公司管理制度模板

公司管理制度模板一、总则1.目的：为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，维护公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。2.适用范围：本制度适用于公司全体员工。3.基本原则：公司倡导合法、合规、诚信、创新的经营理念，遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理与集中决策相结合，激励与约束并重的管理机制。

二、组织架构与职责1.公司组织架构：[详细描述公司的组织架构图，包括各部门名称及层级关系]2.各部门职责行政部负责公司行政管理、后勤保障等工作，包括办公用品采购、车辆管理、办公区域维护等。组织公司会议、活动的策划与实施。负责人事招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。财务部负责公司财务管理、会计核算、资金运作等工作，制定财务预算和成本控制方案。负责财务报表编制、税务申报与缴纳等工作。对公司财务状况进行分析和风险预警。业务部根据公司业务目标，制定业务拓展计划并组织实施。负责客户开发、维护与管理，签订业务合同。协调内部资源，确保业务项目顺利推进。技术部负责公司技术研发、产品创新等工作，提供技术支持与解决方案。对技术团队进行管理和培训，提升团队技术水平。参与公司产品的测试、优化等工作。

三、考勤管理1.工作时间：公司实行[具体工作时间制，如朝九晚五、弹性工作时间等]，每周工作[X]天，休息[X]天。2.考勤记录：员工应按时上下班，通过打卡机或其他指定方式进行考勤记录。如有特殊情况无法打卡，需提前向直属上级说明并填写请假单。3.迟到、早退：迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣除半天工资。4.旷工：旷工半天扣除一天工资，旷工一天扣除三天工资。连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天，公司有权解除劳动合同。

四、请假制度1.请假类型：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工如需请假，应提前填写请假单，注明请假类型、请假时间、事由等，按审批权限提交审批。请假[X]天以内（含[X]天），由直属上级审批；请假超过[X]天，需经上级领导和人力资源部门审批。请假获批后，将请假单交行政部备案。3.病假：请病假需提供医院诊断证明，病假期间工资按照国家相关规定发放。4.事假：事假期间无工资，特殊情况需经上级领导批准。5.年假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假应提前安排，经上级领导批准后使用。

五、薪酬福利1.薪酬结构：公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工岗位、学历、工作经验等确定。绩效工资：与员工工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：根据公司业绩、个人贡献等发放，包括月度奖金、年度奖金等。2.薪酬发放：公司每月[具体日期]发放工资，如遇节假日提前至最近的工作日发放。3.福利社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：根据国家规定和公司实际情况为员工缴纳住房公积金。其他福利：如节日福利、生日福利、培训机会、团建活动等。

六、绩效考核1.考核原则：遵循客观公正、全面准确、注重实效的原则，以工作业绩为核心，对员工的工作表现进行综合评价。2.考核周期：绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月进行。3.考核内容：包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。工作业绩：根据员工岗位职责和工作目标，考核其工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。工作能力：考核员工的专业知识、技能水平、沟通协调能力、团队合作能力等。工作态度：考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、遵守规章制度等情况。4.考核方式：采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式，必要时可进行客户评价。5.考核结果应用：考核结果与员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等挂钩。

七、培训与发展1.培训体系：公司建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等。2.培训计划：根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。3.培训实施：培训计划由行政部组织实施，相关部门配合。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。4.培训效果评估：培训结束后，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估，评估结果作为后续培训改进的依据。5.员工发展：公司为员工提供职业发展规划指导，鼓励员工通过自我提升和内部晋升实现个人价值。

八、会议管理1.会议类型：包括公司例会、部门会议、专题会议等。2.会议组织公司例会由行政部负责组织，每周[具体时间]召开，各部门负责人参加。部门会议由各部门自行组织，根据工作需要定期召开。专题会议根据特定事项或问题召开，由相关部门或人员发起组织。3.会议通知：会议组织者应提前[X]天发布会议通知，明确会议时间、地点、参会人员、会议主题等。4.会议纪律：参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退、缺席。会议期间应关闭手机或调至静音状态，认真听讲，积极发言，不得随意交头接耳、做与会议无关的事情。

九、文件管理1.文件分类：公司文件分为行政文件、业务文件、财务文件、技术文件等。2.文件编号：对重要文件进行编号管理，便于查询和追溯。3.文件起草与审批：文件由相关部门或人员起草，经部门负责人审核后，报上级领导审批。4.文件发布与存档：审批通过的文件由行政部统一发布，并进行存档管理。文件应分类存放，建立电子和纸质档案。5.文件借阅与使用：员工因工作需要借阅文件，需填写借阅申请表，经部门负责人和行政部批准后借阅，并按时归还。借阅期间应妥善保管文件，不得转借、涂改、丢失。

十、办公用品管理1.采购与入库：行政部负责办公用品的采购，根据库存情况和使用需求，填写采购申请单，经审批后进行采购。办公用品到货后，由行政部验收并入库，填写入库单。2.领用与发放：员工如需领用办公用品，应填写领用申请表，经部门负责人审批后到行政部领取。行政部应做好领用记录。3.库存管理：行政部定期对办公用品库存进行盘点，确保账实相符。对库存不足的办公用品及时进行采购，对积压的办公用品进行合理处理。

十一、车辆管理1.车辆调度：行政部负责公司车辆的调度管理，根据工作需要合理安排车辆使用。2.车辆使用申请：员工如需使用公司车辆，应提前填写车辆使用申请表，注明使用时间、地点、事由等，经部门负责人和行政部审批后使用。3.车辆维护与保养：行政部负责定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。驾驶员应做好车辆日常检查和保养工作，发现问题及时报告。4.车辆安全管理：驾驶员应严格遵守交通规则，确保行车安全。车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定地点，并做好车辆清洁工作。

十二、保密制度1.保密范围：包括公司商业秘密、技术秘密、客户信息、财务信息等。2.保密措施与员工签订保密协议，明确保密义务和违约责任。对涉及保密信息的文件、资料、数据等进行加密存储和传输。限制知悉范围，对保密信息的访问和使用进行严格审批。加强员工保密教育，提高保密意识。3.保密监督与检查：公司定期对保密制度执行情况进行监督检查，对违反保密制度的行为进行严肃处理。

十三、奖惩制度1.奖励对工作表现优秀、为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖励类型包括年度优秀员工奖、创新奖、团队协作奖等。2.惩罚对违反公司规章制度、工作失误给公司造成损失的员工，给予批评教育、警告、罚款、降职、解除