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文档简介

2025年事业单位合同教师岗位设置与人员配置一、岗位设置原则为确保事业单位教育工作的顺利进行，提高教育教学质量，遵循以下原则进行合同教师岗位设置：1.符合国家教育事业发展要求，适应教育现代化、信息化、国际化趋势。2.坚持按需设岗、按岗聘人，注重教师队伍结构优化。3.保障教育教学质量，关注教师专业成长。二、岗位设置及人员配置1.岗位设置（1）教学岗位：根据教学任务和课程需求，设置语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、体育、音乐、美术等学科教学岗位。（2）教育管理岗位：包括教务管理、学生管理、教学研究、教育技术支持等。（3）科研岗位：承担教育教学研究任务，推动教育创新发展。2.人员配置（1）教学岗位人员配置语文教师：____人数学教师：____人英语教师：____人物理教师：____人化学教师：____人生物教师：____人历史教师：____人地理教师：____人政治教师：____人体育老师：____人音乐老师：____人美术老师：____人（2）教育管理岗位人员配置教务管理：____人学生管理：____人教学研究：____人教育技术支持：____人（3）科研岗位人员配置科研人员：____人三、岗位职责及要求1.教学岗位（1）承担所教学科的教学任务，确保教学质量。（2）参与课程建设、教学改革和教学研究工作。（3）关注学生个体差异，指导学生学业发展。（4）积极参与学校教育教学活动，履行教师职责。2.教育管理岗位（1）教务管理：负责课程安排、教学资源调配、教师考核等工作。（2）学生管理：负责学生日常行为管理、学生评价、学生发展指导等工作。（3）教学研究：组织教育教学研究活动，推广教育教学成果。（4）教育技术支持：提供教育技术支持，促进教育教学信息化。3.科研岗位（1）承担教育教学研究任务，推动教育创新发展。（2）参与科研项目申报、实施和成果转化工作。（3）撰写教育教学论文，提升自身学术水平。四、人员招聘与培训1.招聘根据岗位需求，采取公开、公平、公正的原则进行招聘。招聘流程包括：发布招聘公告、报名、资格审查、面试、体检、公示等环节。2.培训对新入职教师进行岗前培训，包括教育教学理念、教学方法、教育法律法规等方面的培训。定期组织在职教师参加业务培训，提高教育教学水平。五、薪酬福利与激励1.薪酬根据国家及地方相关规定，结合事业单位实际情况，制定合同教师薪酬体系。包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。2.福利为合同教师提供社会保障、住房公积金等福利待遇。3.激励设立教学质量奖、科研成果奖等，对表现突出

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