技术工程师手册

技术工程师手册

-组织结构

二技术科的职责权限

三技术工程师的级别划分

四技术科的重点工作

五技术工程师需要具备的技能要求

六技术工程师根底知识

产品知识〔电气组件、过滤组件、集尘组件、保护器组件、卷线

器组件、附件、根底组件〕、安规知识、注塑知识〔塑料分类、注塑

常识〕、模具知识、环保知识〔ROHS'PAHS〕

七技术工程师的操作指南

新品筹划、问题分析解决、文件类、软件操作、设备工具使用、

修模、试验验证

八日常工作规定

九参考资料

组织结构图

公司的组织结构图

金莱克电气股份有限公司

总裁

T注阻一厂11

T研发:1

T注单:"1

T；;和三厂一1

T户外「乂总装分厂卜

Tn分'I

部门名称主要职能与生产技术科关联的主要工作

海外营业部1与外国客户沟通，确认并下发1样机：测试样机、颜色样机、特殊样机

相关大货订单；2装柜计算：核定大货中产品的装箱方式

2给客户发样机3客户投诉问题的跟踪

4新订单的评审

设计&研发中1设计研发新品1新品筹划

心2对分厂发放相关的技术文件2老产品更改验证

3对一些产品的更改〔重大结构3包装设计

更改、附件更改、新增配置等〕4装柜量设计

进行验证和文件发放5线路板设计

6通用件管理〔弹簧、地刷等〕

生产调度中心1整个公司的型号生产方案安1模具调度涉及到确实认工作

排2样机的发样统计考核

2模具发放厂家管理

注塑厂1根据采购方案注塑塑料件1新产品模具试样、生产的产品确认

2修模后的产品注塑确认

3一些注塑参数确实认、交底

4注塑件的产品质量特性的核对

5标准包装的执行

品保部1制定产品的检验、出货标准1DPU问题获取、改善'闭环

2在各个分厂安排开箱部门对2客户验货确实认和反应

分厂的产品进行检验和判定3样机的检验和发样确认

3负责客户投诉的闭环检查4备件的检验和发样

5设计更改的备案和闭环确认

财务处1比价核价1注塑件克重更改确认

2财务管理

3供给商比对

信息技术中心1BOM系统编码维护1BOM编制

2《客户档案》的电子化管理2BOM整理、更新

3公司信息系统的维护3《客户档案》的上传

电机事业部1设计、研发、生产电机组件1电机样品的提供

2电机编码更新

3电机质量问题的处理

计量&检测中1测试和验证产品1设计更改后的试验验证

心2产品性能测试

模具厂1设计模具、制作模具1修理模具

2修理模具2确认修模信息

3试模样品确认

人力资源部1人才梯队培训

管理办公室1公司体系管理1供给商管理

2供给商管理2体系检查

组织结构图

总装厂的组织结构图

—组织结构图

生产技术科的组织结构图

二技术科的权限职责

职权：

1、按照规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对

不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有禁止权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料的资料。

4、有权参加各类工艺技术的专业会议，进行技术交流、技术攻关；对操作人员工作进行催

促与指导。

5、对工艺工作相关人员的奖惩、晋升有建议权。

职责：

1、对在方案规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对工艺编制或工装设计问题，导致产品大量的报废或返修，造成的经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时♦，影响生产负责。

4、对工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、

完整性负责。

5、对企业工艺方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

6、对在工艺技术上发生的失密、泄密现象负责。

三技术工程师的级别说明

文件0号HR/PX0I7

莱克人力资源部

UEXY生效日期2010年ion

束克

本・灯版次

工厂技术岗位晋级评定管理办法♦•BTO

WIM

1.目的

短箱生产部门技术人员的岗位胃级标准,完善和标准化员r职业发履规划,为员工创造多通道发艇.

创建能力质评体系.

2.适用瓶根，

通用了工厂工艺、IE等技术人员《非干郃人员）.

3工作职责；

3.1总经理：负后工艺、1E人员琳位畀级标准的审批：

3.2人力赍源部：负黄组织工艺、IE人员的悔位技能等级的评定的推动。项口善案工作：

3.3%靠门：负优纲织1艺、IE人员项目的发表、评定J-作：

4JWW划分：

4.1不同职层定义及特征，_________________________________________________________

定义主委特tf

•Afr*«tftRkiRIUMft：

「冷—段•M**。业宾・制订计・

第五级权威

通过液略远见Ai作出贡依•陡楮菊代米&UM就黑・

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布―

第四级专本

通汉指导他人♦作由贡四•H力富・位为・・演俄/

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第三级苗干•彳0为他人鼻偎——支11：

・110己的依家专长函件出货做

•・•除■■则关・双

「用一段•Afrit2aLL传桥/豺如3“拉能，

有经•!!

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第级实豉看•只有苇AflMK相膑任力

地过按指令1）南作出贪第

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■

内幕胃口,不有■卬外伯

文件号HJVPX0I7

莱克人力资源部0

UEXY生效日蜩2010年10月

阳壳版本-修订B版就。次

工厂技术岗位晋级评定管理办法

W5ft

附件一：HJVPX017-FJ0I

新品策划评分细则

一、域织要求：

I、新修策划由各部门装导自行组织，颇剜上短刀发表次：

2、评分人可以为质“厂长、生产厂氏.检9科长、工艺科K、中级以上资质人员作为评审IU成员.

每次参。押审的应不少于7人：

3、评分时要去掉个最高分,去抄个用低分,取其他人的平均分.

4、部门人事员筑将施次的讨分进行整理着案.并「每月28H的提报人力资源部稿案；

二、新品策划的将分编则：

序号普分缰剜分值

新产用收■第坳的的内是否完■.严■,作风出了•计制和・定/口•）！程&”•**

115

OlU-h；蜻W合纠F横tFlKMi

策则小维金含果用多力淡♦方法完成.包出但不・手!》«>.Jl«FMEA.DO€,速生产15

2

ffMHJU.初妁il程襄求总制计联等,11方法正・；

杵崖H过程中蛤然体现出策划过付就是一个不酷哈设计.序审.Iftif.•认的过程，甄15

3

以N盘悦片做好各论段的算审.仅*、■队工作的力雄，

4评审是否充分.16

设计W出发修制结果是用掠足畀客■求.包括如产丛牝能.功健、奥交料品数■、时他、

510

HMWi

6交***认以修明已腐占好■产的样件应家》于育效的试生产而不是少■的10

7整个活动的终宁背理看保持育鼓的两■；10

8・目发去加路清・、长达海幡；10

令计100

审核日期刈./0

内部贵料,不同复印外传

文杵弓HIVPX0I7

莱克人力资源部♦

UEXY生效日丽2010年I0H

用壳B版第。次

工厂技术岗位晋级评定管理办法版本•修订

第4页

4.5.2人力资源部增调纣再复核后.将达到职称评定标准的人员提交总经舁批准生效；

4.53不同职峰的技术员的筝1!1蝎定.可结合人力费源部发放的《管理人员薪Mf册》,taF：

454没有进行梅位醉级的员丁，则根据K360度号核.在冗相应的级别上做匕F浮动.

455薪资核定由人力资激部劳炎经理/人事经理负力审核，总经理批准中致.

5相关文件

，1管理人展薪・严册

6.相关用什

6.I新品策划评分细剜HIVPX017.FJ0I

7.相关表旗

7.1技术员职称评定出录手册HR/PXO17/F01

7.2技术员职称资质评审衰HR/PXO17/FV2

批%%一“期刈”"

■.1狎1审核解1

内健,N.不得总印外传\

文，KR/PX0I7

莱克人力资源部fl01

UEXY生效日M20104100

双壳

B版.第。次

工厂技术岗位晋级评定管理办法

第3页

4.4［簧屐■效评分・»1］，

*评定标准分

讨定中目

号.

大专10

1学历20

研究生M)

清।年5

・2年.______________________________10

■3年IS

2工祚年取

编5隼20

*7年25

7年以上30

।.公m级的上周马火通过我将上岗长成还并6

2.，mEA塔列.并通过公司人力债却部理论与筌氏评评合格10

X参加魏方的TS1MM9体系堵刀并学M合格,佚超第三方的,“注书10

4.•旭■章相关的职亚培刷.16

3学习培润

5，加闺卒相关的职业增调.裱得国寄爆市蛾竟疝20

6.,切国客相吴的职殳给训.佚利国享掇高25

7.通过0带的f习与项目稚广,次得婕用置项30

&城过母带的学习与编目属1•.我用累帚先做60

G)能修堆在完成个新船■划项目.评分在W69.3

⑵能不中立完成个新品・0#«门•评分在约整个碑日6

4新品策划

MMWJBA评分在幽的■个・分10

@能携程立完成个新品重划KFL评分在W100.何人项目15

①能幡完成18定产品的产彼提升$»以内，每个片目3

②能幡竞暖推定产儿的9健置开6-10%以内.打个彳口5

5产般臾升③g完成相定产乩的产能燧HII-1W.每个项目10

付能*%成指定产丛的产健决升附的,每个H目15

⑤能弊定限指定产豆的产债提升>30，，每个项目20

7D«n»»«^R.何个3

②公司『能部门月度或季度停优，每个S

②&可曜优"革新项U奖.■个____________________________________________10

6技人革新

融司a优秀革新”口三等奖.包个

④公司缓优秀单新发R二等荚，每个20

⑮公司僦优秀革新城目一等攵.匍个：为

(D布堵停出一个I界卸10

1WffrttA

②句辂算出个中"工程部30

①在技家管理猊工巩上市革命件改变,女用n长依，并达到搐广使用；30

②近2年在专受樊杂志发袅学术论文1B(»-*#>4申掖专轲1项或挂术臭

30

>特殊贡献总结报台2篁.

③姻任或目他宣人,通过工2优化.MIA3&.降本■!100万元人民币以上50

④加或3次6时系统产R带来重大成■幽忧的向忠，能做出宣大技术突破：60

4.5管理编则：.

4.5.1技术人员的职称评定可以每半年进行一次.愕定时,技术人员若将《技术员称评定记录手册》提'

部门培训专筑处,由培调专员送行评分力总后.统一提交到人力资源部培训经理处进行短核；

_izl洛加1批准留7.一L日期Wa

)/5

内部窃弊传

文号HR/PX0I7

莱克人力资源部

UEXY生致日期201。年10月

丽壳第。次

工厂技术岗位晋级评定管理办法"*ITBIK-

第2页

4.2级别分类:

级别密MUR分内9H嗡

A2：700

五级**级r村他

B2600

AZMO

四级AflXKMi

BB400

A£300

三锻中H工期簿

BN26O

AU200

二线XWW

BMISO

A2100

然tt*ft（JI习生）

B=50

4.3准入乂本赏质林准,

责，“准螳度aAtt四8not

・低起点学历大。大寿大s大O/AN本M

机乩机电

机H.机电/世矶M，机电/IEAMLd电，”E«IMMHs/lE

/IE^I.W-V

等工科专业等工科专业打科专费”工科专"

业

工件年限1年2年3年5年7年

公!!・釐，总调n*«flTNHBt«BIHH

所客^格ifIV职称修带if书

♦K仓“.»Au中・♦・

户丛MWJJ4JJ

所电“恸织JJJ44

富HAtotHJ4J44

如fl9WJJJJ4

V

识«・认”句iHJJJ4

皿，“”JJJ4J

内向网JJJJ

所».1~J

«产atm・檐术JJJJJ

*»■用的谊诗方法JJJJJ

技■・分析技术与*

■分场工AJVJJ4

ft(■initab)

口叫：只有达到以上灌入赞质之后,才能按鼬【青藤寮效两分编闻遂行岗位要质评级.

四技术科的重点工作

新产品质量筹划：

1、制定《新产品质量方案表》。从开发部取得样机进行分析，编制《工位排布表》，跟

踪产品试制生产，做《工艺验证报告》。

2、编制工艺技术文件：《QC工程图》、《工艺流程图》〔这一文件由研发中心编制）、《关

键件质量特性表》、《作业指导书》、零部件（组件）《检验指导书》。

3、配合开发部进行问题的改良，直到解决问题，可以接定单正常生产的全过程。

生产技术准备：

1、新品、新单评审。与业务员、BOM编制员、工艺科长、采购员等对客户要求进行

评审，填写《评审表》。

2、把客户资料、评审表提供给信息中心编写系统BOM表。并对BOM表进行审核，

确认后通知信息中心进行相应的更改，BOM表更改完毕后由分厂工艺将BOM表进

行发放。填写《新物料确认表》

3、根据客户的要求编写《客户技术档案》。印刷品建立原始资料的电子档档案。

质量持续改良：

1、根据质量统计数据，从员工装配、零部件一致性、设计工艺（顺序调整一下）三方

面，按照80/2（）原那么，对质量问题分析原因，制订改良措施，确定改良措施，做

成5W1H表并落实。

2、对于进行更改的工程，按照《设计更改控制程序》和《货任人权限表》、《产品更改

验证工程表》，填写《设计更改跟踪单》，并进行闭环跟踪。

客户投诉处理：

12小时内回复投诉单，对原因进行分析和改良，填写8D表。

工艺纪律检查：

对生产线进行工艺纪律的检查，填写检查表，反应生产部门进行改良。

专用工装设计：

对生产线需要的工装进行设计。

按时、合格地完成样机：

1、接单时对样机技术单进行评审，包括：电器件、附件配置、相关技术要求及交期，

有问题及时进行沟通；

2、接单当天下达采购单。对物料进行跟催。来的物料分单放置在物料箱内，挂标识牌;

3.做好样机自检：性能、外观、附件，符合客户要求，符合平安认证要求。

资料齐全：

样机单、主要物料BOM表、自检表、试验报告、开箱检验报告齐全，归档。全貌照

片建立电子档案。

五技术科工程师技能要求

技术工程师的权限职责PFMEA工程筹划及方案跟踪

技术工程师的职位说明体系文件TS16949工程工作分解结构（WBS）

技术工程师的重点工作内容问题分析与解决产品本钱和工程本钱控制

生产线实习达三个月以I-.新品筹划流程工程风险管理

能够独立进行返修工作，对木厂各型

关键质量特性编制指南工程质量管理

号了解。(包括附件)

能独立的完成5款机器的装配生产管理根底知识工程沟通技巧

能够完成常见问题的返工、处理检验指导15编制指南工程报告整理及汇报

吸尘器产品的概述吸尘器工艺验证工程工程管理

吸尘器产品知识•整机知识'根底组件'

电气组件'过滤组件'集尘组件'保护器

产品质量提升(DPU、直通率)目标与方案管理

组件,卷线器组件'附件组件'包材组件'

其他组件

软件操作

客户投诉处理时间管理

-CAD\EXCEL\WORD\NOTES\TIPT()P

文件类别及其应用SD方法

日常流程的掌握-日常改善流程,模具

修模流程'试验验证流程'文件操作流产能提升方式方法

程'工装设计流程

设备工具的使用.在线测试台'耐压测

试仪'性能综合测试仪、弹簧测试仪'卡精益生产知识

尺'高度尺'超声波设备'热板焊设备

电机知识IE类知识应用

注型知识第三人才梯队培训内容

模具知识质量工程师

安观认证知识品管七大手法

环保知识MSA测量系统分析

IE根底知识

文件操作-各类文件

六技术科工程师根底知识

产品知识：

产品知识-整体介绍

1、吸尘器的分类

(I)按组成结构分类：

孙式(horizontal)

立式(upright)

旋风式(tornado)

便携式(portable)

桶式(container)

推杆式(stick)

跨越两种结构：

手持式清洗(PW)

手持式带旋风(PT)

立式带旋风(UT)

(2)按外形尺寸分类：

333638404245464850系列

2、吸尘器的工作原理

(1)工作原理

吸尘器电机的转子带动动叶轮旋转，从吸口吸入空气，使尘箱内形成一定的真空，尘

箱内与外界形成负压差，带有灰尘的空气在外界大气压力作用下经地刷，通过接管，手柄,

软管，主吸管进入滤尘袋(尘杯)，经过滤后灰尘被留在尘袋(尘杯)内，过滤后的空气再

经过进风过滤片进入电机，经电机流出并带走热量，起到冷却电机的作用，之后干净的空

气由出风过滤片排出，此外电机在运行过程中碳刷不断磨损而产生的碳粉颗粒也被留在过

滤片上，防止产生二次污染。

(2)调速原理

a.调速和干扰：为了使吸尘器的“吸力”可以按使用要求变化，就配置了调速器。调

速器的根本原理是改变电源输入波形，从下列图中一个完整的交流正弦波形，调速器是利

用可控硅导通角的改变使正弦波有一局部(阴影局部)截止不导通使输入电机的电流减少,

不断变化导通角，使阴影局部增加或减少可以获得无级变速的效果。

V

T

这种调速器简单可靠，但是带来了谐波干扰，我们再看下列图中已被削波的输入波形。阴

影局部被削掉了，波形不再是平滑的，而是断续的“尖峰”，这些“尖峰”引成了脉冲波，

屡次谐波后造成了无线电干扰，这就是谐波干扰的主要根源。随着波形的变化，干扰的大

小也在变化。这种干扰对其它电器，尤其是对电子类器具干扰很大，世界各国对谐波干扰

作了相应的规定。在吸尘器调速器匕我们也研制了抑制这种干扰的措施。

b.软启动：在吸尘器电机的章节里我们介绍吸尘器电机的启动电流非常大，它的启动

电流大到足以对家用电网引起干扰，日常生活中家中大电器的突然启动对其它电器会产生

影响，如白炽灯会稍许暗一点，这种对电网的干扰在欧洲地区也是不允许的，针对这种干

扰在吸尘器上增加称作软启动的控制线路，它的根本原理是不让吸尘器电机突然启动(全

电压启动)，而是当开关按下，电源接通时，先施加一个较低的电压，让电机缓慢的转起来，

转动以后的电机建立了反电势，启动电流就不是很大了，这时接正常电压运转，这就是所

谓的软启动。

3、各类吸尘器的主要特点

(1)立式(U)

体积大，结构复杂，比拟笨重。决定外观整体特征的主要是手柄的形状、地刷的宽度、

尘杯的容量和附件的多少。相对其它种类，结构要复杂的多。从整体结构来说，由主

体和地刷两局部组成。主体由手柄体、附件、尘杯和电机组成。

(2)卧式(II)

结构布局：进风口一一储尘室一一电机一一出口(海帕、降噪)

类别优势：造型大方得体，线条流畅，机子功能多，功率大，适合大型场所清洁使用.

其设计也是所有机型中最成熟，最完善的，品种开展也最多的，卧式堪称吸尘器的鼻

祖。

手柄符合人机工程学(尺寸、手握角度等)。

吸口座的位置有两种：朝前和朝上。朝前时，都在吸口装挡尘片，防止灰尘漏出。

a.卧吸都是可以调速的，主要分两类：手柄体调速(如JC867、H3801等)和机体调速。

手柄体调速优于机体调速，用户使用比拟方便，但考虑到导线的布置，结构要稍复杂

些。

b.前盖有单层和双层两种结构。双层结构的一般无中框，而是一个前盖、一个底板、一

个后盖。

c.一般较大的机体提手在前端，稍小的机体手柄在上部。

(3)便携式(P)

结构布局：吸口一一尘箱一一电机一一出口(海帕、降噪)

类别优势：精细小巧、结构简单.、便于操作

拔模方式：根本采用左右拔模、前后拔模。

功能要求：吸口要考虑使用对象、范围要求。

(4)旋风式(T)

T3801

为更好过滤灰尘，旋风式对尘杯做的改良：

a.在海帕外加风罩，便于隔灰，过滤大颗粒头发等：便于清理。

b.增大海帕面积，因海帕面积越大，螺旋前进的风量越大。

c.加托盘使其与尘杯壁的距离为起到很好的挡灰作用。

d.别离式在海帕与尘杯间加上隔离带

⑸推杆式(S)

全用尘杯过滤。两种结构：马达在尘杯上，马达在尘杯下方。

一般采用风动地刷，风动地刷就是利用风车的原理来驱动滚刷轴，虽然本钱低了，但

会降低吸入效率和风量，转速低，改良进风口位置，使其沿切线方向，风叶轮由鼠笼式改

为叶片式。

风进入尘箱的方式有两种，一是像S1001一样从尘箱的切线方向，在尘箱中产生离心

式旋风；二是风从尘箱的底部自下而上直线进入。因为前考是从侧面进风的，所以不需

要挡尘片，而后者为了防止灰尘倒流，要加挡尘片。

S1001的地刷是普通地刷(无滚刷体)，小滚轮在地刷座内，所以在其前方加了毛刷

防止脏物堵住小滚轮使其转动不畅。

(6)桶式(C)

可干湿两用。

有两个风机，电机采用双叶轮，使转速下降的同时保持功率不变。

有两个被隔离的风道，风道1用来吸水和灰，风道2用来疏散电机产

生的热量。

吸尘器主要技术性能指标

⑴电气性能：

电源电压,频率,输入功率P1.输出功率P2

⑵空气性能：

真空度Hs,单位Pa风量C,单位m/min

吸入功率即输出功率P2,单位W：P2=16.67*103Hs*Q效率n：n=P2/Pl*100%

(3)空气性能曲线：

Hs-Q曲线：

当吸入风量Q值越来越大时，真空度Hs值越来越小，当Hs小到为零时，风量到达

最大。当风量最小为零时，真空度值那么到达最大值。在吸尘器使用中，Hs和Q都是变量,

风量大真空度小，反之亦然。

当吸入口全堵时，真空度到达最大值；吸入口全开时.风量为最大值。

P1曲线:

由吸尘器的输入功率变化曲线看出，随着风量的增加（吸尘器的吸入口由全堵到全开）输

入功率是逐步增加的。这是因为吸入口全堵时没有空气可吸入，电机的风机在近似真空状

态F工作，因此输入功率小；吸入口全开时，吸入风量到达最大，输入的电量也比拟大，

输入功率大。一般全开跟全堵时的输入功率相差50-100W,随机型不同而变。输入功率主

要取决于电机功率，影响输入功率的因素还有风道不畅顺，有漏气，进出风截面不够等。

因此同一规格，同一批吸尘器的输入功率会因电机的工艺条件和吸生器的生产工艺而造成

功率在一定范围内变化。我们公司规定：允许±15%；美国UL：±15%,±10%；欧洲：+15%o

吸尘器的输入功率二［吸口全开时的功率+吸□全堵时的功率）/2

吸尘器的输入功率=平均功率=铭牌功率

P2曲线:

•般来说，真空度又高风量又大时，输出功率就会比拟高。

公式：P2=16.67*103HSQ（V）

技术指标规定：输出功率的最大值为最大功率。

注意:最大输出功率决不是吸尘器最大真空度和最大风量的乘积,观察空气性能曲线,

当真空度最大时，风量为零，输出功率也为零。

P2曲线的顶点也是效率n曲线的顶点。

效率n;（吸尘器的输出功率P2/吸尘器的输入功率P1）*100%

吸尘器效率一般在28%~32乳这是囚为吸尘器在使用中空气在风道和过滤系统中流通

产生很大的阻力，降低了风量。而且电机本身的效率约为4领。

B产品知识-动力组件

电机常识

1、吸尘器电机是由申激式电动机配上专用叶轮的专用电机，技术名称为电风机。电风

机的叶轮和电机是不可别离的，不带风叶的吸尘器电机不可以运转。

2、在目前的国内标准中吸尘器电机都是交流电源的，而实际使用中又出现直流电源的

吸尘器电机。

3、吸尘器电机的技术要求应包括：电机外形尺寸、使用电源、电压、频率、输入功率、

输出功率、最大风量、最高真空度、效率、绝缘等级。

4、电机型号确实定方法：

PG23-13

------------输入功率的百分之一

__________________使用电源电压的十分之一

---------------------电机外形、结构型号

5、外型为PG的电机，使用电压230V,输入功率13001V,下达生产指令或要求的完整

表达应该是:PG23-13代码182067

□□□□□□

—定子线径的100倍

------------定子匝数的十位数和个位数

转子匝数

6、PG2373代码当2067的含义是：

•转子匝数：18匝；

­定子匝数：120匝；

•定子线径：0.67

令电机生产工序中，关键工序是滴漆工序。

◊目前转子上用厚2nlm槽楔环，其目的是保证爬电距离大于2mm。

令常见转子绕线不良品有脱钩、断线、抛线、夹线、钩部松抛等。

令转子整流子槽内有毛刺，会导致电机烧毁。

＜动叶轮不平衡会造成电机振动过大、噪音大A

令漆车间调JT146漆时，甲乙两组必须