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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页沈阳航空航天大学

《公共危机管理》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、公共管理中的公共预算具有多种功能,以下哪项不属于公共预算的功能?()A.控制政府支出B.促进经济增长C.配置公共资源D.监督政府行为2、在公共部门的绩效评估中,平衡计分卡是一种常用的工具。以下哪个维度在平衡计分卡中对于衡量公共部门的内部管理流程优化最为关键?()A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度3、公共部门的改革是不断推进的。以下关于公共部门改革的动力,不包括()A.公众需求的变化B.技术进步C.公共部门内部的惰性D.国际环境的影响4、公共管理中的政策工具选择需要考虑多方面因素。以下哪项不是政策工具选择应考虑的因素?()A.政策目标B.政策资源C.政策执行者的偏好D.政策对象的数量5、在公共服务均等化的推进过程中,以下哪种措施对于缩小城乡公共服务差距最为关键?()A.加大城市公共服务投入B.提高农村公共服务标准C.建立城乡统一的公共服务供给机制D.鼓励社会力量参与农村公共服务供给6、公共部门人力资源管理具有其特殊性,以下关于公共部门人力资源管理特点的描述,不正确的是:()A.强调政治回应性和社会公平B.人员的晋升主要依据个人绩效C.注重法律法规和伦理道德的约束D.以公共服务为导向7、在公共管理中,公共服务的质量评估是重要环节。以下关于公共服务质量评估的指标,不包括()A.服务的效率B.服务的成本C.服务的态度D.服务提供者的年龄8、在公共项目管理中,项目的可行性研究是重要的前期工作。以下哪项不属于可行性研究的主要内容?()A.技术可行性B.经济可行性C.法律可行性D.社会可行性9、公共项目的评估需要综合考虑多个方面的指标。对于一个城市公园建设项目,以下哪个指标在评估项目的可持续性方面最为重要?()A.游客满意度B.生态环境保护C.建设成本控制D.周边土地增值10、公共组织的沟通机制对于信息传递和工作协调至关重要。以下哪种沟通方式更适合传达重要决策和指令?()A.正式沟通B.非正式沟通C.口头沟通D.书面沟通11、公共管理中的公民参与对于提高决策的科学性和民主性具有重要意义。以下关于公民参与的方式,错误的是()A.投票选举B.信访投诉C.个人决策D.听证会12、公共危机管理中的社会动员能力是应对危机的重要保障。以下哪种社会动员方式在应对突发公共卫生事件时能够迅速调动社会资源?()A.志愿者招募B.企业捐赠C.社区自治组织行动D.政府行政命令13、在公共政策分析中,以下哪个模型强调政策是各种利益集团相互博弈的结果?()A.精英模型B.团体模型C.系统模型D.过程模型14、在公共管理中,有关公共项目的评估,以下哪种评估方法更注重长期影响和社会效益?()A.成本效益分析法B.逻辑框架法C.参与式评估法D.综合评估法15、公共管理中的成本效益分析是一种重要的决策工具。在进行成本效益分析时,需要考虑的因素包括?()A.直接成本和效益B.间接成本和效益C.潜在成本和效益D.以上都是16、公共管理中的责任机制包括政治责任、法律责任和行政责任等。当公共管理者违反法律法规时,应承担的主要责任是?()A.政治责任B.法律责任C.行政责任D.道德责任17、公共管理中的政府间关系对于政策的实施和资源的配置具有重要影响。以下关于政府间关系的类型,不包括()A.隶属关系B.指导关系C.竞争关系D.合作关系18、公共部门的采购管理需要遵循严格的程序和规范。在公共工程建设项目的采购中,以下哪种采购方式更能保证采购的公正性和透明度?()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购19、对于公共管理中的政府间关系,以下哪种模式强调上级政府对下级政府的严格控制?()A.集权模式B.分权模式C.均权模式D.无为模式20、公共部门人力资源规划需要考虑组织的战略目标和人员需求。在进行人力资源规划时,首先要进行的工作是?()A.现状分析B.需求预测C.供给分析D.战略制定二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)论述公共管理中的“公共部门的危机管理中的心理干预策略”,分析如何在危机中进行有效的心理干预。2、(本题5分)解释公共部门人力资源管理的特点和挑战,包括人员招聘、培训、绩效管理等方面,并提出应对这些挑战的策略和方法。3、(本题5分)阐述公共管理中的公共服务的绩效沟通与辅导,分析绩效沟通与辅导的重要性和方法,促进公共服务绩效的提升。4、(本题5分)解释公共管理中的公共组织的团队建设,分析团队建设的重要性、方法和挑战,打造高效的公共组织团队。5、(本题5分)解释公共管理中的公共部门绩效评估的意义和价值,分析当前公共部门绩效评估存在的问题和改进的方向,以促进公共部门效能的提升。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某城市的公共交通智能化水平较低,无法实时提供准确的车辆运行信息。请分析政府应如何推进公共交通智能化建设,方便市民出行。2、(本题5分)某地区的畜牧业发展存在环境污染和动物疫病防控问题。分析政府应如何加强监管和服务,促进畜牧业可持续发展。3、(本题5分)某地区的农村教育存在师资短缺、教学设施落后、学生辍学率高等问题。政府计划加大投入改善现状,分析可能面临的挑战及应对措施。4、(本题5分)某城市的公共体育设施对外开放程度低,资源浪费严重。请分析政府应如何推动公共体育设施向社会开放,提高资源利用率。5、(本题5分)某地区的残疾人服务设施不足,残疾人生活不便。分析政府应如何完善残疾人服务体系,提高残疾人的生活质量。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)公共管理中的公共部门领导力对于推动组织变革和发展具有关键作用。请论述公共部门领导力的构成要素、特点和培养途径,分析如何提升公共部门领导者的领导力

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