市学校年度考核工作方案_第1页
市学校年度考核工作方案_第2页
市学校年度考核工作方案_第3页
市学校年度考核工作方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市学校年度考核工作方案一、考核目的为全面、客观、公正、准确地评价学校和教师的工作绩效，充分发挥考核的激励导向作用，促进学校管理的规范化、科学化，根据国家和省、市有关规定，结合我市实际，特制定本方案。二、考核原则1.客观性原则：考核工作要以事实为依据，客观、公正地评价学校和教师的工作表现。2.全面性原则：考核内容要全面，既要考核学校的教育教学质量，又要考核学校的管理水平和教师的业务能力。3.发展性原则：考核工作要注重促进学校和教师的发展，要通过考核发现问题、总结经验、改进工作。4.民主性原则：考核工作要充分发扬民主，广泛听取学校领导、教师和学生的意见，确保考核结果的公正性和公信力。三、考核对象全市各级各类学校（含幼儿园）的领导班子和在职教职工。四、考核内容及权重1.学校领导班子考核（权重[X]%）：主要考核学校领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的情况。2.教职工考核（权重[X]%）：主要考核教职工的职业道德、业务水平、工作态度、工作实绩等方面的情况。五、考核程序1.制定考核方案：各学校要根据本方案，结合实际，制定具体的考核细则和实施办法。2.组织实施考核：各学校要成立考核领导小组，负责组织实施本单位的考核工作。考核采取个人自评、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.公示考核结果：各学校要将考核结果在本单位公示，公示期不少于5个工作日。4.反馈考核意见：各学校要将考核结果反馈给被考核人，被考核人对考核结果有异议的，可向学校考核领导小组提出申诉。5.确定考核等次：各学校要根据考核结果，确定教职工的考核等次，并报教育局备案。6.总结考核工作：各学校要对考核工作进行总结，形成书面报告，报教育局。六、考核结果的运用1.作为评先评优的依据：年度考核优秀的教职工，优先推荐参加各级各类评先评优活动。2.作为职务晋升的依据：年度考核优秀的教职工，在同等条件下优先晋升职务。3.作为绩效工资分配的依据：年度考核结果作为绩效工资分配的重要依据，考核优秀的教职工，绩效工资可适当提高。4.作为教师培训的依据：年度考核结果作为教师培训的重要依据，对考核优秀的教职工，可优先安排参加各级各类培训。5.作为调整岗位的依据：对年度考核不合格的教职工，学校可根据实际情况，调整其工作岗位。七、考核工作要求1.加强组织领导：各学校要高度重视年度考核工作，成立由校长任组长的考核领导小组，加强对考核工作的领导和指导。2.严肃考核纪律：考核工作要做到公平、公正、公开，严禁徇私舞弊、弄虚作假。对违反考核纪律的人员，要按照有关规定严肃处理。3.注重考核结果的运用：各学校要充分发挥考核的激励导向作用，通过考核，促进学校管理的规范化、科学化，提高教育教学质量。4.做好考核材料的归档工作：各学校要将考核工作的有关材料及时整理归档，以备检查。八、附则1.本方案由市教育局负责解释。2.本方案自发布之日起施

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论