建筑公司质量手册

**建筑公司

质

量

管

理

手

册

二0一六年八月

参编人员：

主审：

审定：

、遥

前百

一、根据公司上级有关部门提出的质量管理各项要求，结合公司的质量方针

和质量制度，编制制定本管理手册。

二、本手册经公司高层决策认定，供公司管理者和各工程部管理人员、作业

者认真贯彻执行。

三、本管理手册生为公司决策者批准时生效。

四、本管理手册如与现行法律法规及行业标准有不同标准之处，以现行法律

法规及行业标准为准。

五、本手册编写时间及准备紧促，难免有不妥之处。为了提高本管理手册的

水平，请公司各单位、工程经理部在执行中，注意总结经验，随时将有关

意见和建议反响本编写委员会，以供今后修订时参考。

六、本管理手册有本建筑公司内部使用执行。

公司质量手册编写委员会

2023年8月

目录

章^总、刃口么*000000000000000000000000000000000000000000007

第—^旱质里目000000000000000000000000000000000000000008

第一F公司质里方针、目000000000000000000000000000000008

—"、’公口J量:方乍十oooooooooooooooooooooooooooooooo8

—.、公司质里目标oooooooooooooooooooooooooooooooo8

第F工程经理部质用-目00000000000000000000000000000008

-,、工程经理部质量:目oooooooooooooooooooooooooo8

-*、工程经理部阶段质里.目oooooooooooooooooooooo8

第二质管理组织构。000000000000000000000000000000009

第一节公司质量管理组织结构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

第—.TJ公司质里理体系00000000000000000000000000000000010

第四早质量曾'理职贝。。000000000。。oo。。。。。。。oooooo。。。。。。。。。11

第*节公司加L单管理职责。oooooooooooooooooooooooooooooo11

-*、总经理质■^管理职贝oooooooooooooooooooooooooOOOO11

—.、总工程师质.管理职员。ooooooooooooooooooooooooo。12

二、质部质量管理职责ooooooooooooooooooooooooooooo13

第二节工程经理部质量管理职责。。。。。。。。00。。。。。。。。。。。。。。。13

"、工程经理质用-管理职员。oooooooooooooooooooooooooooo14

--、生产经理质用一'育理月只:贝OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO14

三、工程技术负责人质量管理职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15

四、质量工程师（员）质量管理职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16

五、栋方"be质里理职贝ooooooooooooooooooooooooooooooo017

八、资料贝质里理职贝OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO17

七、材料贝质堇^管理职贡0000000000000000000000000000000018

第五旱质里zj^：理程序。OO°OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO18

第一-F质里理筹划000000000000000000000000000000000000019

一、施工组织设计和施工方案筹划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19

—、公司质里^^?^头施。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO20

二、工程经理部质即一'管理;iiC施OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO20

（~"）、样板先仃制度。OOOOOOO。。。。OOOOOOOOO。。OO。。OOOOOOO°20

（--------）、隐蔽验收制度000000000000000000000000000000000020

（二）、质重点控制点及施工技木0000000000000000000000021

）、1000000000000000000000000000000000000000021

―•）、、复0000000000000000000000000000000000000021

<2^.）1i■石-000000000000000000000000000000000000021

四）、地下室防水昆凝土程oooooooooooooooooooooooooooo25

五）、o000000000000000000000000000000000000000029

/、）、木王000000000000000000000000000000000000000045

"'七）、/昆OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO76

八）、本oooooooooooooooooooooooooooooooooooooo102

oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo121

）水泥?浆地平ooooooooooooooooooooooooooooooooooooo1.27

H^一）、釉面砖、水泥花阶砖、花岗石、大理石铺贴。。。。。。。。131

十--）、女装施工技木要求OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO136

第/S早、质^理制度。oooooooooooooooooooooooooooooOOO0146

~"、图纸会申r|^ll度OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO146

二、施工组织设计、专项施方案管理制度。。。。。。。。。。。。。。147

二、技术交底制度。OOO0OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOoO157

四、质量技术资料建档制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。159

五、质5s小i息收集管理制度。°O。。OOOOOOOOOOOOO。。OOOOOOOO160

/S、质里培训教育制度。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO162

七、质量管理工作检查与考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。163

K、质电例会制度0000000000000000000000000000000000000165

九、质事故报告、处理制度OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO167

第一章总那么

一、为贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《四川省质量管理条例》，

为进一步提升企业形象，增强市场竞争能力，使施工质量管理更加

标准化、科学化和标准化，以获得更好的社会和经济等综合效益,

公司在总结以往质量管理经验，学习有关标准和标准的根底上，建

立了施工质量保证体系及运行机制，并通过实践加以逐步改良和提

升和完善，特制定本质量管理手册。

二、公司法定代表人对工程质量负全面责任。“百年大计，质量第一〃

是公司每个成员的追求和立足建筑市场之本。也是每个施工企业的

立足市场的根本大计。

三、公司必须练好内部质量管理内功，满足业主需求和质量要求，树立

质量就是企业的生命意识。摒弃侥幸心理，切实提高认识，不断提

高企业核心竞争力。质量管理，任道重远。质量管理全员参与，全

员管理、不断提高质量品质。

四、公司各工程经理部，必须同时遵守工程所在地政府及职能部门有关

管理条例和规章制度。

第二章质量目标

第一节公司质量方针、目标

一、公司质量方针

建精品工程保质量第一

创先进企业树优秀品牌

实施方针

立足于本职，效劳于顾客

向顾客提供优质、高效、符合顾客高标准的产品和效劳

不断的改良和更新，适应新时代各种顾客群

所有工作符合国家法律法规和制度标准要求

二、公司质量目标

竣工工程一次性交验合格率100%

顾客满意度90%以上

重大质量事故为零

根据公司开展需要争创市优、省优、部优工程

第一节工程经理部质量目标

一、工程经理部总体目标

根据合同耍求确定工程经理部总体质量Fl标，必须符合公司质量Fl标要求

和合同质量目标要求。并在工程目标责任合同口明确。

二、工程经理部阶段性质量目标

根据工程总体质量目标，确定质量目标分解，确保每个检验批、分项、分

部、单位工程质量目标的实现。

第三章质量管理组织结构

第一节公司质量管理组织机构

1、公司及各工程部应建立质量管理体系，确保各项质量管理工作的正常运

行。

2、公司及工程经理部应建立质量管理机构，负责质量管理、监督控制工作。

各级质量管理机构专职管理人员配备标准：

1）公司质安部：根据公司经营开展情况，现阶段不少于5人，经理1名,

副经理1名，质量工程师3人（安装一人，土建2人），内业资料1名。

2）工程经理部专职质检人员：2万平方米以下配备1名质量工程师（员），

3-10万平方米配备1名土建质量工程师（员），1名安装质量工程师,

10万平方米以上配备1至2名安装质量工程师（员），2—3名土建

质量工程师（员）。

第二节公司质量管理体系

质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成局部，致力于确保公司质量

目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。

质量管理体系确定管理体系所需过程，确定过程的顺序和相互关系，使之

处于受控状态，以实现管理需求和管理目标。

工程质量控制体系流程图

3、建立统一、高效的质量组织管理体系;

4、建立企业质量鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展有效质量管理

的平台；

5、对相关质量管理者进行考核工作，对质量职能负责人及其他相关职员的

任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

6、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品

牌意识；

7、接受员工所提出的各种有关质量管理的合理化意见、建议。形成具有科

学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

二、总工程师质量管理职责

1、负责公司技术、生产经营的质量管理工作。

2、协助总经理建立公司质量保证体系、确保质量保证体系人事配置齐备。

3、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

4、组织制定单位工程质量应到达的目标，制定和实施纠正预防措施确保质

量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

5、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。

6、审核公司技术质量、生产经营开展规划，协助总经理制定、实施年度工

作目标。

三、质量部门质量管理职责

1、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康平安方针，积极落实质量、

环境、职业健康目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

2、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修

改意见。

3、经常深入现场进行质量过程检验，发现不符合质量标准、标准项及时提

出并催促解决质量除患，使之消灭在萌芽状态。

4、严格执行《施工工程经理部质量管理考核制度》。

5、贯彻执行国家的质量生产方针及质量政策法规，做好公司质量管理工作。

6、审查施工组织设计（施工方案）和技术措施方案，并对贯彻执行情况进

行监督检查。

了、组织质量教育活动和定期质量检查。深入工区和工地，指导研究质量技

术人员工作，掌握生产情况，调查研究生产中存在的质量缺陷和质量隐

患、不合格因素。提出改良意见和措施。

8、在例行质量检查中，对违反质量强制性标准和有无视质量管理的行为，

进行制止。对造成比拟严重和严重后果的，根据情况进行惩戒和处分。

9、对出现的质量事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好确保质

量生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。

第二节工程经理部质量管理职责

一、工程经理质量管理职责

1、工程经理是工程最高管理者在工程工程上的全权委托代理人，向最高管

理者负责，独立承当工程的决策、质量、进度责任。

2、负责经理部质量管理全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程

利质量指标，实行卤位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精

神。

3、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料质量、设备质量进行方案、

管理。

4、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面

质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，

关爱环境；以人为本，诚信守诺，追求卓越〃的方针。推行〃向顾客提供

一流的产品及效劳。以到达国家相关法律、法规的要求〃的目标，使工

程质量到达标准要求，

5、坚决贯彻落实国家有关质量政策的规定，建立质量管理组织机构，制定

质量管理制度，落实质量管理措施，组织施工，监督检查质量管理工作

执行落实情况。奖罚质量管理工作的优劣者。实现质量无事故。

6、认真学习国家关于质量技术方面的法规文件，消除施工中的一切可能导

致质量缺陷和质量事故的因素。

7、定期组织基层栋号施工管理人员对其生产产品的过程和成品检验，对不

符合质量标准的产品应及时整改。

二、生产经理质量管理职责

1、全面负责工地生产施工质量的组织和指挥工作。

2、参加工程工程的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉

图纸和设计要求。

3、组织工程技术人员对各专业班组按施工进度方案，图纸要求和设计要求

进行技术交底。

4、组织指挥各班组按施工进度方案，图纸要求和设计要求进行施工，对每

一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工标准和验收

标准的作业进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过上道

工序验收合格才能进行。

5、对违反质量交底和质量施工标准的作业坚决制止，抓好质量生产施工。

对违反质量强制性标准的管理人员及施工班组进行告诫和处分。

6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。

7、做好材料的进场质量检查资料收集的管理工作，组织对生产过程的质量

取样按时完成。

三、工程技术负责人质量管理职责

】、负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化质量管理体系

标准。

2、参与编制与员彻单位工程施工组织设计，负责编制与员彻施_E方案的技

术措施。

3、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长

和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

4、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定

位工作并做好记录。

5、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收标准，操作规程，

质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分局部项工程的隐蔽验收，中

间验收和质量评定工作。

7、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人

员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，

绘制施工大样，如实记好施工日记。

9、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资模，及时、如实、完整的整

理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。

四、质量工程师（员）质量管理职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康

平安体系的规定和要求。

2、负责整个工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录,

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,

严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施班组的各项质

量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项

工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。协助和指导施工

班组广泛开展〃三位一体〃达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分

析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。

五、栋号工长质量管理职责

1、全面负责工地管理栋号的生产施工的组织和指挥工作。

2、参加工程工程的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟

悉图纸和设计要求。

3、做好施工现场建筑工程施工质量的生产，

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案，图纸要求

和设计要求进行技术交底。

5、组织指挥各班组按施工进度方案，图纸要求和设计要求进行施工，对每一

分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工标准和验收标准的进

行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

6、施工中对违反质量标准和技术交底的作'也，应坚决制止，促使作业施工符

合质量标准规定。

7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。

8、配合公司及工程质量管理人员的质量过程和成品质量检验工作。落实要求

整改的各项整改任务，确保工程质量不断改良、提升、达优。

六、资料员质量管理职责

1、认真执行国家、企业、地方及公司公布的质量标准、标准和规程，严格执

行《建筑工程资料管理规程》和有关规定，做好资料的收集、整理、立卷和归

档工作。

2、负责对工程质量、检验、验收等资料的编制、收集、整理。对资料的完整

性、正确性、进行复核、及时建立资料目录。

3、定期对分包单位施工过程的资料进行检查、指导。

4、负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与

完整性负责。

七、材料员质量管理职责

1、认真学习建筑材料根本知识和有关建筑材料质量要求，认真负责地收好、

保管材料。

2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;

材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丧失，经常检查仓库

的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，对材料质

量进行核对、检验，发现帐、物不符、质量变异的应时及时向领导汇报。

5、材料员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真进行

质量验收，按总平面布置区的规划位置堆放整齐。在验收时，发现有不符合质

量标准的材料，不予以验收，让其出场处理。

6、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，妥善保管，防止因碰撞等

因素导致工具、设备使用精度不够，造成质量缺陷。

第五章质量管理程序

公司对工程质量的管理依据有1、工程合同，2、设计图纸（设计变更、

工程洽商等），3、国家建筑工程施工质量标准、验收标准及技术规程等，4、

通过审批的施工组织设计和技术方案等为依据，对施工准备阶段、施工阶段、

竣工验收及交付阶段全过程的施工质量和管理质量进行管理，以到达合同文件

和公司规定的质量要求。

第一节质量管理筹划

工程质量管理筹划包括技术准备、质量管理组织机构、施工过程质量管理等方

面。工程质量筹划具体内容如下：

一、施工组织设计和施工方案筹划

1、施工组织设计由工程经理组织相关技术人员和管理者编制，对从建设施

工准备到竣工验收全过程进行详细筹划，为施工全过程进行指导、管理、

资源配置等提供依据、

2、施工组织设计应编制，而设计施工图纸没有明确的，在施工过程中要发

生的工作内容，重点包括1〕雨水排水施工措施，2）涉及二次搬运的施

工措施，3）基坑钎探措施，4）筏板钢筋上下层支撑措施，5）梁、柱、

板上下层钢筋的保护层措施。

3、施工组织设计如需要辅以专项施工方案为补充时，应以书面说明。在土

方开挖前3日完成公司、监理、工程管理、业主方的批准。

4、各专项施工方案在施工前3日应完成监理、工程管理、业主方的批准。

二、公司质量管理实施

1、由技术总工和质量部审批工程经理部施工组织设计。对审批后执行进行

跟踪检查。

2、建立施」」［程经理部质量管理考核制度，对施」:过程全面动态控制，定

期、不定期、季节性、节点性对施工工程进行质量监督、检查、考评。

3、建立健全质量信息和信息反响系统，做好各种原始记录，建立质量档案，

合作伙伴质量合约信誉档案，使公司的质量运作始终处于受控状态。

4、科学合理的组织质量管理工作，充分利用各专业技术、数理统计法对施

工各阶段的质量问题和不良苗头进行数据分析，提出改良措施，不断推

进质量管理工作。

5、定期向公司高层和决策层反响质量实施成绩,推进质量全员全过程管理,

充分调动各层面的质量管理积极性。

三、工程经理部质量管理实施

（一）、样板先行制度

工程施工实行样板先行制度。施工样板未经批准不能大面积施工。

需做样板的有：外墙饰面砖、外墙涂料、外墙保温、铝合金窗、栏杆等；

室内墙地面砖、木地板、地暖、内外保温；室内墙面、天花（吊顶）的扇

灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；室外园建装饰、道路及广场的铺

装面层等；室内外砖砌体；主体结构的钢筋及模板；预制构件的安装等。

对于入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金重点是阳台推拉门、电楞

必须做成品保护样板，经工程经理部检验，符合设计及相关标准后，报监

理、业主验收批准前方可大面积施工。

（二）、隐蔽验收制度

（1）需要进行隐蔽验收的工程：工程桩：预制桩、冲孔桩、搅拌桩、人工挖

孔桩；基坑验槽；锚杆；防水工程；模板工程；钢筋工程；砌体工程；门

窗塞缝；墙体保温；地暖工程；水电线管暗埋和预留；防雷、接地工程。

[2）隐蔽验收程序：在工程部实行“二检〃后，按合同规定的时间内报监理、

业主进行隐蔽验收。隐蔽工程未办理隐蔽工程验收手续或经抽检仍不合格的不

得进入下道工序。

（三）质量重点控节点及施工技术：

一）三通一平

路通、水通、电通、

施工道路应优先利用小区永久道路的水稳层局部，面层在交楼前铺设。施

工道路的布置原那么上不与销售通道混用，严格分开；确实无法分开的，

务必保证在节假日前清洗干净。水通和电通根据实际情况布置，电缆可以

采用埋地或沿实体围墙套管分区布置”

二）放线、复核

1）工程经理部对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，必须进行全数

复核并做好保护和再引点控制措施。

2）根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点，必须有质量

员进行全数复核。复核无误后报监理、业主复核。工程质检员及监理业主复核

内容：复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩

埋设位置等。放线复核时，必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴

线位置逐一、全数进行认真地复核，禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差

的现象。

三）、土石方的施工

1土方开工前，工程经理部须组织对土方原地面测量数据进行测量，并报监理、

业主，相关资料确认签字收到后，可进行土方开工。

2土方开挖：

1）、挖土前，有阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关的管线［包括电

力、通讯、给水、排水、煤气、供热等）、树木、坟墓等要取得详细资料，并

安排撤除或搬迁。

2）、施工机械进入现场所经过的道路和机械上下设施等应事先勘查，做好必要

的加宽、加固工作。

3）、在施工现场修筑汽车行走的便道，坡度不应大于1:5.5,其路面应填筑适

当厚度的碎（砾）石或石粉。土方工程机械，其施工坡度最大在控制在1：3

之内，轮胎式机械坡度还要缓一些。

4）、临时性挖方边坡坡度，应在施工组织设计（方案）中制定。考虑使用时间

长短，根据工程地质、地下水位、挖方深度和地面荷载情况，通过计算并结合

当地同类土体的稳定坡度值确定。

临时性挖方边坡坡度值表2-1

土的类别边坡坡度（高：宽）

砂土（不包括细砂、粉砂）1:1.25~1：1.5

一股粘性土坚硬1：0.75~1：1

硬塑1：1~1：1.25

碎石土充填坚硬、硬期粘性土1：0.5~1：1

充填砂土1：1~1：1.5

注；1、本表适用于时间较长（超过一年）的临时道静、临时工程的挖土。

2、岩石边坡坡度根据岩石性质、风化程度、层理特性和挖土深度确定。

5）土方开挖工艺流程

放线一挖土、挖基坑周边地面截（排）水沟一修边坡一维护坡面一挖土至坑底

面设计标高并验槽一挖基底周边排水沟、基底找平。

6）操作工艺

（1）大型土方机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m

或在不稳定土体之下“偷岩〃（无坡脚或负坡脚）作业。深基坑每挖1m左右

即应检查通直修边，随时修正偏差。在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑

波等土体或导致岩〔土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时去除

和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌与下滑。

（2）在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从挖土的方向和手段制定方

案，防止滑坡发生。

在软土地区设桩密集的场地内开挖深基坑时，邻近四周不得有振动作用。挖土

宜分层均匀进行，并应注意基坑土体的稳定，加强土体变形监测，防止由于挖

土过快或边坡过徒使基坑中卸载过速、土体失稳等原因而引起的桩身上浮、倾

斜、位移、断裂等事故。

（3）基坑开挖接近坑底标高时，应尽量保护好地基土结构，减少对地基土的

扰动。使用挖土机开挖（正铲或反铲）时，可在设计开挖标高以上保存20-30cm

的土层暂时不挖。所有预留厚度应在地基验槽前，用人工或小型挖掘机捡底,

（4）土方边坡的加固（包括填方、排水沟和截水沟等的边坡），应遵照设计图

纸要求和施工组织设计（方案）进行施工。

（5）土方工程允许偏差工程

允许偏差（mm）

工程桩基挖方场地地（路）检查

基坑平整排水面基层方法

基槽人机沟

管沟工械

施施

工工

标高。〜-50±50±1000-500〜-50用水准仪检

查

长度>0>0>00T10/用经纬仪、线

宽度0和尺量检查

边坡不应不应不应不应/观察或用坡

偏徒度尺检查

外表////20用2m靠尺和

平整楔形塞尺检

查

注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做在（路）面的基层,

（6）防止工程质量通病

基坑开挖，在有水平标准严格控制基底的标高，标才庄间的距离W3m,以防基

底超挖。

在软土地层开挖桩基承台基坑时，应按工程桩施工）顺序流水作业，以保证桩身

强度到达70%以上时才开挖基坑。挖方要对称进行，高差不应超过0.8m,防

止软土滑陷而发生桩身位移。

在地下水位以下挖土，必须有措施、有方案。地质资料反映有细砂粉土、中粗

砂层的工程工程，必须有截水、降水等有效防止流砂的措施。

四）地下防水混凝土工程

1、材料

1）水泥:标号不宜低于425号，品种宜用普通硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水

泥、粉煤灰质硅酸盐水泥。如采用板,渣硅酸盐水泥必须掺用外加剂，以降低泄

水率。如遇有受侵蚀性介质作用时，应按设计要求选用水泥。砂宜用中砂，含

泥量不得大于1%。石子最大粒径不宜大于40mm,所含泥土不得呈块状或包

裹石子外表，且不得大于1%,吸水率不得大于1.5%。

2）掺合料:粉煤灰品质在n级以上，掺量经试验确定。

3）外加剂:应根据具体情况采用减水剂、加气剂、防水剂及膨胀剂等。

4）水:不含有害物质的洁净水。

2、作业条件

1）完成钢筋、管道预埋件的隐蔽工程验收工作。固定模板的螺栓必须穿过混

凝土墙时，应采取止水措施。止水的方法:穿墙螺栓（外加1PVC套管）上，加焊

止水环，止水环必须满焊。第二预留管道、预埋件穿过混凝土时，采取螺栓加

堵头。

2）防水混凝土结构施工时，木模板应提前浇水湿润，并将落在模

板内的杂物去除干净，结构内部设置的钢筋及铁丝穴得接触模板。

3）选定配合比时，防水混凝土应通过试验确定，其设计等级应提高0.2MPa,

其他各项技术指标应符合规定:水泥用量不得少于300kg/m3,掺有活性粉细

料时，水泥用量不得少于280kg/m3。含砂率为35%~40%；灰砂比宜为1:2~

1:2.5；水灰比不宜大于0.6；塌落度不大于50mm,假设掺用外加剂或采用泵

送混凝土时，不受此限。掺用引气型外加剂的防水混凝土，其含气量应控制在

3%〜5%。

3、操作工艺

1）混凝土搅拌

必须严格按试验室的配合比通知单投料，按石子、水泥、砂顺序装入上料

斗内，先干拌（）.5~lmin再加水，加水后搅抖时间不应小于2min,塌落度挖

制在30~50mm之间，一般为30mm左右。散装水泥、砂、石务必每车过称。

雨季施工期间对砂、石每天测定含水率，以便调整用水量。

2）混凝土运输

混凝土从搅拌机卸料后，应及时运至浇灌地点。当有离析泌水产生时，应

在入模前进行二次搅拌。在高气温环境下，要特别掌握运输造成塌落度损失。

为此，可在搅拌时预先增加估计损失量，也可以采用缓凝型减水剂调节。

3）混凝土浇灌

⑴混凝土入模时的自由倾落高度不应超过2m,超高时应用串筒、溜槽下落

等方法降低自由倾落高度，或在柱模中部开“生口〃板，以降低自由倾落高度。

⑵防水混凝土施工，应采用机械振捣，以到达外表泛浆无气泡排出为度，插

点间距应不大于50cm,严防漏振，欠振或过振。钢筋过密结构断面较小的部

位，或大体积混凝土，严格按分层浇灌、分层振捣（分层厚度不宜大于300mm）

的原那么连续进行，在下面一层混凝土初凝前，就应接着浇灌上一层。

⑶在浇灌地点按有关规定制作抗压、抗渗混凝土试块。

4、施工缝的位置及接缝形式

⑴防水混凝土应连续施工，底板、顶板宜少留施工缝。墙体水平施工缝，不应

留在剪力或弯矩最大处或底板与墙交接处，其位置应留在高出底板不小于

200mm处的墙体上。如墙体留垂直施工缝，应留在结构变形缝、后浇缝处，

并应在接缝部位埋设橡胶或钢板止水片。

墙厚在300mm以上时，可选用各种形式水平缝，当墙厚小于300mm时，可

采用上下缝或平直缝加止水片。迎水面在低缝处，即外墙面做成低台阶。止水

片设计无要求时在平缝中间埋厚3〜4mm、宽400mm的钢板，钢板搭接处用

电弧焊连接封闭。

（2）施工缝新旧混凝土接搓处，继续浇灌前将其外表凿毛，去除浮浆和杂物，

使之露出石子，用水冲洗干净后保持湿润，铺一层20〜25mm厚防水（1:1）水泥

砂浆，与墙体混凝土配合比相同的水泥砂浆或高砂率混凝土，然后才能浇灌防

水混凝土。

5、养护

常温下混凝土浇灌完后4〜6h（小时）内必须覆盖并浇水养护，3d（天）内每

天浇水4~6次，3d（天）后每天浇水2〜3次，养护时间不少于14d（天）。墙体浇

灌3d后将侧模松开，宜在侧模与混凝土外表缝隙中浇水，以保持湿润。

6、冬期施工

养护和保温工作可结合进行，一般可在混凝土外表薄膜保持湿度，上面覆盖湿

草袋保温。养护中须随时掌握湿度的变化情况。拆模时结构外表温度与周围气

温的温差不得超过25℃。

7、质量标准

1）保证工程

⑴防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件等必须符合设计要求和施工规定。

⑵防水混凝土必须密实，其抗压强度和抗渗等级必须符合设计要求，抗渗

要求一般大于0.6MPa（S6）。

⑶施工缝、变形缝、止水片（带）、穿墙管件、支模铁件等设置和构造必须

符合设计要求和施工标准规定，严禁有渗漏。

2）、根本工程

混凝土外观检查外表应平整，无露筋、蜂窝等缺陷，预埋件的位置、标高

正确。

3）、允许偏差。

防水混凝土的允许偏差见下表

施工验收标准的规定

1、防水混凝土的原材料、配合比及坍落必符合设计要求

主控工程2、防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求

3、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和构造，必须符合

设计要求，严禁有渗漏

1、防水混凝土结构外表应坚实平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷：埋设件位置应正确

2、防水混凝土结构外表的裂缝宽度不应大于0.2mm,并不得贯穿

般

结构厚度+15

项

2250mm-10

3、防水混凝土

迎水面钢筋保

!1±10

护层250mm

8、防止防水混凝土工程质量通病

⑴蜂窝、麻面的造成原因是振捣不当、脱模早，模板枯燥、模板缝隙偏大

漏浆所致。

⑵造成孔洞的原因是漏振。当管道密集、预埋件和钢筋过密处浇灌混凝土

有困难时，应采用相同抗渗等级的细石混凝土浇灌。大管径套管或面积大的预

埋钢板应设浇灌振捣孔，以便于浇灌、振捣、排气。

⑶渗水、漏水是由于施工缝接槎未处理好或施工中漏振、随意加水、水灰

比不准等操作原因造成。应严格控制加水量，按工艺标准要求振捣密实，并认

真处理好施工缝。

五）模板工程

本标准适用于建（构）筑物的现浇钢筋混凝土结构施工

施工准备

1、材料

⑴木模板（或央板）:木模板（或央板）宜采用I或I【等松木，杉木以及胶合央

板，并应符合《木结构工程施工及验收标准》和《木结构设计标准》中的有关

规定。

⑵木杨:木杨宜采用I或II等松木、什木，并应符合《木结构工程施工及

验收标准》和《木结构设计标准》中的有关规定。

⑶支顶系统:木（松木或杉木）支顶及钢门式刚架、钢管等，并应符合《木结

构工程施工及验收标准》GB50206-2023、及JGJ130-2023《施工扣件式钢管脚

手架平安技术标准》中的有关规定。

2、作业条件

⑴模板结构选型：模板及支模板顶架的结构与施工方案应根据工程结构

特点，平面几何形状、施工机具设备、模板及顶架料供给等条件综合比拟后,

选定最正确的结构形式与施工方案，并在方案中注明其操作工艺及工艺流程,

⑵木模板备料:模板数量应根据模板设计方案，并结合方案中施工流水段

的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量。

⑶模板涂刷脱模剂，并按施工平面布置图中指定的位置分规格堆放整齐,

⑷模板安装前，应根据设计图纸要求，放好纵横轴线（或中心线）和模板边

线，定好水平控制标高。

⑸模板施工前，应办完前一工序的分部或分项工程隐蔽验收手续。

⑹模板安装前，根据模板、图纸要求和操作工艺标准向班组进行技术交底。

模板安装操作工艺

1、根底模板制作安装

⑴安装顺序

放线f安底阶模f安底阶支撑f安上阶模f安上阶围箍和支撑f搭设模

板吊架f（安杯芯模）f检套、校正f验收

注:括号工序仅适用杯形根底模板安装。

⑵阶梯形独立根底:根据图纸尺寸制作每一阶级模板，支模顺序由下至上

逐层向上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；核对模板墨

线及标高，配合绑扎钢筋及磴（或砂浆）垫块，再进行上一阶模板安装，重新核

对墨线各部位尺寸和标高，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最

后检查斜撑及拉杆是否稳固，校核根底模板几何尺寸、标高及轴线位置。

⑶杯形独立根底:其操作工艺与阶梯形根底相以，不同的是增加一个中心

杯芯模，杯口上大下小略有斜度，芯模安装前应钉成整体，轿杠钉于两侧，中

心杯芯模完成后要全面校核杯底标高，各局部尺寸的准确性和支撑的牢固性.

⑷条形根底模板:侧板和端头板制成后，应先在根底底弹出根底边线和中

心线，再把侧板和端头板对准边线和中心线，用水平尺较正侧板顶面水平，经

检测无误差后，用斜撑、水平撑及拉撑钉牢。最后校核根底模板儿何尺寸及轴

线位置。

2、柱模板

⑴立模程序

放线一设置定位基准一第一块模板安装就位一安装支撑一邻侧模板安装

就位f连接二块模板，安装第二块模板支撑一安装第三、四块模板及支撑一调

直纠偏一安装柱箍一全面检查校正f柱模群体固定一去除柱模内杂物、封闭清

扫口。

⑵根据图纸尺寸制作柱侧模板（注意:外侧板宽度要加大两倍内侧板模厚

度）后，按楼地面放好线的柱位置钉好压脚板再安装柱模板，两垂直向加斜拉

顶撑。柱模安完后，应全面复核模板的垂直度、对角线长度差及截面尺寸等工

程。柱模板支撑必须牢固，预埋件、预留孔洞严禁漏设且必须准确、稳牢。

⑶安装柱箍:柱箍的安装应自下而上进行，柱箍应根据柱模尺寸、柱高及

侧压力的大小等因素进行设计选择（有木箍、钢箍、钢木箍等）。柱箍间距一般

在40〜60cm,柱截面超过800cm时应设置柱中穿心螺丝，由计算确定螺丝的

直径、间距。

3、梁模板安装

⑴安装程序

放线一搭设支模架一安装梁底模一梁模起拱一绑扎钢筋与垫块一安装两

侧模板f固定梁夹一安装梁柱节点模板一检查校正f安梁口卡一相邻梁模固

定

⑵在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。

⑶梁底模板:按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找

平。当梁底板跨度24m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，

起拱高度宜为全跨长度的1〜3%。。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。

⑷梁下支柱支承在基土面上时，应将基土平整夯实，满足承载力要求，弃

加木垫板或碎垫板等有效措施，确保税在浇筑过程中不会发生支顶下沉等现象。

⑸支顶在楼层高度3.8m以下时，应设1〜2道水平拉杆和剪刀撑，假设楼

层高度在3.8m以上时要按公司有关规定另行制定顶架搭设方案。

⑹梁侧模板:根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高

度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁。

⑺当梁高超过70cm时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。

4、楼面模板

⑴安装程序

复核板底标高一搭设支模架一安放龙骨一安装模板（铺放密肋楼板模板）

一安装柱、梁、板节点模板一安放预埋件及预留孔模板等一检查校正一交付验

收

⑵根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据模板的

碎重量与施工荷截的大小，在模板设计中确定。一般支柱为80〜120cm,大龙

骨