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文档简介

小学青蓝工程实施方案一、指导思想为了充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,以促进教师队伍专业化的建设,我校实行教师互帮互学、互相帮扶的方法,确定以熟带生、以优促新、互学共进的新教师培养机制。二、组织机构组长:校长副组长:教学副校长成员:教导主任、教研组长、年级组长三、参与对象"青蓝工程"的对象是指新上岗教师及所有新任班主任。具体为:-指导教师:师德高尚、经验丰富、教学水平高、教育教学效果好的在职教师。-青年教师:所有新上岗的教师及所有新任班主任。四、组织形式"青蓝工程"以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。五、实施目标1.引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。2.引导青年教师了解我校的基本情况、规章制度、工作流程,熟悉学科教学的基本环节。3.指导青年教师学习有效的课堂教学方法和班级管理技巧,提高课堂教学和班级管理的效率和质量。4.提高青年教师的教育教学理论水平,帮助他们开展教育教学研究,撰写教育教学论文。六、师徒职责(一)师傅职责1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。2.每学期初指导青年教师制定学期教学计划,并根据实际情况及时调整。3.结合徒弟的教学需要,指导徒弟设计教学方案,并给予具体指导。4.每学期至少听徒弟[X]节课,并及时讲评、指导,同时做好记录。5.结合徒弟的教育教学工作,指导或协同徒弟开展教育教学研究,每学年撰写教育教学论文或经验总结。6.每学期末对青年教师的师德表现、教学能力和班级管理能力做出综合评价,并提出今后的发展方向和改进建议。(二)徒弟职责1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。虚心向师傅学习,尊重师傅的指导,主动争取师傅的帮助,按照师德标准严格要求自己。2.结合师傅的学期教学计划,认真制定好自身的学期教学计划,并根据实际情况及时调整。3.主动请教师傅,并根据师傅的指导,设计教学方案,及时送审。4.每学期至少听师傅[X]节课,并认真做好听课记录,及时写出听课心得。5.结合师傅的教育教学工作,积极参与教育教学研究,每学期撰写教育教学论文或经验总结。6.认真学习班级管理的方法,主动请教师傅,参与班级管理,提高班级管理能力。七、实施步骤1.宣传发动:学校组织召开动员会,解读实施方案,明确"青蓝工程"的意义和目标。2.选拔师傅:在个人申报、教研组推荐的基础上,由教务处确定指导教师名单。3.签订协议:举行拜师仪式,师徒签订"青蓝工程"协议书,明确双方的职责和义务。4.开展活动:指导教师和青年教师按照协议书的要求,开展结对帮扶活动。5.考核评价:学校对"青蓝工程"实施情况进行检查和考核,对表现优秀的师徒进行表彰和奖励。6.总结推广:学校对"青蓝工程"实施情况进行总结,提炼经验,推广成果。八、保障措施1.加强组织领导:学校成立"青蓝工程"领导小组,负责指导、检查和考核"青蓝工程"的实施情况。2.建立激励机制:学校将"青蓝工程"纳入教师绩效考核和评优选先的重要内容,对表现优秀的师徒进行表彰和奖励。3.提供条件支持:学校为"青蓝工程"提供必要的条件支持,如安排指导教师的工作任务、提供培训机会等。4.加强过程管理:学校对"青蓝工程"实施过程进行全程管理,及时解决实施过程中出现的问题。九、附件1.《小学"青蓝工程"指导教师职责》2.《小学"青蓝工程"青年教师职责》

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