酒店财务管理规范制度_第1页
酒店财务管理规范制度_第2页
酒店财务管理规范制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店财务管理规范制度一、总则第一条为加强酒店财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,根据国家有关法律法规,结合本酒店实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于本酒店所有部门、岗位及员工。第三条酒店财务管理遵循合法性、真实性、及时性、准确性和完整性的原则。二、财务管理组织架构第四条成立酒店财务部,负责酒店财务管理工作。第五条财务部设置如下岗位:(一)财务总监:全面负责酒店财务管理工作,对酒店总经理负责。(二)财务部经理:协助财务总监工作,负责部门日常管理工作。(三)会计:负责账务处理、报表编制、成本核算等工作。(四)出纳:负责现金收付、银行存款等工作。(五)审计:负责内部审计、风险管理等工作。三、财务收支管理第六条酒店财务收支必须按照国家有关规定执行,严格遵守财务制度。第七条酒店所有收入必须纳入财务部门统一管理,不得私自收存或截留。第八条酒店所有支出必须经过审批程序,按照预算执行。第九条财务部门对收支业务进行严格审查,确保收支真实、合法、合规。第十条酒店设立专用账户,用于存放各类资金。四、成本费用管理第十一条酒店实行成本费用核算制度,明确成本费用范围和核算方法。第十二条酒店各部门按照成本费用核算要求,定期报送相关资料。第十三条财务部门对成本费用进行核算、分析和控制,确保成本费用控制在合理范围内。第十四条酒店定期对成本费用进行审计,发现问题及时整改。五、资产管理第十五条酒店资产实行统一管理,明确资产使用、维护和处置规定。第十六条酒店资产购置、报废、处置等必须经过审批程序。第十七条酒店设立资产台账,详细记录资产状况。第十八条财务部门定期对资产进行盘点,确保资产安全、完整。六、内部控制与风险防范第十九条酒店建立健全内部控制制度,加强风险防范。第二十条财务部门对内部控制制度执行情况进行监督,确保制度落实到位。第二十一条酒店定期对财务风险进行评估,制定防范措施。七、信息管理与监督第二十二条酒店财务信息实行统一管理,确保信息的真实、准确、完整。第二十三条财务部门定期向酒店管理层汇报财务状况,提供决策依据。第二十四条酒店设立审计委员会,负责监督财

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论