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全球媒体规划指南：转型景观下的指引边界变得模糊，新的机会在意想不到的地方技术、代际偏好和行业实践的变化，这些变这份媒体规划指南是您洞察这一新现实的窗噪音，以识别塑造全球行业的关键力量。我述正在发生的事情，而是为您提供所需的洞元化的环境。流媒体平台、社交媒体甚至零售空场的份额。这种融合为品牌创造了丰富的、复杂afNielsen），afNielsen），afNielsen传统与数字媒体之间。趋势表明，全球媒体策略需要细腻且具有适应性。实是一个复杂的环境，其中传统和数字平台共存，寻找传统与数字媒体之间的平衡。16.3%8.2%33.2%22.2%6.3%8.2%33.2%22.2%波兰30.2%22.5%38.3%28.1%注意：分析包括所有流媒体观看分钟数，而不仅仅是那些由广告支持的。来源：尼尔森全国电视收视率及流媒体平台收视率100%75%50%25%0%电视机的总使用量实时及时移电视覆盖率CTV覆盖范围2022年第一季度2022年第二季度2022年第三季度2022年第四季度2023年第一季度2023年第二季度2023年第三季度2023年第四季度2024年第一季度2024年第二季度注释：分析包括所有CTV观看分钟数，而不仅仅是广告支持的分钟数。来源：尼尔森全国电视收afNielsen5afNielsen5afNielsenl6 ,请考虑保持传统广播和有线电视的存在，以抓住零售媒体广告的机遇2亚马逊在日本零售媒体每月的广告支出（美元）100,000,00075,000,00050,000,00025,000,0009.9%亚马逊在日本零售媒体每月的广告支出（美元）100,000,00075,000,00050,000,00025,000,0009.9%互联网零售媒体社会无线电化妆品户外请提供需要翻译的英文文本。社会互联网户外零售媒体●无线电请提供需要翻译的英文文本。4.7%8.5%11.9%afNielsen8afNielsen8afNielsenl92广告生态系统需要全面的市场情报和可执行的洞察力以驱动成功。尼尔森广告智 ），1007550250人1007550250人2-11人12-1718-2425-3435-4950-6465-99广播●电缆流媒体●其他注意：分析包括所有流媒体观看分钟数，而不仅仅是广告支持的分钟数。来源：1007550250Z世代的和Y世代的电视社交媒体网络机顶盒AVODafNielsenafNielsenafNielsen12通复杂的媒体环境中，年龄和性别等传统人口统通afNielsen

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