工程验收管理范例

工程验收管理范例关键词：验收;质量;范围;规范;实施计划1引言贵州省广播电视信息网络股份有限公司晴隆县分公司根据《黔西南州脱贫攻坚广电网络广播电视全覆盖示范工程实施方案》等相关文件精神和工程实施要求，完成了晴隆县区域内有线电视全覆盖工程建设并进行了验收。2制定工程验收实施计划有效的验收工作是规划出来的。在工程实施过程中，要充分认识到合理编制计划的重要性；在实施验收中，确定清晰明确的验收计划是有效验收的前提。工程验收管理计划包括所有有计划地、系统地为保证工程能够满足相关质量标准而建立的活动，同时还要确保工程中的必须活动能够满足公司的期望。验收工作是工程最后一道关卡，必须十分重视验收的效果。（1）项目实施过程中，县分公司应监督施工单位做好安全技术交底、配备项目所需安全装备。同时，必须严格按照国家及行业、企业规范中的强制性条文执行，按照《贵州省广电网络公司关于印发工程建设技术标准规范修订版本的通知》等相关技术规范及设计文件的要求执行。验收时要根据这些内容做好相应的检查计划。（2）根据县分公司的质量策略，按照《贵州省广播电视信息网络股份有限公司关于印发<贵州省广播电视信息网络股份有限公司验收管理办法（修订版）>的通知》，结合工程章程、工程范围说明书、工程管理计划、通信行业标准、广电行业标准以及国家有关工程质量、安全的标准和技术规范确定了本工程的质量标准和本工程竣工资料编制要求，明确质量度量指标。（3）工程建设变更按照“先审批、后变更”的原则，未通过审批不得变更；达到工程变更触发条件的，应执行工程变更流程。变更管理应严格执行国家有关工程质量、安全的标准和技术规范，严格遵守工程相关合同的规定。对于执行工程变更流程不规范以及工程质量、安全的标准和技术规范不符合国家有关规定的一律不予认可，必须整改。（4）对照工程管理计划中明确的需求、设计、施工、施工单位自验测试、县分公司自验测试等关键里程碑，严格按相关规范、技术方案组织施工，使用合格工程物资、采用规范施工工艺、执行标准施工流程，通过随工检查等手段对工程建设作出有效监督管理，确保工程质量合格。（5）物资及服务采购应按照《关于印发<贵州省广播电视信息网络股份有限公司招标管理办法>的通知》《关于印发<贵州省广播电视信息网络股份有限公司非招标管理办法>的通知》执行。属于公司招标目录内的物资，必须在公司招标目录内采购。项目实施过程中若有其他物资需通过非招标采购的，应按公司非招标采购管理办法执行。验收前需根据以上内容依次检查每个村组施工所对应的检查项，确定本工程的验收检查表，确认验收内容，根据验收内容制作验收计划。3核实工程建设范围，确认工程验收范围确认工程的建设范围是确保验收工作能顺利开展的前提。工程范围包括工程的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需的各项具体工作。为此，做好工程验收范围定义、明确工程建设需求、确认工程该做的工作，使工程边界清晰化，是至关重要的一项验收管理工作。晴隆县分公司有线电视全覆盖工程任务重、时间紧、施工范围大，为保证工程能在限定时间内完成，必须有多个施工单位进入施工，而且每个施工单位下面会安排多个施工队伍进场施工，施工单位人员众多。为了更好地管理进场施工的队伍，该工程专门从黔西南州范围内的各个县分公司抽调人员（人员均为建设部门经验丰富的项目经理），分片区来管理该工程的建设。同时，各个乡镇、村委会安排人员前来配合该工程的开展。工程建设范围确认、完成工程技术交底，不仅能让验收人员知道工程管理和实施人员为达到预期目标需要完成哪些具体的工作，还能确认工程相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。详细、清楚地界定分工界面和责任，有利于工程验收推进，减少责任不清、找不到施工现场的事情的发生。验收范围确认需要审查可交付物和工作成果，还要检查施工工艺是否满足规范标准，以保证工程是按设计文件、施工规范、安全规范完成的。同时，工程范围确认应该贯穿验收工作的始终。4有效实施工程验收管理4.1竣工资料审核4.2实地验收注意事项在审核完资料的基础上，根据工程的类型，结合施工交底及随工记录，检查存在安全隐患的部位。施工质量的检查需结合国家、行业及公司现行的工程验收标准或规范，对工程施工质量进行全面检查。现场检查施工工艺，测试传输性能指标，同时结合工程竣工资料，现场全面复核工程量及材料使用量；完成初验后需记录好数据，对初验中发现的问题，必须下达整改通知书，并提出处理意见和整改时限，要求相关责任单位落实解决。初验合格（整改复验合格）后，应立即组织工程建设项目的试运行，试运行应达到设计文件、合同规定的要求。试运行时应组织施工、监理（如无监理，要求随工人员）、维护等单位（部门）共同参加，对设备性能、施工质量以及系统指标等方面进行全面检查、记录和评估。试运行结束后，及时出具试运行结论，同时将检查记录资料和整改情况汇编入竣工文件并上报市级分公司验收职能部门审核、终验。4.3结果的应用验收职能部门收到工程建设项目终验申请后，开始落实专人进行竣工文件的审核，审核通过后，正式组织终验。终验由验收职能部门组织建设实施单位（部门）、施工、监理、维护等单位（部门）共同参加。检查初验及试运行阶段发现问题的整改结果，确保工程建设质量和数量达到规定要求；对单项工程做出最终评价；对技术指标进行复验。对终验中发现的问题，验收职能部门必须下达整改通知书，并提出处理意见和整改时限，要求相关责任单位落实解决。所有工程建设必须按贵广网络相关企业标准规范要求进行终验。终验合格后，出具终验结论，将检查记录资料和整改情况汇编入竣工文件并存档。5工程验收档案管理6结语关键词：海洋石油工程；设备安装；验收控制管理近二十年来，海洋石油行业快速发展，带动着石油工程的建设发展。其中，设备安装是重要环节之一、设备安装后运行的性能高低，直接影响着海洋石油开采工作的安全性和效率。因此设备在陆地的验收工作又成为重中之重，需工程项目人员加强管控。本文将结合工程直接采办设备（下称“甲采设备”）的验收工作实践进行分析。1验收前准备工作2设备验收依据海洋石油工程设备的验收，要按照相关依据开展。具体包括如下内容：①设备采购合同要求以及相关技术澄清会议纪要。②石油工程设备相关规范标准，比如设备焊接标准等。③厂家设备图纸以及完工资料等。了解相关技术要求和性能等信息，做好检查记录，为后续的设备调试工作提供便利支持。3送货交接甲采设备的验收控制，要从送货交接环节做好严格的把控。当货物达到现场后，不可以随意卸车，必须要做好交接记录和外观检验。在检查时，要重点检查设备包装外观以及吊点或铲点情况，明确是否存在包装破损以及泄漏情况等。严格按照送货交接规范，做好细致的检查，保证没有缺陷后再卸车。需要注意的是，若卸车前，发现货物出现倾覆的情况或者外包装破损情况等，要及时提出，通过拍摄记录或者书面记录等形式留证据，由送货人签字确认，并且通知供应商现场确认再卸车。若供货商无法达到现场，则需要通过邮件认可的形式记录。4物资验收物资验收环节是海洋石油工程设备采购验收控制管理的重点，在具体实施时，要严格按照石油工程现场验收程序进行。验收工作的开展依据为设备采购合同以及开工会纪要等，工程师要按照依据要求开展设备以及物资的验收工作。验收工作要点如下：①供应商方面需提供书面供货说明，确保验收人员了解合同内容，并且签字盖章。验收工作人员要明确所接收的物资设备的基本信息，确认要求后，出具验收报告，并在SAP系统内办理相关入库手续，打印后由具体负责人签字确认，作为合同相应款项支付的依据。②落实验收管理制度。为保证验收工作开展的质量，必须要完善验收管理制度，成立验收管理工作小组，明确小组成员的工作职责和内容，做好相关的检查和核查工作，保证达到现场的设备符合合同要求。③对于验收环节发现的问题，必须要督促相关单位或者部门做好整改。强化问题整改全过程的监督，保证问题能够得到有效处理，进而保证物资设备的性能和质量，进而保证石油工程的建设质量。5强化档案管理在设备验收环节，要做好验收信息记录工作，保证后续设备维修工作的高效开展。按照文件建档的相关要求，做好验收报告编制的把控。如果没有特殊原因，项目组应当在验收完成后十五个工作日内审核完毕《到货验收报告》并送交财务管理部。如果超期未审核完毕，应当提供说明材料。为规范档案