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设施规划与物流分析教案授课教案课程名称:设施规划与物流分析授课的方式:讲课授课时间:80分授课教师姓名:职称:授课的对象:第4次课授课题目:(章、节)第二章设施选址基本教材:参考教材:周宏明主编,设施规划(第二版),北京:机械工业出版社[1]汤普金斯(美)主编,设施规划(第三版),北京:机械工业出版社[2]马汉武主编,设施规划与物流系统设计,北京:高等教育出版社教学目的与要求:掌握设施选址的评价方法教学重点、难点:选址的评价方法教学大体内容与过程设计:简单回顾上节课程内容,引出本次课程内容。时间分配(分)5第二章设施选址2.4选址的评价方法介绍当前主流的评价方法,并对其进行简要对比分析。2.4.1根据成本因素的评价方法1、盈亏点平衡法用案例说明盈亏点平衡法。案例:确定在选址评价中用以确定在特定产量规模下,成本为最低的设施选址方案。2、重心法重心法基本原理,多种原材料由多个地点供应,运输费用作为评价的因素,则可以根据重心原理确定场址的具体位置。(1)运输费率相同时算法案例1:某机器制造厂,根据供应商分布情况,确定该厂的合理位置。案例2:根据某公司有四个分厂位置,选定其零配件生产厂的地址。【设计说明】用浙江省的地图直接标注案例,通过让学生容易理解和关联性强的位置方式,让学生直观地理解重心法。(2)运输费率相同时算法算法讲解。3、启发式方法方法讲解。案例:一个地区内建立多少个服务点的问题。2.4.2根据综合因素的评价方法1、分级加权评分法方法讲解。案例:定量和定性指标混合的案例讲解。2、因次分析法方法讲解:1)确定各种因素,将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类,并决定主观因素和客观因素的权重。2)确定客观量度值。3)确定主观评比值。4)确定主观量度值。5)确定主观量度值。6)确定位置量度值。案例:定量和定性指标混合的案例讲解。对比各种方法,让学生能理解每种方法的特点和适用情况。5101515520总结总结本节课程内容5教学手段:多媒体辅助教学教学方法:讲学,并结合案例分析,提问,小结,布置思考题等方法。主要参考书:[1]汤普金斯(美)主编,设施规划(第三
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