务优化要素描述正确的是（）A、一个核心：以优化效果为核心B、两条线：技术线和商务线C、两位数：结算项目利润率目标D、五大体系联动：营销、生产、科技、财务、商务【正确答案】：C177.不属于成本控制原则的是（）A、全员参与原则B、动态调整原则C、责任分担原则D、开源与节流并重原则【正确答案】：C178.约定合同为固定单价合同，为了能够在中标后确保预期利润目标，投标人应复核.分析图纸与清单的区别，科学运用。A、工程量偏差项目B、清单缺项C、不平衡报价D、清单漏项【正确答案】：C179.某规格的砼搅拌机，正常生产率是每小时6.95m³砼，工作班内净工作时间7.2h，则机械台班产量为生产每立方砼时间定额（）台班A、0.015B、0.025C、0.02D、0.022【正确答案】：C180.关于合同生效与合同成立时间说法错误的是A、合同成立的判断依据是承诺是否生效B、合同依法成立之时就是合同生效之日C、法律效力是在其他条件成就后开始生效D、依照法律、行政法规规定所办理的手续完成时合同生效【正确答案】：A181.谦虚好学，能主动地获取与专业业务和个人成长有关的知识，并能有效地运用到具体实践中，以适应工作和成长的需要，从而不断完善自我、超越自我是属于（）基本素质。A、务实进取B、坚韧稳健C、学习超越D、团队合作【正确答案】：C182.建造合同初始预计总成本等于（）-税金A、合同价B、施工图预算收入C、标价分离标准成本D、计划成本【正确答案】：C183.下列不属于工程计量指标的是（）A、工程计量确认率B、已收工程款C、实际成本D、业主确认计量【正确答案】：B184.总包计算是指一个（）建筑安装工程完工并经建设单位及有关部门验收点交后办理的工程结算。A、单位B、单项C、单位或单项D、单位和单项【正确答案】：C185.申报中级专业技术职务的基本条件中:大学本科毕业或者大专毕业，取得助理级资格后从事本专业技术工作()年及以上才可以。A、2B、3C、4D、6【正确答案】：C186.下列指标中，()是节地与土地资源利用评价指标中的控制项A、施工临时用地应有审批用地手续B、施工现场临时道路布置与原有永久道路兼顾考虑C、施工总平面布置应紧凑，并应尽量减少占地D、．应采用预拌混凝土【正确答案】：A187.当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差（）时，应责成招标人改正。A、大于±5B、大于±4C、大于±6D、大于±3【正确答案】：D188.《施工合同示范文本》约定承包人应在收到变更指示后（）内，向监理人提交变更估价申请。A、7天B、10天C、14天D、28天【正确答案】：C189.机械台班消耗量计算公式：机械台班产量定额=机械净工作1H的生成效率*工作台班的延续时间（）*机械工作时间利用系数。A、6HB、10HC、7HD、8H【正确答案】：D190.复合模板周转次数不得大于次。A、2次B、3次C、4次D、5次【正确答案】：B191.在日常工作中，下列不属于合同成立是（）A、合同盖章B、一方发函主张索赔，另一方发函确认C、双方有权代表在会议纪要上签字D、要约【正确答案】：D192.“人人既是成本控制者，也是效益创造者”体现的是成本控制的哪条原则？A、全员参与原则B、风险分担原则C、动态调整原则D、开源和节流并重原则【正确答案】：D193.报价与方案之间关系为（）A、报价水平可以低于方案设计，便于中标B、报价与方案可以独立，两条线C、前后呼应，相辅相成D、根据需要，可以关联，可以分开【正确答案】：C194.基础设施项目优化中变更签证要以（）作为优化目标，合理使用项目风险包干费、预备费和概算降造费。A、项目投资概算B、项目概算C、项目投资预算D、项目预算【正确答案】：A195.()是指在确保工程工期、质量、安全履约的前提下，合理运用规范和规则，，进行设计优化、施工方案优化和精算优化，达到量价最优、各方互惠互赢的目的。A、技术优化B、商务优化C、双优化D、成本优化【正确答案】：B196.设备租赁合同中，作为承租方，应先审查租赁物是否存在法律法规禁止出租的情形，包括未依法取得租赁物的相关证件、共有租赁物未取得共有人同意的、权属有争议的等（）A、出租方B、承租方C、发包方D、承包方【正确答案】：B197.现场经费由项目部根据《项目目标管理责任书》目标、业务开展等进行控制，一般控制在自行产值的（）以内。A、5%B、2%C、3%D、4%【正确答案】：C198.成本分析应在（）“三同步”的条件下进行盈亏分析，以实际成本预测、预警与纠错改进。A、实际产值、形象进度、实际成本B、甲方确认量、形象进度、实际成本C、甲方确认量、预计成本、形象进度D、预计成本，预计收入、实际成本【正确答案】：A199.（）是指建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同A、建造合同B、施工合同C、劳务合同D、工程合同【正确答案】：A200.下列法律法规按其效力层级不属于行政法规的是（）A、企业国有产权转让管理暂行办法B、建设工程质量管理条例C、招标投标法实施条例D、工程建设项目招标范围和规模标准规定【正确答案】：A201.EPC模式下，设计工作完全由（）负责，所有的设计风险全部由（）承担A、设计单位，建设单位B、承包商，承包商C、设计单位，承包商D、建设单位，承包商【正确答案】：B202.（）每月组织商务人员持图纸、图集、方案、电算底稿与现场施工相结合，形成书面检查记录表。检查实际施工与图纸不相一致的部位，有无变更；签证。A、商务经理B、总工C、项目经理D、生产经理【正确答案】：A203.下列哪项不属于公文写作的基本要求（）A、符合党和国家的方针政策B、结构严谨，符合逻辑，条理清楚，层次分明C、公文可以不使用国家法定计量单位D、人名、地名、数字、引文准确【正确答案】：C204.总包结算理念：对账先对人A、利益最大化B、结算及时性C、对账先对人D、善于博弈【正确答案】：C205.合同补偿收入指因（）原因造成的A、发包方B、承包方C、分包方D、材料供应商【正确答案】：A206.下列不属于基础设施项目业主特点的是（）A、业主较为单一，战略关系的长期维护至关重要B、项目按照政企分开的原则，实际项目法人责任制，政府色彩深厚C、各类基础设施项目在招标、设计变更、工程计量和结算审计等环节的管理流程和管理要素不尽相同D、项目建设资金来源为政府主导的多元化投资、投资概算作为费用控制的主要依据【正确答案】：D207.墙体拉结筋的间距规范规定（）mmA、250B、300C、450D、500【正确答案】：D208.自项目开工至核算期末，累计发生的（），这是建造合同核算准确的必要条件之一A、实际成本B、实际收入C、业主确认产值D、已收款【正确答案】：A209.由业主分包的单位工程，业主或专业分包单位需要支付给总承包单位配合费，用于总承包单位现场配合专业分包单位所发生的各项费用叫做（）A、总承包管理费B、总承包调度费C、总承包配合费D、总承包利润【正确答案】：C210.下列哪项不属于总包结算的方式。A、事前细算盈亏帐B、事中核算收支账C、事中固化成果帐D、事后固化成果帐【正确答案】：C211.基础设施项目劳务分包成本控制，在推荐单位考察时，哪个不属于应关注事项（）A、企业实力B、索赔意识C、施工现场的质量安全进度情况D、公司注册地【正确答案】：D212.市场物价波动风险应由发、承包双方合理分摊。如建筑材料、机械燃料等价格风险。材料价格的风险宜控制在（）以内，施工机械使用费的风险可控制在（）以内，超过者予以调整。A、3%,5%B、3%,7%C、5%,10%D、5%,7%【正确答案】：C213.（）是最高人民法院、最高人民检察院制定的具有普遍效力的法律适用方面的文件A、司法解释B、行政法规C、部门规章D、地方政府规章【正确答案】：A214.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，下列哪种说法是错误的（）A、质量争议期工期，不论鉴定合格不合格，工期均延长B、建设工程竣工验收合格的，已竣工验收合格之日为竣工日期C、承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期D、建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有之日为竣工日期【正确答案】：A215.基础设施项目投标报价优化时，组织拟订的项目“铁三角”参与投标工作，研究（）与招标控制价的差异，提前进行优化A、投资估算B、设计概算C、施工图预算D、施工预算【正确答案】：B216.以下情形中不属于合同无效的是：A、承包人无资质或超越资质B、没有资质的实际施工人借用有资质的的实际施工企业名义，也就是俗称的挂靠C、必须进行招投标的工程没有招投标或者中标无效的D、承包人转包工程的【正确答案】：D217.合同工期压缩超过定额工期（）的项目，应向发包人争取赶工补偿A、0.1B、0.15C、0.3D、0.2【正确答案】：D218.当您的同事不在，您代表他接听电话时，应该（）A、先问清对方是谁B、先记录下对方的重要内容，待同事回来后告诉他处理C、先问对方有什么事D、先告诉对方他找的人不在【正确答案】：D219.适用于不相隶属平行单位之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文种类是（）A、函B、会议纪要C、批复D、总结【正确答案】：A220.按现行《清单计价规范》规定，楼梯装饰工程量计算中，无梯口梁者，算至最上一层踏步边沿加()A、120mmB、200mmC、300mmD、500mm【正确答案】：C221.植筋费用可以按照变更或者签证记取的情形有（）A、植筋质量不合格造成的二次施工B、施工过程中预埋的位置不准确造成的二次植筋C、总包单位提出的设计变更D、业主原因造成的设计变更【正确答案】：D222.以下哪种能力是商务人才的专业能力A、个人感召能力B、分析决策能力C、监管控制能力D、风险管理能力【正确答案】：D223.下列不属于间接费的是（）A、检验试验费B、临时设施摊销费C、职工福利费D、水电费【正确答案】：A224.《施工合同示范文本》要求承包人在知道或应当知道索赔事项后（）内提出索赔申请,并且明确排除了逾期再索赔的权利。A、7天B、10天C、14天D、28天【正确答案】：D225.承包人在工期可以顺延的情况发生后()内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后()内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意/颐延工期。()A、7天；7天B、7天；14天C、14天；7天D、14天；14天【正确答案】：D226.（）是指一个单位或单项建筑安装工程完工并经建设单位及有关部门验收点交后办理的工程结算。A、总包结算B、分包结算C、竣工结算D、施工图结算【正确答案】：A227.在既定的市场环境和条件下，根据企业现有的成本管理水平、生产力水平、管理特点，按企业费用支出标准、资源市场价格信息和工程实际情况，由公司成本主管部门组织相关部门测算的项目各项费用支出总额被称为（）A、标准成本B、责任成本C、计划成本D、实际成本【正确答案】：A228.商务人员在履约过程中，要注意整理合同中明确约定的会签节点及有权代表，在相关文件的签认过程中，（），以确保相关文件依据合同有效，并能作为结算依据。A、要紧盯取得有权人的签字或者相关单位盖章B、取得监理单位人员的签字C、取得业主单位人员的签字D、取得审计单位人员的签字【正确答案】：A229.预计总收入减去合同预计总成本的差额是（）A、毛利B、预计总毛利C、净利润D、纯利润【正确答案】：B230.商务人员成本管控能力是指能根据（）科学合理控制项目成本，实现降本增效A、项目目标责任书B、项目标价分离书C、项目预算D、商务策划书【正确答案】：A231.使用国有资金投资的建设工程承发包，（）采用工程量清单计价；非国有资金投资的建设工程，（）采用工程量清单计价。A、宜，宜B、必须，宜C、宜，必须D、必须，必须【正确答案】：B232.工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）A、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查B、预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查C、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏D、工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查【正确答案】：A233.商务管理的核心业务是A、工程确权B、项目成本管理C、商务策划D、优化创新【正确答案】：B234.我们的商务使命是（）A、敢于突破、变中求进、善于博弈、永不言败B、直面问题、敢于担当、锲而不舍、奋力前行C、履约为先、各方共赢、系统联动、创造价值D、个个击破、逐一化解、持之以恒、一抓到底【正确答案】：A235.在我国非政务场合，主席台的座次遵循国际惯例，即（）A、右侧高于左侧B、左侧高于右侧C、左右侧相同D、以上选项都不对【正确答案】：A236.我国法律规范的外部表现形式，按其效力层级，属于层级三的是（）A、招标投标法实施条例B、企业国有产权转让管理暂行办法C、建设工程质量管理条例D、上海市工伤保险实施办法【正确答案】：B237.现场经费i由项目部根据《项目目标管理责任书》目标、业务开展等进行控制，一般控制在自行产值的（）A、2%以内B、3%以内C、4%以内D、5%以内【正确答案】：B238.按现行《清单计价规范》规定，下列不按立方米作为计量单位的桩是()A、砂石桩B、钢板桩C、预制钢筋混凝土方桩D、人工挖孔灌注桩【正确答案】：B239.合同为闭口工期，在任何条件下，竣工工期不变，工期风险（）A、较大B、一般C、较小D、经优化方案可以控制风险【正确答案】：A240.开工后（）个月内分栋号、分部位认真编制完成物资需求总计划，作为控制采购计划总用量的依据；对“三边”项目，要分阶段编制，在收到完整图纸后（）个月内编制完成。A、1,2B、1.5,1C、2,1D、2,1.5【正确答案】：C241.在商务谈判策划，设定目标时，应确定最低目标、可接受目标和。A、最高目标B、合理目标C、公平性目标D、最优期望目标【正确答案】：D242.商务人员应每月对材料（）与图纸预算量进行对比分析，对超出该量的，找出原因并落实整改，对分包合同中有消耗管控指标的，做好节超审核及奖罚。A、进场量B、实际消耗量C、分包领用量D、现场剩余量【正确答案】：B243.清单计价中，编制工程量清单时如果出现附录中未包括的项目，编制人可进行补充，并报（）工程造价管理机构备案。A、地方B、省级C、行业D、省级或行业【正确答案】：D244.1、基础设施项目业主特点项目按照政企分开的原则，实行（），政府色彩浓厚。A、项目法人责任制B、项目经理责任制C、公司法人责任制D、企业法人责任制【正确答案】：A245.（）的定义为：在合理的劳动组织和合理使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准A、定额B、定额水平C、劳动定额D、材料定额【正确答案】：A246.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（）%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。A、10B、20C、30D、50【正确答案】：B247.风险系数：合同没有约定材料费调整系数：A、0.05B、0.03C、0.02D、0.06【正确答案】：A248.下列不属于施工图预算编制的原则A、不漏项B、不错项C、不少算D、不算错【正确答案】：D249.下列不属于基础设施项目成本控制分包主要模式的有（）A、劳务分包B、工序分包C、自有工人D、专业分包【正确答案】：D250.下列哪种钢筋不属于措施筋（）A、定位筋B、支撑筋C、对拉螺栓D、板负筋【正确答案】：D251.在审核分包签证资料时，首先要查看的是（）A、签证日期B、是否属于分包合同所含内容C、签证编号D、项目名称【正确答案】：B252.中国建筑商务人员职业发展通道为两条路径，即管理序列和（）序列A、专业B、组织C、技术D、统筹【正确答案】：A253.施工机械使用费的风险可控制在（）以内，超过予以调整A、5%B、10%C、15%D、3%【正确答案】：B254.FIDIC条约中工程师是指业主雇用的（）。A、监理工程师B、造价工程师C、咨询工程师D、总监理工程师【正确答案】：C255.下列哪项内容不属于熟悉图纸会审（）A、会审记录对施工图尺寸的修改B、会审记录对施工图构建的修改C、会审记录对材料、材质的修改D、阅读材料做法和门窗表【正确答案】：D256.机械设备及料具管理应设定（），做好机械设备耗材的量价控制；加强施工组织安排，做好机械及料具的周转使用、进退场时间管理，降低租赁成本。A、计划目标B、成本指标C、消耗指标D、使用周期【正确答案】：C257.住房城乡建设部、国家工商行政管理总局出台的《建设工程施工合同（示范文本）》不具有哪个性质？A、引导性B、参考性C、平等性D、强制性【正确答案】：D258.建造合同是建造一项资产或在（）等方面密切相关的数项资产而订立的合同A、设计、技术、功能B、设计、技术、最终用途C、设计、功能、最终用途D、设计、技术、功能、最终用途【正确答案】：D259.项目商务经理每（）组织相关专业的责任工程师进行预算复核，对预算数和计算底稿分析，形成分析记录。A、周B、月C、季度D、年【正确答案】：B260.中国建筑项目管理的精髓是以_()管理为核心A、技术B、质量C、安全D、成本【正确答案】：D261.在没有特殊情况时，上下楼应（）行进A、靠右侧单行B、靠左侧单行C、靠右侧并排D、靠左侧并排【正确答案】：A262.商务人员的专业技术职务任职资格系列为（）系列。A、工程B、经济C、会计D、统计【正确答案】：B263.一幢六层住宅，勒脚以上结构的外围水平面积，每层为448.38m2，六层无围护结构的挑阳台的水平投影面积之和为108m2，则该工程的建筑面积为[]A、556.38m2B、2480.38m2C、2744.28m2D、.2798.28m2【正确答案】：C264.3、目前我局提倡的分包模式有主劳务工程量实务清单综合单价模式及()模式。A、建筑面积平米包干B、扩大劳务含料具C、含主材的扩大分包D、专业分包劳务包清工【正确答案】：D265.清单计价共包含（）大专业工程量计量规范与其配套使用的工程量清单计价体系。A、七B、八C、九D、十【正确答案】：C266.下列不属于商务优化关键的是（）A、履约为先B、技术优化C、工程确权D、正现金流【正确答案】：B267.在PPP项目的获取实践阶段，（）将会是一个趋势，在运用时应重点关注其适用范围。A、单一采购来源B、邀请招