房地产工程现场管理手册

房地产工程现场管理手册

1.编制根据

本标准根据工程招标文件、工程承包合同，结合本公司管理制度及现

场管理实际情况，按照各施工、验收规范与地方管理部门的具体管理规定而

制定。对本公司工程现场管理体系的过程及顺序与相互作用进行了识别与确

认，按照该标准要求进行管理。

2.适用范围

本公司开发的建筑安装工程、市政基础设施工程与中小型水利工程及

投标到售后服务的施工管理全过程。

3.名词解释

工程部：甲方派驻施工现场进行现场施工管理的职能部门，有甲方冬

专业工程师构成，工程部各专业工程师可对施工单位发出要求，施工单位应

予以执行。

监理工程师：监理工程师为甲方委托监理公司派驻工地的监理公司人

员，由总监理工程师、总监代表、专业工程师构成，行使甲方授予监理公司

的职权。

施工单位：合同中规定项目的总承包方，在该项目中负责具体施工操

作的单位。

分包单位：由施工单位或者甲方把项目中的某些单项工程从总体工程

中分解出来，单独与另外一家单位签订承包合同，该单位为分包单位。

甲方供料供货商：施工中的某些材料由甲方提供或者指定，该材料的

供货单位称之甲方供料供货商。

4.双方责任

4.1甲方责任

4.1.1提供承包工程之施工图纸。

4.1.2提供现场的水准点与红线的坐标操纵点。

4.1.3负责将施工用水源、电源接到现场红线内。

4.1.4按期向乙方支付款项。

4.1.5组织由甲、乙方与设计单位、监理单位参加的施工图纸会审与交底。

4.1.6选派工地代表与委托监理公司进驻工地，该代表对工程进度、工程质量

进行监督，检查隐蔽工程，办理中间工程验收手续，负责签证，解决应由甲

方解决的问题。

4.1.7办理施工报建手续及有关开工手续。

4.1.8组织有关单位对施工图等技术资料进行审定。

4.1.9负责组织监理单位、施工单位共同审定设计、工程款项与竣工结算。

4.2乙方责任

4.2.1于开工前获得一切政府方面施工有关之批准。

4.2.2编制施工组织设计，做好各项施工准备工作。

423及时向甲方及监理公司提供施工进度计划表、施工平面布置图、隐蔽工

程验收通知、隐蔽验收的自检纪录、分项、分部、单位工程自检纪录、竣工

验收报告、提供月施工作业计划、月份施工统计报表及工程事项报告。

4.2.4严格按施工图与工料规范进行施工，确保工程质量，按协议书规定的时

间如期竣工与交付甲方使用。

4.2.5选派乙方项目经理常驻工地。项目经理务必是投标时所报人员或者经甲

方及监理公司认可，但甲方及监理公司有权要求乙方更换，乙方不得异议。

4.2.6对一切现场作业与施工方法的稳固性、安全性及工程质量负全责。

427对本身所有雇员及与本工程有关、与本工程本身进行期间发生、或者本

工程引致的人身伤亡、施工机械、财产物料缺失负全责，并补偿甲方因此而

蒙受的缺失，除非这些缺失是由甲方引致。

4.2.8应遵守国家法律政策，同意本工地有关的主管部门的管辖，对本工程需

与其系统接驳的地方管理机关或者市政配套单位的有关规定与通知亦应遵

照执行。

4.2.9提供及维修一切务必的临时道路及绿化设施。

4210乙方须根据合同的条款，在各方面都满足甲方、监理工程师及与本工

程有司法关系的有关政府部门之合理要求及令各部门满意。

4.2.11由本工程开始到竣工证明书发出日止，乙方须负全责保护本工程，包

含保护在工地上或者送至及安放在工地上，与本工程有关或者工本工程用的

所有临时建筑物、机械、物料或者任何其它物件。

5甲方指示

5.1所有甲方指示应通过监理工程师发出，但甲方亦能够有已授权之代表直

接发出指示。

5.2接到指示后乙方须立即执行，若在收到甲方及监理工程师催促执行的书

面通知后7天内，乙方仍未执行，甲方可另聘与支付他人执行该指示所要求

的工作，并把所有有关的费用从本合同应付或者将会支付的款项中扣除。

5.3甲方之所有指示应以书面发出。任何口头指示，都不视作为可即时生效,

6三方关系

建设单位与承建单位是甲方与乙方的关系，监理单位是建设单位授权范

围内的代理人，严格执行国家基本建设规范、法规，忠于监理合同，尽职尽

责的开展工作。凡属双方签署的监理合同规定的监理权限内的一切事项，均

由监理方直接与承建单位发生工作联系，再由监理方将有关事项办理的情况

向建设单位报告，承建单位应同意监理，为监理方顺利开展工作提供方便，

艰据监理合同与建安施工合同的要求，承建单位除施工合同中指定的不准实

行分包的单位以外的部分分包给其它施工单位时，该分包单位的资质则应报

监理方审查，凡分包方在施工中提出的一切事项一律由承建单位办理，再由

承建单位与监理发生工作联系。

备注：本标准由工程部起草，经公司研究决定实施，但由于水平有限，在施

工过程中情况复杂多变，有不合时宜事项，将在应用当中不断完善，届时将

书面通知各有关单位，如本规定与规范或者有关条文有冲突时，以规范或者

有关条文为准，同时也欢迎各单位多提宝贵意见，共同做好各项管理工作。

施工现场管理操纵程序(HQBG01)

1范围

本标准规定了施工过程分类、各过程现场管理、现场记录、现场例会与

图纸资料管理的要求。

本标准适用于房地产开发项目建筑施工过程中的现场管理。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《开发项目档案管理标准》

《安全文明施工操纵程序》

《施工现场环境操纵程序》

《工程日志管理办法》

《施工过程质量操纵点操纵程序》

《工程防护操纵程序》

《施工过程质量操纵程序》

《不合格品操纵程序》

《工程经济签证操纵程序》

《工程价款拨付操纵程序》

3职责

3.1工程部协调各个项目经理部的现场管理工作，并负责本程序在施工过程

中正确有效的运行，必要时进行调整及改进。

3.2工程部负责施工现场的规划与布置、施工图纸会审、施工单位的施工组

织设计的初审、施工进度操纵、施工质量检查、施工方法监督、质量事故的

处理、现场记录、施工单位现场安全文明施工的监督、环境管理的监督与经

济签证管理等工作，同时保证本程序在本工程部内正确、有效的运行。

4工作要求

4.1施工过程包含：

a）施工准备过程：工程部进驻工地到工程具备开工条件止；

b）施工生产过程：从正式开工到具备竣工验收条件止；

c）竣工验收过程：从准备竣工验收到竣工手续完成止。

4.2施工准备过程

4.2.1工程部进驻工地施工现场

工程部在同意指定工程管理项目任务后，组织本部门工程管理人员进驻

工地施工现场，开展施工前准备工作。

4.2.2工程部进驻后应召开现场工作会，要紧内容如下：

a）施工现场周边环境调查；

b）施工现场“三通一平”工作（通水、通电、通路、场地平整）；

c）施工现场施工条件等。

4.2.3施工组织设计的审核

施工单位在开工前务必提供全面的施工组织设计及施工计划表一份，日

后需按进度进行检查调整，此外亦须配合其它工程的施工计划。

施工单位根据施工图编制施工组织设计，其耍紧内容包含：是否按照国

家有关规定、结合该工程项目特点与要求，制定了安全技术措施；施工现场

配置及劳动力安排、施工进度计划、要紧施工操作方法与设备、与施工现场

环境保护具体计划措施等。工程部与监理单位对施工组织计划进行审定，并

在“施工组织设计会签单”上签署意见，以便监控施工单位落实。

4.2.4施工现场的规划与布置

施工单位进场前，由工程部提供资料，并办理临时房屋、占道等城建规

划手续。工程部组织施工单位与监理单位召开施工现场规划与部署工程会

灰，施工单位根据会议要求、根据经审定的施工组织设计，结合实际情况作

出施工现场部署方案，做好施工现场标志牌，对施工区、生活区、材料堆分

区等进行明确划分。

4.2.5工程部接施工图纸后，按《图纸会审与技术交底操纵程序》执行。

4.3施工生产过程

4.3.1工程开工条件：

a）《建设工程规划许可证》、《施工许可证》已办理。

b）“三通一平”已完成，并能满足施工需要；需要拆迁的，其拆迁进度

符合施工要求。

c）有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定

进行了审查，图纸存在的问题已修正并进行了技术交底。

d）有保证工程质量与安全的具体措施。施工企业编制的施工组织设计

中有根据建筑工程特点制定的相应质量、安全技术措施，专业性较强的工程

灰目编制的专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安

全监督手续。

e）按照规定应该委托监理的工程已委托监理。

f）施工机械设备（前期）已进场，并能保证正常运转；材料、设备、配

件等能满足连续施工要求；永久性或者半永久性坐标与水准点已设置。

g）法律、行政法规规定的其他条件。

4.3.2施工进度操纵

工程部根据审定的施工组织设计，做出工程施工进度报告。工程部与监

理单位根据施工单位所报工程进度月报（下月计划完成工作量，本月实际完

成工作量及形象进度）对工程进度进行检查，对影响施工进度的因素应尽早

发现并及时排除处理。

4.3.3施工安全操纵

工程部督促监理单位要求施工单位务必执行国家有关安全生产的法律

法规，施工现场安全文明管理要紧由施工单位负责，严格执行安全文明施工

操纵程序规定，工程部与监理单位予以监督检查、作好记录，关于违章作业

及有隐患的部位、现象要予以制止。

4.3.4施工质量操纵

a）在施工过程中工程部督促监理单位对施工质量进行监督检查，按规定执

行。

b）工程部对施工过程关键部位、特殊工序的工程质量进行重点操纵，

严格管理，按《施工过程质量操纵点操纵程序》规定执行。

c）施工过程中，工程部、施工单位与监理单位对进行施工及施工质量检

验所使用的计量器具、设备应进行鉴定。

d）关于施工过程中材料的试验及质量检查按《材料管理实施标准》执行.

4.3.5施工现场操纵管理

a）坚持计量制度：施工单位搅拌混凝土或者调制砂浆配料都务必坚持

采取严格计量措施，对不一致批拌与物要留置试样试块进行试化验。对结构

部位的施工耍更加严格操纵，工程部与监理单位派人进行跟班检查。

b）工程部督促监理单位监督施工单位坚持正确的施工操作方法，全部

工程都要按操作规范的要求严格执行。

C）贯彻执行“工程先做样板间（样板墙），检查验收后再大面积施工”

的规定，以样板为准进行检查，以操纵施工的质量。

d）特殊工序（浇筑、焊接及隐蔽工程等）的操作人员应持证上岗，工程

部对其有效证件检查后，填写“持证上岗专业人员花名册:工程部与监理

单位对特殊施工过程实行连续监控，检验合格后方可进入下一道工序。

e）季节施工由施工单位采取季节施工措施，工程部实行监督。

f）施工单位负责现场设备管理，工程部应督促监理单位予以监督检查,

保证施工设备技术状态完好，减少设备故障。关于违反操作规程及带病运转

设备要予以制止。规定需持证上岗的设备操作人员，应检查其有关证件。

g）施工现场按照《工程防护操纵程序》规定进行现场防护，对施工半

成品规定防护责任制与防护办法，在施工工序交接时应对防护状态进行交

接。

4.3・6工程部要合理安排地下管网施工，尽量避免交叉作业，若确有需要，

也要做到合理穿插。若管网之间有交叉，工程部专业工程师要提早对施工单

位交底，让施工单位心中有数。若施工单位对已做好的管网造成破坏，由此

而造成的返工经济缺失、工期缺失，全部由造成破坏的施工单位负责。实际

缺失款项将从工程价款拨付时扣除。

4.3.7工程部在办理施工单位提出的经济签证与拨付工程款申请时，对申请

内容进行审核，按《工程经济签证操纵程序》、《工程价款拨付操纵程序》规

定执行。

4.4竣工验收过程

4.4.1在工程施工完毕进入竣工验收阶段，工程部督促施工单位进行工程验

收准备工作，对现场进行清理，准备验收资料。

4.4.2工程项目竣工后，工程部督促施工单位安排专人对工程进行防护。

4.4.3工程项目通过竣工验收，工程部会同施工单位整理三套竣工验收资

料，其中一份按有关规定及时报送济南市建筑质量检验监督站备案，一份交

物业公司实施保修，另一份移交公司企业管理部归档。

4.5质量问题的处理

施工过程中出现的通常质量问题，由工程部与监理单位确认处理。处理

方式见《不合格品操纵程序》。

4.6施工现场检查

建立施工现场周期检查制度。按照《安全文明施工操纵程序》与《施工

现场环境操纵程序》的规定，对安全文明施工、消防设施、现场材料堆放、

计量、现场标识、施工噪声、施工粉尘、现场垃圾与危险品操纵等进行检查。

a）日检：工程部每日对施工现场情况进行随机检查，发现问题及时纠

正。

b）周检：工程部每周对施工现场进行例行检查，并对本周内发现的问

题进行汇总，填写“施工现场管理检查表”，对检查情况在施工现场例会中

与监理单位与施工单位进行沟通，并提出改进意见。

c）抽检：工程部随时对现场情况进行检查，对检查情况及问题汇总后

填写“施工现场管理检查表二

4.7现场记录

4.7.1在施工管理中，各专业人员按工程日志管理办法规定填写“工程日

志”，并监督检查施工单位现场施工人员做好各类记录。“工程日志”在竣工

后交公司企业管理部归档。

4.7.2工程部定期对施工现场进行各类检查，每周汇总后，由专人填写“施

工现场管理检查表、

4.8严格审查设计变更

4.8.1工程部、监理单位提出对设计修改意见，由设计单位研究确定并提出

修改通知，工程部、监理单位、设计单位会签后交付施工单位施工。

4.8.2由设计单位提出的修改设计，应由工程部、监理单位会签后交施工单

位施工。

4.8.3由施工单位或者工地协商的有关设计变更，在取得工程部与总监理工

程师同意后，由工程部与设计单位联系办理，且须设计单位办理正式设计变

更通知单后方准进行该项目的施工。

4.8.4工程部在会签各类设计变更时，如需增加工程投资时，在设计变更中

注明，在结算中一并支付。

4.8施工过程现场例会

施工现场管理实行现场例会制度，例会周期由工程部确定，监理单位总

监主持会议，工程部、施工单位（含分包单位）与监理单位（必要时有设计

单位）共同参加，内容有：对当期施工进度与计划进行对比，对出现的技术、

质量等问题进行研究确定，对下期施工进度计划进行审定，及其它事项的确

定等。会议由监理单位人员做好会议记录并交工程部一份备查，工程部应不

定期进行检查追踪。

4.9图纸资料档案管理

4.9.1施工过程中凡与施工单位或者其它有关单位发生的文件、通知应存

当。凡对外发生的文件、通知均由工程部同意后方可发送。

4.9.2有关施工中的签证、隐蔽工程记录、审图记录、各阶段的验收报告等

一切技术性的文件，工程部应设专人管理，工程竣工后一次性交公司企业管

理部。

4.9.3图纸技术资料由工程部专人管理，各专业技术人员领取的图纸在使用

中要保证完整无损，竣工后交回。

4.9.4工程日志要求完整、清晰，竣工时交付存档。

4.9.5上述图纸资料的归档按《开发项目档案管理标准》规定执行。

5附录

IIQBG0101施工组织设计会签单

HQBG0102施工现场管理检查表

HQBG0103持证上岗专业人员花名册

施工组织设计会签单

表号：HQBG0101编号:

施工单位

项目名称

施工单位意见：

签名/日期：

监理单位意见：

签名/口期：

工程部意见：

签名/日期：

注：本表一式三份，工程部、监理单位、施工单位各一份

施工现场管理检查表

表号：HQBG0102编号:

项目名称

施工单位

施工进度

检查项目检查内容检查记录

1.是否坚持计量制度，计量器具是否合格

2.是否按操作规程严格执行

3.是否以样板为准进行检查

施工操作

4.特殊工序的操作人员有无上岗证

5.有无出现质量事故

6.

1.是否对施工人员进行安全培训

2.是否执行“施工现场安全技术规范”

3.有无违章作业，有无重大隐患

现场安全

4.是否做好各类记录

管理

5.仓库及生活区是否配备有效消防设施

6.危险品存放是否安全，有无应急措施

7.

1.现场是否做好宣传工作

2.现场材料标识及安全标识是否齐全

3.现场物资是否摆放整齐

现场文明

4.是否做到现场整洁有序

施工

5.生活区绿化、美化是否按要求完成

6.现场雨污水明沟暗渠是否畅通

7.

1.施工设备的技术状况是否完好

2.是否对设备进行定期检查

现场机械

3.有无违反操作规程的行为

设备管理

4.需持证上岗的设备操作人员有无上岗证

5.

1.现场用水有无跑冒滴漏及长流水现象

节能降耗2.现场用电是否合理

操纵3.原材物料有无浪费现象，是否回收可利用

废料

1.运输车辆在施工现场有无鸣喇叭现象

2.对产生强噪声工序是否采取防护措施

噪声操纵

3.装卸及拆模板有无野蛮操作现象

4.

1.要紧道路是否硬化并及时清扫

粉尘操纵2.运输车辆有无野蛮装卸、途中洒落现象

3.是否采取防治粉尘扬溢措施

4.现场有无燃烧散煤、木柴现象

5.爆破时，炮被覆盖是否严密

6.有无从高空抛扔垃圾现象

7.

1.分类垃圾池是否建成并正常利用

2.现场有无乱扔垃圾、乱倒污水现象

3.垃圾是否分类收集、日产日清

垃圾操纵

4.土石方工程完毕后场内是否还有余土

5.现场环境卫生是否良好

6.

1.

其它操纵2.

3.

上期问题整改情况：

检查综述：

改进要求：

下期预防重点问题：

检查人员：填表日期:

注：本表一式二份，工程部、监理单位各一份

图纸会审与技术交底操纵程序（HQBG02）

1范围

本标准规定了房地产开发项目设计方案的评审、施工图纸会审与设计技

术交底的要求。

本标准适用于房地产开发项目施工前对各阶段设计图纸会审与设计技

术交底。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《开发项目档案管理标准》

3职责

工程部负责组织对施工图纸的会审。

4工作要求

4.1图纸会审与设计技术交底

施工前，工程部组织监理单位、施工单位、与设计单位有关人员，进行

图纸会审与设计技术交底。

4.2图纸会审

a）工程部、设计单位、监理公司及施工单位等有关单位各专业人员参加。

监理公司负责对全部施工图纸中的建筑、结构、设备（水、电、暖等）专业

与各专业间的配合等内容进行技术性审查，提出施工图纸的错、漏、碰、缺

等内容。

b）图纸会审后，工程部对图纸会审提出的问题进行汇总整理，交设计单

位在工程部指定的时间内给予答复，以不耽搁施工。

C）图纸会审提出的变更，交设计单位确认变更发下后，工程部应书面形

式通知施工单位、监理单位，并应有交接记录。

4.3设计技术交底

设计技术交底的内容应由设计单位确定，通常应包含：

a）设计意图：

b）建筑与构造的基本要求，特殊部位的做法及要求；

c）结构方案及实施要求，关键部位的技术要求与做法；

d）设备工程（给排水、电、暖等）的技术要求、构造做法；

e）建筑、结构、设备工程分别对施工的要求：

f）对使用新技术、新结构、新材料的施工与工艺的要求；

g）对建筑、结构、设备工程配套穿插施工的要求；

h）其他需交待的要求与内容。

4.4图纸会审与设计技术交底在施工过程中，可能有多次发生，在首次图纸

会审后，如施工单位在施工中对设计图纸仍有疑叵，须由施工单位自行与设

计单位联系解决。并报请工程部审核。

4.5图纸会审答复意见及设计技术交底资料，作为工程资料由工程部按《开

发项目档案管理标准》规定进行存档。

5符录:

HQBG0201图纸会审纪录

图纸会审记录

表号：HQBG0201编号:

工程名称会审日期

参加人员：

会审内容：

记录人/日期：

施工单位：监理单位：设计单位：建设单位：

日期：日期：日期：日期：

注：本表一式三份，工程部、监理单位、施工单位各一份

施工过程质量操纵程序(HQBG03)

1范围

本标准规定了施工过程中对工程质量操纵的原则与工作程序。

本标准适用于施工过程中的现场管理。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《建筑材料管理操纵程序》

《不合格品操纵程序》

《工程竣工(单项)验收操纵程序》

3职责

工程部督促监理单位积极实行工程质量管理。

监理单位与施工单位负责对工程质量管理的实施与落实。

4工作要求

4.1事前操纵内容

4.1.1掌握与熟悉质量操纵的技术数据，这些数据有：设计图纸及说明书、建

安工程质量评定标准及施工验收规范、自审的设计图纸及资料、设计交底与

会审资料、工程有特殊要求的质量标准及验收标准。

4.1.2进行施工场地的检查验收，包含地下、架空、管线的拆除、迁建及清除

后的验收，现场定位轴线与龙门桩的测试验收。

4.1.3施工队的资质审查，包含总包单位与分包单位与其它要紧技术负责人是

否到位等。

4.1.4审核工程所需的材料，半成品的质量，包含材料、半成品的出厂证明、

技术合格证、或者质量保证书、准用证，所用的钢材、水泥务必按要求进行

复试。

4.1.5对工程用装饰材料，灯具，卫生洁具等，要有“三证”而且要审查样品

才能进货，新型材料，务必有技术鉴定文件、订货单，监理工程师要进行审

查，是否符合设计要求，货到后监理工程师要进行核验是否符合订货要求。

4.1.6对要紧的原材料、制品、设备的生产工艺、质量操纵、检测手段应实地

考察，须厂家完善其质量保证措施。按照《建筑材料管理操纵程序》执行。

4.1.7对结构件的厂家，耍审核“三证”，并要进行实地考察，

4.1.8所有设备到货后，要根据设备订货单及设计要求进行核查，是否符合要

求，包含厂家产品、规格、型号等，安装前要按技术说明书的要求，进行全

面检查。

4.1.9对施工前进场的各类施工机械、机具等进行检查，是否能达到施工的要

求，达不到要求的，不得在施工中使用。

4.1.10审查施工单位提交的施工组织设计，其中，所提出的施工方案是否可

行，对保证工程质量是否有可靠性措施，重点分部工程是否编制了施工方法

文件，如钢筋工程、主体结构工程、防水工程、外墙装饰工程、通风空调工

程、消防报警系统、电梯安装工程、室内高级装饰工程，是否有防治工程通

病的技术措施与保证工程质量的质量预控措施，是否编制了土建、安装、装

饰工程的标准化流程与网络图。

4.1.11审查施工单位的施工安全防护措施，环境保护措施是否符合要求，措

施是否具有可靠性。

4.2质量事中操纵内容

4.2.1施工中要严格、及时的进行质量观察，现场检查，量测与试验，重要的

分部分项工程要跟班进行旁站监理，混凝土工程要按规定制成试块，并按规

定进行养护与测试，试块检验在送检时，监理单位应派人随同参加试验，取

祥时也应随同取样，以保证数据的真实可靠，各类监理检查要形成文件资料。

4.2.2在工序交接中要做到，上道工序不经检查验收，不准进行下道工序。上

道工序完成后，施工单位要进行自检，自检合格后，由现场工程师进行检验,

合格认可后方能进行下道工序。

4.2.3隐蔽工程完成后，监理工程师要有施工单位自检（有的项目要增加复验）

合格后，按施工单位填报的隐蔽工程质量验收通知单，再进行现场监理检查,

其中要特别注意水、暖、电、通风、管线设备的预埋、预留孔洞的尺寸、标

高、位置是否正确。

4.2.4工程事故的处理：监理工程师要组织有关人员认真分析，按《不合格品

操纵程序》办理。

425组织好现场质量协调会，根据问题的大小，由现场监理工程师或者总监

主持，由施工单位现场负责人、技术负责人等有关人员、工程部有关人员、

监理单位的现场各专业监理工程师有关人员参加，对会议协调的问题，要写

成纪要发到到会各方。

426为了协调交流各工程分部情况，监理单位应每月进行一次书面月报，认

真及时审查施工单位提出的主体工程或者重要的分部分项工程的预控措施

是否可行可靠，并要认真监督实施，另外要认真检查施工单位质量操纵点的

设置及实施情况。

4.3质量的事后操纵内容

4.3.1根据施工单位申请，先进行工程分部分项阶段的验收，在施工单位自检

自验的基础上，由项H总监组织各专业监理工程师，会同工程部有关人员进

行复验，复验合格，定下正式验收日期向工程部负责人提出验收报告，具体

验收方法按《工程竣工（单项）验收操纵程序》执行。

4.4施工过程中的试验及质量检查

4.4.1本工程各试验项目，按国家现行有关规范与质量监督部门有关规定执

行，事实上验方法、专用设备、费用由施工单位负担。

4.4.2施工单位在施工过程中，按国家有关部门规定设置各级质检员，并严格

按国家现行的要求进行质量检查。

4.4.3木工程甲方委托监理公司对工程质量进行操纵、检查，施工单位应遵照

《监理规范》及其它有关要求，积极配合监理工程师的工作，服从监理工程

师的管理。

施工过程质量操纵点操纵程序(HQBG04)

1范围

本标准规定了施工过程中各关键工序的施工要求及验收办法。

本标准适用于施工现场管理。

2职责

施工单位或者分包单位负责具体措施与要求的实施及落实。

工程部、监理单位、施工单位负责对关键工序的联合验收。

3引用文件

《GB50202—2002》

《工程防护操纵程序》

4工作要求

4.1施工放线

a)施工单位根据工程部提供的红线点，根据设计总平面布置图中所给定

的轴线交点定位坐标，用经纬仪定出建筑各轴线，经反复校对无误后，设立

各轴水平操纵桩，操纵桩使用混凝上固定，四周设保护措施，并加以保护，

防止破坏，经验收以后绘制验线纪录，标明待建工程与周边环境的具体关系。

b)参照已知高程操纵基准点，在工程的四个角上设置四个高程操纵点，

作为结构施工时的标高操纵起算点，结构施工时每层均需由起算点传递高

程，其标高操纵点闭合环误差不得大于5毫米，楼层间误差不得大于3毫米,

总高误差不得大于10毫米。

4.2基础工程

基础工程严把质量关，根据《GB50202—2002》要求施工。

4.3防水工程

4.3.1防水工程施工前，做好准备工作，从现浇板屋面板、结构层、保温层、

找平层、防水层各个施工环节进行重点质量操纵，待工程部、监理单位、施

工单位联合验收合格签发“分项工程交接联合验收单”后，方可进行防水工

程施工，否则签发整改通知单，限期施工单位整改后，进行第二次联合验收

合格后方准施工，同时签发“分项工程交接联合验收单”。

4.3.2施工过程中，在防水工程施工工作面上禁止任何其它工序作业，防止对

防水材料的破坏，施工单位应派专人对防水工程迅行监督检查。

4.3.3防水施工完毕后，按照规范要求作蓄水试验，如无质量问题，经工程部、

监理单位、施工单位签发“分项工程交接联合验收合格单”后方准进行后续

工序，假如防水属甲方外包工程，施工单位与外包队伍应互相配合，协同作

业，同时施工单位应根据《工程防护操纵程序》做好防水工程交接后的防护

工作，在验收签发“分项工程交接联合验收单”后出现渗漏等问题，则由施

工单位负责，与外包队伍无关，否则由外包队负责。

434严格选择防水材料，防水材料除有出厂合格证外，进场材料严格按国家

要求进行取样试验，各项性能指标合格后方可使用。

435对关键部位如管道口、水落口、檐沟等采取相应措施，防止渗漏。

4.4门窗工程

4.4.1施工单位根据图纸要求做好预留工作，根据门窗规格留好洞口尺寸，做

到横平竖直。

442门窗工程施工前需工程部、监理单位、施工单位联合验收签发合格“分

次工程交接联合验收合格单”后方准施工，如门窗是甲方外包工程，应有外

包队参与验收，通过后签发“分项工程交接联合验收合格单”，关于验收合

咯签发验收合格通知单后在施工当中出现的质量问题，如门窗洞口破坏等由

外包队负责，否则应提出书面整改报告，由施工单位整改通过后，门窗工程

尚可施工。

4.4.3门窗安装时根据当地有关要求、施工工艺进行施工。

4.4.4要求嵌缝均匀，深浅一致，安装牢固，两面固定。

4.4.5要求密封胶均匀、密实、平滑。

4.4.6注意窗泄水孔的位置。

4.4.7注意对门窗的保护工作。按《工程防护操纵程序》执行。

4.5指定分包商

4.5.1关于某些特殊工序的施工，甲方有权指定其它分包单位进入施工现场施

工。施工单位准许甲方直接聘用其它施工单位进行单位工程施工。

4.5.2分包单位应进行及完成分包工程，使工程部、施工单位、监理单位满意,

并遵从施工单位所有合理之指示与要求，其工程进度配合施工单位之总进

度，并同意工程部、施工单位、监理单位的管理。

4.5.3分包单位运送至工地仓储之机器设备由施工单位提供卸货服务及储存

仓库，机器设备送抵工地后之保管由乙方负责。

4.5.4分包单位自用的施工机具，由分包单位自行负责。

4.5.5分包单位在工地内需用水、电由施工单位免费供给,并由施工单位将水、

电供应至双方同意之指定位置，以后之所有工作接水龙头，电线工作由分包

单位自理。

456施工单位须协调分包单位与本工程的配合关系，目的在于避免施工时各

分包工程及结构、装饰及其它工程产生冲突或者争吵。

457关于分包工程的保护按《工程防护操纵程序》执行。

5符录：

BXBG0401分项工程交接联合验收单

分项工程交接联合验收单

表号：HQBG0401编号：

建设单位工程名称

监理单位施工单位

验

收

情

况

结论：1、同意有关工序施工2、整改后复验

工程部验收人：日期：

监理单位验收人：日期：

施工单位验收人：日期：

注：本表一式四份，工程部、监理单位、施工单位、分包单位各--份

建筑材料管理操纵程序（HQBG05）

1范围

本标准规定了对工程中所使用材料的具体管理措施。

本标准适用于工程施工的前期，施工中与后期保修阶段的管理过程。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《建筑材料质量标准与管理标准》

《工程防护操纵程序》

《不合格品操纵程序》

《开发项目档案管理标准》

3职责

工程部负责督促监理单位实施对材料的具体管理，关键工序有权对材料实

施直接管理。

监理单位与施工单位严格按照本标准与国家、地方有关规定严把材料质量

关。

4工作要求

4.1材料质量操纵要点

4.1.1要紧装修材料及建筑配件订货前，施工单位应提出样品（或者看样）与

有关订货厂家情况及单价资料•，向监理单位提出申报，由监理工程师同设计、

甲方研究同意后方可订货。

4.1.2要紧设备订货前，施工单位向监理单位提出申报，由监理工程师核定是

否符合耍求。

4.1.3对用于工程的要紧材料，进场时，务必具备正式的出厂合格证与材质化

验单，如不具备或者对检验有疑问时，应向施工单位说明原因，并要求施工

单位补作检查。所有材料检验合格证，均需监理工程师验证，否则，一律不

准用于工程上。

4.1.4工程中所用的各类构件，务必具有厂家批号与出厂合格证，混凝土与预

制构件应按规定方法进行抽样检验，由于运输安装等原因出现的构件质量问

题，应进行分析研究，采取措施处理后，经监理工程师同意方能使用。

4.1.5材料质量抽样与检验的方法应符合《建筑材料质量标准与管理标准》，

要能反映该材料的质量性能。关于重要构件与非匀质材料，还要酌情增加采

样数量。

4..1.6在现场配制的材料」如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘

材料、保温材料、等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用,

监理工程师均须参与试配与试验。

4.1.7对进口材料.、设备、应会同商检局检验。

4.1.8高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。

4.1.9施工单位应在使用材料前一定时间内向监理单位报送有关材料实验报

告，申请核定，凡有关质量证明，合格证，实验报告，均应符合相应国家标

准或者厂标规定要求，监理工程师如发现疑问时，应及时向施工单位提出意

见，施工单位应做出解释与处理。

4.1.10对材料的性能、质量标准、适用范围、与对施工要求须充分熟悉，慎

重选择与使用材料。

4.1.11凡已检验合格进场的建筑材料，未经监理工程师同意不得随意调换，

未经检验的材料未经监理工程师同意不得随意进出工地现场。

4.2材料检验的方法

4.2.1材料检验的目的是通过一系列的检测手段，将所取得材料质量数据与材

料的质量标准相参照，借以推断质量的可靠性，能否使用于工程中，同时有

利于掌握材料质量信息。

4.2.2材料质量的检验方法

4.2.2.1外观检验：由监理工程师对施工单位提供的材料样品，从品种、规格、

标志、外形尺寸等进行直观检查。

4.222书面检验：由监理工程师对施工单位提供的材料质量保证资料、试验

报告等进行审核，取得认可后方能使用。

4.223理化检验：借助试验设备、仪器对材料样品的化学成分，机械性能进

行科学的鉴定。

422.4无损检验：是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表

面探伤等仪器进行检验。

4.3检查措施

4.3.1工程部及监理工程师可发出指示,要求施工单位把任何已隐蔽的但未通

过隐蔽验收的工程挖开检查；而有关费用由施工单位承担。

4.3.2在工作隐蔽前，施工单位须给予监理工程师最少1个工作日的书面通知

去检查，否则，因施工单位的过失，不能得到监理工程师有效的检验，而造

成工程延期等其它后果由施工单位负责。

4.3.3工程部及监理单位有权发出指示,把不符合要求的工作与物料限期运出

工地。

4.3.4经检验的材料如存在质量问题，按《不合格品操纵程序》规定执行。

4.4甲方供料管理措施

4.4.1关于本工程所需关键之物料，甲方有权自行提供，施工单位不得有异议,

且甲方所提供之物料应符合本规定质量与检验要求。

4.4.2甲方提供的物料，设备等由施工单位提供卸货服务及储存仓库，物料、

设备送抵工地后之保管由施工单位负责，其费用由施工单位承担，具体管理

应符合《工程防护操纵程序》的规定。

4.4.3对甲方所提供材料，施工单位须在该材料使用前至少10个工作日向工

程部提出材料使用计划单。以使工程部材料员有足够的时间对其采购，如施

工单位不能及时提供材料计划单，使甲方所提供材料不能按期到达施工现

场，造成施工连续，工程部对其造成的缺失不负责任。

4.4.4工程部在接到施工单位的材料计划单后，应积极组织货源，使供货商按

期将材料送至工地现场。具体手续办理按《开发项目档案管理标准》执行。

5符录：HQBG0501甲方供材计划单

甲方供材计划单

表号：HQBG0501编号:

建设单位工程名称

施工单位监理单位

材料分项计划用量到货时间

以上所需材料，请工程部务必按申请时间运抵工地，进行施工。

施工单位（签字）监理单位（签字）工程部（签字）

日期：日期：日期：

注：本表一式二份，工程部、监理单位、施工单位各一份。

安全文明施工操纵程序（HQBG06）

1范围

本标准规定了施工现场安全、文明施工的具体内容与实施要求。

本标准适用于施工过程中的现场管理。

2文件引用

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《建筑施工安全检查标准》

《建筑施工现场临时用电安全技术规范》

《高处作业安全技术规范》

《井架物料提升机安全技术规范》

3职责

3.1工程部负责对安全文明施工检查、监督。

3.2具体安全文明施工措施由施工单位执行、落实。监理单位验收通过，各

分包单位同时执行本标准要求。

4工作要求

4.1监理单位实施要求：

4.1.1根据省市有关规定监理单位监督施工单位执行“安全管理目标与文明施

工管理目标”责任书，督促施工单位严格按照安全、文明法规施工。

4.1.2协助施工单位建立安全生产领导机构，构成安全生产管理网络，组织安

全生产。

4.1.3严格审批施工单位的施工组织设计方案交底，严格要求做到按施工总平

面图及政府有关规定设置加工现场地、搭设临建、堆放材料•，保证施工道路

畅通，按文明1A标要求进行现场管理。

4.1.4加强安全监督，每日对施工现场的安全、文明施工情况检查一次，对用

电线路、用电设备存在的漏电隐患，消防设备的配备，设置是否得当，安全、

梁护用品的正确使用等重点检查，并提出书面整改意见，检查督促其落实。

4.2施工单位安全实施要求

4.2.1施工单位应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织

施工，并随时同意行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全

防护措施，消除事故隐患，安全措施费由施工单位承担，由于施工单位措施

不力造成事故的责任与因此发生的费用，由施工单位承担。

4.2.2建立健全安全管理保证体系与监督体系，严格执行建设部颁发的“四个”

标准，《施工现场临时用电安全技术标准》、《高空作业安全技术规范》、《龙

门架（井字架）安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》与当地政府

有关部门下发的施工安全生产管理的有关法规。落实施工现场安全生产责任

制，经理部、施工处按规定设专职安全员，负责施工现场安全生产的的日常

管理与监督检查工作，施工班组设兼职安全员。

423施工人员进入现场，广泛进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性的安

全教育与检查评比活动，坚持实行安全值班制与班前安全交底制度，牢固树

立“安全第一，预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好安全防护，确保

安全生产。

424加强安全管理标准化，坚持定期检查制度，严格奖罚制度，施工现场设

安全标语，危险区设安全警示标志，施工人员挂牌出入，严禁无关人员随便

出入。

4.2.5施工单位在电力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆

地段与临街交通要道邻近施工时，在施工开始前应向监理工程师提出安全防

护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由施工单位承担。

426实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及

使用毒害性、腐蚀性物品施工时，施工单位应以书面形式通知监理工程师，

并提出相应的安全防护措施，经监理工程师认可后实施，由施工单位承担安

全防护费用。

4.2.7做好安全防护

a）设通道，通道口设安全防护棚，“四口”（即楼梯口、电梯井口、通道

=1、预留洞口）要有保护，并按有关规定使用“三宝”（即安全帽、安全带、

安全网）。

b）机电设备做到专人负责，持证上岗，机电设备务必安装漏电保护器，

垂直运输设备设防雷接地。

c）脚手架外侧用密目安全网。

d）加强防火工作，氧气、乙快分开存放，集中管理，现场配齐消防器

具。

e）夜间要有足够照明。

f）注意天气、气候变化，对大风、大雨的预报采取相应措施，防止事

故发生。

g）井架上料通道设安全防护

h）基础施工时，基坑四周设栏杆保护，专人对护坡进行检查，发现问

题及时汇报。

4.3施工单位文明施工实施要求

施工单位应遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音、与环境保护

与文明施工等的管理规定，按规定办理有关手续，保持施工场地清洁，并在

收工前将场地清理干净，将建筑垃圾等废弃物运出工地，上述费用由施工单

，立承担。

4.3.1项目部成立文明施工管理小组，制定具体管理措施，定期开展文明施工

评比活动。

4.3.2临建搭设与机械、材料布置，按照施工总平面图布置，材料、构件按规

定堆方，要砂石成方，砖成垛，楼板、钢筋要码放整齐。

4.3.3场内道路一律使用现浇素混凝土路面，以保证道路清洁，不准将现场泥

土带入市区道路，并保证畅通无阻，现场内不准有长明灯、长流水现象，现

场有排水沟，施工废水通过沉淀后有组织的排走。

4.3.4现场砂、石料场，自动化混凝土搅拌站，钢筋堆放场地面均使用地瓜石

垫层，上为现浇素混凝土地面，砂石料场周围有240厚砖墙围砌。

4.3.5工程要紧出入口有“四牌”(工程概况、平面布置、场容责任划分与现

场管理制度)，有关质量、安全及其它典型标语设置齐整，位置明显，仓库

重地务必设防火警示牌且消防器材齐全。

4.3.6清理楼内垃圾时，不得从窗口向外抛物，集中用吊斗吊下地面运出场外,

4.3.7各工作点、面做到工完场清，随时清理，并组织专用垃圾车外运，保持

场内干净，场内不准随地大小便，发现一处随地大小便，罚款1()()元，现场

设立的厕所为水冲式，同时门窗设窗纱。

4.3.8食堂符合卫生食品卫生管理要求，做到无蚊蝇，无鼠害，无饭食中毒,

使职工饭食卫生、舒适。

4.3.9加强环保意识，积极响应济南市有关环保规定。

4.3.10保持场外清洁，按规定制作相应标志牌，工程现场办公室设阅报栏、

宣传栏，使广大干部职工在工作之余，熟悉最新实事与各主管部门的指示精

神。

4.3.11重要节日在工地出入口处设恭贺标语，并积极配合执行中央及地方各

级政府的各类公益活动。

施工现场环境操纵程序(HQBG07)

1范围

本标准规定了施工现场环境管理的具体内容与实施要求。

本标准适用于施工过程的现场管理。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

国家及地方政府对施工现场噪声、施工粉尘、建筑垃圾、危险品等项目

的规定及有关文件。

3职责

工程部、监理单位验收、监督负责对施工现场环境检查监督。

具表达场环境操纵措施由施工单位执行、实施。

4工作要求

4.1使用噪声小的施工机械。

4.2夜间22时到早晨6时停止施工，若需夜间施工时，提早去有关单位办

理夜间施工证。

4.3开工前施工单位下发全面的关于操纵工程噪音污染的文件至各班组,组

织工人认真学习，设专人监督。需夜间施工时，由项目经理部组织夜间施工

人员进行操纵噪音污染教育。

4.4施工过程中，杜绝野蛮施工，对小型施工机具及构件轻拿轻放。

4.5设法减少尘土，在有尘土的地方经常洒水。

4.6易燃易爆物品设专用仓库，并由专人管理，在仓库门前挂设明显标志牌,

施工现场每个单位均配备齐全消防器材，设专区存放，标志明显，防止挪用,

4.7在工程进行期间，尽快且经常性从工地上清除一切垃圾、不用的支撑、

板条箱、多余物料等。使不阻碍通道与方便检查所有工程，遵从甲方的任何

关于清除垃圾或者整理工地的指示。不准在工地上燃烧垃圾。

4.8用水泵或者其它方法保持工地及工程中所有挖土坑没有积水,不论是来

自雨水、暴雨、渗透、地下积水或者地面流水。

工程防护操纵程序(HQBG08)

1范围

本标准规定了工程施工当中的防护管理措施。

本标准适用干T程施T当中各T序、T种防护、成品防护及交接过程的防护状态.

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《开发项目档案管理标准》

《施工过程质量操纵点操纵程序》

3职责

施工单位通过本标准，负责施工当中具体防护措施的实施及落实

工程部、监理单位及施工单位联合负责在关键工序交接时的验收工作

4工作要求

4.1成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加

强成品保护教育。

4.2各类高档材料，在运输、入库、保管、存放等环节中，有材料部门妥善

保管，并制定具体管理办法。

4.3各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或者丢失,

做好纪录，并向有关部门报告，土建交给安装的项目，办理交接手续后，有

安装部门负责管埋。

4.4加强成品保护

4.4.1加工订货，如细木制品、灯具，配电柜等材料，要求厂家务必有可靠的

包装保护措施。

4.4.2铝合金门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏。凡缺保护膜的在抹灰前要

补齐、补好。与预埋件焊接时，窗角周围用石棉布遮挡严密，防止烧坏。

4.4.3楼梯装修后，用角钢作护角，进料的门窗阳角用铁皮包起来。

4.4.4地面装修完后，最后油漆，涂料及安装灯具时，上人梯子腿耍包胶皮,

以防滑伤地面。

4.4.5管道安装前,清除内部杂物，安装中断或者完毕后的敞口处应临时封闭,

4.4.6地漏、排水栓等预留口全部用木塞封塞。

4.4.7模板安装与钢筋绑扎、水电、暖通安装密切配合，互相制造条件，对预

理件，预埋管线，先在模板的相应部位划线做标记，然后将管线预埋件等在

磅板上加以固定。

4.4.8楼地面基层清理干净，充分湿润。

4.4.9墙面抹灰前做好基层处理，混凝土墙面用一层掺界面剂的素浆结合层,

抹灰后的墙面派专人浇水养护，以防空鼓，装饰工程施工前做好样板，以检

查达到质量要求后方进行施工。

4.4.10防水工程施工完毕后的防护工作，由施工单位负责，在有防水要求的

工作面上施工时，要严加管理，教育工人不得随意破坏防水材料•，工具轻拿

轻放，禁止在卫生间、厨房、屋面等位置凿洞安装管道，如遇特殊情况须凿

洞时，须由工程部、监理单位、施工单位共同研究提出施工方案后方可执行,

否则如出现渗漏等质量问题，划清责任按《施工过程质量操纵点操纵程序》

执行。

4.4.11门窗工程完工后的防护工作，由施工单位负责，不得损坏，注意在内

外墙涂料施工中的交又污染，由施工单位负责擦涂干净。

4.5物料的安全保管

4.5.1施工单位负责安全保管运到工地的机器设备及物料，包含甲方指定分包

单位及其它独立施工单位之物料，施工单位需自费补充任何遗失或者被盗窃

的物料。

4.5.2施工单位需自费补充因操作不小心，储存不当或者工艺低劣（不管是在

最初安装时或者是在后来拆卸再安装时发生的）而损坏的任何物料。

4.5.3施工单位确保所有运输至工地的物料应是完美无瑕的，若该等物料有任

何损坏及不适当的话，施工单位应以书面形式通知工程部。

不合格品操纵程序(HQBG09)

1范围

本标准规定了施工工程中，对工程质量，工程事故，材料，施工工艺等

不符与规范及具休要求时的处理方式。

本标准适用于房地产开发项目建筑施工过程中及验收阶段的管理

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《施工过程质量操纵点操纵程序》

3职责

工程部及监理单位负责本标准的具体实施。

4工作要求

4.1施工单位关于各类在施工过程中不符合要求的行为，在接到监理单位或

者工程部的通知后应立即停止不符合要求之行为，并积极配合监理单位或者

工程部做好整改工作。

4.2监理单位与工程部为保证工程质量，对施工单位出现下列情况时，能够

指令施工单位停工整改。

4.2.1未经检验就进行下道工序作业的。

422工程质量得不到保证，未采取有效改正措施，或者采取一定措施效果不

好，继续作业的。

423擅自使用未经认可或者批准的材料。

424擅自变更设计。

4.2.5擅自转包工程。

4.2.6没有可靠性的质量保证，贸然施工，自己出现质量下降征兆的。

4.2.7其它违背规范规程的。

4.2.8凡跨越冬雨季施工的没有可靠的施工措施，或者有施工措施面不当的。

4.3严格复工报告的审批制度，凡停工后复工，施工单位要申请报监理单位

与工程部同意后，由有关人员签署意见返给施工单位方可复工。

4.4在施工过程中，关于某些关键工序，按《施工工程质量操纵点操纵程序》

划清责任，有相应责任人负责整改。

4.5在工程事故处理中，施工单位应严格按本标准要求进行处理，如对事故

不进行认真分析，且无视本标准要求与整改通知单，我行我素，无组织性纪

律性，态度蛮横者，工程部有追加罚款的权利，款项将在中期拨款中扣除，

施工单位不得异议。

4.6在工程施工当中，施工单位关于工程部及监理单位下发的整改通知单、

验收意见书等应认真执行，按期限要求进行整改，如无视通知单要求或者借

其它理由不予整改，造成工程质量下降或者拖延工期者。工程部有权下发延

期拨款通知单、罚款通知单、或者采取其它相应措施。

4.7在竣工验收阶段，若验收不合格或者验收意见不一致时，施工单位应根

据验收整改意见书要求，进行工程项目整改，并限期完成。如在规定期限内

不能完成或者不予整改者，工程部有权把有问题的单项工程分包给其它单位

施工，因此而产生的工作与工程费用将从工程款中扣除。

5符录：

HQBG0901整改通知单

HQBG0902复工申请

HQBG0903罚款通知单

整改通知单

表号：HQBG0901编号:

建设单位工程名称

监理单位施工单位

勘察单位设计单位

存

在

问

题

整

改

忌

见

以上项目经验收确认，三方签字，存在问题出__________

负责于_____年_____月____日前完成整改。

工程部（签字）日期

监理单位（签字）n期

施工单位（签字）日期

注:本表一式三份，工程部、监理单位、施工单位各一份。

复工申请

表号:HQBG0902编号:

建设单位工程名称

监理单位施工单位

我单位承建的_________________项目_________________楼工程，按

要求于______年______月_____日整改完毕，特向工程部，监理单位申请验

收，准予复工。

签字/日期：

验收意见：

工程部（签字）日期

监理单位（签字）日期

施工单位（签字）日期

注：本表一式三份，工程部、监理单位、施工单位各一份

罚款通知单

表号：HQBG0903编号:

建设单位

施工单位

监理单位

贵单位负责的_____________________工程进度缓慢，经研究决定，根

据工程现场管理标准有关规定，罚款__________________元（大

写________________）,此款项将从工程款中扣除。

备注：

罚款原因：

施工单位（签字）日期

监理单位（签字）口期

建设单位（签字）日期

工程经济签证操纵程序（HQBG10）

1范围

本标准规定了施工现场经济签证的范围、内容与实施的要求。

本标准适用于房地产项目施工现场发生的经济签证。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《工程日志管理办法》

3职责

3.1工程部与预算人员负责经济签证。

3.2工程部负责对经济签证的审核。

4工作要求

4.1经济签证的范围

经济签证是本公司与施工单位在工程建设过程中发生的建筑工程合同

以外的经济活动所签订的经济文件。

因工程有较大的变更（结构方案变更、建筑标准提高、功能改变、增加

层数、增加面积等），需要项目原审批单位重新审批，而产生的经济活动，

不属于现场经济签证管理范围。

4.2经济签证的内容

a）预算及费用标准内没有包含，而施工中又务必使用的技术措施费用

（技术措施应经建设单位、设计单位同意确认后）。按合同规定，施工图预

算包干的除外；

b）非施工单位责任造成的返修、加固、拆除工程费用与因其它原因造

成的误工费用;

C）零星工程的工程量确认；

d）其它由于本公司原因而发生的费用。

以上工程量的签证，有定额标准的，按定额标准结算。没有定额标准的,

按双方商定的价格。

4.3经济签证的实施

4.3.1当施工现场发生4.2条规定的经济签证时，3日内（5000元以上的较

大型签证7日内）由施工单位提出签证要求，填写“工程现场经济签证单”,

全面注明工程全面做法及发生的工程量，由施工单位负责人签字，监理单位

审核确认后签字，报工程部。

4.3.2工程部接到签证单后，立即组织有关专业技术人员与预算人员进行现

场复查，确认施工所发生的工程量。

a）关于所签证项目工程量具有可追溯性的，由工程部直接审核确认。

b）对签证内容需与施工方双方商定结算价格，且工程量不具有可追溯性

的，其预算价格在1000元以内的，由工程部直接批准；预算价格在1000〜

5000元之内的，由工程部负责人审核批准；预算价格超过5000元以上的，

由工程部报公司确认及分管领导审核批准后生效。

4.3.3工程部应于3日内及时对每份签证进行审核、编号、签字、确认，按

要求报批。经济签证务必一事一签、一事一单、随发生随签，后补签证无效,

涂改数、字无效。

4.3.4经济签证一式四份，交公司项目管理部一份（第一联作为工程结算或

者阶段性拨付工程款的根据）、施工单位一份、工程部一份、监理单位一份,

4.3.5工程部按《工程日志管理办法》的规定，在“工程日志”中全而I真写

每份经济签证情况。

5符录：

HQBG1001工程现场经济签证单

工程现场经济签证单

表号：HQBG1001编号:

工程名称

签证项目

内容：

备注：

建设单位签字监理单位签字施工单位签字

专业技术人员/日期：

工程部（负责人）/日期：日期：日期：

注：本表一式四份，项目管理部、工程部、监理单位、施工单位各一份。

工程价款拨付操纵程序（HQBG11）

1范围

本标准规定了施工现场工程价款拨付的实施要求。

本标准适用于房地产开发项目所发生的工程价款。

2引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

《工程经济签证操纵程序》

《开发项目档案管理标准》

《不合格品操纵程序》

《工程日志管理办法》

3职责

工程部与项目管理部负责工程款的审验与拨付

施工单位负责工程款拨付的书面申请

4工作要求

4.1工程款拨付的类型

a）预付款：开工前由建设单位拨付给施工单位用于开工前准备及备料的

款项。

b）中期付款：在工程施工当中，拨付给施工单位的工程款项。

c）竣工验收保证金及竣工结算：工程交工后，甲乙双方根据合同约定，

对工程过程中所发生的全部工程款项的总结。

4.2工程款拨付的具体实施方式

4.2.1不管何种拨款类型，施工单位应提出书面拨款申请，交由工程部认可,

施工中期拨付款申