2021版驾驶员安全教育与管理制度

2021版驾驶员安全教育与管理

制度

Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

单.位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0483

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2021版驾驶员安全教育与管理制度

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合

适）。

1

驾驶员安全教育与管理制度

1目的

为了加强对驾驶员安全教育与管理，将近几年驾驶员安全教育

与管理工作进行总结，形成木制度。

2适用范围

车辆管理及使月部门

3管理职责

3.1车队调度职责（车辆管理负责人）

3.1.1考核：调度（车辆管理负责人）在正式上岗之前经公司对

其全面考核合格后方可正式上岗。

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3.1.2具体工作

3.1.2.1做好驾驶员和车辆日常管理工作，合理调配车辆，确保

各部门生产和业务月车。

3.1.2.2严格执行《派车单》制度，做到不徇私情；认真详细填

写《派车登记表》各项记录，形成出车台帐。

3.L2.3严格奉行〃安全第一、预防为主〃的工作方针，协调与用

户的关系，做到〃安全第一、确保生产〃。车队调度或车辆负责人做

好与用户之间的协调工作，严禁驾驶员疲劳驾驶，严禁车辆带病行

驶。

3.1.2.4每周组织一次安全例会，学习交通法规，交流开车经验,

对事故案例进行分析，强化驾驶员的安全意识。

3.1.2.5搞好季度〃车场日〃活动，发现问题当场排除，认真填写

《车场日记录表》。及时掌握全部车辆技术状况及运行情况，合理安

排车辆的维修和保养工作，充分协调好空闲时间，保养好车辆，确保

车辆技术状况良好。

3.L2.6做好E常消防安全检查工作；对车场、车库的消防设施

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预防工作。

3.1.2.12做好员工的思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态，

解除员工的后顾之忧，例如家庭、人际关系、生活等方面的不如意，

使驾驶员精神愉快全身心投入到工作中。

3.1.3权利

3.1.3.1有权拒绝未经公司总经理或总经办主任批准的外借车；

3.1.3.2有权拒绝未经领导批准的私人用车；

3.1.3.3有权应不服从工作安排的驾驶员提出处罚意见；

3.1.3.4有权拒绝驾驶员不合理的维修要求；

3.1.4责任

3.1.4.1负由于管理和协调工作不到位而导致延误用户的用车

时间而造成的损失。

3.1.4.2负因派车不合理而致使驾驶员疲劳驾车导致事故的责

任。

3.1.4.3及时征求广大用户的意见和建议，对用户提出的合理服

务投诉负责；

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3.1.4.4对安全管理和教育不到位而导致的交通事故负责；

3.1.4.5由于工作不到位未能与员工沟通造成人才流失负责。

3.车队小组长职责

3.2.1贯彻执行公司和本部门对安全生产的规定和要求，全面负

责本小组的安全工作，培养小组间〃比、学、赶、帮、超〃的工作气

氛。3

3.2.2组织本小组职工学习并贯彻执行本公司安全制度和安全

操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3.2.3组织并参加各项安全活动，坚持出车前讲安全，回场后总

结安全。

3.2.4带头搞好〃安全月〃、〃安全周〃活动。

3.2.5负责组织本小组车辆的安全检查，定期组织车辆保养，发

现隐患及时排除，确保车辆技术状况良好。

3.2.6熟悉本组车辆的分配情况，服从调度，作出表率。

3.2.7抓好日常安全教育工作，定期或不定期组织本组员工学习

交通法规，增强安全意识。

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3.2.8在本组做好表率，同时严格要求组员完成各项任务，并监

督各项工作的落实。

3.2.9积极协助调度组织车场R活动，督促本组驾驶员，保证车

辆保养工作及卫生状况达标。

3.2.10带头做好员工的思想工作，了解关心小组每一位驾驶员，

作到及时思想沟通，切实为其排忧解难，培养小组乃至车队内部团

结互助的氛围。

3.3合格驾驶员标准

3.3.1谢谢谢谢燃气有限公司驾驶员聘任条件

3.3.1.1驾龄5年以上

3.3.L2年龄50岁以下

3.3.L3准驾车型：A或B

3.3.2考核

3.3.2.1谢谢谢谢驾驶员在正式上岗之前必须经过车辆主管部

门对其交通法规和实际操作进行考试，考试合格后公司签发《谢谢

谢谢机动车准驾证》方有上岗资格。（《谢谢谢谢机动车准驾证申请

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表》见附表)

3.3.2.2交通法规考试

(1)交通法规考试实行100分制，90分以上及格。

(2)专职驾驶员要求一次及格，否则不予录用；

(3)兼职驾驶员有一次补考机会，补考不及格，不准驾驶车辆。

3.3.2.3桩考4

3.3.2.3.1专职驾驶员桩考要求二次合格，二次不合格不予录

用O

3.3.2.3.2兼职驾驶员桩考二次不合格，给予一次补考机会，补

考再次不合格，不准驾驶车辆。

3.3.2.3.3桩考时出现下列情况之一者为不合格

(1)不按规定路线、顺序行驶

(2)碰擦桩杆

(3)车身出线

(4)移库不入

(5)中途停车一次

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（6）熄火

（7）换档后脚还放在离合器踏板上

3J谢谢谢谢机动车驾驶员应该遵守下列原则

3.4.1谢谢谢谢机动车驾驶员必须具备公安部门颁发的机动车

驾驶证同时必须持有公司签发的《谢谢谢谢燃气有限公司机动车准

驾证》方有资格驾驶车辆。

3.4.2驾驶车辆时，必须携带《驾驶证》、《行驶证》和《谢谢谢

谢燃

气有限公司机动车准驾证》。

3.4.3严禁转借，涂改和伪造《驾驶证》和《xxx集团机动车准

驾证》；严格执行专人专车制度；严禁将车辆交由他人驾驶；严禁驾

驶员酒后开车和超速行驶。

3.4.4驾驶公务专用车的驾驶员严禁将车辆交由享受公务车配

备的领导干部驾驶。

3.4.5驾驶员在行车过程中注意力要保持集中，严禁思想麻痹大

意，严禁吸烟、闲谈、饮食或其他防碍安全的行为。

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3.4.6行车前检查车厢、车门是否关好，各项安全设施是否齐全,

严禁超载驾驶。

3.4.7驾驶员要对自己的车辆进行经常的维护与保养，坚持做到

出车前检查，回场后保养，使车辆技术状态良好。

3.4.8车辆出现故障立即排除，严禁驾驶带病车辆。

3.4.9搞好车辆的卫生，为用户提供一个干净整洁的乘车环境。

3.4.10服从调度指挥，认真独立地完成调度指派的工作任务。

3.4.11积极参加公司组织的相关知识的培训，强化驾车技术，

掌握一定的维修技巧。5

4驾驶员安全教育

4.1内容

4.1.1参考《中华人民共和国道路交通管理条例》和《高速公路

管理暂行规定》的有关内容。在交通法规的学习中，避免采用死板

强行灌输的方法，而应该把交通法规理论与实际相结合，避免引起

驾驶员的反感心理，达不到教育的目的。

4.1.2《xxx集团车辆管理制度》、《xxx集团公务车配车制度》、

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《合格驾驶员标准》、《合格车辆标准》及相关安全制度。

4.L3驾驶员的职业道德教育

4.1.3.1经常性对驾驶员进行职业道德教育，可以有助于培养驾

驶员爱岗敬业，团结协作的工作作风，充分发扬〃负责、协作、学习、

创新〃的企业精神。

4.L3.2职业道德教育的主要内容：一企业文化教育与熏陶。二

驾驶员应以高度负责的精神驾驶车辆。三驾驶车辆应安全礼让。四

爱护车辆、尊敬用户、爱护公司的财产。五维护驾驶员职业的荣誉。

4.1.4安全行车知识教育

4.1.5汽车行驶发生事故的技术原因，多为处理情况时选择路面

不当；车与车排列位置不当；车辆通过某一路段的时机不当。只有

了解事故产生的规律和安全行车的基本知识，才能使大事故化小，

小事故化了，起到化险为夷的作用。

4.L6在安全知识的教育中，要使驾驶员熟悉各种道路条件、气

候条件、生理心理条件和时间条件下的安全驾驶方法，掌握超车、

会车和跟车的技术要求，了解常见险情的处置原则和应急技术措施。

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要让驾驶员了解酒后开车、思想麻痹大意、车速过快等对安全的影

响，尤其强调的一点是开车途中吸烟、戴变色镜、打手提电话对安

全行车也有重要影响。

4.1.7事故案例分析

4.1.7.1对历年来公司发生的事故和从报纸、杂志上摘抄的有教

育意义的事故案例进行汇总，行成对驾驶员进行安全教育的重要教

材。

4.1.7.2通过电事故案进行分析，使驾驶员了解事故发生的规

律、特点，并从事故中吸取教训，预防事故的发生。

4.1.7.3对事故案例的分析非常重要，一般采取因果分析法，把

诱发事故的原因尽6

可能全面客观的反映出来，并要从粗到细，由表及里的寻根究

底，抓住事故的直接原因，使驾驶员能从血淋淋、活生生的事例中

得到启发，防止发生类似情况下的车祸。

4.1.7.4在事故案例的分析中，还要正确分析与评价事故的处

理，尤其是领导，要做到对事不对人，因为对每一件事故的正确处

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理，将对驾驶员起到良好的法制教育作用，也能使当事人对事故认

识深刻。反之会对驾驶员起到反面教育。

4.1.7.5运用车队的光荣传统和〃红旗车〃驾驶员事迹进行教育。

激发员工工作的热情和集体荣誉感。每年在车队要评选〃红旗车〃驾

驶员，这样会在驾驶员当中形成一种〃比、学、赶、帮、超的工作氛

围。

4.2形式

4.2.1安全例会：

4.2.1.1日的：强化驾驶员的安全意识，确保新的一周开始工作

时，驾驶员上好安全弦，圆满完成出车任务。

4.2.1.2根据驾驶员安全意识的周期性，召开安全例会的间隔为

一周，每次召开时间定为星期一上午8：00o

4.2.L3安全例会的主要内容：学习交通法规；对公司关于安全

制度进行传达；事故案例进行分析；总结一周内驾驶员的思想动态;

驾驶员下一周注意的安全事项。

4.2.2安全管理座谈会

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4.2.2.1通过安全管理座谈会的形式，使驾驶员充分交流行车经

验和行车中注意的事项，提高驾驶员安全行车的技术水平。

4.2.2.2根据具体情况进行组织，建议以〃小组〃为单位定期召

开。

4.2.3培训

4.2.3.1培训目的是提高驾驶员综合素质，尤其是汽车理论知

识，使驾驶员对汽车基本结构、性能有所了解。能独立排除小型故

障。

4.2.3.2组织驾驶员，尤其是特殊岗位的驾驶员积极参加公司组

织的安全培训和消防知识培训。

4.2.4板报、标语：

4.2.4.1采用板报、标语进行直观安全教育。7

4.2.4.2选择的内容要精练，根据时间、天气、季节的变化宣传

安全内容要经常性的进行更换。（例如：调度室的小黑板就成为安全

宣传园地，在下雪时小黑板写上，〃下雪路滑注意安全！！！〃；楼道

中的标语〃母念妻想娇儿盼，望君安全把家还〃这些最为直接的标语,

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往往会收到事半功倍的安全教育目的）

4.2.4.3板报、标语宣传要求，内容简练，感召力强。

4.2.5竞赛

4.2.5.1冬三月为事故多发期，为了加强对员工的安全教育，强

化驾驶员的安全