安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

安全标准化工作总结1

从事安全管理工作以来，我一直以“做一名合格的安全管理员”

做为现行本职工作的追求目标，始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、

踏踏实实的工作态度来对待自己的工作，严格遵守公司的各项规章

制度，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，

强化安全生产管理。在部门一部长的正确领导和各位同事的大力帮助

下，我牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深

化隐患排查治理，进一步做好安全管理工作，不断提高自身的安全

管理水平。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通过学习，强化自身的业务素质和管理水平

1、今年在去年取得了“安全培训合格证”的基础上继续学习

《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全

生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程，更加全面系统地

了解安全生产知识，提高自己的安全生产管理能力。

2、扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我投身到生

产一线，向有实际工作经验的车间领导和车间的员丁学习，经常与

生产一线的员工沟通交流，广泛吸取各方面的经验，了解设备设施、

各种原辅料的特性，拓展我的工作思路，为自己更加细致全面地开

展工作打下了坚实基础。

3、—月份参加了“火灾自动报警控制系统”的操作培训。了解

了全套系统的操作要领，能较熟练地操作全套控制系统。

二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度

1、今年全国各地时有发生的化工企业安全事故，用血一样的教

训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解_月_日_公司和—

月_日_公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因，吸取事故教

训，有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全

隐患，并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系

整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置，

离心机电机维修，离心机皮带更换等等。

2、每天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的一号文件指

示规定，对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理,

及时发现、消除隐患，制止各种违章行为。在部门_部长的.大力支

持下安全巡查工作显见成效。

3、为加强对车间消防设施的维护和保养管理，保证消防设施的

正常运行，发挥防火灭火的最大效能，我经常协助公司消防主管对

车间所有消防设施进行日常检查，对消防工作提出合理化的建议。_

月份和消防主管一起对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试,

确保了室内外消火栓的完整好用，运行正常。

4、对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报

警信息和故障信息一余起。一旦发现有报警信息和故障信息，我都及

时赶到信息报警点查看情况。如发现是误报磬信息，我就检查此区

域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理；如果遇到

无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进

行维修。

三、对设备改造维修动火点的全程监管

1、今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋

完善，为保证生产的顺利进行，对设备的改造和维修工作是经常性

的。今年在没有停产的情况下动火次数多达五十余起。如DMF回收

塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、

氯化尾气吸收系统管道的连接等等。

2、由于公司扩建项目的增加，厂区内施工动火也相应增多。如

新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间

冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。

今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动

火，我都对动火点的设备清洗情况，动火点周围其它设备有无物料、

清洗情况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人

员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解，对动火点全程监管,

以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作

的顺利完成尽到了自己的工作职责。

四、积极参与完成公司交给的其他工作任务

1、为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利通过市

消防部门的消防验收，公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间

的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排，参与了一月和

一月前后两次的消防检测工作。在此期间，我积极配合第三方检测单

位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、

防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了

检测方的评价和整改意见，从中学到了不少消防安全知识。

2、为了进一步强化公司员工的消防安全教育，提高消防安全意

识，学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求，

在部门领导的指挥下，今年—月—日公司组织了一次消防灭火演练。

我积极参加了这次演练，通过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了

灭火器的使用方法，学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。

正是由于—部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努

力的工作，才取得了三氯蔗糖车间“全年无安全、无工伤事故”的

可喜成绩。安全工作既是挑战、又意义深远；在以后的工作中，我

一定加强综合业务素质的学习，把理论知识运用到实际工作中、把

实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体，提升自己的业芬能

力更上一个新台阶；更要紧密落实科学发展观，坚持“标本兼治、

综合管理”的原则，认真落实安全生产“五严一彻底”的工作措施,

严格执行公司的各项安全生产管理制度，努力实现下一个安全生产

零事故的可喜局面，为益泰的发展作出自己应尽的职责。

安全标准化工作总结2

各位领导，大家好！我叫—，20—年进入公司，20—年成为—

厂—车间—工段—班长，现将我们班安全标准化的相关工作总结如

下:

一，在班组安全组织方面：我们班建立了安全生产责任制，班

长与每位员工签订了责任书。我班设立一名兼职安全员协助班长抓

好安全管理工作。我们班推行了安全互保责任制度，员工明确了互

保对象，相互监督提醒，提高了员工素质，做到了安全生产人人有

责。另外我们也建立了班组安全奖惩制度，岗位安全绩效与工资挂

钩，提高了员工的积极性和责任心。

二，在安全规程与制度管理方面：我班建立建全了安全管理制

度，建立了班组工具台账，严格开展班前会班后会，定期组织员工

学习各项安全操作规程，法律法规及典型事故案例。各种记录事项

清楚，内容齐全，保存完好。

三，安全宣传教育培训方面：本班每周定期举行安全教育，学

习各项安全知识，建立健全安全教育培训台账。本班员工皆经过安

全培训合格后，方上岗作业。全体员工都能熟练掌握本岗位安全操

作技能，本班定期组织岗位安仝操作技能培训，且培训有记录，有

实施。

四，在班组安全现场管理方面：本班员工上岗前劳保穿戴规范

整齐，防护用品齐全，个人物品做到规范摆放，定置管理。车间内

安全标示齐全，设备清洁，能做到作业环境整洁、文明、有序。员

工严格按照操作规程操作，无一安全事故出现。

在今后，我班将细化管理，夯实安全基础，防止各类事故发生。

望相关领导能早日莅临指导

谢谢

―班：

安全标准化工作总结3

根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的

汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和

《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对

1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检

查，存在的’问题如下：

一、基础管理

1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现

已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家

沟通解决。

2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。

3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。

4、管理制度符合要求，无遗漏。

5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。主

要存在问题：无

二、岗位规范

1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和

应知应会。

2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，

零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。

主要存在问题：无

三、质量与安全

1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。

2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆

脱落。

3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。

对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作业。

4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转

动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带

行人过桥安全牢固。

主要存在问题：无

四、机电设备

1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损,

现在正在逐步更换。

2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电

气保护齐全，具备遥控功能。

3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符

合要求。

4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装

设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全,

每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时

无法实现无人值守控制方式。

5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿

安全规程》要求。

6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变

电站完好，接地线规范有效。

主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒

内喷雾雾化效果不好

五、文明生产

1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要

求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。

2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符

合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。

3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部

悬挂标志牌。

主要存在问题：无

以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况，如有遗

漏请各专业组及领导再提出要求，我们再进行建标、对标工作，确

保采煤单项工作现场达标通过验收。

安全标准化工作总结4

为全面提升集团公司的安全生产水平，加强对企业的安全生产

监督管理，切实加强基层安全管理水平，促进员工自我约束，建立

持续改进以人为本的安全生产机制，根据公司的需求和开发区管委

“关于全区规模以上企业开展安全标准化活动”的通知，在20_年

公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导

小组”，负责标准化的落实、检查及评价工作。经过公司各部门一

年的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安

全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准要求进行了全面详细

的修改和提升。

一、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了由总经理任主任，各部门副总经理任委员的安全生

产管理委员，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生

产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。公司

各分厂和部门也分别成立，由主要负责人任组长，各车间主任、班

长为成员的安全生产管理小组，各部门都设有安全生产负责人、消

防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、班长、维修人

员都是安全生产管理人员，形成了一整套的安全生产管理网络体系,

保障了职工的人身安全、财产安全。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

安全办建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，

制定了总经理、分厂厂长、车间主任、班组长、职工、安全员、及

各部门的安全生产责任制，制定了20—年安全生产管理目标、《安

全教育培训制度》、《安全作业管理制度》、《安全生产标准化绩

效评定制度》、《三违行为管理制度》、《消防安全管理制度》、

《职业安全健康管理制度》、《公司各岗位安全操作规程》等40余

项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，安全办认真组织各

部门对制度进行评审和抓安全标准制度的落实，使之形成真正的宏

岳安全文化。

三、安全生产教育培训情况

安全办制作新员工安全培训课件，对入职的新员工全部进行厂

级安全培训教育并监督车间班组进行新员工入职安全教育，新员工

三级教育培训率达到100%。全年共进行安全培训56批/次、677人/

次，提高了新员工的安全意识。针对注塑和挤出设备，制定专门的

安全培训课件，对生产中心各部门进行年初、年终安全培训教育。

四、开展企业安全标准化和项目施工三同时

在休息公司和生产部门的'大力支持下，今年初进行的新厂在建

厂房和已建厂房的三同时预评价工作，已于6月底完成，在评审备

案中，由于我公司在建项目为省重点项目，三同时评价需要去省里

进行，经过公司领导各方面的协调，决定由市安监局进行评审，目

前三同时文件正在市安监局评审中。

五、安全生产的应急措施落实情况

由于以前公司的安全应急预案制定不符合国家标准，在内容上

也与公司现场实际联系不大，不符合安全标准化要求。安全办重新

按《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-20_»

进行了编制。已于11月份进行外部评审，并一次评审通过并向开发

区安监局备案。

根据安全应急预案制定的内容安全办全年共计安装安全警示告

知牌62块，对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和

提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾害事故，进一步

增强公司对自然灾害的防范和处置能力，结合公司实际情况制定的

应急预案，全面保障了公司安全有序的生产环境。

六、消防应急演练及设施配备情况

为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全，使员工提高消

防技能，增强消防知识，安全办于2月29日和3月14日会同生产

部门进行了消防演习和疏散演练，相关领导参加了观摩，并在宏岳

期刊上进行了报道。全年安全办对公司的消防设施进行了年检，对

公司所有灭火器进行登记编号，对损坏的消防设施进行了维修，并

规范了灭火器的管理。各分厂新增设置多处安全出口标志，安装应

急灯，新购与更换15。米消防水带，对火灾起到了很好的预防作用。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全检查及隐患治理制度》公司安全办每个星期

联合生产、物控进行一次拉网式安全检查，全年共计下发安全卫生

检查通报、隐患整改通知单、事故处理通报共计51份，明确整改责

任人与部门，限期整改，在下次检查通报中体现整改情况。安全办

每天进行现场检查对车间、生产场所的设备设施、劳动环境、劳动

防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患排查，发现问题立即责

令整改，在每周的生产例会上通报通报检查情况，责任单位汇报整

改情况。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

根据各部门负责人与公司签订的安全生产责任状，加强各部门

安全生产工作的责任落实，严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管

谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实

责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，

年底安全总结会时对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合

评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚。

九、安全标准化评审

安全标准化创建初期休息评价公司根据轻工制造行业安全标准

化13个要素考核标准内容对公司进行了管理现状与现场设备安全标

准化符合性评价，得出公司安全管理方面共有82项不符合项，在为

期近一年的安全标准化创建过程中，公司各级领导对安全标准化工

作的重视和各个部门的努力下，制定了安全生产的方针、目标和各

人员的安全职责，签定目标责任状，建立健全了安全管理网络，结

合生产实际情况制定了相应的设备管理制度，并对现场设备实行了

规范管理，按照国家安监总局的危险作业规程落实检维修作业管理

活动，并重点加强直接作业活动之前的危害识别和风险控制，在危

险区域设置了的警示标志和危害告知牌，重点部位的应急措施、物

料危险性、消防措施等方面进行了培训。对公司主要负责人和安全

生产管理人员均进行了安全生产监督管理部门的培训，并取得了合

格证书，公司为此投入了大量人、财、物等各方面的资源，确保了

安全标准化的顺利完成。自评得分70分，不符合项数目由82项减

少到15项。通过对自评15项不符合项的整改，在20_年1月14

日集团公司一次通过市安监局安全标准化评审，并拿到88分的好成

绩，取得了安全标准化三级的证书。

安全标准化工作总结5

20_年—月，在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通

知要求下，慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制，认真贯

彻通知要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实，

全面完成了安全生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故。下面我

就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的

汇报如下：

一、加强安全生产标准化工作组织领导。

酒店成立了安全生产工作委员会，总经理胡绒珍同志担任领导小

组组长，副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为

成员。

二、加强安全生产标准化责任体系。

针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查，在强

化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方

面，提出了具体工作要求，在重大节假日期间酒店总经理亲自带队

进行检查。为了消除消防安全隐患，在酒店内进行拉网式、地毯式

的排查，做到横向到边、纵向到底，不留一处死角，不留一处隐患。

同时针对排查出来的重点部位进行检查，对存在问题较大的部门，

专门下发了限期整改通知书，要求及时整改。保证了此项工作的顺

利衔接和连续。

三、加强安全生产培训、宣传

一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。

在6月的“安全生产月”活动中，加大安全消防生产宣传力度，精

心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消

防安全知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知

识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞

赛活动。

四、加强安全生产监管工作。

为了进一步做好安全生产监管工作，明确各部门负责人工作职

责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作，对出现消防

安全责任事故的'部门，落实四不放过原则。酒店与各部门签订了

《安全生产责任状》，有效确保了全年安全生产责任无事故。其次

还要求各部门逐级签亡责任状，将责任层层分解到人。督促他们对

存在的安全问题进行梳理，及时进行有效的整改，从而确保安全工

作有人管，有人问。

五、加强隐患排查整治。

第一，在巩固专项治理的基础上，开展安全生产隐患排查，特

别是在重大节假日期间进行全面大检查，将排查隐患结果作为整治

的重点，从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促

进行解决。每季度进行一次安全隐患排查，对排出的问题治理达到

100%以上。

总之，今年以来，酒店始终重视安全生产工作，认真贯彻落实

市旅游局制定的安全生产目标责任制，虽取得了一定的成绩。但安

全生产工作当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。

安全标准化工作总结6

安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动，狠抓文明生产,

规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理，“五漏”治

理，文明生产治理，安全防护装置治理等，利用每周二车间安全自

检，集中排查整改隐患30多项。

按照厂、车间要求，强力推进“三基三抓一追究”，进一步加

强安全生产宣传教育工作，认真落实停送电制度、设备包机责任制

度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查，从思想认识

上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确，

行动迅速，达到预期目的，

针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题，车间

召开了专题会，对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其

他单位存在问题与我车间各项工作进行对比，进行相应整改。

进一步加强文明生产工作。按车间要求，各班组对各自备件区、

机修房的备件进一步送行归纳摆放、清扫，检修旧件及时回收，车

间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查，对一些薄弱环节、薄

弱班组进行通报，要求相关班组积极行动，确保文明生产工作取得

实效。

安全标准化工作总结7

格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青

海省安全生产监督管理局，青安监二[20__]115号，青安监

[20_]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通

过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理

隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产

环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、

物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业

安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的

基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,

也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企

业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效

能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业

健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗

位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法

和手段。

事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常

必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做

好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展

此项工作以来，无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益

等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好

的经济效益和社会效益。

一、我们的工作思路和总体目标

（一）工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为

主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全

生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安

全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；

以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；

通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建

立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和

“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化

管理。

（二）总体目标

构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生

产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标

和企业达标。

1.岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达

标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准

化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不

被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和

企业达标。

2.工序达标。根据各岗位工艺特点，确定岗位作业标准，并

依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3.专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现

场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准

化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4.企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产

主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和

员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我

完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

三、安全生产标准化建设的主要框架与内容

(一)安全生产标准化建设内容的总体框架

以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业

健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基

础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构

和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训;

安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防

护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现

场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理;

事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

(二)安全生产标准化体系的主要内容

1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：

(1)安全生产方专-与目标。明确公司的安全生产方针和评审要

求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建

立安全生产总目标。

(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,

设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名

管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制

定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）

（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、

传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、

更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要

素的主要方面）和安全操作规程（GB/T28001运行控制和应急预

案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、

资料的控制要求。

（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台

账等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需

的任职条件（岗位能力标准）（GB/T28001）o采取措施确保员工的

岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生

产管理人员、操作人员、其他人员的安4

全教育培训I,对培训效果进行评价和改进。

（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改

进管理。

（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害

（和健康损害）的'重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定

控制措施等管理要求。

（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备

的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验攻、运行/使用、维修

保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过

程的安全管理要求。

（9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安

全管理制度、沟通和协商管理。

（10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、

交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和

风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、

安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安

全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班

监管、隐患监测分析等的要求。

（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配

备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告5

安全标准化工作总结8

公司安监部11月份分别对穿孔、爆破、采装、运输、排土、机

电、边坡、疏干水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面

设施十三个方面进行了安全质量标准化考核。

11月份安全质量标准化检查结果如下：

专业得分等级穿孔72三级爆破73三级采装76三级运输77三

级排土71三级机电78三级边坡72三级疏干排水73三级安全管理

75三级职业卫生72三级应急救援72三级调度77三级地面设施77

三级

一、各系统存在主要问题穿孔

个别钻机工工作时不戴口罩。

爆破：有一处钻孔黄泥未捣实。

采装：三区有一名司机酒后上岗。运输：有一车俩未编号。

排土：通往排土场的道路扬尘大，需洒水灭尘。

机电：漏电试验记录不完善。

边坡：二工区个别地段平盘宽度不符合要求。

疏干排水：排水沟部分地段有堵塞现象。

安全管理：有一辆车无通行证入矿。

职业卫生：个别职业卫生管理人员未携带证件。

应急救援：应急救援制度资料不完善。

调度：个别调度人员没有熟练的掌握边坡稳定监测系统等运行

情况。

地面设施：消防设施不全，有个别未安设消防设施。

二、本月主要工作

1、加强了采区的‘爆破监管；

2、对运输通道实行了洒水灭尘；

三、存在的问题

1、机电方面双回路供电系统不完善，正在和有关部门进行协调。

四、下月工作计划

1、对各排土道路按规定进行洒水灭尘；

2、重点对排土场台阶高度进行的监测；五、下月各专业要针对

各自存在的问题，认真对照标准，继续整改，达到标准要求。

安全标准化工作总结9

在上级主管部门、机场领导小组的监督管理下，消防护卫部坚

持“以防为主、防消结合”的方针，坚持做到不断总结经验教训，

不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到

最低指数，扎扎实实做好消防安全工作，提高全体员工安全防范能

力，确保旅客、职工生命的安全。

一、高度重视，积极做好消防安全的宣传工作

只有思想上重视起来，安全行为才有保障。为此，我们十分重

视消防安全工作的宣传。我们主要从以下方面落实这项工作。

（一）成立消防安全领导小组，统一领导、协调开展消防安全教

育工作。通过各级会议进行消防安全宣传，领导小组坚持召开消防

安全工作例会，分析问题，讨论措施布置工作。领导小组在每次工

作大会上，对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析，并提

出了许多需要注意的问题，要求各个部门和个人将消防安全牢记在

心。

（二）组织形式多样的消防安全知识教育活动，我们针对各级员

工接受和理解问题的特点，通过相关活动，使员工掌握了基本的消

防安全知识，增强了消防安全意识。消防护卫部还聘请消防专业讲

师对全体员工进行消防安全知识讲座，使全体员工掌握消防安全知

识。消防护卫部进行消防器材使用方法实际演练，使消防员掌握了

消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了员工消防安全意

识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了学校消防教育工作。

（三）进行了一次系统全面的消防安全检查。对哈密机场各个重

要部门，譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行

了全面的‘检查。

二、推进消防安全责任制，充分落实管理责任与具体措施

只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是

我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责，检

查评比，是强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我们在以下

六个方面加强了规范管理：

1、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。我们根据办

公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火

责任人。

2、经常性地检查琉散通道和应急灯。

3、加强对候机楼、机房和宿舍的管理，不定期检查安全情况。

在事故易发地，我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查

力度。

4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时

闲置无用就放弃管理，而是注重保养保证随时可以应急使用，对机

场重要部位消防进行了保障。

5、加强对宿宿用电安全的检查。定期检查，教育人员安全用电,

防止发生不安全事件。

6、开展消防安全检查，做到三个结合：消防设施检查和重点部

位检查相结合，平时小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相

结合。

三、制定消防安全紧急预案

安全责任重于泰山，消防安全无小事，为了使火险隐患能够在

第一时间得到有效控制，制定了切实可行的“吟密机场消防安全紧

急预案”、“哈密机场消防演练计划”“哈密机场消防桌面演练方

案”并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防安全意

识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了学校消防教育工作。

消防安全高于一切，消防工作任重道远，消防安全工作是一个

艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管

理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的安全意识。

只有防治结合，才能保证学校安全。每个人都要关心消防安全，不

能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们相信，在全机场职员

工的共同努力下，我们一定能将消防安全工作做得更好，促进哈密

机场又好又快地发展。

安全标准化工作总结10

安全生产标准化建设工作总结我镇自开展安全生产规范化（标

准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组

织、认真实施，取得了显著成效。现将总结如下：

一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识

镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化

（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化

和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。

及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安

全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组

负责”的原则，分工负责，齐抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党

和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全

生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学

化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、

以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推

进安全生产规范化建设，做到每月召开一次

安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐

患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。

三、强化宣传，狠抓培训

安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。镇组

织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部

署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培

训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民安全意识显著

增强。

四、突出检查，实行标本兼治

我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督

制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，®

躇我镇安全生产工作上一个台阶。

1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各

类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。落实安全措施，加强

重点防控，没有发生重特大事故。

2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治

理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个

环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花

爆竹和危险化学品安全监管。

3、严格按照施工工程安全操作规范，加强对我镇重点工程建设

的安全监管，发现隐患，立即整改，确保安全不失控。

4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、

学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况，进行不定期的

安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落

实以消防安全为重点的‘安全责任制。及时排除事故隐患，确保了安

全运行。

五、存在的问题

1、个别单位负责人思想认识不足，重视不够。违章作业时有发

生。

2、从业人员安全因素质较低，安全生产意识和管理较差，安全

生产教育未能及时跟上。

六、工作打算

1、抓隐患治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,

真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

2、加强警示教育，增强群众守法意识。形成人人重视安全，关

注安全、防范事故的良好氛围。

3、加大安全执法检查力度，严厉打击各类安全生产违法行为，

对检查中发现问题，要依法严肃处理，做到发生一起，查处一起，

从严、从快追究到位。

通过安全生产规范化（标准化）建设的开展，我镇要以对人民

高度负责精神，迎难而上，开拓创新，认真开展好我镇的安全生产

规范化（标准化）建设。

安全标准化工作总结11

20_年仓储中心共组织培训考试9次，班组内部安全质量培训

326次，通过培训，不仅让全体学员对什么是标准化管理，如何实

现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习，更是在

标准化管理意识及知识上有了极大提高，最大限度的保证了培训质

量。

通过近一年的标准化管理工作的开展，深知标准化体系是企业

的基础性管理工作，事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了

“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务

不讲条件，执行任务不找借口，服务意识明显增强，工作作风明显

转变，工作效率明显提高。我们深刻体会到：

1、领导重视，各职能部门联动配合推进标准化管理，贯彻、落

实、以达到集团公司标准化管理要求。公司领导亲力亲为，各部门

在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力，对出现的

新情况、新问题，及时主动调查研究，总结经验，提出对策措施，

把标准化管理工作落到实处。

2、加强学习，完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化

管理水平的基础。

在推行标准化管理以来，一是公司通过多次组织对《标准化管

理》系列文件及相应文件精神的培训学习，让全体干部职工深刻认

识到推进标准化管理的重要意义，明确了标准化管理工作的目标任

务，增强了标准化管理意识，为推进标准化管理打下了坚实的基础。

二是通过《标准化管理手册》的.制定，各项管理工作有了准确而快

速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理

手册》要求，生产标准化管理工作水平得到有效提升。

3、将更新观念，提高项目管理水平变为推进标准化管理的根本。

全面提高仓储中心标准化管理水平，转变思想观念。以客户满意为

焦点，以推进标准化管理为手段，以提高班组管理水平和公司增效

为目的。做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”。不能停

留在理论和口号上，减少随意，务求实效，贯穿于整个工作，使各

项工作措施一件一件的付诸实践。

近一年，通过推进标准化管理工作，我们虽然取得了一定的成

绩和经验，但仍在较多问题和不足需要改进：一是文件的持续改进,

标准化管理与实际相结合，进一步细化标准，查找差距，逐步规范

和完善各种检查和考核制度，使其更具指导性和可操作性。二是加

强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，提高为服务的水平。

三是加强生产标准化培训工作，首先是对新进员工的生产标准意识

贯输，再对基层管理人员进行再培训并进行考试，使全体人员都能

熟知岗位工作标准。

安全标准化工作总结12

时光荏苒，不知不觉中，20_年已临近结束。在20_年中，我

们紧紧围绕质量标准化内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职

工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实设备硬件管理、完善软

件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为

目标。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都

得到了较大的充实和提高。现将20—年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况汇报如下

（一）综采队实现了安全生产；设备安全运转，圆满完成了以

下工作：

1、我矿综采工作面~综采工作面首次搬家回撤工作安全顺利完

成。给综采工作面下放112个支架，110节溜槽等确保了综采工作面

的安装工作有序进行。综采工作面初采初放工作的圆满顺利完成，

对我井下现场管理经验提供了有力的学习帮助，对综采工作面“综采

工作面首次搬家回撤工作共用时24天完成了此工程，比预计提前6

天完成，在此期间我下井跟班专盯8次，在井下现场观看学习井下

有经验的老工人的现场操作，并询问学习操作经验与操作方法。

2、综采工作面初采初放期间，根据现场顶板悬顶面积情况，我

矿制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放专盯制度，在井下

现场学习实践初采初放工艺，对井下的操作工序的认可学习良多。

3、下半年以来，我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考

核办法》为主题。年初工作会议下提出的工作计划和奋斗目标，认

真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓

越，不断进取，开拓创新，在安全、生产、成本、煤质、创新工作

等方面取得了可喜的成绩，现将20_年工作完成情况及存在问题分

析和20_年工作计划如下。

下半年重点工作完成情况

一、安全管理

1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度，在

安全生产之路下追求先进，努力为队组谋求好的发展轨迹，周一周

三班前班后会的培训学习效果显著，覆盖率高，职工有了明显的提

高和进步。同时把培训工作开展在现场，加快职工技术提高，不断

使队组素质建设和发展得到提高，以适应外部发展形势，适应我矿

飞速发展的发展要求，根据今年年初矿制定各项安全制度，结合我

队实际情况，制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”；完善

了职工安全档案及职工培训档案；深化完善“双基”考核制度，将

“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。

2、下半年我队一个工作面生产，且人员少，连班较为频繁，安

全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况，制定了“三违三松”

全班互保联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构

受损失，形成全班互保联保、人人互保的良好工作氛围。第一季度

我队共发生“三违、三松”3人次，通过加强职工教育和加大管理

力度，第二季度“三违、三松”降低为2人次，第三季度“三违、

三松”降低为0人次，通过加大现场安全管理，制定现场安全工作

标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，月度安全指标

综采标杆队：消灭了轻微伤及非伤亡事故。年度安全指标综采标杆

队：消灭了轻微伤及非伤亡事故。在很大程度下推进了班组建设的

规范化、制度化和程序化，通过努力取得了较好成效。

3、高起点，高标准，深入全面开展岗位描述和手指口述工作。

根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要，我矿对综采队与

开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法，并制作汇编材料,

做到人人有资料，有基础，进一步掌握手指口述安全确认法，建立

有效监督考核办法，并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队,

做到奖罚分明，截至目前，我队手指口述工作开展情况顺利，全队

职工已全面普及该工作法，为安全生产提供安全有力的屏障保证。

二、生产组织

1、健全机构，完善基础资料管理。严密组织管理，提高队务管

理效率。一个队是否能够开展好工作，是否能够及时，高质量完成

，下达的生产任务，是否有好的安全管理，完全取决于是否看一个

好的管理，为此，针对下半年安全生产状况，重申安全管理制度和

管理体质，建立健全完善管理制度，健全管理人员体系，完善考核

管理办法，注重安全质量的检查验收，不断完善管理环节，形成有

序完善的考核链条，极力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一

个人，不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求，每月制定有效实际

的生产组织方案，并认真组织执行。为安全生产，稳定生产提供了

保证，年初，根据本队实际情况，经队班子成员一致通过，制定了

20_年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以

岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实

现了分配的公平、公正。

2、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查，班组员工在

施工作业中能正确配戴劳动保护用品，能注重采掘过程的凿眼，爆破,

支护及出矿（渣）等作业施工中的人员自我安全管理；班长及组员在

每班次作业前，能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及

相关的隐患隐患处理，对生产过程中存在的不安全因素和个人的不

安全行为，能及时发现问题隐患并排除；对业主等各下级部门下达的

生产任务，能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近

年来，对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开

展与拓展，员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识，员工遵

章守纪，按章操作的自觉性，较以往都有较大幅度的提高，20_年

综采月度标杆队：消灭不合格品，安全质量标准化综合得分甲级队

平均每月90分以下。20_年度综采标杆队：安全质量标准化综合得

分在90分及以下；综下所述，我矿采掘区队班组都具备了“标杆班

组”的条件和基础。

1、截止到9月份我队共生产实体煤约88万吨，完成了矿下下

达的生产任务指标，为全矿完成20—年生产任务作出了贡献。

2、下半年我队在，工作面生产。产量和去年同期相比较低，同

期相比少出10万吨。主要原因是：（1）、主采面过落差的F8断层,

组织得力，坚持吃软留硬采取放震动炮破坏岩体断裂松动，并使用

割煤机破岩的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，按照矿下的要

求顺利度过断层；（2）、大搞工作面质量标准化工作，创造人、机

和谐环境；（3）、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的’完成发扬

“标杆队”能打硬仗，连续连班能吃苦的河南煤化精神。

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的

班组进行加倍处罚，并与当月各班组长工资二次分配挂钩，最大限

度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。

2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到下帐登记，月末及

时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理，每月组织技术骨干进

行机电小件的修复工作。

四、煤质管理

1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在、工

作面过断期间，采取在皮带下安装煤砰分流系统、半煤岩段杜绝

300mm以下大秆进入煤流系统的分阡方式，并在距离工作面下顺槽

切眼处每个10米施工一个阡石仓，当遇到300mm大块阡石时，停止

皮带或人工搬运到阡石仓，很好的解决了煤质与生产的矛盾，有效的

保证了煤质和生产两不误。

2、加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作

面底板低洼处存有积水时，及时设泵排出；各转载点喷雾装置、采

煤机

内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后

开机，停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换，并及

时根据出煤量控制喷雾大小；胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设

防水棚防止水淋到胶带下。通过采取以下有效措施及加大现场管理

力度，下半年虽然工作面受地质构造影响较大，但仍然完成了煤质

指标。

3、根据我矿下达的《音西煤业20_年度煤质管理办法》中，

我矿煤质指标为：灰分W%；水分20_年10月份煤场煤质：灰

分平均值为乐最大值为%,最小值为乐其中我矿有两天指标超标；

水分平均值为％,最大值为乐最小值为乐其中我矿有三天指标超标;

发热量平均值6278J/g大卡，最大值为6592J/g大卡，最小值为

5821J/g大卡，煤场次煤煤质：灰分平均值为32%,最大值为39%,

最小值为25%；水分平均值为％,最大值为%,最小值为％；发热量平

均值5324J/g大卡，最大值为6321J/g大卡，最小值为4055J/g大

+o

4、1-10月份我矿煤质情况近期煤场存煤量增大，工作面煤研

分流系统运行正常，我矿煤质有所提高，另外，生产科制定完善我

矿煤质管理办法，并在日常工作中检查指导各区队煤质管理，区队

职工增强了煤质管理意识，降低了杂物进入煤流，煤质各项指标较

好完成。

5、下一步工作重点：

(1)、加大煤质管理制度的考核和落实工作，明确责任，严格

检查、严格考核。

(2)、做好地面堞砰分流系统的正常运行，使我矿煤质管理得

到精细化管理。

(3)、在采掘、运输、储存、等各个环节下，要始终树立“下

一道工序就是用户、就是效益''的意识，抓好源头管理。

(4)、抓好煤样采制化工作的管理。不断提高采制化人员业务

水平、操作技能。

安全标准化工作总结13

7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标

险收，最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初

审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时

八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,

经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。

1、领导重视是达标的基础

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试

验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重

视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中

心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,

给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使

安全标准化工作开展得非常顺利。

2、理论与实践相结合

重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子

里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，

考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工

作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家

一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。

3、破除门户观念

组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和

整洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自

己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出

自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。

4、全员参加安全标准化活动

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体

员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要

按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积

极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查

自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现

场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都

能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用

自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内

心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

5、班组建设与安全标准化相结合

班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设

各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求

工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加

尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推

动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定

安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。

6、发挥核心骨干的作用

班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零

距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标

准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、

不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定

办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马,

大家全力以赴做好安全标准化工作。

7、强调规范管理

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。

试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有

的是协作厂的，格的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都

杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全

标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，

进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较

合理地确定了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有

序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家

拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁；设

备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的'标识清

楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的

面貌已是焕然一新。

8、加强现场监督

试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在

试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这

种情况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提

下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使安全标准化达标活动和配

合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高

了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完戌。

9、结束语

我们认为安全标准化达标活动直接、简单，员工在作业标准化

的环境里，减少不必要的人身伤害，提高工作效率，是为实现安全

操作；安全生产；安全实验创造条件，是工作质量的保障，是保持

精益生产的一个重要工作。

通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励，也激发了

大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬

仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员

工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题

和不足，这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安

全标准化工作做细、做好。

安全标准化工作总结14

自我矿开展安全质量标准化以来，把安全质量标准化工作视为

企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给与了高度的

重视，煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子质量标准化”

要安全先达标的‘理念不论在煤矿发展的那个阶段，一直要对质量标

准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，

是实现安全生产的基砧，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核

心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全