付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE1-《商品的摆设与拍摄》教案授课时间:2008年5月22日 授课班级:07级电子商务班授课教材:尚建成主编《电子商务基础》授课类型:电子商务综合体验课教学内容:商品的摆设与拍摄一、教学设计思路《电子商务基础》是电子商务专业的核心课程,由于教材内容的涵盖面较广,对于一年级的初次接触电子商务的学生来说,在理解和接受上是有一定难度的。在教学过程中,发现学生们对电子商务缺乏感性认识,特别是缺乏中职生应具备的职业意识。因此在学完本教材前四章的基础上,增加了为期一周的综合体验活动。活动的主要内容是借助淘宝网这个平台,帮助学生学会在网上建店,在活动中引导学生把所学的知识融入到实践中,提高动手实践能力,增强对电子商务专业的认识;同时注重培养学生的职业意识,端正职业态度,增强对电子商务专业的热爱。二、教学目标设计类型描述认知目标学会从职业卖家的角度对商品进行适当的修饰整理和摆设,能使用数码相机的基本拍摄功能,掌握商品摆设和拍摄中的技巧情感目标愿意接受和体验新的教学模式,服从安排,乐于尝试,体会合作的快乐,积极参与讨论,有探究的愿望,增强对电子商务专业的热爱能力目标专业能力提高学生的动手实践能力和自主学习的能力职业能力培养合作、沟通与交流能力、创新能力、分析解决问题的能力三、教学重点、难点分析:1.教学重点让学生能够以职业卖家的身份和态度,学会整理摆设和拍摄商品。2.教学难点掌握商品摆设和拍摄的技巧。四、教学策略及教法设计为了使教学方法贴近学生,本节课以情境教学法为主,以任务驱动法和角色扮演法为辅,引导学生主动参与教学实践活动。情境所具有的影响力是惊人的,良好的职业化情境能引发学生的职业自豪感和极大的学习热情,从而使体验活动更具职业水准。1.情境教学法情境教学主要体现在以下三个方面:(1)活动基地具备实景化公司环境,让学生有在公司内工作的真实感觉。(2)模拟公司运作和企业化管理模式。成立企业,采用总经理负责制,下设9个部门经理,每个部门有4—5名员工,员工在部门经理的带领下,完成总经理布置的任务。部门经理轮流担任执行经理,在每个工作日代替总经理主持工作。(3)每个任务都在真实的网络平台上完成。学生能够直接从网上看到工作成果,具有成就感,激发了他们的活动热情和斗志。2.任务驱动法任务驱动法能聚焦学生的注意力,引导学生按《任务书》的要求有步骤地完成任务。体验活动共编写了十个《任务书》,引导学生成功地在淘宝网上开店。本次体验活动要完成的是任务七《商品的摆设与拍摄》,是上传商品前的重要步骤。3.角色扮演法体验活动中,老师担任总经理,竞选中获胜的学生担任部门经理,其他学生担任员工。老师和每个学生都有自己担任的角色和任务,在情境刺激下开展与“角色”身份相当的体验活动,可以激发学生的学习兴趣和工作主动性,培养创新精神和分析解决问题的能力。五、学情分析及相应对策(一)学生分析体验对象是电子商务专业一年级的学生,受年龄和生活经验的限制,对电子商务还比较陌生,知识积累不够,审美能力有限,自我调控能力较弱,自信心和自觉性较差,学习中焦虑水平低。他们有一定的计算机基础(如:文字输入、网络技术等),大部分学生实践的愿望较强烈,喜欢通过动手操作进行学习。容易接受视觉和听觉刺激,短于印刷材料的学习,需要经常性的鼓励。通过鼓励,能参与到学习活动中。能参与讨论,但不是很积极,能响应某种观点或意见,但不会自愿参加,少数学生不能承担既定的角色,有私人攻击行为。(二)相应对策和学法研究1.体验式学习法设置情境让学生参与进来,亲身体验企业化的环境和氛围,体验各自承担角色的感受,使他们有饱满的情绪准备,体验愿望强烈。2.合作学习法按部门分组活动,为学生创造了与他人相处以及个人展示的机会。通过共同协作学习,学会对商品进行摆设和拍摄的方法,同时学会沟通、交流与合作,培养团队精神,让他们体会到学习的乐趣,学习不再是枯燥无味的了。3.对比讨论法在活动过程中,通过对作品的比较分析,引导学生们互相评价、互相交流、发表意见,掌握商品摆设与拍摄的技巧,提高学习兴趣,加强技能操作,激发学生的进取精神。六、教具准备本节课还利用先进的教学手段和教学工具,如互联网、电子教室、数码相机、可拍照手机等,来提高教学效率和学生的学习兴趣,加快信息接收和反馈的速度,有利于提高体验活动的效率。七、教学过程设计(附流程图)附后八、教学后记在综合体验活动中,制定活动过程中的评价方法,从多方面对学生进行考评是非常重要的。(1)体验课设计了多种表格,有《员工考勤表》、《员工工作任务执行表》、《部门经理检查情况记载表》、《员工综合成绩考核表》,从出勤、劳动纪律、工作态度、工作完成情况、工作成绩等方面对学生进行综合评价。多种评价方法的应用,可以实现评价的全面性。(2)活动过程中有师评、互评、自评。评价主体的开放
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026广东江门市新会古兜水电发展有限公司副经理选聘2人备考题库及答案详解(典优)
- 2026河南南阳高新医院招聘临床护士5人备考题库含答案详解(b卷)
- 2026江苏省淮安市市属国有企业春季校园招聘8人备考题库含答案详解
- 2026浙江台州市椒江区三甲街道招聘4人备考题库附答案详解(精练)
- 2026重庆旅游资产管理有限公司统景景区管理分公司招聘3人备考题库含答案详解(研优卷)
- 2026河南科技大学第二附属医院招聘6人备考题库及答案详解(全优)
- 2026贵州贵阳市第一幼儿园花果园分园教师急聘1人备考题库及答案详解(各地真题)
- 2026江西九江市武宁县总医院妇幼保健院院区编外人员招聘2人备考题库及完整答案详解1套
- 2026云南玉溪市江川区中医医院就业见习岗位招募11人备考题库附答案详解(综合题)
- 2026年度安徽师范大学外国语学院人才招聘4人备考题库含答案详解(巩固)
- 数学名师工作室总结汇报
- 2025数据资产全过程管理手册
- 初中英语学困生课堂小组合作学习的成败剖析与策略构建
- 肝动脉灌注化疗(HAIC)围手术期护理指南
- 11人制足球竞赛规则
- 山西省太原市2024-2025学年高一下学期期中考试 生物 PDF版含答案
- 2024年中韩雇佣许可制情况统计分析报告
- 新版小学英语教材的育人价值与实践路径探寻
- 《调酒与咖啡制作》课件-鸡尾酒装饰物装饰
- DG-T 104-2024 甘蔗种植机标准
- 2024年04月中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区分行2024年春季校园招考笔试历年参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论